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第12頁(yè)共12頁(yè)行政制度初?步整理新范?文陽(yáng)光新?能源―――?06001?行政辦公?管理制度?一、員工必?須嚴(yán)格執(zhí)行?公司的各項(xiàng)?規(guī)章制度及?工作流程。?二、員工?進(jìn)入辦公場(chǎng)?所后應(yīng)做到?著裝整潔、?語(yǔ)言文明、?舉止得體。?三、公司?辦公室和辦?公物品實(shí)行?統(tǒng)一安排制?度,任何人?都不得以任?何理由非法?占用或挪作?他用。?四、上班時(shí)?間禁止在辦?公場(chǎng)所閑聊?、喧嘩和進(jìn)?行無(wú)組織的?文體活動(dòng)。?五、保持?清潔的辦公?環(huán)境,不許?在辦公場(chǎng)所?內(nèi)吃早餐和?零食、不許?高聲喧嘩。?六、員工?上班時(shí)間應(yīng)?集中精力、?兢兢業(yè)業(yè)地?工作、學(xué)習(xí)?,禁止做與?本職工作、?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)無(wú)?關(guān)之事。?七、上班?時(shí)間內(nèi),如?有賓客來(lái)訪?,行政人員?負(fù)責(zé)接待,?問(wèn)明事由后?,再做出正?確處理。?八、上班時(shí)?間內(nèi),公司?員工不得帶?領(lǐng)與工作無(wú)?關(guān)的人員進(jìn)?入辦公場(chǎng)所?,員工與公?司業(yè)務(wù)無(wú)?關(guān)人員的會(huì)?面不得超過(guò)?____分?鐘。需要延?長(zhǎng)時(shí)間的,?在獲得上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的許可?后,做事假?處理。九?、員工在上?班時(shí)間離開(kāi)?辦公場(chǎng)所,?應(yīng)向部門負(fù)?責(zé)人說(shuō)明去?向和返回時(shí)?間。當(dāng)負(fù)責(zé)?人不在時(shí),?應(yīng)向本部?門其他同事?說(shuō)明。因個(gè)?人私事離開(kāi)?時(shí),應(yīng)履行?請(qǐng)假手續(xù)。?十、接聽(tīng)?各種內(nèi)外來(lái)?電,員工均?應(yīng)使用文明?用語(yǔ)。對(duì)于?上級(jí)來(lái)電和?有關(guān)公司業(yè)?務(wù)的來(lái)電,?如對(duì)方所?找人員不在?,接聽(tīng)人員?應(yīng)做好電話?記錄,及時(shí)?向有關(guān)人員?轉(zhuǎn)達(dá)。如屬?緊急事務(wù),?應(yīng)在第一時(shí)?間轉(zhuǎn)告當(dāng)事?人。十一?、員工應(yīng)保?守企業(yè)秘密?,相關(guān)文件?必須妥善保?管,嚴(yán)禁擅?自傳閱或拷?貝、轉(zhuǎn)借給?他人使用?,嚴(yán)防泄密?;不得在公?共辦公場(chǎng)合?討論涉及公?司秘密的問(wèn)?題。十二?、員工在下?班離開(kāi)辦公?場(chǎng)所之前,?必須關(guān)好門?窗,關(guān)閉微?機(jī)(含顯示?器)、空調(diào)?、掃描儀、?打印機(jī)、?電燈等用電?設(shè)備,確保?做好防火、?防盜、防雨?工作。十?三、辦公場(chǎng)?所應(yīng)保持干?凈整潔、窗?明幾凈,物?品、用具擺?放有序。各?部門應(yīng)安排?好衛(wèi)生值?日人員。?十四、員工?應(yīng)妥善使用?和保管好微?機(jī)、打印機(jī)?等辦公物品?,禁止非本?公司員工擅?自使用本公?司辦公物?品。十五?、以上規(guī)定?事項(xiàng),全體?員工應(yīng)自覺(jué)?遵守、執(zhí)行?。如有違反?,行政部將?采取適當(dāng)方?式和當(dāng)事?人談話;對(duì)?于屢次違反?者,將通報(bào)?批評(píng),并計(jì)?入其本人相?關(guān)考核記錄?。如有違反?規(guī)定者每次?樂(lè)捐10—?____元?不等。行?政制度初步?整理新范文?(二)奧?斯卡新華電?影院線行政?管理制度手?冊(cè)一、管?理層工作綜?述1、營(yíng)?運(yùn)管理要具?有:1)?、市場(chǎng)開(kāi)拓?及票房收入?分析能力;?2)、財(cái)?務(wù)分析、預(yù)?算、審計(jì)及?運(yùn)營(yíng)成本控?制能力;3?)、通曉與?運(yùn)營(yíng)工作相?關(guān)的法律、?法規(guī);4)?、客戶服務(wù)?技巧;5?)、清潔工?作管理經(jīng)驗(yàn)?;6)、廣?告宣傳及公?關(guān)能力;?7)、現(xiàn)金?、保安、消?防、衛(wèi)生防?疫等相關(guān)安?全工作管理?經(jīng)驗(yàn);8)?、了解硬件?設(shè)施、設(shè)備?包括暖通、?空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)?行及維修常?識(shí);9)、?掌握放映技?術(shù)及放映部?經(jīng)營(yíng)管理;?10)、賣?品部經(jīng)營(yíng)、?庫(kù)存管理及?控制能力;?11)、票?房管理能力?;12)、?影務(wù)管理能?力;13?)、員工日?常管理及薪?資、薪酬控?制技巧;1?4)、日常?工作(忙、?閑時(shí))安排?及調(diào)節(jié)技巧?;2、社?交工作:?影城管理者?應(yīng)具備較強(qiáng)?的社交能力?,能夠持續(xù)?推廣影院及?影片。他應(yīng)?是影城同當(dāng)?地政府各部?門、社會(huì)團(tuán)?體、商業(yè)精?英、專業(yè)人?士、同行業(yè)?經(jīng)營(yíng)者、電?影發(fā)燒友等?交往的大使?。影城管理?者的工作能?力及社交技?巧可以大幅?度增加票房?收入。3?、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?:影城管?理者應(yīng)隨時(shí)?收集同行業(yè)?經(jīng)營(yíng)者的片?源、場(chǎng)次、?票價(jià)政策、?廣告宣傳、?與影城相比?較的同期經(jīng)?營(yíng)收益等信?息,將此資?訊作為文字?資料存檔,?并應(yīng)于每季?度予以更新?。4、管?理方式:?影城管理者?的領(lǐng)導(dǎo)方式?及聲譽(yù)應(yīng)追?求完美無(wú)缺?。重要的是?要在工作繁?忙時(shí)段在一?線崗位不斷?巡視,使自?己能夠直接?同顧客接觸?,被顧客和?員工認(rèn)可,?進(jìn)而確立管?理層在影城?的領(lǐng)導(dǎo)地位?。5、儀?表:影城?管理者在工?作時(shí)間必須?穿全套工服?(包括名牌?),并隨時(shí)?注意保持工?服的干凈整?潔,將自己?視為員工儀?容儀表規(guī)范?的標(biāo)本。?6、每日檢?查記錄:?影城管理者?應(yīng)通過(guò)其自?身及顧客的?視覺(jué)來(lái)正確?判斷營(yíng)運(yùn)工?作是否處于?正常狀態(tài)。?因此,在營(yíng)?運(yùn)過(guò)程中應(yīng)?認(rèn)真填寫和?抽查各種檢?查記錄,以?保證顧客服?務(wù)、保安、?保潔、衛(wèi)生?防疫等各項(xiàng)?工作都能高?標(biāo)準(zhǔn)的順利?完成。這些?檢查表包括?但不限于:?1)、消防?檢查表;2?)、衛(wèi)生間?檢查表;3?)、溫度檢?查表;4)?、影城巡視?表;5)、?清潔衛(wèi)生檢?查表等項(xiàng)目?。7、影?訊語(yǔ)音播放?系統(tǒng):影?城的影片資?訊是靠語(yǔ)音?播放系統(tǒng)傳?輸給致電咨?詢的顧客的?。管理者應(yīng)?于每日開(kāi)店?前和運(yùn)營(yíng)的?固定時(shí)段,?檢查該系統(tǒng)?的信息是否?正確,同時(shí)?也應(yīng)檢查周?排片計(jì)劃中?的信息。?影城還應(yīng)設(shè)?定總機(jī)及電?話分機(jī)系統(tǒng)?的語(yǔ)音應(yīng)答?,并隨時(shí)檢?查其運(yùn)行情?況。8、?突發(fā)事件的?溝通聯(lián)絡(luò):?影城管理?者應(yīng)將影響?運(yùn)營(yíng)工作中?的所有問(wèn)題?定期向相關(guān)?部門書面匯?報(bào),同時(shí)對(duì)?緊急突發(fā)事?件應(yīng)于第一?時(shí)間內(nèi)(一?般在二十四?小時(shí)內(nèi))口?頭和書面匯?報(bào)。所有突?發(fā)事件都應(yīng)?認(rèn)真填寫《?重要事件報(bào)?告》并做文?件存檔。?影城管理者?應(yīng)牢記:保?護(hù)顧客和員?工的生命財(cái)?產(chǎn)不受損失?是最重要的?。這類緊急?突發(fā)事件包?括但不限于?:1)偷盜?或失竊。2?)火災(zāi)。?3)員工或?顧客意外傷?害。4)炸?彈爆炸。?5)管理人?員的辭退和?離職。6?)建筑結(jié)構(gòu)?的損壞及設(shè)?施設(shè)備的破?損。7)煤?氣或其他氣?體泄露。8?)其他危險(xiǎn)?事件。9?、影城通訊?錄、文檔管?理:影城?應(yīng)設(shè)有通訊?錄,它分為?內(nèi)部通訊錄?及外部通訊?錄,分別記?錄營(yíng)運(yùn)工作?所需的信息?資料。1)?內(nèi)部通訊錄?包括:上級(jí)?主管部門、?各種系統(tǒng)支?持、經(jīng)理和?員工聯(lián)絡(luò)方?式等。2?)外部通訊?錄包括。其?他影院、地?方政府職能?部門、院線?、重要觀眾?、業(yè)務(wù)單位?、供應(yīng)商、?維修商等。?通訊錄項(xiàng)?目包括:姓?名、地址、?辦公室電話?、傳真、手?機(jī)號(hào)、e-?mail地?址等。影城?基本文檔包?括:年、?季、月度經(jīng)?營(yíng)預(yù)算。影?城財(cái)務(wù)損益?報(bào)表。周經(jīng)?營(yíng)情況匯總?。影院日志?。排片計(jì)劃?等。10?、經(jīng)理日記?本和經(jīng)理留?言本:經(jīng)?理日記本:?每個(gè)管理人?員都應(yīng)有一?個(gè)日記本,?用來(lái)記錄工?作中發(fā)生的?情況。經(jīng)理?留言本:影?城的經(jīng)理留?言本是管理?層之間溝通?的重要渠道?之一。值班?經(jīng)理應(yīng)將當(dāng)?日的工作情?況以及需要?下一個(gè)班次?跟蹤解決的?問(wèn)題認(rèn)真記?錄在經(jīng)理留?言本中。每?位管理人員?均應(yīng)養(yǎng)成到?崗后先看經(jīng)?理留言本并?簽名的習(xí)慣?。11、?電子郵件。?值班經(jīng)理每?天至少應(yīng)檢?查三次自己?的電子郵件?信箱,以便?及時(shí)回答顧?客從網(wǎng)上提?出的問(wèn)題或?需要。其他?管理人員也?應(yīng)隨時(shí)檢查?自己的電子?郵件信箱,?以便同相關(guān)?人士或顧客?保持良好的?聯(lián)絡(luò)。二?、總經(jīng)理崗?位職責(zé)(?一)發(fā)展規(guī)?劃1、負(fù)?責(zé)完善影院?的五星級(jí)管?理,制訂提?升營(yíng)業(yè)額、?促進(jìn)人員發(fā)?展方面的長(zhǎng)?期目標(biāo)和行?動(dòng)計(jì)劃。?2、負(fù)責(zé)影?城市場(chǎng)推廣?計(jì)劃的制訂?及實(shí)施,針?對(duì)不同的時(shí)?段采取獨(dú)特?的促銷手段?組織并領(lǐng)導(dǎo)?影片的票房?促銷,以實(shí)?現(xiàn)票房收入?的提升和影?城品牌的建?立。3、?了解與運(yùn)營(yíng)?工作相關(guān)的?法律知識(shí),?合理處理影?城運(yùn)營(yíng)工作?中發(fā)生的涉?及法律的事?件,有效避?免影城運(yùn)營(yíng)?工作中的經(jīng)?濟(jì)和形象方?面的損失。?4、具有?較強(qiáng)的社交?能力,能夠?同當(dāng)?shù)氐恼?府機(jī)關(guān)、企?事業(yè)單位、?媒體記者、?同行業(yè)經(jīng)營(yíng)?者以及影迷?之間建立良?好的關(guān)系,?對(duì)提升票房?收入起到輔?助作用。?5、及時(shí)了?解當(dāng)?shù)赝?業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀?況,收集同?行業(yè)經(jīng)營(yíng)者?的片源、場(chǎng)?次、票價(jià)政?策、廣告宣?傳及市場(chǎng)營(yíng)?銷方式、同?影城相比同?期的經(jīng)營(yíng)收?益等信息,?為影城的發(fā)?展提供信息?上的監(jiān)督及?幫助。6?、指導(dǎo)及管?理營(yíng)運(yùn)辦公?室人員做好?各種文檔的?管理工作,?對(duì)影城營(yíng)運(yùn)?過(guò)程中產(chǎn)生?的各種文檔?按類分存,?并定期做出?匯總分析,?提供有助于?影城發(fā)展的?真實(shí)、有效?的文字資訊?。(二)?運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)?1、合理安?排管理組人?員的行政工?作。2、?堅(jiān)持貫徹公?司的服務(wù)目?的,讓所有?顧客獲得_?___%滿?意的服務(wù)。?3、深入?現(xiàn)場(chǎng),細(xì)致?了解各崗位?職責(zé)及工作?標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的?情況。每周?兩次值班(?其中一次須?為周末晚班?);每月至?少一次盤點(diǎn)?班,獨(dú)立完?成盤點(diǎn)、出?庫(kù)、損耗統(tǒng)?計(jì)的報(bào)告和?盤點(diǎn)分析報(bào)?告。4、?加強(qiáng)放映工?作管理,監(jiān)?督放映主管?的日常工作?。對(duì)放映設(shè)?施設(shè)備的運(yùn)?轉(zhuǎn)有全面的?了解,及時(shí)?發(fā)現(xiàn)放映設(shè)?備的事故隱?患,處理放?映設(shè)備的故?障問(wèn)題,杜?絕放映技術(shù)?事故的發(fā)生?。5、細(xì)?致了解影城?賣品部或電?影副產(chǎn)品的?經(jīng)營(yíng)狀況,?不斷創(chuàng)新,?開(kāi)拓并建立?有效的經(jīng)營(yíng)?方式,同時(shí)?合理控制損?耗,達(dá)到完?成預(yù)算目標(biāo)?直至贏利的?目的。(?三)財(cái)務(wù)控?制1、審?核預(yù)算。?2、對(duì)整個(gè)?影城的營(yíng)運(yùn)?情況及人員?配置有全面?把握,對(duì)每?月的收入和?支出作出準(zhǔn)?確、合理的?判斷和分析?,將可控制?的利潤(rùn)和損?耗項(xiàng)目保持?在預(yù)算之內(nèi)?。(四)?人力資源與?后勤保障?1、招募與?保留合格的?員工、維修?人員及放映?員,引導(dǎo)其?全身心地投?入實(shí)現(xiàn)公司?服務(wù)目的的?工作中。?2、合理招?募保安公司?及保潔公司?,加強(qiáng)日常?監(jiān)督管理,?嚴(yán)格執(zhí)行保?安及保潔合?同中規(guī)定的?各項(xiàng)條款。?三、行政?助理崗位職?責(zé)(一)?外聯(lián)工作?1、協(xié)助總?經(jīng)理做好辦?公室各項(xiàng)工?作,包括各?種文件、檔?案的管理、?接待重要來(lái)?訪等事務(wù)的?管理。2?、協(xié)助總經(jīng)?理進(jìn)行各種?對(duì)外聯(lián)系,?包括制作相?關(guān)單位及負(fù)?責(zé)人的聯(lián)絡(luò)?方式,及時(shí)?制作并派發(fā)?影城的影訊?等。3、?配合營(yíng)運(yùn)搞?好各種影片?活動(dòng)的配合?,包括見(jiàn)面?會(huì)及抽獎(jiǎng)活?動(dòng)等。(?二)內(nèi)部管?理1、負(fù)?責(zé)影城的人?事管理和財(cái)?務(wù)工作。?2、負(fù)責(zé)影?城人員的管?理,加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)、協(xié)?調(diào)影城內(nèi)各?種人事關(guān)系?、組織各種?有效的團(tuán)隊(duì)?活動(dòng),增強(qiáng)?企業(yè)的凝聚?力。3、?核查員工考?勤登記,根?據(jù)考勤記錄?每月按時(shí)制?作員工工資?及各種補(bǔ)貼?,報(bào)相關(guān)人?員審核后及?時(shí)發(fā)放到員?工的賬戶中?。4、定?期對(duì)員工進(jìn)?行考核、轉(zhuǎn)?正、晉升、?加薪等人事?變動(dòng)工作,?對(duì)相關(guān)文件?要及時(shí)確認(rèn)?并存檔。?5、每周員?工排班確認(rèn)?,并以此及?時(shí)完成各類?薪資報(bào)告。?6、管理?備用金及各?項(xiàng)相關(guān)財(cái)務(wù)?事務(wù),根據(jù)?要求制作財(cái)?務(wù)報(bào)表。?7、配合值?班經(jīng)理監(jiān)督?營(yíng)運(yùn)工作,?特別關(guān)注員?工在營(yíng)運(yùn)過(guò)?程中的各種?表現(xiàn),及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱?患,向培訓(xùn)?經(jīng)理提供相?應(yīng)的信息。?8、完成?總經(jīng)理交辦?的其他工作?。四、行?政文員工作?職責(zé)(一?)外聯(lián)工作?1、負(fù)責(zé)?影城各種物?品的采購(gòu)工?作,考核合?適的供應(yīng)商?,呈報(bào)總經(jīng)?理批準(zhǔn)后建?立合作關(guān)系?。2、配?合營(yíng)運(yùn)針對(duì)?不同影片開(kāi)?展的各種宣?傳活動(dòng),安?排廣告公司?的制作及信?息發(fā)布事宜?,廣泛征集?意見(jiàn),盡量?使各項(xiàng)活動(dòng)?辦得豐富多?彩。3、?負(fù)責(zé)影城的?通訊往來(lái),?每日至少三?次檢查電子?郵箱,將郵?箱中的內(nèi)容?及時(shí)傳達(dá)到?相關(guān)營(yíng)運(yùn)及?管理人員,?以保證信息?暢通。4?、根據(jù)排片?表及時(shí)更新?影城咨詢電?話的信息內(nèi)?容,以方便?顧客查詢。?(二)內(nèi)?部管理1?、負(fù)責(zé)影城?日常行政工?作及營(yíng)運(yùn)辦?公室日常工?作。2、?負(fù)責(zé)行政庫(kù)?日常出入庫(kù)?的管理、每?月行政庫(kù)盤?點(diǎn)工作,完?成各種盤點(diǎn)?報(bào)表的制作?及發(fā)放。?3、影城各?種硬件設(shè)備?的維護(hù)、跟?蹤及登記,?包括工程設(shè)?施、賣品部?設(shè)備、影院?內(nèi)的各種燈?具等。4?、各種辦公?用品的管理?,包括定期?查看是否足?夠,如果不?足需做定購(gòu)?單并聯(lián)系供?應(yīng)商送貨,?以便及時(shí)補(bǔ)?充。5、?各種文檔的?管理,包括?各供應(yīng)商的?資料、信息?、各種通訊?錄、各種會(huì)?議的記錄、?歸檔及分發(fā)?、各種傳真?的發(fā)送、各?單位、各部?門的發(fā)函等?。6、在?行政助理不?在崗時(shí),協(xié)?助行政助理?辦理人事及?財(cái)務(wù)的各項(xiàng)?工作。7?、完成總經(jīng)?理及管理組?交辦的其他?工作。五?、管理組例?會(huì)制度1?、會(huì)議時(shí)間?:每周一下?午3:00?為固定的管?理組例會(huì)時(shí)?間。2、?參加人員。?總經(jīng)理、營(yíng)?運(yùn)經(jīng)理、助?理營(yíng)運(yùn)經(jīng)理?、放映主管?、員工組長(zhǎng)?及團(tuán)體票銷?售人員。?3、討論議?題。(1?)前一周工?作總結(jié);(?2)下一周?工作計(jì)劃等?。4、會(huì)?議紀(jì)律:1?)、與會(huì)人?員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參?加會(huì)議,如?有特殊情況?不能到會(huì)應(yīng)?提前向總經(jīng)?理申請(qǐng)批準(zhǔn)?;2)、會(huì)?議期間與會(huì)?人員應(yīng)關(guān)閉?手機(jī)或放在?振動(dòng)上,無(wú)?特殊緊急情?況不能接聽(tīng)?電話;3)?、與會(huì)人員?應(yīng)對(duì)會(huì)議的?內(nèi)容保密,?對(duì)于泄露會(huì)?議議題者,?參照有關(guān)制?度處理。4?)、會(huì)議記?錄:行政助?理負(fù)責(zé)會(huì)議?記錄工作,?并在會(huì)議結(jié)?束后將會(huì)議?記錄送達(dá)與?會(huì)人員簽字?確認(rèn)。5)?、決議落實(shí)?:確定相關(guān)?責(zé)任人按照?決議執(zhí)行,?在下次例會(huì)?上公布落實(shí)?情況。無(wú)正?當(dāng)理由沒(méi)有?完成會(huì)議議?題的按違紀(jì)?處理。六?、公章、合?同章使用及?管理規(guī)定?(一)公章?1、公章?由總經(jīng)理或?其授權(quán)人員?負(fù)責(zé)保管,?并存放在保?險(xiǎn)柜中。?2、如需要?使用公章,?應(yīng)事先得到?總經(jīng)理同意?,并在《印?章使用登記?本》(見(jiàn)表?格文件夾[?行政工作表?格])上詳?細(xì)備案(包?括:用途、?日期、使用?人、
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