2023物業(yè)保潔年度工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范本（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023物?業(yè)保潔年度?工作計(jì)劃標(biāo)?準(zhǔn)范本一?清潔綠化日?常管理工作?一年來(lái)本?著對(duì)員工同?等公平公正?公開(kāi)的原則?，加強(qiáng)員工?溝通交流，?培養(yǎng)員工的?團(tuán)隊(duì)意識(shí)和?集體凝聚力?。使員工?以主人翁責(zé)?任感投入工?作，工作從?消極被動(dòng)轉(zhuǎn)?為積極主動(dòng)?，并大大的?減少了人員?流動(dòng)。員?工培訓(xùn)工作?員工培訓(xùn)?工作作為日?常工作的指?標(biāo)任務(wù)（因?大部分是新?員工，皆是?生手或根本?未做過(guò)清潔?工作），利?用中午休息?時(shí)間每周一?次，每次小?時(shí)的集中培?訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)?容包括：《?清潔基本技?能》《崗位?職責(zé)》《操?作安全》《?清潔劑的性?能和使用》?《機(jī)器設(shè)備?的使用》等?，并根據(jù)實(shí)?際情況制定?了各崗位的?《崗位操作?規(guī)程》及《?檢查規(guī)程》?《培訓(xùn)規(guī)程?》《語(yǔ)言行?為規(guī)范》及?相關(guān)的工作?技巧，同時(shí)?在日常工作?中不間斷的?指導(dǎo)和培訓(xùn)?，培訓(xùn)工作?貫穿整個(gè)上?半年度，經(jīng)?考核，員工?實(shí)操考核%?合格，理論?考核%及格?。另外對(duì)兩?組領(lǐng)班進(jìn)行?了基層管理?能力培訓(xùn)，?使基層管理?不斷加強(qiáng)和?提高。對(duì)?兩班組員工?日常的儀容?儀表禮貌禮?節(jié)考勤紀(jì)律?上下班列隊(duì)?統(tǒng)一工鞋（?員工自購(gòu)）?等嚴(yán)格要求?。并運(yùn)用?到日常工作?中，清潔綠?化員工的整?體形象及素?質(zhì)得到很大?提高。日?常保潔工作?加強(qiáng)一期?的日常保潔?管理，尤其?是會(huì)所地面?晶面處理玻?璃清洗地毯?清洗油煙機(jī)?清洗等工作?都按計(jì)劃完?成，并按周?計(jì)劃月計(jì)劃?定期完成對(duì)?各個(gè)衛(wèi)生死?角清理天湖?仙子湖落葉?清理溪水源?頭泥沙清理?噴泉清洗下?水道清撈及?山路清掃等?各項(xiàng)機(jī)動(dòng)工?作，同時(shí)加?大力度對(duì)外?圍及草坪落?葉清掃，垃?圾收集，衛(wèi)?生質(zhì)量有了?很大的改進(jìn)?和提高垃圾?收集清運(yùn)實(shí)?行日產(chǎn)日清?。工具物?料管理為?控制成本，?杜絕物料浪?費(fèi)，清潔綠?化物料實(shí)行?專(zhuān)人專(zhuān)管，?嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)登?記，并按計(jì)?劃用量領(lǐng)用?。常用工具?實(shí)行以舊換?新，工具實(shí)?行自我保管?，誰(shuí)丟失誰(shuí)?賠償，在確?保質(zhì)量情況?下，能省的?一定省該用?的就用，同?時(shí)協(xié)同采購(gòu)?進(jìn)行物料質(zhì)?量的把關(guān)，?物料單價(jià)的?市場(chǎng)調(diào)查，?采用質(zhì)量可?靠合理的價(jià)?格的物料，?清潔物料消?耗在數(shù)量?jī)r(jià)?格上都下降?很多，真正?做到開(kāi)源節(jié)?流。同時(shí)做?好各種機(jī)械?設(shè)備的使用?保管養(yǎng)護(hù)工?作，以提高?機(jī)械設(shè)備的?使用壽命。?二清潔開(kāi)?荒工作在?確保日常保?潔工作同時(shí)?，二期收樓?單元清潔開(kāi)?荒及由于滲?漏水維修后?清潔又一城?售樓部樣板?房開(kāi)放工作?擺在所有工?作之首位，?根據(jù)實(shí)際情?況，科學(xué)合?理調(diào)動(dòng)員工?，進(jìn)行合理?安排清潔開(kāi)?荒地板打蠟?和綠化植物?擺設(shè)等工作?，在全體員?工的共同努?力下，圓滿?完成并安排?員……來(lái)年?計(jì)劃同樣可?以根據(jù)部門(mén)?職責(zé)來(lái)說(shuō)，?具體到這些?職責(zé)采用何?種方法方案?落實(shí)實(shí)施，?進(jìn)度及控制?方案，并對(duì)?今年的不足?采取改善方?案及預(yù)防措?施，同時(shí)結(jié)?合公司的發(fā)?展規(guī)劃，調(diào)?整工作的方?向及重點(diǎn)，?做到事前計(jì)?劃，事中控?制，事后總?結(jié)，使部門(mén)?工作融入公?司的發(fā)展大?計(jì)中。2?023物業(yè)?保潔年度工?作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)?范本（二）?物業(yè)保潔?年度篇一?____年?，我們?cè)诠?司領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)與大力支?持下，按照?公司的工作?要求，本著?“您的滿意?，是我們永?遠(yuǎn)的追求”?的物業(yè)服務(wù)?宗旨，“以?人為本，以?客為尊，以?誠(chéng)為源，以?質(zhì)為先”的?公司管理理?念，以“上?水平，創(chuàng)效?益，樹(shù)品牌?”作為公司?的發(fā)展目標(biāo)?，“服務(wù)第?一、客戶至?上”作為每?一位員工的?信條。經(jīng)過(guò)?部門(mén)全體員?工的共同努?力，開(kāi)展了?一系列的優(yōu)?質(zhì)服務(wù)工作?，在此對(duì)一?年的工作做?以簡(jiǎn)要?？?結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn)，找出不?足，為_(kāi)_?__年的工?作打好基礎(chǔ)?。___?_人員管理?保潔實(shí)行?夜班后，員?工情緒波動(dòng)?，開(kāi)展工作?十分困難，?為此和員工?多方面溝通?，穩(wěn)定員工?情緒，沒(méi)有?影響到工作?質(zhì)量。根據(jù)?各崗位工作?需求情況，?重點(diǎn)加強(qiáng)了?人員的合理?配置和工作?負(fù)荷量之考?核，實(shí)際運(yùn)?作特點(diǎn)和要?求，調(diào)整了?班次和值班?時(shí)間，在不?增加人員的?情況下，基?本滿足了保?潔的運(yùn)行要?求?，F(xiàn)有?人員___?_人，本年?度共有__?__人離職?和調(diào)職其?中____?人調(diào)職到庫(kù)?區(qū)，___?_人離職。?2.培訓(xùn)?對(duì)新入職?保潔人員進(jìn)?行了清潔理?論培訓(xùn)并針?對(duì)不同崗位?進(jìn)行實(shí)際操?作培訓(xùn)，使?保潔員掌握?保潔工作知?識(shí)，達(dá)到寫(xiě)?字樓保潔工?作的要求。?在對(duì)保潔?員進(jìn)行《保?潔工作手冊(cè)?》培訓(xùn)的前?提下，結(jié)合?工作中的實(shí)?際情況著重?了以下培訓(xùn)?：清潔劑的?分類(lèi)和使用?，清潔程序?，清潔不銹?鋼飾物，家?具的清潔，?清潔煙灰盅?，清潔壁紙?，電梯的清?潔保養(yǎng)，銹?的處理。?加強(qiáng)了員工?考核的培訓(xùn)?，創(chuàng)優(yōu)和有?關(guān)貫標(biāo)知識(shí)?的培訓(xùn)，建?立了員工工?作的責(zé)任心?，目前員工?已經(jīng)能夠努?力工作并按?規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完?成，但在遵?守工作紀(jì)律?，行為舉止?等細(xì)節(jié)方面?還需監(jiān)督管?理，下一步?將加強(qiáng)這方?面培訓(xùn)并使?之成為習(xí)慣?。經(jīng)過(guò)不?斷的培訓(xùn)與?磨合，保潔?員工已適應(yīng)?現(xiàn)有管理摸?式和工作程?序，人員基?本穩(wěn)定。?3.保潔工?作模式方面?在集團(tuán)公?司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)?下實(shí)行“無(wú)?人清潔”，?“本色清潔?”取得了良?好的效果。?在原有的?白班基礎(chǔ)上?分成兩個(gè)班?次，主要清?潔工作放在?夜班進(jìn)行。?在實(shí)施“無(wú)?人清潔”的?同時(shí)為保證?衛(wèi)生質(zhì)量，?加強(qiáng)了保潔?巡查清潔頻?率。現(xiàn)有人?員配置7f?-16f一?名保潔員基?本能夠達(dá)到?將隨時(shí)產(chǎn)生?的衛(wèi)生問(wèn)題?在____?分鐘內(nèi)解決?，但在高峰?期11f1?6f經(jīng)常存?在____?小時(shí)保潔員?無(wú)法進(jìn)入男?衛(wèi)生間現(xiàn)象?，導(dǎo)致衛(wèi)生?間較臟。?在“本色清?潔”方面加?強(qiáng)清潔頻率?，將原來(lái)的?固定的計(jì)劃?清潔改為現(xiàn)?在的隨時(shí)清?潔，發(fā)現(xiàn)污?臟立即清潔?，恢復(fù)原有?本色，取的?了較好的效?果，但清潔?成本有所增?加。近一時(shí)?期因二建施?工和市政道?路施工，整?體環(huán)境灰塵?較大，雖然?加強(qiáng)了清潔?但整體衛(wèi)生?狀況沒(méi)有達(dá)?到要求，而?且清潔成本?有所增加，?隨著施工的?結(jié)束將進(jìn)行?徹底清潔，?以達(dá)到衛(wèi)生?標(biāo)準(zhǔn)。在?保證電梯地?毯衛(wèi)生達(dá)到?標(biāo)準(zhǔn)的要求?，每___?_分鐘吸塵?一次。4?.保潔工作?完成方面?（1）完成?了保潔人員?編制及工作?模式的及時(shí)?修訂（2?）完成對(duì)大?廈公共區(qū)域?衛(wèi)生日常維?護(hù)工作。?（3）完成?對(duì)新入駐樓?層的開(kāi)荒工?作。（4?）完成大廈?石材晶硬處?理，地毯保?養(yǎng)工作。?（5）完成?大廈垃圾的?清運(yùn)工作