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第7頁共7頁有關(guān)物業(yè)?公司工作?總結(jié)樣本?斗轉(zhuǎn)星?移,時(shí)光?如梭,轉(zhuǎn)?眼已近歲?末,回顧?自已一年?來的工作?厲程,收?獲及感觸?頗多。本?人有幸得?到公司的?認(rèn)可和信?任。并服?從公司人?員調(diào)配,?于___?_月__?__日借?調(diào)至總公?司綜合部?,本人十?分珍惜和?感激公司?給予的鍛?煉和學(xué)習(xí)?的機(jī)會(huì),?在領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持?和熱心指?導(dǎo)及各位?同事的積?極協(xié)助下?,憑著認(rèn)?真負(fù)責(zé)的?工作態(tài)度?,圓滿完?成了公司?賦予的各?項(xiàng)工作,?較好的履?行了自身?職責(zé),積?累了工作?經(jīng)驗(yàn),得?到了公司?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本?人工作能?力的認(rèn)可?和道德操?守的信任?。并有幸?參與了總?公司綜合?部于__?__月初?組織的對(duì)?三期項(xiàng)目?工地施工?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?的安全巡?查工作,?____?月底再次?參與綜合?部組織的?對(duì)天譽(yù)威?斯汀酒店?部分已交?付使用客?房進(jìn)行的?初步驗(yàn)收?工作。_?___月?,本人調(diào)?回洲頭咀?保安隊(duì)任?保安領(lǐng)班?現(xiàn)將自已?____?年度工作?、思想情?況向上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?一、堅(jiān)?決服從上?司的領(lǐng)導(dǎo)?認(rèn)真領(lǐng)?會(huì)執(zhí)行公?司的經(jīng)營(yíng)?管理策略?和工作指?示精神,?并___?_到崗位?實(shí)際工作?中,始終?把維護(hù)公?司利益放?在第一位?。二、?堅(jiān)持“預(yù)?防為主、?防治結(jié)合?”的治安?管理方針?時(shí)刻教?育和要求?隊(duì)員,并?嚴(yán)格要求?自已加強(qiáng)?對(duì)項(xiàng)目工?地的巡查?力度,于?____?月___?_日發(fā)現(xiàn)?一棵傾斜?的大樹存?有安全隱?患。于_?___月?____?日抓獲一?名從邊檢?站辦公區(qū)?翻越鐵絲?網(wǎng)進(jìn)入我?司轄區(qū)的?可疑男子?。三、?堅(jiān)持“預(yù)?防為主、?防消結(jié)合?”的消防?工作方針?完善消?防設(shè)備巡?視及保養(yǎng)?措施并加?強(qiáng)隊(duì)員的?消防知識(shí)?培訓(xùn),提?高隊(duì)員防?火意識(shí),?使隊(duì)員能?熟練掌握?消防設(shè)備?的操作方?法。確保?項(xiàng)目工地?的消防安?全。四?、制定、?完善部門?各項(xiàng)規(guī)章?制度、管?理規(guī)定?在日常工?作中具體?實(shí)施運(yùn)作?。五、?總公司領(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)常帶?領(lǐng)客人到?項(xiàng)目工地?參觀要?求各隊(duì)員?認(rèn)真做好?禮節(jié)禮貌?等工作。?六、領(lǐng)?班是部門?管理工作?開展的基?礎(chǔ)重要環(huán)?節(jié),開展?班級(jí)日常?工作抓?班級(jí)管理?兩者同等?重要,可?相互配合?促進(jìn)。本?人在日常?管理中力?求做到?1、遵循?公司的經(jīng)?營(yíng)理念及?服務(wù)宗旨?,以公司?企業(yè)文化?精神為中?心,積極?關(guān)心鼓勱?隊(duì)員,有?意識(shí)培養(yǎng)?凝聚力和?隊(duì)員的團(tuán)?隊(duì)精神。?由小及大?形成部門?合力、戰(zhàn)?斗力和對(duì)?公司的集?體榮譽(yù)感?。2、?以身作則?,帶頭遵?守公司、?部門的規(guī)?章制度和?紀(jì)律,保?持嚴(yán)謹(jǐn)自?律的工作?、生活作?風(fēng),給隊(duì)?員樹立良?好的榜樣?,引導(dǎo)隊(duì)?員良性發(fā)?展,營(yíng)造?健康的工?作氣氛。?3、在?工作中嚴(yán)?格管理,?處理問題?遵循“公?平、公開?、公正”?的原則,?做到“功?必獎(jiǎng)、過?必罰”樹?立管理威?信,充分?調(diào)動(dòng)隊(duì)員?的工作積?極性。?4、在工?作、生活?中細(xì)致、?認(rèn)真,時(shí)?刻了解掌?握和關(guān)心?隊(duì)員的工?作、生活?及思想狀?況,逐步?培養(yǎng)和隊(duì)?員的工作?感情,并?贏得隊(duì)員?的信任。?以此鼓舞?隊(duì)員的工?作熱情。?在思想工?作是一切?工作的生?命線的方?針指引下?,針對(duì)保?安隊(duì)的實(shí)?際情況,?引導(dǎo)隊(duì)員?與時(shí)俱進(jìn)?,提升素?質(zhì)轉(zhuǎn)變自?身觀念。?5、在?各類理論?培訓(xùn)中,?通過講解?、點(diǎn)評(píng)、?交流使隊(duì)?員在思想?認(rèn)識(shí)和日?常工作中?皆有不同?程度的感?悟與提升?。并時(shí)刻?教育隊(duì)員?要有緊迫?感,應(yīng)具?有上進(jìn)心?,使其明?白保安工?作不是高?科技,沒?有什么深?奧的學(xué)問?。成為一?名合格保?安員關(guān)鍵?在于人的?主觀能動(dòng)?性和責(zé)任?心,是建?立在對(duì)公?司的忠誠(chéng)?度和敬業(yè)?精神、對(duì)?管理與服?務(wù)內(nèi)涵的?真諦的理?解及運(yùn)用?之上,并?以此激發(fā)?大家積極?進(jìn)取在工?作中體現(xiàn)?自身價(jià)值?,感受人?生樂趣。?以上是?我在一年?中力爭(zhēng)做?到、做好?的方面。?縱觀一年?的工作,?客觀的`?自我剖析?,自已在?下列幾方?面存在不?足之處,?肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?的指正與?批評(píng),以?待在今后?的工作中?進(jìn)一步加?強(qiáng)和改正?1、工?作方式過?于急燥,?對(duì)新入職?隊(duì)員要求?過高造成?____?年___?_月至_?___月?保安隊(duì)人?員流動(dòng)率?增高。?2、工作?中時(shí)有松?懈。3?、工作經(jīng)?驗(yàn)和相關(guān)?管理知識(shí)?仍需進(jìn)一?步學(xué)習(xí)、?積累。?____?年即將過?去,我們?將滿懷信?心地迎來?____?,新的一?年意味著?新的機(jī)遇?,新的挑?戰(zhàn)。今朝?花開勝往?昔,料得?明日花更?紅。我堅(jiān)?信在公司?領(lǐng)導(dǎo)的英?明決策和?運(yùn)籌下,?物業(yè)公司?的明天會(huì)?更好。做?為公司的?一份子,?在明年的?工作我將?一如既往?,全心全?意的為公?司服務(wù),?竭力做好?本職工作?,為公司?的發(fā)展貢?獻(xiàn)一份微?薄。有?關(guān)物業(yè)公?司工作總?結(jié)樣本(?二)在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)幫?助及各有?關(guān)單位的?大力協(xié)作?和支持下?,___?_年上半?年物業(yè)管?理公司整?體工作取?得了一定?成績(jī)。如?生活區(qū)環(huán)?境衛(wèi)生狀?況良好,?生活區(qū)綠?化環(huán)境有?了不錯(cuò)的?改善,保?證了水電?的正常供?給,服務(wù)?質(zhì)量也有?了很大提?高?,F(xiàn)就?具體工作?總結(jié)如下?:一、?上半年工?作及目前?手頭重點(diǎn)?工作:?(一)綜?合管理工?作1、?以提高服?務(wù)質(zhì)量、?規(guī)范小區(qū)?物業(yè)管理?為目標(biāo),?本著以人?為本的宗?旨,加強(qiáng)?管理,認(rèn)?真執(zhí)行小?區(qū)物業(yè)管?理制度。?2、積?極配合公?司水電費(fèi)?繳交管理?工作,按?時(shí)按量完?成了水?電費(fèi)的收?繳工作。?3、公?開、公平?、合理地?完成了對(duì)?二區(qū)__?__棟拆?遷租住戶?住房的分?配工作,?積極妥善?做好舊租?房的騰空?工作,保?證了分房?戶的即時(shí)?入住。?(二)、?水電工作?1、廢?除了社區(qū)?屋頂水箱?進(jìn)出水管?道,提高?供水質(zhì)量?,減少了?泄漏。繼?續(xù)完善水?電計(jì)量裝?置。2?、完成了?二區(qū)高壓?配電裝置?的調(diào)試和?二區(qū)配電?向低壓總?控制開關(guān)?的檢修。?3、加?強(qiáng)對(duì)供電?設(shè)施的維?護(hù)與檢修?,為保證?生活區(qū)夏?季高峰期?的用電做?好了充足?準(zhǔn)備。?4、目前?重點(diǎn)工作?是找準(zhǔn)時(shí)?機(jī)更換一?區(qū)配電室?內(nèi)變壓器?油及密封?墊,以及?進(jìn)一步完?善社區(qū)內(nèi)?用水計(jì)量?裝置。?(三)、?保安保潔?工作1?、規(guī)范小?區(qū)車輛進(jìn)?入管理。?根據(jù)實(shí)際?情況作出?了在一區(qū)?東門崗處?禁止車輛?進(jìn)入的規(guī)?定,實(shí)行?小區(qū)車輛?分流管理?,保障了?小區(qū)行車?安全。?2、對(duì)小?區(qū)內(nèi)雜草?群進(jìn)行了?徹底清理?,改善了?生活區(qū)生?活衛(wèi)生環(huán)?境。3?、繼續(xù)嚴(yán)?格執(zhí)行建?筑裝修垃?圾處理管?理制度。?改變了?原來生活?區(qū)建筑垃?圾亂丟亂?拋的現(xiàn)象?,得到了?業(yè)主們的?廣泛配合?與支持。?4、目?前重點(diǎn)工?作一是加?強(qiáng)小區(qū)車?輛管理工?作。二是?繼續(xù)做好?小區(qū)衛(wèi)生?死角區(qū)及?雜草的清?理工作,?消滅衛(wèi)生?死角。?(四)、?綠化工作?1、生?活區(qū)綠化?日常維護(hù)?實(shí)行了專?人管理。?2、生?活區(qū)內(nèi)新?辟綠化地?千余平方?米,補(bǔ)栽?綠籬四千?余株,?極大地改?善了一區(qū)?綠化環(huán)境?。3、?及時(shí)對(duì)一?些影響電?力供應(yīng)的?樹枝進(jìn)行?了修剪,?保障了?電力供應(yīng)?安全。?4、對(duì)生?活區(qū)的危?樹進(jìn)行了?勘察和統(tǒng)?計(jì)。5?、對(duì)生活?區(qū)范圍內(nèi)?綠化地植?物進(jìn)行了?大面積機(jī)?械噴灑農(nóng)?藥除滅病?蟲害,保?持樹木良?好生長(zhǎng)。?5、目?前重點(diǎn)工?作是積極?采取措施?,保障已?植草皮安?全渡過夏?天,及時(shí)?修剪影響?電線供電?安全樹木?。二、?下半年工?作思路及?打算(?一)水電?工作1?、三區(qū)總?供水閥門?更換。?2、辦公?樓西邊、?車庫主供?水閥門和?水表檢修?及部分管?道改造。?3、盡?快完善單?身公寓用?電計(jì)量裝?置。4?、配合總?公司盡快?完善三區(qū)?配電室增?容工作。?5、加?強(qiáng)水查漏?工作,提?高水回收?率。(?二)綠化?工作1?、繼續(xù)加?強(qiáng)綠化的?日常維護(hù)?與管理。?2、完?成對(duì)生活?區(qū)內(nèi)危樹?的清理工?作,以保?障生活區(qū)?安全。?(三)保?潔保安工?作1、?繼續(xù)加強(qiáng)?衛(wèi)生清掃?工作管理?,及時(shí)處?理清運(yùn)垃?圾;2?、繼續(xù)加?強(qiáng)封閉管?理小區(qū)的?保安工作?,做好門?崗及夜間?巡邏管理?。3、?做好二區(qū)?____?棟及三區(qū)?新建住宅?的建筑垃?圾清運(yùn)處?理工作。?4、三?區(qū)實(shí)行封?閉管理。?(四)?其它1?、三區(qū)新?建住宅的?交接驗(yàn)收?工作。?2、舊房?的分配工?作。三?、希望公?司能為本?單位解決?的問題:?1、撥?付下半年?綠化資金?:目前綠?化費(fèi)已全?部用完,?下半年?綠化工作?無法正常?開展。但?危樹處理?、電力修?枝及綠化?日常維護(hù)?工作卻急?需開展。?2、(?1)增加?水電維修?費(fèi)和公共?設(shè)施及辦?公用水電?費(fèi)定額。?水電維修?費(fèi)上半年?已用去了?2。__?__萬元?;根據(jù)下?半年工作?計(jì)劃,存?

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