公司固定資產(chǎn)和低值易耗品管理制度

公司固定資產(chǎn)和低值易耗品管理制度第一章總則第一條：為規(guī)范固定資產(chǎn)和低值易耗品（以下簡稱資產(chǎn)）管理，加強謝謝閱讀財務(wù)對其的控制，保證會計賬目精準，確保公司財產(chǎn)安全和合理使用,感謝閱讀制定《公司固定資產(chǎn)和低值易耗品管理制度》第二條:本制度所稱固定資產(chǎn)是指使用年限達一年以上，單位價值較感謝閱讀大（1000元以上)的，確保使用過程中保持原有形態(tài)的資產(chǎn)。感謝閱讀主要包括:房屋、建筑物、機械設(shè)備、辦公設(shè)備、電子設(shè)備、運輸謝謝閱讀設(shè)備、生產(chǎn)工具，器具等本制度所稱低值易耗品是指使用時間外，單位價值較小且達不到固定謝謝閱讀資產(chǎn)條件的其他財產(chǎn).第三條：固定資產(chǎn)和和低值易耗品的管理是指對其計劃、購置、驗收、精品文檔放心下載登記、使用、調(diào)撥、維修、盤點、閑置、報廢等全過程的管理精品文檔放心下載第四條：公司財務(wù)部是公司固定資產(chǎn)和低值易耗品管理的職能部門。精品文檔放心下載公司綜合部是管理部門;公司所屬各使用部門是責任部門。謝謝閱讀第二章各部門的職責第五條：職能部門要負責建立好固定資產(chǎn)和低值易耗品人的臺賬和表精品文檔放心下載單，做到部門清楚，資產(chǎn)種類齊全，要負責檢查各部門對資產(chǎn)的管理精品文檔放心下載使用情況,定期組織各部門進行資產(chǎn)盤點,保證帳、表、物相符。精品文檔放心下載監(jiān)督部門要全程對固定資產(chǎn)和低值易耗品管理的監(jiān)控，確保公司資產(chǎn)謝謝閱讀的安全和合理使用使用部門負責人是公司資產(chǎn)管理和使用的第一責任人，對本部門所有感謝閱讀資產(chǎn)全過程管理,負責本部門資產(chǎn)計劃、購置、調(diào)撥、限制和報廢工感謝閱讀作的申報；負責監(jiān)督檢查本部門資產(chǎn)的登記、使用和維修等；負責配謝謝閱讀合職能和監(jiān)督部門的檢查和盤點工作。第三章資產(chǎn)的計劃于購置第六條：各部門必須于財務(wù)部年底編制下一年度財務(wù)預算，是將下一謝謝閱讀年度本部門所需購置的資產(chǎn)計劃、購置計劃報財務(wù)部，由財務(wù)部統(tǒng)一感謝閱讀匯報公司領(lǐng)導，會議研究決定.第七條:各部門具體購置資產(chǎn)時，每月的25日前報送下個月資產(chǎn)的購精品文檔放心下載置計劃，填好《資產(chǎn)申購單》報主管領(lǐng)導審批后,交有關(guān)部門購置，精品文檔放心下載逾期不報不予購置。第四章資產(chǎn)的驗收與使用第八條：購置回的資產(chǎn)，由購買人交由財務(wù)部門和使用部門驗收,驗感謝閱讀收合格后辦理使用手續(xù)，使用手續(xù)應(yīng)注明使用部門、資產(chǎn)種類、規(guī)格謝謝閱讀型號、單價、數(shù)量，到財務(wù)部門報賬時要附好相關(guān)手續(xù)，便于財務(wù)部感謝閱讀門按明細登記建卡入賬。第五章資產(chǎn)的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移第九條:凡列入公司賬目的資產(chǎn)，未經(jīng)部門負責人和主管領(lǐng)導批準，謝謝閱讀任何人或部門不得擅自調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、出借和出售;公司內(nèi)各部門之間感謝閱讀資產(chǎn)的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移,需辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，由雙方部門負責人和主辦感謝閱讀人簽名后，到財務(wù)部門辦理有關(guān)手續(xù)。第十條：公司對外的資產(chǎn)調(diào)撥和轉(zhuǎn)移一般實行有償調(diào)撥方式，相關(guān)部謝謝閱讀門根據(jù)資產(chǎn)的使用年限，折舊程度,折舊價值等提出處理意見，報主精品文檔放心下載管領(lǐng)導審批后辦理有關(guān)手續(xù)。第十一條：未經(jīng)主管領(lǐng)導審批同意，各使用部門無權(quán)辦理資產(chǎn)調(diào)撥和感謝閱讀轉(zhuǎn)移，唯有調(diào)撥和轉(zhuǎn)移現(xiàn)象,將追究部門負責人及經(jīng)辦人的責任.精品文檔放心下載第六章資產(chǎn)的使用與維修第十二條：各部門要保管好,愛護好使用的資產(chǎn)，以保證資產(chǎn)的正常謝謝閱讀使用壽命，充分發(fā)揮資產(chǎn)的最大使用效益。資產(chǎn)需要維修時,使用部門要及時與相關(guān)部門聯(lián)系處理,如產(chǎn)生費精品文檔放心下載用時，申請維修的部門負責人,經(jīng)辦人，具體維修人員均應(yīng)在維修單感謝閱讀上簽名，經(jīng)相關(guān)部門報主管領(lǐng)導審批后到財務(wù)部門報賬.第七章資產(chǎn)的等級與盤點第十三條：資產(chǎn)使用部門應(yīng)當對本部門所有資產(chǎn)及時登記，登記謝謝閱讀時要注明資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單價、購入時間和使用情況等謝謝閱讀第十四條：財務(wù)部門應(yīng)當定期組織相關(guān)部門對資產(chǎn)進行盤點數(shù)量精品文檔放心下載和使用情況,保證資產(chǎn)賬目與實物相符.等十五條：資產(chǎn)每年每月應(yīng)盤點一次,遇有下列情況時，應(yīng)對各類感謝閱讀資產(chǎn)進行全部或部分臨時清點：（一）使用部門負責人工作調(diào)動；（二）因機構(gòu),業(yè)務(wù)變動，辦理財產(chǎn)交接；（三)資產(chǎn)發(fā)生非正常損失事故;(四)公司領(lǐng)導認為需要進行臨時清點第十六條：資產(chǎn)盤點應(yīng)成立盤點小組,有財務(wù)部門帶頭,綜合部等相精品文檔放心下載關(guān)部門參加。盤點的內(nèi)容有：查明資產(chǎn)的實有數(shù)與臺賬數(shù)是否相符；精品文檔放心下載資產(chǎn)的保管、使用、維修、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移.保養(yǎng)等情況;資產(chǎn)的毀損，未感謝閱讀入賬等情況.在盤點表內(nèi)注明情況并提出具體處理意見。第十七條：對租貸,借用,代營的資產(chǎn)，也應(yīng)進行盤點,并分別填制精品文檔放心下載盤點表。第十八條:盤點結(jié)束后，盤點小組就盤點結(jié)束制作表格,經(jīng)審核無誤后，由小組人員共同簽名，由財務(wù)部門保存,其他相關(guān)部門也可保存?zhèn)洳?精品文檔放心下載第八章資產(chǎn)的閑置與報廢第十九條：資產(chǎn)閑置，報廢處理時，經(jīng)由使用部門提出申請，注感謝閱讀明閑置,報廢原因,時間和處理意見，報財務(wù)部門審查后報公司主要領(lǐng)精品文檔放心下載導審批同意后，辦理相關(guān)手續(xù)。第二十條:資產(chǎn)報廢應(yīng)符合下列條件（一）超過使用年限，部件陳舊,耗能較高,不能改造或修復利感謝閱讀用的（二）不能動遷的資產(chǎn)，因特殊原因必須拆除的;（三)絕緣老化，腐蝕嚴重無法修復或繼續(xù)使用有安全危險的；感謝閱讀（四）因事故或其他自然災(zāi)害造成資產(chǎn)損壞無法修復的；（五）其他需要資產(chǎn)報廢的情形。第二十一條：凡批準報廢的資產(chǎn)，相關(guān)部門與使用部門要及時進精品文檔放心下載行處理，辦理資產(chǎn)注銷手續(xù)，有變價收入時上交財務(wù)部門。精品文檔放心下載第九章獎懲第二十二條：在資產(chǎn)管理中有下列情形之一者，可以給予一定的感謝閱讀榮譽或物質(zhì)獎勵：(一）資產(chǎn)遭受損失時，采取職權(quán)措施使損失減少到最小程度；謝謝閱讀(二）資產(chǎn)可能遭受損失時，有效防止了損失的發(fā)生；(三)延長管理，使用中未發(fā)生安全責任事故,對維護公司生產(chǎn)生精品文檔放心下載活秩序貢獻較大