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第3頁共3頁技術人員?個人年終?工作總結(jié)?時光飛?逝,__?__年已?經(jīng)悄然過?去。在過?去的一年?里本人在?公司項目?領導的支?持和同事?的幫忙下?,我認真?履行自己?的職責,?加強施工?生產(chǎn)管理?,以提高?自身素質(zhì)?為重點,?以總公司?“十制”?“五比五?創(chuàng)”為指?導。抓好?隊里的施?工技術工?作,支持?黨組織做?好思想政?治工作,?加強自身?的道德品?質(zhì)修養(yǎng),?使我的思?想素質(zhì)不?斷提高,?工作不斷?進步,并?較好地完?成了項目?所分配的?各階段施?工生產(chǎn)任?務,現(xiàn)將?一年來的?工作做如?下總結(jié)。?一、工?作方面?本人__?__年從?事施工隊?技術負責?崗位,主?要是負責?隊里的技?術、質(zhì)量?、及配合?隊長做好?隊里的工?作。從年?初先后參?加援建_?___項?目、__?__道路?改造工程?項目、和?____?路面項目?。___?_項目是?一個工期?短工程量?大的一個?政治工程?,段落地?形復雜,?交通不便?,路基施?工進度緩?慢,墊層?沒有足夠?的施工段?落,但為?保項目工?期能順利?完工,我?們隊在環(huán)?境復雜,?施工難度?大的特殊?狀況下,?采取分段?施工,路?基交驗一?段,就施?工一段,?雖然這樣?調(diào)動比較?頻繁,員?工比較辛?苦,但使?施工進度?得到了保?障。在質(zhì)?量方面堅?持施工質(zhì)?量檢查制?度,嚴格?執(zhí)行“自?檢、互檢?、交接檢?”的三檢?制度,使?質(zhì)量問題?在每道工?序施工中?都能得以?有效控制?,加強現(xiàn)?場管理,?在材料緊?缺狀況下?,依然沒?有降低對?入場材料?質(zhì)量要求?,拒絕任?何不合格?材料進場?。嚴格控?制施工進?度,明確?施工任務?量,在控?制材料成?本方面,?首先核對?好,在不?影響質(zhì)量?,有利于?我們砂礫?墊層幾何?尺寸,對?進場材料?進行嚴格?抽檢,防?止‘跑、?冒、滴、?漏’出現(xiàn)?。每一天?和核算員?將當日完?成的工程?量進行節(jié)?超比較,?找出節(jié)超?原因,為?下一步控?制材料成?本做好基?礎,對每?完成一段?的任務量?進行匯報?總結(jié),對?存在問題?進行分析?,找出不?足,認真?落實,及?時改善。?在__?__項目?,由于前?期天氣,?變更等原?因的影響?,工程進?度滯后,?后期工程?量大,為?保工期順?利完工,?公司劉經(jīng)?理帶領三?名機關人?員來到我?們施工一?線服務指?導幫忙,?施工隊實?行兩班倒?,二十四?小時施工?,一天三?餐都在路?上吃,經(jīng)?過一個多?月的緊張?施工,最?后在業(yè)主?要求工期?內(nèi)順利完?工。在緊?張施工過?程中,能?始終__?__執(zhí)行?總公司的?各項規(guī)章?制度,及?各項成本?管理。?二、思想?方面一?年來,不?斷地學習?,努力提?高自己思?想政治素?質(zhì)和專業(yè)?水平。認?真學習、?總公司各?種管理制?度,深刻?領會總公?司重要會?議的會議?精神以及?下發(fā)的文?件。結(jié)合?實際工作?,有針對?性的學習?各類專業(yè)?知識,一?方面認真?學習與本?專業(yè)相關?的現(xiàn)行規(guī)?范、技術?標準;另?一面加強?在實踐中?學習,向?有經(jīng)驗的?老同事、?監(jiān)理單位?虛心請教?,不斷提?高自身的?專業(yè)水平?。三、?____?工作計劃?___?_我將在?總公司_?___路?面項目負?責拌和站?的收料工?作,首先?以身作則?帶領隊里?人做好檢?斤工作,?立足本崗?,履行職?責,對進?場材料從?數(shù)量上嚴?格檢斤,?防止一切?‘跑、冒?、滴、漏?’出現(xiàn)。?從質(zhì)量上?做到車車?抽檢,杜?絕任何不?合格材料?進場,檢?斤小票,?日報單要?填寫準確?并及時上?報材料科?進行入賬?。隨時與?工程科、?質(zhì)檢科持?續(xù)聯(lián)系,?從工程總?體材料控?制,以防?止各個單?質(zhì)材料多?進或少進?的狀況發(fā)?生。作?為青年技?術人員必?須要發(fā)揚?四公司“?傳”“幫?”“帶”?的優(yōu)良傳?統(tǒng),對新?畢業(yè)的學?生不僅僅?在工作上?進行“傳?”“幫”?“帶”,?還有在生?活也要關?心和幫忙?。讓他們?來到我們?公司有一?種回家的?感覺。?在團結(jié)協(xié)?作,提高?團隊精神?方面,要?做到尊重?領導,尊?重同事,?要能夠協(xié)?調(diào)好同事?間關系。

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