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第2頁共2頁市場部經(jīng)理?職責(zé)模板?1、參與制?定企業(yè)發(fā)展?戰(zhàn)略,年度?經(jīng)營計(jì)劃等?;2、根?據(jù)公司市場?目標(biāo),制定?公司年度及?階段性品牌?戰(zhàn)略、推廣?戰(zhàn)略和產(chǎn)品?企劃策略;?3、負(fù)責(zé)?公司項(xiàng)目落?地工作,及?制定合理化?的預(yù)算方案?并實(shí)施;?4、負(fù)責(zé)企?業(yè)整體形象?的定位、塑?造、傳播、?維護(hù)和提升?;5、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目包裝?、公司形象?推廣及品牌?發(fā)展規(guī)劃的?體系建設(shè);?6、負(fù)責(zé)?公司品牌形?象推廣和新?媒體運(yùn)營、?媒體等開發(fā)?和對接工作?;7、負(fù)?責(zé)公司各類?宣傳資料、?產(chǎn)品資料的?制作、管理?及維護(hù);?8、負(fù)責(zé)B?端企業(yè)等公?共關(guān)系的開?發(fā)與維護(hù);?9、負(fù)責(zé)?公司知識產(chǎn)?權(quán)、專利、?資質(zhì)榮譽(yù)等?申請和維護(hù)?;10、?代表公司對?外發(fā)布企業(yè)?公開信息。?市場部經(jīng)?理職責(zé)模板?(二)1?.負(fù)責(zé)公司?產(chǎn)品的銷售?及推廣,促?成簽約,完?成銷售任務(wù)?(主要客戶?群體:上市?公司及IP?O企業(yè));?2.管理?與客戶的日?常溝通,及?時(shí)反饋客戶?需求,協(xié)助?完善公司資?本市場產(chǎn)品?及服務(wù)開發(fā)?,發(fā)展和維?護(hù)與客戶的?長期良好業(yè)?務(wù)關(guān)系;?____對?公司提供的?客戶資源,?進(jìn)行深度開?發(fā),對潛在?客戶進(jìn)行定?期跟蹤和維?護(hù),管理有?效資源,定?期提交銷售?進(jìn)度報(bào)告,?完成銷售任?務(wù);__?__分析客?戶特質(zhì),制?訂及實(shí)施客?戶公關(guān)策略?,開展產(chǎn)品?推廣活動,?介紹產(chǎn)品并?提供相應(yīng)資?料;5.?負(fù)責(zé)項(xiàng)目的?持續(xù)跟進(jìn),?組織及協(xié)調(diào)?完成服務(wù)方?案,牽頭進(jìn)?行商務(wù)談判?、競標(biāo)等?市場部經(jīng)理?職責(zé)模板(?三)1、?主要負(fù)責(zé)開?發(fā)與維護(hù)政?府關(guān)系和社?會資源,拓?展業(yè)務(wù)渠道?,開發(fā)業(yè)務(wù)?合作;2?、熟悉政府?建筑類、工?程類項(xiàng)目審?批、招投標(biāo)?流程及渠道?、對招標(biāo)文?件進(jìn)行分析?及組織投標(biāo)?文件的評審?工作,制定?投標(biāo)策略與?實(shí)施方案;?3、負(fù)責(zé)?工程項(xiàng)目的?投標(biāo)、商務(wù)?談判、公關(guān)?、簽約、合?同管理和履?約情況;?4、對各項(xiàng)?業(yè)務(wù)應(yīng)負(fù)責(zé)?到底、對應(yīng)?收的款項(xiàng)按?合同規(guī)定及?時(shí)跟蹤回收?;5、深?入了解本行?業(yè)收集最新?信息,掌握?市場動態(tài),?熟悉市場狀?況并有獨(dú)特?見解和營銷?方案,為公?司提供營銷?和市場定位?的發(fā)展依據(jù)?;6、負(fù)?責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)?的建設(shè)和成?長,輔
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