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文檔簡介

需求管理方法論目的更深刻的理解需求以及它的價值更深入的理解需求的層次和類型為良好的需求管理建立堅實的方法論基礎(chǔ)為更有效的管理需求給出實踐和建議禪大綱需求管理介紹■需求管理的重要概念需求跟蹤深入管理需求■編寫好的需求需求變更管理需求管理介紹什么是需求?什么是需求管理?貪■常見問題■需求管理的重要性和益處項目成功因素可靠的■28%的項目按時并規(guī)范的估算最小化范圍方法在預(yù)算內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)的組織結(jié)12%清晰的49%的項目超出原14%先估算15%■時間平均延遲了持63%17%14%■成本超出了45%5%7%■23%的項目在完成之前被取消有經(jīng)驗的用戶積極項目經(jīng)理參與程度熟練的員工敏捷的需求過程源子:“Chaoschronicles,,2003".standishgroup項目規(guī)模是關(guān)鍵60Olessthant40$750Kto,$1.5M成功率(9■$15Mtos3M口$3Mtos6M20■$6MtoS10M10■over$10M0項目規(guī)模($StandishGroup,99(w.standishgroupcon什么是“需求任問影響產(chǎn)品或系統(tǒng)設(shè)計制造方式的信息■功能性能安全性可用性復(fù)雜的產(chǎn)品項目有數(shù)以千計的需求飛機(jī)、汽車、火車、手機(jī).同義詞■目標(biāo),規(guī)則,規(guī)約,約束,要求,特性,標(biāo)準(zhǔn).需求無處不在需求什么是“需求管理進(jìn)行需求管理的門的是在客戶和.,項.之間建立統(tǒng)一的認(rèn)識。這種與客戶一致的認(rèn)識是規(guī)劃和管理..項月的基卡內(nèi)基學(xué)軟件工軟件能力成熟度模型突然,國王和護(hù)城河承包商發(fā)生了激烈爭執(zhí),然后,需求管理誕生了為什么要進(jìn)行需求管理?了這個項目我雖然很歡小王啊,我恕這次沒時但注定要失敗的唉間去到收集客戶需求了小王,趕快開發(fā)吧,再不做我來不及了黑FrhiaFie“分析報告指出多達(dá)71%的項目失敗是因為差勁的需求管理,這個是項目失敗的最主要的原因,比

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