一級(jí)建造師工程實(shí)務(wù)案例 一級(jí)建造師實(shí)務(wù)案例題

一級(jí)建造師工程實(shí)務(wù)案例一級(jí)建造師實(shí)務(wù)案例題

一級(jí)建筑師工程實(shí)務(wù)案例:2024年一級(jí)建筑師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》案例分析題

2024年一級(jí)建筑師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》案例分析題一、分析題（每題24分）第1題某建筑公司承攬了一高層住宅小區(qū)2號(hào)樓的施工任務(wù)。2024年8月20日，雙籠外用施工電梯上升過(guò)程中，受16層陽(yáng)臺(tái)伸出的一根防護(hù)欄桿的影響，架子工班長(zhǎng)讓在腳手架上進(jìn)行陽(yáng)臺(tái)支模的木工劉某馬上拆除，木工隨即進(jìn)行拆除，不慎失手將鋼管墜落，恰好擊中正在下方清理鋼模板的工人孫某的頭部，擊破平安帽，造成腦外傷，經(jīng)搶救無(wú)效死亡。經(jīng)事故調(diào)查，該項(xiàng)目部平安管理工作一貫渙散，監(jiān)督檢查工作不力，平安學(xué)問(wèn)訓(xùn)練培訓(xùn)工作力度不夠。請(qǐng)簡(jiǎn)要分析造成這起事故的緣由第2題某工程的建筑安裝工程檢查評(píng)分匯總表如下所示，表中已填有部分?jǐn)?shù)據(jù)。檢查評(píng)分匯總表企業(yè)名稱：××建筑公司經(jīng)濟(jì)類型：資質(zhì)等級(jí)：（1）該工程《平安管理檢查評(píng)分表》、《文明施工檢查評(píng)分表》、《起重吊裝平安檢查評(píng)分表》等分表的實(shí)得分分別為80分、81分、84分。換算成匯總表中相應(yīng)分項(xiàng)后的實(shí)得分為多少？（2）該工程使用了多種腳手架，落地式腳手架實(shí)得分為90分，懸挑式腳手架實(shí)得分為84分，計(jì)算匯總表中“腳手架”分項(xiàng)實(shí)得分值是多少？（3）《施工用電檢查評(píng)分表》中“外電防護(hù)”這一保證項(xiàng)目缺項(xiàng)（該項(xiàng)應(yīng)得分值為20分，保證項(xiàng)目總分為40分），其他各項(xiàng)檢查實(shí)得分為70分。計(jì)算該分表實(shí)得多少分？換算到匯總表中應(yīng)為多少分？（4）本工程總計(jì)得分為多少？平安檢查應(yīng)定為何種等級(jí)？第6題某市南湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)翠林中心花園工程由市某建筑集團(tuán)有限公司承建，正處于緊急的主體施工階段。2024年8月5日，鋼筋工李某在14樓綁扎梁板鋼筋。上午10：40左右，李某作業(yè)不慎滑倒，有管道井口墜落到12層樓面，經(jīng)搶救無(wú)效死亡，經(jīng)事故調(diào)查，管道井口為1.2m×0.9m，事故發(fā)生時(shí)，沒有按規(guī)定進(jìn)行防護(hù)，而只是用1.4m×1.0m、厚1mm的鍍鋅薄鋼板蓋住了井口。李某跌至蓋板上后，薄鋼板快速變形塌落，李某隨塌落的鋼板墜下。（1）簡(jiǎn)要分析造成這起事故的緣由。（2）本例中的管道井口應(yīng)如何防護(hù)才是正確的？第7題(某市建筑公司承建的供電公司職工培訓(xùn)樓工程，地下1層，地上12層，建筑面積24000㎡，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，方案竣工日期為2024年8月8日。2024年4月28日，市建委有關(guān)管理部門根據(jù)《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-1999）等有關(guān)規(guī)定對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行了平安質(zhì)量大檢查。檢查人員在詢問(wèn)項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)平安職責(zé)履行狀況時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為他已配備了專職平安員，而且賜予其經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰等權(quán)利，他已經(jīng)盡到了平安管理責(zé)任，平安搞的好壞那是專職平安員的事：在對(duì)專職平安員進(jìn)行考核時(shí)，當(dāng)問(wèn)到《平安管理檢查評(píng)分表》檢查項(xiàng)目的保證項(xiàng)目有哪幾項(xiàng)時(shí)，平安員只說(shuō)到了“目標(biāo)管理”、“施工組織設(shè)計(jì)”兩項(xiàng)：檢查組人員在質(zhì)量檢查時(shí)，還發(fā)覺其次層某柱下部混凝土表面存在較為嚴(yán)峻的“蜂窩”現(xiàn)象。檢查結(jié)束后檢查組進(jìn)行了講評(píng)，并宣布部分檢查結(jié)果如下：（1）該工程《文明施工檢查評(píng)分表》、《“三寶”、“四口”防護(hù)檢查評(píng)分表》、《施工機(jī)具檢查評(píng)分表》等分項(xiàng)檢查評(píng)分表（按百分制）實(shí)得分分別為80分、85分和80分（以上分項(xiàng)中的滿分在匯總表中分別占20分、10分和5分）。（2）《起重吊裝平安檢查表》實(shí)得分為0分。（3）匯總表得分分值為79分。問(wèn)題1.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)自己應(yīng)負(fù)的平安管理責(zé)任的熟悉全面嗎？說(shuō)明理由。問(wèn)題2.專職平安員關(guān)于《平安管理檢查評(píng)分表》中保證項(xiàng)目的回答還應(yīng)包括哪幾項(xiàng)？問(wèn)題3.該工程混凝土表面的“蜂窩”現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)如何處理？問(wèn)題4.依據(jù)各分項(xiàng)檢查評(píng)分表的實(shí)得分換算成匯總表中相應(yīng)分項(xiàng)的實(shí)得分。問(wèn)題5.本工程平安生產(chǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果屬于哪個(gè)等級(jí)？說(shuō)明理由

第8題(某18層辦公樓，建筑面積32000㎡，總高度為71m，鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，腳手架采納懸跳鋼管腳手架，外掛密目平安網(wǎng)，塔式起重機(jī)作為垂直運(yùn)輸工具。2024年11月9鴨題庫(kù)針對(duì)廣東省2024-2024年一級(jí)建筑師收集整了?？碱}練習(xí)與大家共享。4名人員死亡，2人重傷。經(jīng)事故調(diào)查發(fā)覺：1.作業(yè)人員嚴(yán)峻違章，起重機(jī)司機(jī)因事請(qǐng)假，工長(zhǎng)臨時(shí)指定一名機(jī)械工操作塔吊，鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起，因而鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。2.專職平安員在事故發(fā)生時(shí)不在現(xiàn)場(chǎng)。3.作業(yè)前，施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人未具體進(jìn)行平安技術(shù)交底僅向?qū)Ｂ毱桨矄T口頭交代了施工方案中的平安管理要求。1.針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)實(shí)行哪些應(yīng)急措施？2.指出本次事故的直接緣由。.shanpow._一級(jí)建筑師工程實(shí)務(wù)案例。3.對(duì)本起事故，專職平安有哪些過(guò)錯(cuò)？4.指出該項(xiàng)目平安技術(shù)交底工作存在的問(wèn)題

第9題(某開發(fā)商對(duì)一幢綜合性寫字樓工程進(jìn)行公開招標(biāo)。該工程建筑面積35252㎡，主體結(jié)構(gòu)為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑檐高44.8m，基礎(chǔ)類型為樁箱復(fù)合基礎(chǔ)，地上14層。工程地處繁華商業(yè)區(qū)，距離四周建筑物較近。工期為350d.業(yè)主要求按工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范要求進(jìn)行報(bào)價(jià)。某建筑公司參加投標(biāo)，經(jīng)過(guò)對(duì)圖紙的具體的會(huì)審、計(jì)算，匯總得到單位工程費(fèi)用如下：分部分項(xiàng)工程量計(jì)價(jià)合計(jì)3698萬(wàn)元，措施項(xiàng)目計(jì)價(jià)占分部分項(xiàng)工程量計(jì)價(jià)的8.8%，其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)占分部分項(xiàng)工程量計(jì)價(jià)的2.1%，規(guī)費(fèi)率為6.5%，稅率按3.4%計(jì)取。（1）清單計(jì)價(jià)單位工程費(fèi)包括哪些費(fèi)用？列表計(jì)算該單位工程的工程費(fèi)。（2）清單綜合單價(jià)包括哪些內(nèi)容。鴨題庫(kù)針對(duì)廣東省2024-2024年一級(jí)建筑師收集整了常考題練習(xí)與大家共享。

一級(jí)建筑師工程實(shí)務(wù)案例:一級(jí)建筑師建筑工程實(shí)務(wù)案例大全

一、建筑工程實(shí)務(wù)：（1）背景:某建設(shè)工程分為12個(gè)施工過(guò)程，已編制好時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案如圖所示

3456789101112131415161718192021222334567891011121314151617181920242223（2）問(wèn)題1)該方案執(zhí)行5個(gè)月后，工作A、B、C已經(jīng)完成，而工作E將拖后2個(gè)月，在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案上繪制實(shí)際進(jìn)度鋒線。2)工作E的實(shí)際進(jìn)度是否影響總工期？為什么？3)組織工作H、I、J進(jìn)行流水施工，各工作的流水節(jié)拍及施工段見表，其流水施工工期為多少？（3）分析和解答1）進(jìn)度鋒線如圖所示

2)工作E拖后2個(gè)月，使工程延期2個(gè)月，因?yàn)楣ぷ鱁為關(guān)鍵工作，其總時(shí)差為零。3)計(jì)算流水步距：2，3，5－）1，3，4-4KH,I＝max（2，2，2，－4）＝21，3，4－）2，4，55KI,J＝max（1，1，0，－5）＝1流水工期：T＝∑K＋∑tn＝（2＋1）＋（2＋2＋1）＝8（月）經(jīng)調(diào)整后的建設(shè)總工期為7＋8＋4＝19（月），故總工期不會(huì)延誤。1．背景圖為某項(xiàng)目的鋼筋混凝土工程施工網(wǎng)絡(luò)方案。其中，工作A、B、D是支模工程；C、E、G是鋼筋工程；F、H、I是澆筑混凝土工程。箭線之下是持續(xù)時(shí)間（周），箭線之上是預(yù)算費(fèi)用，并列入了表中。方案工期12周。工程進(jìn)行到第9周時(shí)，D工作完成了2周，E工作完成了1周，H工作尚未開頭

（1）請(qǐng)繪制本例的實(shí)際進(jìn)度前鋒線（2）第9周結(jié)束時(shí)累計(jì)完成造價(jià)多少？按凈值法計(jì)算其進(jìn)度偏差是多少？（3）重新繪制第9周至完工的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案。3．答案（1）繪制第9周的實(shí)際進(jìn)度前鋒線依據(jù)第9周的進(jìn)度檢查狀況，繪制的實(shí)際進(jìn)度前鋒線見圖示，現(xiàn)對(duì)繪制狀況進(jìn)行說(shuō)明如下：為繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線，首先繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案；確定第9周為檢查點(diǎn)；由于D工作只完成了2周，故在該箭線上（共3周）的2/3處（第8周末）打點(diǎn)；由于E工作（2周）完成了1周，故在其1/2處打點(diǎn)；由于F工作已經(jīng)完成，而H工作尚未開頭，故在H工作的起點(diǎn)打點(diǎn)；自上而下把檢查點(diǎn)合打點(diǎn)連起來(lái)，便形成了圖示的實(shí)際進(jìn)度前鋒線

（2）依據(jù)第9周檢查結(jié)果和表中所列數(shù)字，計(jì)算已完工程預(yù)算造價(jià)是A＋B＋2/3D＋E/2＋C＋F＝12＋10＋2/3×12＋1/2×22＋25＋9＝75萬(wàn)元到第9周應(yīng)完成的預(yù)算造價(jià)可從圖中分析，應(yīng)完成A、B、C、D、E、F、G、H，故：A＋B＋D＋E＋F+H＝12＋10＋12＋22＋25＋9+8＝98萬(wàn)元依據(jù)掙值法計(jì)算公式，進(jìn)度偏差為：SV=BCWP-BCWS=75-98=-23萬(wàn)元即進(jìn)度延誤23萬(wàn)元.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為：SPI=BCWP/BCWS=75/98=76.5％,即完成方案的76.5％（3）從圖中可以看出，D、E工作均未完成方案。D工作延誤一周，這一周是在關(guān)鍵線路上，故將使項(xiàng)目工期拖延一周。E工作不在關(guān)鍵線路上，它延誤了二周，但該工作有一周總時(shí)差，故也會(huì)導(dǎo)致工期拖延一周。H工作延誤一周，但是它有二周總時(shí)差，對(duì)工期沒有影響。D、E工作是平行工作，工期總的拖延時(shí)間是一周。（4）重繪的第9周末至竣工驗(yàn)收的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案，見圖。與方案相比工期延誤了一周，H的總時(shí)差由2周減到1周

全國(guó)一級(jí)建筑師執(zhí)業(yè)資格考試模擬題(房屋建筑)一、單項(xiàng)選擇題（共20題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1．以下彎矩圖中正確的是（）

A.B.C.D.2．對(duì)于材質(zhì)不同而尺寸一樣的鋼筋進(jìn)行靜力拉伸試驗(yàn)，其中伸長(zhǎng)量較大的鋼筋（A.應(yīng)變較大，彈性模量較小B.應(yīng)變較大，彈性模量較大C.應(yīng)變較小，彈性模量較大D.應(yīng)變較小，彈性模量較小3．下圖所示桁架中桿件AB的軸力等于（）kN。A.0B.1C.2D.44．在熱軋鋼筋的4個(gè)級(jí)別中，級(jí)別較高的表明（）。A.屈服強(qiáng)度較高，且塑性較好B.屈服強(qiáng)度較高，而塑性較差C.屈服強(qiáng)度較低，但塑性較好D.屈服強(qiáng)度較低，焊接性較好。）

一級(jí)建筑師工程實(shí)務(wù)案例:一級(jí)建筑師建筑工程實(shí)務(wù)案例大全2

一、建筑工程實(shí)務(wù)：（1）背景:某建設(shè)工程分為12個(gè)施工過(guò)程，已編制好時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案如圖所示。.shanpow._一級(jí)建筑師工程實(shí)務(wù)案例

3456789101112131415161718192021222334567891011121314151617181920242223（2）問(wèn)題1)該方案執(zhí)行5個(gè)月后，工作A、B、C已經(jīng)完成，而工作E將拖后2個(gè)月，在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案上繪制實(shí)際進(jìn)度鋒線。2)工作E的實(shí)際進(jìn)度是否影響總工期？為什么？3)組織工作H、I、J進(jìn)行流水施工，各工作的流水節(jié)拍及施工段見表，其流水施工工期為多少？（3）分析和解答1）進(jìn)度鋒線如圖所示

2)工作E拖后2個(gè)月，使工程延期2個(gè)月，因?yàn)楣ぷ鱁為關(guān)鍵工作，其總時(shí)差為零。3)計(jì)算流水步距：2，3，5－）1，3，4-4KH,I＝max（2，2，2，－4）＝21，3，4－）2，4，55KI,J＝max（1，1，0，－5）＝1流水工期：T＝∑K＋∑tn＝（2＋1）＋（2＋2＋1）＝8（月）經(jīng)調(diào)整后的建設(shè)總工期為7＋8＋4＝19（月），故總工期不會(huì)延誤。1．背景圖為某項(xiàng)目的鋼筋混凝土工程施工網(wǎng)絡(luò)方案。其中，工作A、B、D是支模工程；C、E、G是鋼筋工程；F、H、I是澆筑混凝土工程。箭線之下是持續(xù)時(shí)間（周），箭線之上是預(yù)算費(fèi)用，并列入了表中。方案工期12周。工程進(jìn)行到第9周時(shí)，D工作完成了2周，E工作完成了1周，H工作尚未開頭

（1）請(qǐng)繪制本例的實(shí)際進(jìn)度前鋒線（2）第9周結(jié)束時(shí)累計(jì)完成造價(jià)多少？按凈值法計(jì)算其進(jìn)度偏差是多少？（3）重新繪制第9周至完工的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案。3．答案（1）繪制第9周的實(shí)際進(jìn)度前鋒線依據(jù)第9周的進(jìn)度檢查狀況，繪制的實(shí)際進(jìn)度前鋒線見圖示，現(xiàn)對(duì)繪制狀況進(jìn)行說(shuō)明如下：為繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線，首先繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案；確定第9周為檢查點(diǎn)；由于D工作只完成了2周，故在該箭線上（共3周）的2/3處（第8周末）打點(diǎn)；由于E工作（2周）完成了1周，故在其1/2處打點(diǎn)；由于F工作已經(jīng)完成，而H工作尚未開頭，故在H工作的起點(diǎn)打點(diǎn)；自上而下把檢查點(diǎn)合打點(diǎn)連起來(lái)，便形成了圖示的實(shí)際進(jìn)度前鋒線

（2）依據(jù)第9周檢查結(jié)果和表中所列數(shù)字，計(jì)算已完工程預(yù)算造價(jià)是A＋B＋2/3D＋E/2＋C＋F＝12＋10＋2/3×12＋1/2×22＋25＋9＝75萬(wàn)元到第9周應(yīng)完成的預(yù)算造價(jià)可從圖中分析，應(yīng)完成A、B、C、D、E、F、G、H，故：A＋B＋D＋E＋F+H＝12＋10＋12＋22＋25＋9+8＝98萬(wàn)元依據(jù)掙值法計(jì)算公式，進(jìn)度偏差為：SV=BCWP-BCWS=75-98=-23萬(wàn)元即進(jìn)度延誤23萬(wàn)元.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為：SPI=BCWP/BCWS=75/98=76.5％,即完成方案的76.5％（3）從圖中可以看出，D、E工作均未完成方案。D工作延誤一周，這一周是在關(guān)鍵線路上，故將使項(xiàng)目工期拖延一周。E工作不在關(guān)鍵線路上，它延誤了二周，但該工作有一周總時(shí)差，故也會(huì)導(dǎo)致工期拖延一周。H工作延誤一周，但是它有二周總時(shí)差，對(duì)工期沒有影響。D、E工作是平行工作，工期總的拖延時(shí)間是一周。（4）重繪的第9周末至竣工驗(yàn)收的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案，見圖。與方案相比工期延誤了一周，H的總時(shí)差由2周減到1周

全國(guó)一級(jí)建筑師執(zhí)業(yè)資格考試模擬題(房屋建筑)一、單項(xiàng)選擇題（共20題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1．以下彎矩圖中正確的是（）

A.B.C.D.2．對(duì)于材質(zhì)不同而尺寸一樣的鋼筋進(jìn)行靜力拉伸試驗(yàn)，其中伸長(zhǎng)量較大的鋼筋（A.應(yīng)變較大，彈性模量較小B.應(yīng)變較大，彈性模量較大C.應(yīng)變較小，彈性模量較大D.應(yīng)變較小，彈性模量較小3．下圖所示桁架中桿件AB的軸力等于（）kN。A.0B.1C.2D.44．在熱軋鋼筋的4個(gè)級(jí)別中，級(jí)別較高的表明（）。A.屈服強(qiáng)度較高，且塑性較好B.屈服強(qiáng)度較高，而塑性較差C.屈服強(qiáng)度較低，但塑性較好D.屈服強(qiáng)度較低，焊接性較好。）

一級(jí)建筑師工程實(shí)務(wù)案例:2024年一級(jí)建筑師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》案例分析題

2024年一級(jí)建筑師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》案例分析題一、分析題（每題6分）第1題某建筑公司通過(guò)招投標(biāo)方式與某商務(wù)大廈工程項(xiàng)目業(yè)主簽訂了工程施工合同。該工程地下2層，地上16層，于2024年5月26日開工。合同中商定，工期每提前（延誤）一天獎(jiǎng)（罰）承包商5000元。承包商按時(shí)提交了單位工程施工組織設(shè)計(jì)，并得到了監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。其中，工程的網(wǎng)絡(luò)方案如圖所示

該工程施工過(guò)程中發(fā)生了以下幾項(xiàng)大事：大事一：基礎(chǔ)工程A施工過(guò)程中，發(fā)生了邊坡塌方事故，為治理塌方事故，使A工作持續(xù)時(shí)間拖后了13天，增加用工20個(gè)日。大事二：門窗安裝C施工時(shí)，承包商發(fā)覺業(yè)主負(fù)責(zé)購(gòu)買的個(gè)別型號(hào)塑鋼窗質(zhì)量不合格，向監(jiān)理工程師提出，建議業(yè)主重新購(gòu)買合格的塑鋼窗。監(jiān)理工程師答復(fù)說(shuō)，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商改由承包商負(fù)責(zé)選購(gòu)更換合格的門窗。由此造成門窗安裝延長(zhǎng)4天，材料費(fèi)增加損失2.5萬(wàn)元。大事三：外墻抹灰D施工時(shí)，天下特大暴雨使外墻抹灰延長(zhǎng)3天，使按時(shí)進(jìn)場(chǎng)的施工人員窩工45個(gè)工日。大事四：室內(nèi)裝修G施工時(shí)，承包商為保證合同工期，實(shí)行了加快施工技術(shù)措施，使內(nèi)墻抹灰施工縮短2天，室內(nèi)地面施工縮短1天，該技術(shù)措施費(fèi)為1.8萬(wàn)元。大事五：室外裝修H施工時(shí)為了縮短工期，將H工作的異節(jié)奏流水施工調(diào)整為成倍節(jié)奏流水施工，原施工方案中H工作的異節(jié)奏流水施工橫道圖如圖示（時(shí)間單位：周）其余各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間和費(fèi)用均與原方案相同。（1）找出關(guān)鍵線路并計(jì)算工期。（2）承包商就上述前四個(gè)大事哪些大事可以向業(yè)主要求索賠，哪些大事不行以要求索賠，并說(shuō)明緣由。（3）大事五中，流水施工調(diào)整后H工作相臨工序流水步距是多少周？H工作的工期是多少天？根據(jù)上述格式繪制H工作調(diào)整后的流水施工圖。（4）可獲得工期索賠多少天？實(shí)際工期為多少天？（5）若人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為60元/工日，現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)為人工費(fèi)的25%，則承包商應(yīng)得到的費(fèi)用補(bǔ)償為多少？第2題某工程承包商在工程開工前向監(jiān)理工程師提交了如圖所示的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案，并說(shuō)明方案中各項(xiàng)工作均按最早開頭時(shí)間支配作業(yè)。圖中箭線下方數(shù)據(jù)為持續(xù)時(shí)間（單位：周）；箭線上方括號(hào)外字母為工作名稱，括號(hào)內(nèi)數(shù)據(jù)為預(yù)算費(fèi)用（單位：萬(wàn)元）。監(jiān)理工程師審查后批準(zhǔn)了該方案。某工程施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案圖在工程施工到第5周末檢查進(jìn)度結(jié)果為：工作A全部完成；工作B完成了4周的工程量；工作C完成了2周的工程量；工作D完成了1周的工程量；其余工作均未開頭作業(yè)

1．請(qǐng)指出該工程進(jìn)度掌握的關(guān)鍵工作有哪幾項(xiàng)？方案工期是多少？2．請(qǐng)依據(jù)第5周末的檢查結(jié)果，指出哪項(xiàng)工作產(chǎn)生了進(jìn)度拖延？拖延時(shí)間是多少？假如后續(xù)工作不做調(diào)整，該工程的工期可能會(huì)延長(zhǎng)多長(zhǎng)時(shí)間？3．請(qǐng)計(jì)算第5周末的方案完成工作預(yù)算成本（BCWS）、已完成工作預(yù)算成本（BCWP）。4．假如該工程施工到第5周末的實(shí)際成本支出（ACWP）為24.5萬(wàn)元，請(qǐng)計(jì)算該工程的成本偏差（CV）和進(jìn)度偏差（SV），并說(shuō)明費(fèi)用和進(jìn)度狀況。5．假如該工程的工期不允許拖延，可以在后續(xù)的哪幾項(xiàng)工作上實(shí)行加快施工進(jìn)度措施。6．假如要縮短工期，選擇加快施工進(jìn)度措施的關(guān)鍵工作時(shí)，應(yīng)留意哪幾點(diǎn)？第3題沿海地區(qū)某住宅工程，地下水對(duì)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)有侵蝕作用。該工程由四棟地上12層、地下1層、結(jié)構(gòu)形式完全相同的單體組成，其中地下室為整體地下室，四個(gè)單體及單體間空地均有地下部分。施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)中，全部混凝土均采納預(yù)拌商品混凝土，水泥采納一般硅酸鹽水泥；零星砌筑及抹灰用砂漿現(xiàn)場(chǎng)拌制；屋面設(shè)計(jì)為不上人屋面，爐碴保溫后細(xì)石混凝土封面找坡，最上層敷設(shè)SBS卷材防水層一道。時(shí)年8月16日，監(jiān)理例行檢查時(shí)發(fā)覺現(xiàn)場(chǎng)砌筑用水泥出廠日期為5月10日，監(jiān)理工程師認(rèn)為此批水泥已過(guò)期，下令將此批水泥清退出場(chǎng)。同時(shí)，發(fā)覺頂層墻體混凝土結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量存在嚴(yán)峻缺陷，經(jīng)檢查該部位混凝土其他質(zhì)量掌握資料，確認(rèn)其對(duì)結(jié)構(gòu)平安不造成影響，同意對(duì)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項(xiàng)予以驗(yàn)收；檢查屋頂做法時(shí)，發(fā)覺防水基層了不干燥，經(jīng)請(qǐng)示總監(jiān)理工程師并征得業(yè)主同意后，下令防水施工停工整改。1．該工程地下室結(jié)構(gòu)混凝土采納一般硅酸鹽水泥是否合適？簡(jiǎn)述理由。對(duì)于六大常用水泥，哪些相宜用在本案例中地下結(jié)構(gòu)混凝土？哪些不相宜？2．監(jiān)理工程師判定此批水泥過(guò)期失效并清退出場(chǎng)是否合理？并簡(jiǎn)述理由或正確做法。3．監(jiān)理工程師對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量存在缺陷處理是否合理？并簡(jiǎn)述理由或正確做法。4.簡(jiǎn)述防水層鋪設(shè)前，基層的干燥程度簡(jiǎn)易檢驗(yàn)方法

第4題某工程進(jìn)行裝修改造。建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)選擇甲裝飾公司為施工單位。其改造工程主要內(nèi)容為：①將窗全部換為明框玻璃幕墻，為了節(jié)省能源準(zhǔn)備幕墻玻璃使用LOW-E玻璃。②預(yù)備使用2000m2的細(xì)木工板和1000m2的飾面板現(xiàn)場(chǎng)制作書架和書桌。③預(yù)備采納干掛法，使用4000m2的自然?大理石對(duì)門廳室外的墻面進(jìn)行裝修；采納傳統(tǒng)濕作業(yè)法使用2000m2的自然?花崗巖對(duì)門廳地面進(jìn)行裝修。施工過(guò)程中發(fā)生如下大事：大事1：在地面裝修工程結(jié)束后不久，監(jiān)理工程師發(fā)覺門廳地面鋪貼的花崗巖表面有很多不規(guī)章的花斑，嚴(yán)峻影響裝修效果，下令返工。大事2：衛(wèi)生間地面在涂抹防水層做好后直接在其上面鋪貼地面磚，在地面磚做好后做了蓄水試驗(yàn)。大事3：幕墻施工中，對(duì)已經(jīng)辦好隱藏工程驗(yàn)收的部位，裝飾公司已進(jìn)行封閉，但監(jiān)理單位對(duì)個(gè)別施工部位的質(zhì)量還有疑慮，要求重新檢驗(yàn)。大事4：竣工后，建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位將資料直接移交市檔案館。1.為了防止裝修污染，本工程需對(duì)哪些裝修材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)?.shanpow._一級(jí)建筑師工程實(shí)務(wù)案例。

2.本工程在裝修材料的使用上是否有需要改進(jìn)的地方?3.本裝修工