陳德智-孫子兵法與商業(yè)戰(zhàn)略課件

孫子兵法商業(yè)戰(zhàn)略(概要講座)陳德智博士/副散投上海沒通大學(xué)安泰癃濟(jì)與管理學(xué)隴際孫子兵法商業(yè)岌用研寬中心郵編200052上海市法華鎮(zhèn)路535號教師簡介陳德智,管理學(xué)博士副教授上海交通大學(xué)管理案例研究中心主任國際孫子兵法商業(yè)應(yīng)用研究中心執(zhí)行主任南開大學(xué)管理學(xué)博士、上海交通大學(xué)管理科學(xué)博士后南洋理工大學(xué)南洋商學(xué)院高級訪問學(xué)者/訪問教授986-1988年曾歷任原化學(xué)工業(yè)部光明化工研究院高級工程師/科長及合資公司總經(jīng)理/總工程師等職務(wù),2019年度授予遼寧省優(yōu)秀科技青年:2019-2019年,曾任大連理工大學(xué)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所副所長/教授;大連理工大學(xué)行為科學(xué)研究所副所長/教授;《管理案例硏究》副主編等2019至今上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授著作與論文:《創(chuàng)業(yè)管理》(清華出版社,2019/2019);《技術(shù)跨越》(上海交大出版社206);《管理案例編寫與教學(xué)》(上海交大出版社,2019)等《中國MBA教育發(fā)展研究報告》(2019)。迄今在《中國管理科學(xué)》等雜志發(fā)表論文/文章90余篇。主持科研項目:主持國家自然科學(xué)基金3項,省部級科研項目6項企業(yè)咨詢項目:主持企業(yè)委托的戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、項目投資分析、人力資源管理、組織管理優(yōu)化等咨詢項目50余項,完成企業(yè)管理案例調(diào)查與編寫100余篇。1孫子與《孫子兵法》1.1孫子—兵圣孫武孫武,字長卿,生于春秋末期齊國樂安(今山東惠民)。詳細(xì)生卒年月已難確切考證。孫武是陳國公子陳完的后代。因內(nèi)亂,陳完逃奔齊,食邑于田,故稱田完。田完后代田書事齊景公,因戰(zhàn)功顯赫,景公賜姓孫氏。公元前532年,田氏聯(lián)合鮑氏發(fā)起與舊貴族的政治斗爭,為避難,孫武逃奔南方吳國孫武世糸簡譜公元前672年33歲陳完奔齊陳(田)完→O→O→O→田無宇公元前685643年間為齊桓公時代田恒孫馳L田(孫)書→孫憑→孫武_孫明→孫臏(字子占)(字起宗)(字長卿)公元前547489年間為齊景公時代孫敵1.2春秋末年的吳國吳國地處長江下游(今寧、滬杭、太湖流域廣闊三角地帶。這里氣候租暖,土地肥燕沃,資源豐富。史載,吳國是商代魔濁太王之子大伯仲雍與當(dāng)?shù)赝林用袼āx衛(wèi)水吳王闔閭即位時,吳國社會經(jīng)濟(jì)雖有周鄭宋定的發(fā)展,但和中原先進(jìn)諸侯國相比還是比較落后的。正如吳王闔閭所言“吾國胖遠(yuǎn)顧楚8在江前之地用得又有江著之常,君無守御民無所依,倉庫不設(shè),田疇不墾。面百對這種落后局面,闔閭為了“興霸成王”采取了一系列富國強兵的措施。13孫子兵法概要《孫子兵法》孫武的兵法十三篇是以“道”一計篇為核心主線,以權(quán)謀為經(jīng)線,以戰(zhàn):三作戰(zhàn)篇爭的一般進(jìn)程為緯線編織而成。謀攻篇從戰(zhàn)爭的宏觀分析入手、到競四形篇爭分析、資源與能力的綜合比對分五勢篇六虛實篇析、力求達(dá)到知彼、知己、知天、:七軍爭篇知地的分析目的,來建立以實現(xiàn)八九變篇“不戰(zhàn)而屈人之兵”的為最高戰(zhàn)略九行軍篇目標(biāo)戰(zhàn)略總體規(guī)劃、各種戰(zhàn)況下的:十地形篇作戰(zhàn)模式、以最小代價及以弱勝強:十一九地篇的基本策略?！?。十三篇構(gòu)成一:十二火攻篇有機的戰(zhàn)略系統(tǒng)十三用間篇1.4現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)家對孫子兵法的評價孫子的書要言不煩,最容易掌握重點,企業(yè)界人士,尤其是后起之秀,若能熟讀深思,則也許要比讀一百本現(xiàn)代人所寫的書更為有益鈕先鐘.《孫子三論》,廣西師大出版社,2019P269孫子兵法是現(xiàn)代戰(zhàn)略學(xué)基石在亨利明茨伯格等所著述的這部《戰(zhàn)略歷程:縱覽戰(zhàn)略管理學(xué)派》名著中,將孫子兵法視為戰(zhàn)略十大學(xué)派中的定位學(xué)派的基石,并已經(jīng)完全寫出了今天定位學(xué)派的作者要寫的東西。明茨伯格等認(rèn)為,《孫子兵法》在今天也是一部杰出的著作,幾乎沒有什么新的觀點能夠超越它。亨利·明茨伯格等著戰(zhàn)略歷程:縱覽戰(zhàn)略管理學(xué)派,中文翻譯版由機械工業(yè)出版社出版,2019年1.5現(xiàn)代戰(zhàn)略學(xué)基本框架愿景……企業(yè)使命戰(zhàn)略分析或任務(wù)目標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)1目標(biāo)2目標(biāo)4手段、途徑、方法戰(zhàn)略實施控制保障與親件戰(zhàn)略保障戰(zhàn)略包括目的、方法、手段三個要素,即:戰(zhàn)略=目的(追求的目標(biāo))+途徑(行動方案)+手段(實現(xiàn)目標(biāo)的工具)「美]參謀長聯(lián)席主席-麥克斯韋爾·泰勒(1981)1.6孫子