非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班

博傳培訓(xùn)中心上海博傳企業(yè)管理咨詢有限公司PAGE第1頁共3頁非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班日期：北京3月08-10日（8日全天報(bào)到）講師：王老師學(xué)費(fèi)：￥2800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢費(fèi)、學(xué)習(xí)期間茶點(diǎn)等)；食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。本課程有名額限制，額滿順延到下期，欲報(bào)名從速。博傳培訓(xùn)網(wǎng)；咨詢熱線400-029-6482；企業(yè)QQ：4000296482

【參會(huì)對(duì)象】各行政事業(yè)單位相關(guān)人員，各企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總稅務(wù)師、財(cái)務(wù)（稅務(wù)）經(jīng)理、財(cái)務(wù)處(部、科)長、主管會(huì)計(jì)及相關(guān)人員?！緝?nèi)容提要】現(xiàn)代企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)的重視程度達(dá)到了一個(gè)前所未有的高度。大公司斥資建立管理學(xué)院，中小企業(yè)也搞全方位、立體式培訓(xùn)，甚至有公司把培訓(xùn)工作當(dāng)成是一種炫耀的資本，每年要投入大量人力，投入的培訓(xùn)費(fèi)高達(dá)幾百萬。但在這種形勢(shì)下，企業(yè)培訓(xùn)過多流于層面，卻沒有落到實(shí)處。這個(gè)難點(diǎn)表現(xiàn)在往往企業(yè)高層重視培訓(xùn)的時(shí)候，基層卻很難理解這個(gè)培訓(xùn)的意義與重點(diǎn)。這就造成了培訓(xùn)計(jì)劃沒針對(duì)性，全公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)的混亂局面，以至于員工在參加后期培訓(xùn)的時(shí)候造成一系列的負(fù)面反映?！局饕獌?nèi)容】一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的五大規(guī)律1、一個(gè)中心2、二者平衡3、三類活動(dòng)（投資、融資和經(jīng)營活動(dòng)）4、四個(gè)財(cái)務(wù)變量5、五大財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型二、借助財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)管理企業(yè)(含財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)例分析)1、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀和分析2、利潤表的閱讀和分析3、現(xiàn)金流量表的閱讀和分析4、重要表外事項(xiàng)的分析5、企業(yè)綜合財(cái)務(wù)指標(biāo)分析三、經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算編制1、經(jīng)營計(jì)劃的制定2、預(yù)算目標(biāo)測(cè)算和下達(dá)3、業(yè)務(wù)預(yù)算的編制4、專項(xiàng)預(yù)算的編制5、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算編制實(shí)例四、事半功倍的財(cái)務(wù)控制方法1、企業(yè)財(cái)務(wù)控制基礎(chǔ)2、法人治理下的財(cái)務(wù)控制3、業(yè)務(wù)流程的財(cái)務(wù)控制4、有效的成本控制方法5、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制財(cái)務(wù)控制實(shí)例分析五、稅務(wù)知識(shí)與合法避稅1、稅制構(gòu)成的主要內(nèi)容2、主要稅種和計(jì)算方法3、流轉(zhuǎn)稅的合法避稅4、企業(yè)所得稅的合法避稅5、個(gè)人所得稅的合法避稅合法避稅實(shí)例分析【授課專家】王景江現(xiàn)任世界稅收聯(lián)合會(huì)財(cái)稅研究員，資深的財(cái)務(wù)專家，多家機(jī)構(gòu)特聘教授、講師、顧問，國內(nèi)現(xiàn)階段知名財(cái)務(wù)專家中，唯一一位擁有“四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所”從業(yè)經(jīng)歷的培訓(xùn)專家，曾任國際永道會(huì)計(jì)公司高級(jí)咨詢顧問，普華永道、安達(dá)信、德勤國際會(huì)計(jì)公司客座教授。我國最早加盟國際會(huì)計(jì)公司從事管理咨詢的專家之一，是集職業(yè)經(jīng)理、咨詢顧問和高校教授于一身的財(cái)稅和管理咨詢專家，具有20多年的企業(yè)實(shí)踐、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、理論研究、企業(yè)審計(jì)和管理咨詢背景。為中國上百家上市公司和大型企事業(yè)單位提供審計(jì)、財(cái)稅和管理咨詢，為數(shù)百家企事業(yè)單位提供內(nèi)部培訓(xùn)服務(wù)，國家會(huì)計(jì)學(xué)院大型企業(yè)總會(huì)計(jì)師培訓(xùn)班主講，北大MBA、EMBA、金融高管、總裁班主講，清華大學(xué)MBA、EMBA和總裁班主講，全國CPA考試主講教授，多家機(jī)構(gòu)衛(wèi)星轉(zhuǎn)播課程主講?！緟⒓恿鞒獭繄?bào)名表回傳發(fā)確認(rèn)函轉(zhuǎn)帳/現(xiàn)金參加培訓(xùn)【聯(lián)系我們】博傳培訓(xùn)網(wǎng)葛老師電話：021－50595224客服真：021－51062566E-mail：shbc@網(wǎng)址：附：預(yù)約報(bào)名表預(yù)約報(bào)名表參會(huì)單位資料單位名稱：_______________________地址：_______________________郵編：____________參會(huì)人員資料姓名：____________職位：________電郵：______________________手機(jī)：姓名：____________職位：________電郵：______________________手機(jī)：姓名：____________職位：________電郵：______________________手機(jī)：聯(lián)系人資料姓名：____________________職位：____________________QQ：_______________________電話：____________________傳真：____________________電郵：_______________________課題：非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)日期：北京3月08-10日請(qǐng)?jiān)谀x擇的前面打“√”：付款資料：□匯款匯款日期：□現(xiàn)金如選擇匯款，請(qǐng)匯款至以下指定帳戶：戶行：中國民生銀行上海世紀(jì)公園支行帳戶名：上海博傳企業(yè)管理咨詢有限公司帳號(hào)：0228014170001520發(fā)票抬頭:____________________________________(單位全稱)代辦住宿：□是（入住時(shí)間：____月____日離開時(shí)間：____月____日）；□否相關(guān)事項(xiàng)請(qǐng)?zhí)顚憟?bào)名表后傳真我們即確認(rèn)您的報(bào)名，客服人員會(huì)與您聯(lián)系；如選擇轉(zhuǎn)賬，請(qǐng)將銀行原始憑證傳真發(fā)上課確認(rèn)函；付費(fèi)后如本次培訓(xùn)不能參加，所付費(fèi)用將轉(zhuǎn)為今后參訓(xùn)費(fèi)用。博傳培訓(xùn)網(wǎng)葛老師電話：4