煤礦機(jī)電設(shè)備管理的有益做法和探討

關(guān)于加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備綜合管理有益做法的研討近年來，煤炭集團(tuán)所屬煤礦機(jī)械化程度不斷提高，但由于煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復(fù)雜性，機(jī)電設(shè)備的使用范圍精品文檔放心下載大大增加,這給機(jī)電設(shè)備綜合管理工作提出了新的課題。傳統(tǒng)謝謝閱讀的機(jī)電設(shè)備管理方法已不能夠適應(yīng)當(dāng)前形勢的發(fā)展，因此，精品文檔放心下載必須應(yīng)大力加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理工作，從安全管理、檢修維護(hù)、感謝閱讀材料成本控制、技術(shù)改造多方面進(jìn)行探討和改進(jìn)一、關(guān)于煤礦機(jī)電安全管理存在的問題（一)超能力生產(chǎn)與設(shè)備老化近年來,受經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的強(qiáng)勁拉動以及煤炭作為園區(qū)上游產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略地位的影響,集團(tuán)所屬煤礦煤炭產(chǎn)量激增,煤礦常把生產(chǎn)任務(wù)擺在第一位.而機(jī)電安全則擺在被動應(yīng)付生產(chǎn)、充當(dāng)配角的位置,現(xiàn)場設(shè)備“連軸轉(zhuǎn)”現(xiàn)象很普遍，沒有足夠的檢修保養(yǎng)時間.感謝閱讀(二)機(jī)電監(jiān)察力度和深度不夠煤礦機(jī)電安全監(jiān)察由于煤礦技術(shù)力量的匱乏，在認(rèn)識和素質(zhì)上也有差距,煤礦機(jī)電專業(yè)性強(qiáng),所涉及的知識面相當(dāng)廣泛,要求檢查人員素質(zhì)全面，而現(xiàn)行的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有時又無詳細(xì)的操作說明,甚至有的還有一定的回旋余地，無十分準(zhǔn)確而清楚的界限，這就不可避免地造成檢查過程中有時難以把握.煤礦機(jī)電安全檢查大多從基層而來，深知基層之甘苦,謝謝閱讀有時一下難以完全放下情面。在專業(yè)性很強(qiáng)的機(jī)電安全監(jiān)察感謝閱讀中,又由于專業(yè)監(jiān)察人員少，井下機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、范謝謝閱讀圍廣，安全監(jiān)察普遍采用抽查式,監(jiān)察的隨機(jī)性大,缺乏全面謝謝閱讀性，缺乏主動性.（三)深部開采對機(jī)電管理的影響隨著煤礦礦井延深開采，礦井的垂深一般都在200m以精品文檔放心下載上,涌水量增大,造成了供電線路加長、負(fù)荷增加、網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜感謝閱讀的現(xiàn)象。且運(yùn)輸距離越來越長，如果不加強(qiáng)管理，不進(jìn)行技精品文檔放心下載術(shù)改造，不加大安全投入,就有可能釀成大的機(jī)電運(yùn)輸事故。感謝閱讀二、關(guān)于加強(qiáng)煤礦機(jī)電安全管理應(yīng)采取的對策(一）應(yīng)加大設(shè)備投入和改造要爭取國家政策性安全專項(xiàng)基金的扶持，采取多種形式的集資和融資，對照《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),做出規(guī)劃,確保煤礦必須的生產(chǎn)裝備、安全監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和更新?lián)Q代，對保護(hù)裝置不齊的設(shè)備如提升絞車、干式變壓器,必須按照《煤礦安全規(guī)程》的要求,完善保護(hù)或予以更換。要把好設(shè)備的進(jìn)入關(guān)和維修關(guān),保證按標(biāo)準(zhǔn)要求使用和維修設(shè)備，堅決杜絕偽劣機(jī)電產(chǎn)品、無煤安標(biāo)志產(chǎn)品、非防爆產(chǎn)品在煤礦的濫用，從源頭上消滅事故源。感謝閱讀(二）積極采用新裝備、新技術(shù)、新工藝推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，特別是創(chuàng)造條件使用綜合機(jī)械化采煤設(shè)備，避免采用低設(shè)備投人、大量投入人員、精品文檔放心下載點(diǎn)多面廣、效率低下的人海戰(zhàn)術(shù),應(yīng)走出惡性循環(huán)圈，采用先進(jìn)工藝流程,合理控制作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)面?zhèn)€數(shù)，減少事故發(fā)生源的個數(shù),真正實(shí)現(xiàn)礦井的安全、高產(chǎn)、高效.感謝閱讀(三)落實(shí)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理責(zé)任煤礦要高度重視機(jī)電設(shè)備安全管理工作,設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，明確分管負(fù)責(zé)人，配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員：要建立健全礦井機(jī)電運(yùn)輸裝備、材料等物資的到貨驗(yàn)收管理、入井檢驗(yàn)、安裝交接驗(yàn)收、巡回檢查、定期檢測檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)、檢修以及報廢淘汰等制度,明確崗位職責(zé)。要健全完善機(jī)電運(yùn)輸裝備管理臺賬和技術(shù)資料檔案,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程,加強(qiáng)設(shè)備維修檢查和運(yùn)行狀況的動態(tài)管理.謝謝閱讀（四）合理的建立健全的各種規(guī)章制度制度是一種約束機(jī)制，是指導(dǎo)職工如何開展工作的尺度，只有制度完善、管理到位、責(zé)任到位，才能保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的一項(xiàng)安全制度,是企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理制度的核心.因此，為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針,必須嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制、工種崗位責(zé)任制、事故責(zé)任追究制等,實(shí)行安全工作人人管理，讓每個人、每個部門、每個單位都要負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作,使安全工作做到層層有人抓，事事有人管,人人有專責(zé)。精品文檔放心下載(五)煤礦機(jī)電設(shè)備檢驗(yàn)檢修工作要加強(qiáng)煤礦承包單位要加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修，機(jī)電職能部門要進(jìn)行跟蹤落實(shí)。機(jī)電運(yùn)輸設(shè)施檢修要制定檢修計劃和措施,明確檢修任務(wù)和范圍，詳細(xì)記錄檢修內(nèi)容、規(guī)格質(zhì)量及檢修人員等內(nèi)容,并指定專人或質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收。在拆裝、搬運(yùn)井下大型機(jī)電設(shè)備時,必須制定安全技術(shù)措施，明確規(guī)定拆裝工藝、運(yùn)送方式、搬運(yùn)路線和設(shè)備等內(nèi)容，安排專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指揮,確保安全。感謝閱讀(六）機(jī)電安全監(jiān)察員的整體素質(zhì)需要強(qiáng)化提高煤礦機(jī)電安全監(jiān)察員,要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知，全面提高自身的綜合素質(zhì)，集中優(yōu)勢的機(jī)電監(jiān)察力量，對煤礦進(jìn)行地毯式的逐臺設(shè)備、逐線、逐面地全面監(jiān)察，不折不扣地按《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定監(jiān)察,不留情面，該停的堅決依法停下來，決不手軟。要用鐵臉面、鐵心腸、鐵手腕去嚴(yán)格執(zhí)法，公正執(zhí)法,以身作則,擺正監(jiān)察與被監(jiān)察、監(jiān)察與服務(wù)的關(guān)系。感謝閱讀三、關(guān)于加強(qiáng)煤礦設(shè)備檢修維護(hù)及基礎(chǔ)管理工作的探討（一）、加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)的基礎(chǔ)工作（1）建立健全煤礦電機(jī)設(shè)備管理制度.在煤炭行業(yè)中，機(jī)感謝閱讀電設(shè)備管理涉及面廣，工作量大,必須有一套健全的機(jī)電管理感謝閱讀制度。如《機(jī)電設(shè)備管理制度》、《機(jī)電設(shè)備大、中修管理辦謝謝閱讀法》《機(jī)電設(shè)備檔案管理制度》等，讓設(shè)備管理人員在設(shè)備精品文檔放心下載管理中有章可循，嚴(yán)格按各種管理制度開展工作，確保設(shè)備精品文檔放心下載管理工作的順利運(yùn)行。(2)建立完善煤礦機(jī)電管理機(jī)構(gòu)。要在企業(yè)中形成完善的設(shè)備管理體系，要有專門的組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)設(shè)備管理與維修系統(tǒng)的正常運(yùn)作,各基層單位設(shè)置專職的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定設(shè)備全過程的管理與維修人員完成企業(yè)管理的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。各個機(jī)構(gòu)在設(shè)備的選型、采購、現(xiàn)場管理、設(shè)備維修、備件質(zhì)量管理、設(shè)備檔案資料管理、設(shè)備報廢等各項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé),所有設(shè)備管理人員嚴(yán)格按照設(shè)備管理制度和工作要求，隨時對設(shè)備的使用,維修情況及設(shè)備的技術(shù)狀況進(jìn)行檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn).精品文檔放心下載（3）加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的監(jiān)管力度.為保證設(shè)備的完好率、待修率、事故率，達(dá)到有關(guān)規(guī)定的目標(biāo),就要將各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)作為考核內(nèi)容，分解到各個生產(chǎn)礦井和基層單位，對生產(chǎn)礦井和基層單位實(shí)行月考核、季評比、年表彰，從而調(diào)動各生產(chǎn)礦井和基層單位抓好設(shè)備管理的自覺性;為保證各項(xiàng)制度的落實(shí),各單位要設(shè)置專職設(shè)備管理人員，專職設(shè)備管理人員、井下現(xiàn)場使用管理人員，并且實(shí)行分片包干制度,對專職管理人員的工作，由上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督。凡是上級領(lǐng)導(dǎo)查出的問題,而專職管理員未發(fā)現(xiàn)，對專職管理員進(jìn)行處罰，并由其監(jiān)督整改。凡專職管理發(fā)現(xiàn)的問題,要及時下發(fā)整改通知單，限期整改，并對使用單位和有關(guān)人員進(jìn)行處罰。嚴(yán)格遵循“四不放過”原則，對當(dāng)事人及部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并通報批評，使大家從中吸取教訓(xùn)，降低事故率。嚴(yán)格配件及材料的質(zhì)量和計劃管理，保證設(shè)備的良好性能。謝謝閱讀（二）、重視煤礦機(jī)電設(shè)備檢修工作煤礦機(jī)電設(shè)備的日常檢修。針對生產(chǎn)實(shí)際，生產(chǎn)單位要制定機(jī)電設(shè)備日常檢查、檢修管理辦法，并確定每日檢查、檢修時間.各謝謝閱讀生產(chǎn)單位根據(jù)本單位生產(chǎn)實(shí)際，每天拿出2～4h時間作為設(shè)備的日檢時間,由包機(jī)維修工負(fù)責(zé)，對設(shè)備進(jìn)行檢查、檢修，確保設(shè)備一般隱患不過班，重大隱患不過天，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。謝謝閱讀（2）煤礦機(jī)電設(shè)備的定期檢查檢修。要嚴(yán)格執(zhí)行每年不低于1—謝謝閱讀個檢修日進(jìn)行停產(chǎn)檢修制。根據(jù)設(shè)備平時檢查、技術(shù)測定及運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，年初由機(jī)電礦長組織有關(guān)設(shè)備管理、維修人員進(jìn)行編制當(dāng)年設(shè)備停產(chǎn)檢修計劃，并嚴(yán)格按計劃抓好落實(shí)，檢修重點(diǎn)要放在平時不能停運(yùn)的設(shè)備上,重點(diǎn)解決設(shè)備零部件磨損或腐蝕超限，恢復(fù)設(shè)備技術(shù)性能，對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，更換潤滑油等,確保機(jī)電設(shè)備性能處于良好運(yùn)行狀態(tài)。謝謝閱讀（3）煤礦機(jī)電設(shè)備的大修.要根據(jù)各單位設(shè)備使用狀態(tài)，技術(shù)鑒定情況，每年編制設(shè)備大修計劃,上報批準(zhǔn)后，將費(fèi)用分解到各有關(guān)單位組織實(shí)施，職能部門監(jiān)督執(zhí)行。同時應(yīng)建立設(shè)備大修質(zhì)量驗(yàn)收制度。由職能部門、承修單位、使用單位三方面驗(yàn)收合格后方能投入使用，否則，不予結(jié)算修理費(fèi)用，并責(zé)令其返修至驗(yàn)收合格為止。在管理上要掌握規(guī)律，完善制度,嚴(yán)格考核，防治結(jié)合,有效地保證了設(shè)備維修質(zhì)量。精品文檔放心下載（三）、進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造在煤炭行業(yè)中，技術(shù)改造是企業(yè)走向內(nèi)涵為主的擴(kuò)大再生產(chǎn)，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高生產(chǎn)裝備水平和新工藝水平,提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的有效手段之一。我們要想提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，就必須盡可能的依靠科學(xué)進(jìn)步，采用新技術(shù)、新工藝、新材料,本著少投入，多技改的原則，加大更新改造的力度，充分發(fā)揮廣大知識分子和科技人員的主體作用，不斷提高科學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率。依靠科技進(jìn)步,保證企業(yè)在市場中的競爭能力。感謝閱讀（四）、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備質(zhì)量管理在煤炭行業(yè)中，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的五個主要專業(yè)中，機(jī)電、運(yùn)輸就占了兩個專業(yè)。一個礦井機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化程度的高低，對該礦井機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行、整個礦井安全生產(chǎn)起著舉足輕重的作用。要想搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,必須依靠和調(diào)動廣大職工的積極性。統(tǒng)一認(rèn)識,特別是職能部門的管理人員，要真正認(rèn)識到?jīng)]有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，就沒有安全生產(chǎn)，就沒有效益，使大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作成為職工的自覺行動。同時,開展一系列競賽、會戰(zhàn)等活動，形成競爭激勵機(jī)制，促進(jìn)操作、維修人員的責(zé)任心的提高，降低機(jī)電運(yùn)輸事故率，為機(jī)電運(yùn)輸事故向零突破奠定基礎(chǔ),對機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作起到積極的推動作用。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不是一朝一夕的事，也不是一次檢查就完事大吉的事情。因此，對機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要做到持之以恒，應(yīng)作為我們平時工作的重中之重來常抓不懈。只有抓好了機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,才能為所有機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ)。抓好機(jī)電設(shè)備管理工作,要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)和精品文檔放心下載完善各項(xiàng)管理制度，以管理為重點(diǎn)落實(shí)到位，消滅機(jī)電事故隱患,保精品文檔放心下載證設(shè)備的正常運(yùn)行和礦井的安全生產(chǎn)?？傊?加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備綜合管理是煤礦生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),是煤礦生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)思想和行為,必