新員工入職培訓課程-規(guī)章制度1課件

新員工入職培訓課程——規(guī)章制度2016.05.07歡迎您加入

******的大家庭！歡迎詞企業(yè)管理制度是實現(xiàn)企業(yè)目標的有力措施和手段，企業(yè)要發(fā)展，必定離不開這些制度來規(guī)范我們朝著同一個方向行走。這也是提升自我和提升公司的必然途徑。沒有規(guī)矩，不成方圓企業(yè)制度好比是國家的交通法規(guī)，大家必須嚴格遵守，才能保證道路的暢通與安全。2023/7/26第4頁目錄公司所在位置公司地址人事政策考勤制度保險政策獎懲制度食宿管理行為規(guī)范公司所在位置公司地址：

鄭州市*****2023/7/26第6頁目錄轉(zhuǎn)正及合同簽訂離職管理內(nèi)部調(diào)動晉升、培訓試用管理公司地址人事政策考勤制度保險政策獎懲制度食宿管理行為規(guī)范招聘及錄用招聘及錄用

——招聘和錄用條件按工作能力、業(yè)務水平、敬業(yè)精神擇優(yōu)錄用；所招員工須通過面試、筆試及專業(yè)知識或技能的測試，資料審查；公司內(nèi)如有職位空缺，在同等條件下，由員工內(nèi)部推薦和擔保的應聘人員擇優(yōu)錄用。公司根據(jù)發(fā)展需要，由各部門經(jīng)理根據(jù)各部門發(fā)展需要提交用人方案由綜合辦轉(zhuǎn)總經(jīng)理批復決定；綜合辦通過各院校及人才中心、網(wǎng)站或其他渠道提供初步人選的各類人才資料，并結(jié)合各部門經(jīng)理參考人才資料確定面試人員；綜合辦通知面試并將面試意見呈報總經(jīng)理；總經(jīng)理匯總各方面意見確定試用人員；綜合辦下發(fā)錄用通知并辦理試用手續(xù)。生產(chǎn)一線工人（包括裝卸、保潔等）的招聘，由所需部門提出用人申請，綜合辦按要求進行招聘，并負責辦理試用手續(xù)。招聘及錄用

——招聘程序經(jīng)核定錄用人員報到需攜帶：一寸免冠照一張（近期三個月以內(nèi)的免冠彩照）、學歷證書、身份證（特種工種人員需攜帶特種工種作業(yè)證書）、以及鄭州市范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)銀行卡，到綜合辦前臺文員處報到辦理上崗手續(xù)。招聘及錄用

——報到手續(xù)有下列情形之一者，公司不予錄用（若已錄用，經(jīng)查實后立即解聘）年齡未滿18周歲者；持虛假學歷、證件及證書者；擅自從其它單位離職，尚未解除勞動關(guān)系或手續(xù)沒有交接完全者；因觸犯國家法律被司法機關(guān)追捕、或涉案未被依法限制者。曾在本公司任職后離職者，如再次申請任公司任何職位，須持原部門主管簽注意見后，經(jīng)綜合辦面試評審后方可任用，但其工齡需從新開始計算。招聘及錄用

——報到手續(xù)2023/7/26第11頁目錄轉(zhuǎn)正及合同簽訂離職管理內(nèi)部調(diào)動晉升、培訓試用管理公司地址人事政策考勤制度保險政策獎懲制度食宿管理行為規(guī)范招聘及錄用新進工試用期一般不超過三個月（生產(chǎn)一線員工試用期為一個月），特殊情況下須由公司綜合辦視情況延長試用期，但不得超過6個月，以考核員工工作能力。試用期滿由本人所在部門主管依據(jù)個人表現(xiàn)，提交是否轉(zhuǎn)正、延期或辭退報告，由綜合辦審核后報總經(jīng)理批復。員工試用期間，七天之內(nèi)離職者，公司不予結(jié)算任何工資、福利。

試用管理2023/7/26第13頁目錄轉(zhuǎn)正及合同簽訂離職管理內(nèi)部調(diào)動晉升、培訓試用管理公司地址人事政策考勤制度保險政策獎懲制度食宿管理員工行為規(guī)范招聘及錄用轉(zhuǎn)正及合同簽訂綜合辦根據(jù)總經(jīng)理的審核批復辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),新入廠員工應在確定轉(zhuǎn)正后一周內(nèi)與公司簽定勞動合同（車間一線員工應在試用期到期后三天內(nèi)到綜合辦前臺文員處簽訂正式勞動合同）。2023/7/26第15頁目錄轉(zhuǎn)正及合同簽訂離職管理內(nèi)部調(diào)動晉升、培訓試用管理公司地址人事政策考勤制度保險政策獎懲制度食宿管理員工行為規(guī)范招聘及錄用

員工離職分為"辭職、解雇、開除、自動離職"四類（試用期內(nèi)員工及公司雙方均有權(quán)提出辭職或解雇），離職員工在離職前須與公司結(jié)清各項移交手續(xù)，公司與員工解除勞動合同，需提前30天書面通知。公司有對離職人員對公司所造成的損失保留追究法律責任的權(quán)利。同時，離職人員應在離職手續(xù)辦理完畢后，于晚上19：00以前提行李離廠，行李要主動交公司保安人員檢查，登記并檢驗無誤后，方可出廠。離職管理試用期之內(nèi)，員工提出辭職，需提前15天遞交申請書；試用期滿之后，所有員工辭職需提前30天遞交書面申請書，由員工所在部門主管批準；部門主管級以上人員辭職由總經(jīng)理批準。辭職到期者需提前移交公司資料、工具、文具等財物，經(jīng)簽收人確認后方可離職。同時，制造部員工自遞交辭職申請之日起，未發(fā)工資將不再享受所在班組獎金分配的權(quán)利；若是合同未到期提出離職者，將扣除其個人未發(fā)工資的30%作為違約金，從其當月工資當中扣除。

離職管理

——辭職A.凡無故擅自曠工三天以上者，或累計曠工7天者被視為自動離職。B.辭職未經(jīng)批準自行離廠者;C.未依規(guī)定辦妥離職交接手續(xù)離廠者。自動離職者,公司將不予結(jié)算其任何未發(fā)工資、福利。離職管理

——自動離職工作期間，員工因工作有如下表現(xiàn)：懶散、勞動態(tài)度差，屢教不改者；不服從管理調(diào)動、工作嚴重失職者、工作能力等因素不符合本公司要求，無法勝任本職，或患有重大疾病或傳染病者，公司有權(quán)辭退，屆時公司予以核算被辭退者工資，并在發(fā)放在職人員工資時一起予以發(fā)放。離職管理

——解雇對如下情況，公司可以做出即時開除決定，公司可以按實際情況扣除全部或部分未發(fā)工資，以補償公司損失，情節(jié)嚴重者還可以作出相應處罰，并交由公安司法部門依法處理，具體由公司總經(jīng)理核準決定。A．工作態(tài)度惡劣，損壞公司財物或工具材料者。B．造成重大質(zhì)量事故者。C．在廠內(nèi)外違法亂紀，被公安機關(guān)依法收教者；D．煽動員工怠工、罷工，帶頭鬧事者；E.偷竊公司或他人財物者；F.嚴重失職，泄露公司機密者；G.威脅、恐嚇、侮辱管理人員及其者家屬者；H.在公司內(nèi)外打架斗毆者。I．在嚴禁煙火區(qū)吸煙或引火者。被開除的員工由用人部門或綜合辦提出申請，經(jīng)總經(jīng)理核準后公布執(zhí)行。被開除的員工須于通告生效當日限期辦理交接手續(xù)并立即離廠。離職管理

——開除2023/7/26第21頁目錄轉(zhuǎn)正及合同簽訂離職管理內(nèi)部調(diào)動晉升、培訓試用管理公司地址人事政策考勤制度保險政策獎懲制度食宿管理員工行為規(guī)范招聘及錄用內(nèi)部調(diào)動公司根據(jù)工作需要，本著人盡其才發(fā)揮潛力的原則，鼓勵合理的人才內(nèi)部流動。

各部門提出內(nèi)部招聘要求或調(diào)入部門提出。經(jīng)綜合辦部面試合格后，并下達人事調(diào)令。

2023/7/26第23頁目錄轉(zhuǎn)正及合同簽訂離職管理內(nèi)部調(diào)動晉升、培訓試用管理公司地址人事政策考勤制度保險政策獎懲制度食宿管理員工行為規(guī)范招聘及錄用晉升依據(jù)業(yè)績突出，并具有進一步發(fā)展?jié)摿盀楣景l(fā)展獻身精神。由上一級主管書面提名并由管理層審核，由綜合辦報總經(jīng)理批準。

綜合辦發(fā)文任命備案通知各部門。

培訓培訓政策：培訓是一種人力資源的投資，公司將培訓機會更多地給予工作表現(xiàn)出色、具有較大潛力職員、忠誠獻身公司的人員。入職培訓由綜合辦根據(jù)新員工入職培訓流程及時安排培訓等。崗位職能培訓由公司綜合辦（或結(jié)合外訓公司）不定期舉行各部門職能與崗位技能培訓等。培訓協(xié)議：若參加投資大的培訓，應與公司簽訂培訓協(xié)議，包括服務年限和服務期未滿需補償條款等。2023/7/26第26頁目錄作息時間請假、休假作息管理出勤管理公司簡介人事政策考勤制度保險政策獎懲制度食宿管理員工行為規(guī)范作息時間員工一般正常作息時間為每天8小時（制造部員工為10小時），每月工作時間為26或27天（其中周日上班算加班，具體詳見《關(guān)于節(jié)假日加班工資的管理規(guī)定》），各部門依本原則可作出相應調(diào)整.為滿足客戶需要，公司有權(quán)變動作息時間，全體員工應積極配合。員工依公司主管要求在正常工作時間外工作，視為加班，公司應支付加班費或安排調(diào)休（具體見《關(guān)于節(jié)假日加班工資的管理規(guī)定》）。休假調(diào)休各部門人員可依工作需要進行調(diào)休假，但需經(jīng)部門主管批準方可調(diào)休，部門主管調(diào)休須由總經(jīng)理批準法定休假元旦：1天；春節(jié)：3天；清明節(jié)：1天；五一勞動節(jié)：1天；端午節(jié)：1天；中秋節(jié)：1天；國慶節(jié)：3天。請假員工因故不能正常出勤者應事先辦理請假手續(xù)。未經(jīng)請假核準者視為曠工。員工應事先填寫請假條，經(jīng)部門主管或主管授權(quán)人核準后進行登記，請假期滿或提前返工者應及時進行銷假，否則公司有權(quán)不計考勤。員工請假達3天以上者,需經(jīng)部門主管核準。員工請假達7天以上者,需經(jīng)部門主管及總經(jīng)理批準，同時須交還公司所有工具，資料,文具及鎖匙等，經(jīng)簽收人確認后方可離開。因突發(fā)狀況，未能及時于事前辦理請假手續(xù)者，應及時知會主管，并于事后上班當日補辦請假手續(xù)，并憑相關(guān)事實說明，否則以曠工論處。請假扣款:根據(jù)公司薪酬管理制度規(guī)定執(zhí)行（具體標準另行規(guī)定）。車間員工請假具體參照《車間員工管理規(guī)定》。請假類別工傷假：員工因公負傷者，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級以上醫(yī)院證明及部門主管申請，享有工傷假，公司給予支付正常費用，并享有工傷補助金，具體標準由公司綜合辦結(jié)合公司確定。病假：員工因身體欠佳者需醫(yī)治休息者，短期內(nèi)應附上醫(yī)院證明,員工因病未能及時辦妥請假手續(xù)者,可當天內(nèi)委托同事或電話知會主管,否則以曠工論處。事假：員工因處理個人事務需請假者，3天以內(nèi)由直屬主管或其授權(quán)人批準，三天以上者由直屬主管及部門經(jīng)理確認，部門主管以上職別需由其直屬上級批準方可生效。婚喪產(chǎn)假：凡在公司正式任職的員工，依照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，婚假可以享受7天帶薪假，產(chǎn)假可以享受3個月帶薪假；但須提交相關(guān)證明，具體見《公司薪酬管理制度》。工作作息時間管理員工自報到之日至離職之日止，須按公司規(guī)定進行考勤。全體員工于正常工作時間內(nèi)，不準擅離工作崗位，不準處理私事，如需辦理私事，需依規(guī)定請假。若因公離開工作場所，需向直屬主管或代理人報批，辦公室人員需到辦公文員處登記備案，并向門衛(wèi)處提供經(jīng)主管核準之相關(guān)放行單據(jù)，（如請假單或人員放行條）方可進出廠區(qū)，否則以擅離崗位處理。遲到、早退：員工于規(guī)定上班時間后到崗者均視為遲到，員工于規(guī)定下班時間前離崗者均視為早退；員工當月遲到、早退5分鐘以內(nèi)給予10元的負獎勵；遲到、早退5-20分鐘以內(nèi)給予20元的負獎勵；遲到、早退20-30分鐘以內(nèi)給予30元的負獎勵；曠工：員工無故不出勤、請假未經(jīng)批準擅自離崗或簽到后未經(jīng)允許擅離崗位者均視為曠工工作作息時間管理★遲到、早退30分鐘以上按曠工處理，月度曠工不足半日者，給予30元的負獎勵；★月度曠工不足1日者，給予50元負獎勵，（車間員工除給予50元負獎勵之外，另扣發(fā)當月50%的獎金）；★月度曠工一日以上不足3日者，按照曠工天數(shù)工加倍給予負獎勵（車間員工除按照曠工天數(shù)工加倍給予負獎勵之外，扣發(fā)當月全部獎金）；★連續(xù)曠工3日（含）以上或年度曠工累計7日（含）以上者，公司視其為自動離職，有權(quán)與其解除勞動關(guān)系并不計發(fā)其個人所有未發(fā)工資?！飼绻r間的計算以天為單位，不足半日的，按半日計算，不足一日的，按一日計算。缺勤：員工有遲到、早退、曠工、事假、病假之中其中一類行為者，均屬缺勤。全勤：員工在一個月內(nèi)按本規(guī)定無缺勤記錄者。全年曠工、早退達5次，遲到達7次，病事假超過1個月者均取消其本人參加年終評先等事宜。制造一線員工遲到、早退、曠工處罰標準詳見《車間員工工作紀律制度》規(guī)定。

2023/7/26第33頁目錄轉(zhuǎn)正及合同簽訂離職管理內(nèi)部調(diào)動晉升、培訓原則、目的公司地址人事政策考勤制度保險政策獎懲制度食宿管理員工行為規(guī)范招聘及錄用原則、目的原則獎懲管理是公司對員工進行激勵的重要手段，應秉承賞罰分明、公正、公平的原則。目的員工獎懲將直接記入員工人事檔案，列入職務調(diào)整、績效考核、獎金等核定依據(jù)。獎勵獎勵將依據(jù)事跡表現(xiàn)設(shè)定下列層次A嘉獎B記小功C記大功D特別獎勵公司將依據(jù)事跡的效益影響，由綜合辦給予不同程度獎勵，嘉獎五次記小功一次，記小功五次等于記大功一次，記大功五次辦理晉級或加薪作業(yè)懲處懲處將據(jù)違紀行為影響程度設(shè)定下列層次A口頭警告B書面警告C記小過D記大過E開除書面警告三次等于記小過一次，記小過三次等于記大過一次，記大過三次給予開除獎勵有以下情形之一者，公司視情節(jié)給予嘉獎，嘉獎1次獎勵10-20元領(lǐng)導有方，使工作開展有相當成效者;預防或搶修機器設(shè)備或工程得宜，避免生產(chǎn)中斷者;工作認真及時發(fā)現(xiàn)異常并報于主管者;能舉報或制止破壞工廠環(huán)境、秩序等行為者;主動提出具有一定價值的合理化建議并被公司采納者;工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，有具體實績者;其它有突出表現(xiàn)者，足為一般表現(xiàn)者之表率者;獎勵有以下情形之一者，公司視情節(jié)給予記小功,小功1次獎勵20-50元:遇有緊急情況，勇于負責并處理得當者;節(jié)省物料或利用廢料有具體成效者;檢舉重大違規(guī)或損害工廠利益經(jīng)查屬實者;及時發(fā)現(xiàn)重大異常或不良并報于主管及時加以糾正，為公司挽回損失者;工作認真負責品質(zhì)意識強，有具體事跡者;獎勵有以下情形之一者，公司視情節(jié)給予記大功,記大功1次獎勵50-100元:對本公司業(yè)務或辦理臨時交代重大事項有特殊功績，或提供意見經(jīng)采納實施確有重大成效者;對舞弊或有損本廠權(quán)益情況能事先揭發(fā)、舉報或防止，使公司免受重大損者;遇非常變故，臨時應付得當或奮力救護保全人命或公物者;研究改善生產(chǎn)設(shè)備、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本有特殊貢獻者;懲處從業(yè)人員有下列情形之一者，經(jīng)查屬實，由直屬主管或人力資源部視情節(jié)給予警告處罰,警告1次罰款10-20元行為不檢，不遵守公司公共秩序或破壞環(huán)境衛(wèi)生情節(jié)較輕者;上班時間未按規(guī)定佩帶穿著廠服或著裝不符合要求者;涂寫墻壁、機械有礙觀瞻者;捏造請假事由經(jīng)查屬實者;違反宿舍管理規(guī)定情節(jié)輕微者;其它違規(guī)事項情節(jié)較輕者;懲處有以下情形之一者公司視情節(jié)給予記小過的處罰,小過1次罰款20-50元:疏忽督導致所屬人員不守作業(yè)規(guī)范者;上班或培訓無故不請假不到者;損壞公司財產(chǎn)情節(jié)輕微者;包庇他人違規(guī)故作假證明者;不守作業(yè)規(guī)范或疏忽職守，致使公司受損情節(jié)較嚴重者;在宿舍內(nèi)大聲喧嘩和吵鬧，影響他人休息者;會議無故缺席者;在宿舍區(qū)域任意扔垃圾,向宿舍處高空扔雜物和潑水者;利用公司電話偷打私人電話達三分鐘以上者其它違規(guī)情節(jié)較重者;懲處有以下情形之一者公司視情節(jié)給予記大過的處罰,大過1次罰款100元:違抗命令或延誤公務情節(jié)較重者;擅離職守或謊報事實致公司受損者;直接主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而隱瞞或不為舉報者;浪費人力、物力、財力、致使公司受意外損失者;品行不端或行為粗暴，屢勸不改者;遇非常變故，故意逃避致公司受損者;違反公司紀律、擾亂公司秩序情節(jié)嚴重者;擅自更換工作崗位，不聽從上級指揮安排;上班時間睡覺、辦私事、消極怠工者;虛報加班、出勤天數(shù)以蒙騙考核人員者;在宿舍內(nèi)燒煮食物或私接電源、電器給公司造成損失者;上班時間使用QQ、MSN等聊天或看電影者；在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火者；其它失職違規(guī)情節(jié)重大者;懲處從業(yè)人員有下列情形之一者，予以記大過三次開除并限一日內(nèi)辦妥移交及離職手續(xù)，未辦理手續(xù)離廠三日者,視為自動離職,并扣發(fā)其所有未發(fā)薪資。年度內(nèi)累計大過三次者；無故連續(xù)曠工三日或年度累計達7日以上者；營私舞弊，挪用公款，收取賄賂或傭金者；偷竊公司財產(chǎn)情節(jié)惡劣者；辦事不利，擅離職守，致工廠有損失具體事實且情節(jié)嚴重者；造謠生事，煽動人心者；仿造上級主管簽字謀利益者；在工廠內(nèi)酗酒、斗毆、偷竊、賭博、妨礙風化者；攜帶違禁物品及易燃易爆物品入廠者；故意泄露公司的機密致使公司受損者；故意損壞機器、工具、原料、產(chǎn)品或其它公物；散布不利公司之謠言或挑拔勞資雙方關(guān)系者；受刑事拘役以上處罰者；不服合理之調(diào)遷，延拒辦理移交手續(xù)而無正常理由者私自帶領(lǐng)非本廠人員入廠并留宿者；違反公司規(guī)定，不服從管理并與執(zhí)勤人員發(fā)生嚴重沖突者；其它失職違規(guī)情節(jié)嚴重者；上述獎懲條例未涉及處，將以廠規(guī)廠紀及新發(fā)布的條例為基準。2023/7/26第44頁目錄食宿管理公司地址人事政策考勤制度保險政策獎懲制度食宿管理行為規(guī)范食宿管理原則公司為全體員工提供食宿福利，并持續(xù)改進.全體員工實行用餐自理制度，員工到綜合辦辦理就餐卡，就餐費于每周正常上班時間內(nèi)到公司財務處進行充值。員工宿舍管理具體見《公司職工宿舍管理制度》2023/7/26第46頁目錄5S規(guī)范公司簡介人事政策考勤制度保險政策獎懲制度食宿管理行為規(guī)范廠服規(guī)范作業(yè)規(guī)范廠服規(guī)范全體員工應樹立良好、整潔統(tǒng)一的形象，衣著修飾大方，自覺穿戴廠服，精神飽滿。保持服裝整潔，若有遺失或損壞，應及時到綜合辦充飯卡處補發(fā)。上班期間，保持儀容儀表大方，整潔，得體，不穿施鞋等不符要求的服飾。作業(yè)規(guī)范服從安排，積極工作，規(guī)范操作，不串崗，不徇私，保證安全；

愛護公物節(jié)約用水安全用電誠信廉潔嚴于律己 不得利用職務之便進行貪污、收受賄、挪用、侵占公司財物5S規(guī)范整理(Seiri):區(qū)分工作場所內(nèi)之物品為“要用的”與“不要用的”。 整頓(Seiton):將區(qū)分為要用的物品,劃出定位擺放。 清掃(Seiso):將區(qū)分為不要用的物品,清除打掃干凈。清潔(Seiketsu):將整理、整頓、清掃后的工作碰場所隨時保持在美觀狀態(tài)；修養(yǎng)(Shitsuke):通過制度化來維持成果，并顯現(xiàn)“異?！敝冢恢贫葍?nèi)，你有無限自由相信自己能認真遵守規(guī)章制度掌握并正確使用規(guī)章制度，高效開展工作并用行為帶動身邊的人結(jié)束語您是為了自己的未來而工作!您給自己下個目標,公司給你一片發(fā)展的天地,成就您一個美好的明天!最后祝愿你在這個團隊中能快樂的工作!!****新員工入職培訓

序言員工是公司價值的創(chuàng)造者！期待員工與公司的共同成長！努力學習，不斷完善自我！歡迎您加入北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司！目錄歡迎辭新員工入職培訓介紹北京華聯(lián)簡介公司組織架構(gòu)公司企業(yè)文化制度與規(guī)范各項福利員工評優(yōu)介紹生活與交通環(huán)境新員工入職培訓流程報到部門熟悉新員工培訓實踐學習轉(zhuǎn)正考核填寫《任職申請表》交相關(guān)證件交于人事部門接待人員復印閱讀并簽署《員工手冊》、《勞動合同》、《擔保書》、《保密責任書》等辦理《胸卡》、《考勤卡》

辦理部門：各級人力資源部報到部門熟悉新員工培訓實踐學習轉(zhuǎn)正考核熟悉工作部門熟悉工作環(huán)境熟悉電腦、復印機等辦公設(shè)備的位置及使用方法認識部門同事

辦理部門：各級人力資源部報到部門熟悉新員工培訓實踐學習轉(zhuǎn)正考核崗位實踐培訓業(yè)務理論培訓結(jié)訓考核入職培訓報到部門熟悉新員工培訓實踐學習轉(zhuǎn)正考核新員工入職培訓：公司簡介、企業(yè)文化、規(guī)章制度、業(yè)務知識等辦理部門：各級人力資源部、相關(guān)部門報到部門熟悉新員工培訓實踐學習轉(zhuǎn)正考核崗位實踐（邊工作邊學習）為每人指定一名指導老師《各崗位工作要點》介紹

辦理部門：各級人力資源部、入職部門報到部門熟悉新員工培訓實踐學習轉(zhuǎn)正考核為使新員工更快更好的適應新環(huán)境，我們?yōu)槊恳晃恍聠T工，都會指定一名合適的工作指導人，以使您盡快熟悉工作流程，進入工作角色。您可以向您的工作指導人了解部門的工作流程、業(yè)務規(guī)范等等。有人說：“指導人是自己身邊的一本活字典”。指導人在新員工入職后的第三個月，人力資源部將安排你參加公司的轉(zhuǎn)正考核，你的綜合評價結(jié)果將作為能否轉(zhuǎn)正的依據(jù)。考核時間：一般轉(zhuǎn)正考查都安排在第三個月下旬考核內(nèi)容：理論+實操+個人總結(jié)考核人員：工作指導人、直接上級、人力資源部報到部門熟悉新員工培訓實踐學習轉(zhuǎn)正考核報到部門熟悉新員工培訓月總結(jié)/溝通是否滿三個月？否轉(zhuǎn)正申請是轉(zhuǎn)正考核是否達到轉(zhuǎn)正要求否淘汰緩期轉(zhuǎn)正用人部門考查人力資源部考查提交領(lǐng)導審批轉(zhuǎn)正是同意不同意報到部門熟悉新員工培訓實踐學習轉(zhuǎn)正考核在試用期內(nèi)快速成長

公司試用期為三個月，三個月時間為在崗考察期。在此期間公司將進一步考察被錄用的員工是否真正符合錄用條件，能否適應公司要求工作需要。第1個月第3個月第2個月參加培訓熟悉相關(guān)流程進入工作角色掌握個人工作的主要工具獨立承擔工作任務，參加轉(zhuǎn)正考核成長的軌跡新員工見習主管主管見習經(jīng)理

經(jīng)理店長總經(jīng)理考評推動培訓幫助標準牽引一個優(yōu)秀的員工應該以任職標準來嚴格要求自己，一步一個腳印，不僅在工作中鍛煉，更要努力地學習，邁向更高的階梯。贏家不是天生的，是制造出來的！謝謝大家新員工入職培訓公司財務部1財務認知2案例看財務財務認知7071項目金額備注資產(chǎn)：600000

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