討薪的正確態(tài)度不要讓情緒主導你的行動

討薪的正確態(tài)度不要讓情緒主導你的行動一、引言（100字左右）

講述有關(guān)拖欠工資的現(xiàn)狀，并介紹討薪的必要性。

二、情緒控制（150字左右）

討薪時情緒易被激動，但不宜讓情緒主導行動。通過公正合理的訴求和溝通，維護自己的合法權(quán)益。

三、尋求幫助（150字左右）

討薪不應單獨進行，應當尋求組織或?qū)I(yè)人士的幫助，提高維權(quán)能力和成功率。

四、了解法律法規(guī)（150字左右）

討薪需要了解相關(guān)的法律法規(guī)，明確自己的權(quán)益和義務(wù)，提高合法性。

五、領(lǐng)導層的作用（150字左右）

企業(yè)領(lǐng)導應當承擔管理的責任，首先保障員工的合法權(quán)益，積極解決員工討薪的問題。

六、溝通、協(xié)商和解（150字左右）

討薪時應當通過適當?shù)臏贤ê蛥f(xié)商，更好地辯解自己的要求，從而達成解決問題的目的。

七、維護法制（150字左右）

討薪要維護法制，不能以違法行為為手段，否則將違反法律，自食其果。

八、總結(jié)（100字左右）

討薪是一件嚴肅而復雜的事情，要把握好態(tài)度、法律法規(guī)、溝通、協(xié)商等方面，保護自己的合法權(quán)益，維護勞動關(guān)系的平衡與穩(wěn)定。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計：

根據(jù)人民法院公示的判決結(jié)果，2019年有超過4700件拖欠工資糾紛被審理，金額涉及數(shù)百萬至數(shù)億元不等。同時，根據(jù)多家調(diào)查機構(gòu)發(fā)布的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2019年上半年，全國勞動爭議案件數(shù)量增長36.1%，其中糾紛金額最高的是涉及拖欠工資的案件。這說明，討薪的問題不容忽視，但應當以合規(guī)、合法、合理的方式進行。一、引言

在當今社會，拖欠工資的現(xiàn)象并不罕見。員工為了維護自己的合法權(quán)益，不得不采取討薪行動。但有些員工在討薪過程中，由于情緒失控，采取了極端或不合法的行為，導致二次傷害自己。為了解決這個問題，本文將從情緒控制、尋求幫助、了解法律法規(guī)、領(lǐng)導層的作用、溝通、協(xié)商和解、維護法制幾個方面介紹正確的討薪態(tài)度，并提供數(shù)據(jù)統(tǒng)計及案例分析。

二、情緒控制

拖欠工資是打擊員工的權(quán)益和尊嚴的行為，讓員工感到憤怒和不滿在所難免。但是，在討薪時情緒過于激動，部分員工就會出現(xiàn)砸車砸門、圍堵上級領(lǐng)導以及以暴力手段威脅對方等不合理、不合法的行為，從而引起公眾惡感，導致討薪難度增加。正確的討薪態(tài)度應該是：

1、冷靜分析：如果出現(xiàn)拖欠工資的情況，首先應該冷靜分析造成這種情況的原因，然后找到正確的方式和途徑，維護自己的合法權(quán)益。

2、公正訴求：在討薪過程中，員工應該采用公正合理的訴求方式，同時也要給對方留下可以商量的余地。

3、合理溝通：員工應該盡可能保持與對方的合理溝通，針對不同情況選用不同的談判策略，從而達成有益的談判結(jié)果。

三、尋求幫助

討薪是一項繁瑣而復雜的行動。若員工單獨去討薪，則可能陷入被動、受制于人的境地，很難取得勝利。因此，員工在討薪時需要尋求巧妙的幫助。

1、組織支援：員工可以組織起來，共同維護自己的合法權(quán)益。這樣，既能起到壓力作用，也能更好地維護員工權(quán)益。

2、專業(yè)人士：尋求專業(yè)人士的幫助是一種較為保險的方法。他們有豐富的經(jīng)驗和專業(yè)的知識，能幫助員工解決訴訟中的問題，保護自己的權(quán)益。

四、了解法律法規(guī)

員工只有如果了解相關(guān)法律法規(guī)，明確自己的權(quán)益和義務(wù)，才能更好地維護自己的合法權(quán)益，并盡可能地避開泥潭。在討薪過程中，員工應該：

1、了解法律規(guī)定和條款：為了更好地維護自己的權(quán)利，員工應該了解法律規(guī)定和條款，從而達到更好的維權(quán)效果。

2、學會舉證：員工需要準備充分的證據(jù)，這樣才能更好地證明自己的權(quán)利并占據(jù)法庭制高點。

五、領(lǐng)導層的作用

企業(yè)領(lǐng)導在拖欠工資糾紛中也有著不可忽視的角色。他們應該承擔相應的責任，保障員工的合法權(quán)益，主動積極地解決員工的討薪問題。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，在2019年公布的130余起判決中，有約1/3是因為企業(yè)導致的拖欠問題，其次是個人因素和不可抗因素。這說明，企業(yè)領(lǐng)導應該承擔管理責任，保障員工的合法權(quán)益，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和和諧穩(wěn)定提供保障。

六、溝通、協(xié)商和解

在討薪過程中,溝通是不可避免的.員工應該盡可能地與雇主進行積極的溝通，爭取雙方達成共同的利益。

1、善于談判：員工需要善于談判，清楚地表達自己的要求和訴求，同時也要充分理解對方的訴求和要求，以達成雙方都能接受的效果。

2、維護雙方的利益：員工應該積極維護雙方的合法利益，做到討薪不是為了報復或過度索要，而是維護自己權(quán)利和企業(yè)的長期發(fā)展。

7、維護法制

無論在討薪過程中，或是其他時候，都不宜采取不合法或不正當?shù)氖侄危瑢ζ渌嘶蛭镌斐蓚蚱茐?。這不僅不助于解決問題，可能會導致嚴重的后果。

為了規(guī)范員工行為，讓員工了解法律法規(guī)，有些企業(yè)也會在員工手冊中加入討薪流程和注意事項，以規(guī)范員工行為。

八、總結(jié)

討薪是一項嚴肅而復雜的事情，需要員工以正確的方式來解決問題。本文提出了情緒控制、尋求幫助、了解法律法規(guī)、領(lǐng)導層的作用、溝通、協(xié)商