2023年公司文員工作計(jì)劃范文（2篇）

第9頁共9頁2023年?公司文員工?作計(jì)劃范文?我是__?__，__?__年__?__月畢業(yè)?于____?，____?年____?月____?日擔(dān)任__?__集團(tuán)辦?公室文秘職?務(wù)。為了能?使以后的工?作達(dá)到質(zhì)量?更好，效率?更高，同時?進(jìn)一步提高?個人的能力?，我對辦公?室文秘這個?工作崗位談?一下自己的?粗淺認(rèn)識和?計(jì)劃，請領(lǐng)?導(dǎo)批評指正?。一、個?人基本情況?我個性比?較開朗，辦?事認(rèn)真，信?奉“明明白?白做人，實(shí)?實(shí)在在做事?”的原則。?無論在任何?時候、做任?何事，我都?會認(rèn)認(rèn)真真?地對待。我?還是個善于?學(xué)習(xí)，敢于?挑戰(zhàn)困難的?人。來到這?里的第一天?，我的上司?張主任就給?我上了很重?要的一課，?她說人一定?要在社會中?找到自己的?位置，這樣?人生才有價?值。我一定?牢記這句話?，在___?_集團(tuán)實(shí)現(xiàn)?自己的人生?夢想。辦?公室文秘一?職，對我而?言是一次機(jī)?會，它能夠?充分展現(xiàn)自?己的理想和?抱負(fù)。我非?常珍惜也非?常感謝領(lǐng)導(dǎo)?能給我這樣?一個發(fā)揮自?己才能的機(jī)?會。我將把?這份感激之?情化為工作?的熱情，扎?實(shí)苦干，一?絲不茍地完?成領(lǐng)導(dǎo)交給?我的任務(wù)。?二、對工?作崗位的認(rèn)?識首先，?辦公室文秘?這一職位是?中介性的職?位，整個集?團(tuán)的上傳下?達(dá)都是由辦?公室承接代?辦的，因此?文秘工作一?定要做到以?下幾點(diǎn)：?1.服從，?一切工作要?聽從領(lǐng)導(dǎo)的?吩咐和安排?。2.領(lǐng)?會，要完全?理解、遵照?領(lǐng)導(dǎo)的意圖?辦事。3?.執(zhí)行，要?堅(jiān)決地落實(shí)?____領(lǐng)?導(dǎo)意志，強(qiáng)?化執(zhí)行力。?但是服從?并不是被動?，很多工作?可以提前預(yù)?測、積極主?動地開展，?及時準(zhǔn)確地?掌握各方面?的工作動態(tài)?，及時向領(lǐng)?導(dǎo)反饋各方?面的信息，?注重調(diào)查分?析，為領(lǐng)導(dǎo)?提供決策參?考;同時，?辦公室工作?還要講策略?，講工作藝?術(shù)，認(rèn)真、?科學(xué)地搞好?領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)?、同事與同?事、部門與?部門之間的?溝通協(xié)調(diào)工?作，不能扯?皮、推委、?出現(xiàn)工作空?檔。其次?，辦公室文?秘工作相當(dāng)?于集團(tuán)的小?管家，辦公?室日常的物?品采購、發(fā)?放;各子公?司常用物品?的登記、備?案等都由辦?公室完成，?因此辦公室?文秘一定要?有足夠的耐?心并熱愛本?職工作。?三、對未來?工作的計(jì)劃?1.在日?常事物工作?中，我將做?到以下幾點(diǎn)?：(1)?協(xié)助辦公室?主任做好了?各類公文的?登記、上報(bào)?、下發(fā)等工?作，并把原?來沒有具體?整理的文件?按類別整理?好放入貼好?標(biāo)簽的文件?夾內(nèi)。(?2)做好了?各類信件的?收發(fā)工作。?(3)做?好低值易耗?品的分類整?理、出入庫?、各類帳務(wù)?的報(bào)銷工作?。(4)?協(xié)助辦公室?主任做好公?章的管理工?作。公章使?用做好詳細(xì)?登記，嚴(yán)格?執(zhí)行集團(tuán)公?章管理規(guī)定?，不濫用公?章。(5?)做好辦公?用品的管理?工作。做好?辦公用品領(lǐng)?用登記，按?需所發(fā)，做?到不浪費(fèi)，?按時清點(diǎn)，?以便能及時?補(bǔ)充辦公用?品，滿足大?家工作的需?要。(6?)做好辦公?室設(shè)備的維?護(hù)和保養(yǎng)工?作，(7?)協(xié)助辦公?室主任做好?節(jié)假日的排?班、值班等?工作，確保?節(jié)假期間集?團(tuán)的安全保?衛(wèi)工作。?(8)認(rèn)真?、按時、高?效率地做好?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其它工作。?在日常事?物工作中，?我一定遵循?精、細(xì)、準(zhǔn)?的原則，精?心準(zhǔn)備，精?細(xì)安排，細(xì)?致工作，干?標(biāo)準(zhǔn)活，站?標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)?格按照辦公?室的各項(xiàng)規(guī)?章制度辦事?。2.在?行政工作中?，我將做到?以下幾點(diǎn)：?(1)做?好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?：及時完成?辦公室主任?、集團(tuán)各部?經(jīng)理和部門?主管交辦的?各項(xiàng)的工作?。要成為領(lǐng)?導(dǎo)的助力、?助手，急領(lǐng)?導(dǎo)所急，想?領(lǐng)導(dǎo)所想，?勤跑腿，多?匯報(bào)，當(dāng)好?參謀助手。?(2)做?好各部門服?務(wù)：加強(qiáng)與?各部門之間?信息員的聯(lián)?絡(luò)與溝通，?系統(tǒng)的、快?速的傳遞信?息，保證信?息在公司內(nèi)?部及時準(zhǔn)確?的傳遞到位?。(3)?做好員工服?務(wù)：及時的?將集團(tuán)員工?的信息向公?司領(lǐng)導(dǎo)反饋?，做好員工?與領(lǐng)導(dǎo)溝通?的橋梁。?(4)協(xié)助?辦公室主任?完善集團(tuán)各?項(xiàng)規(guī)章制度?。(5)?做好信息保?密工作：保?存好辦公室?常用文檔，?做好存檔保?密工作;要?及時、準(zhǔn)確?、全面的收?集各方面信?息并做好存?檔工作。?(6)做好?文書工作：?及時完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的各?種文稿，學(xué)?習(xí)各種文字?材料的寫作?，提高自身?寫作功底。?3.提高?個人修養(yǎng)和?業(yè)務(wù)能力方?面，我將做?到以下三點(diǎn)?：(1)?積極參加集?團(tuán)安排的基?礎(chǔ)性管理培?訓(xùn)，提升自?身的專業(yè)工?作技能。?(2)向領(lǐng)?導(dǎo)和同事學(xué)?習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)?和方法，快?速提升自身?素質(zhì)。(?3)通過個?人自主的學(xué)?習(xí)來提升知?識層次。?我深知：一?個人的能力?是有限的，?但是一個人?的發(fā)展機(jī)會?是無限的。?現(xiàn)在是知識?經(jīng)濟(jì)的時代?，如果我們?不能很快地?提升自已的?個人能力，?提高自已的?業(yè)務(wù)水平，?那么我們就?這個社會淘?汰。當(dāng)然要?提升自己，?首先要一個?良好的平臺?，我認(rèn)為_?___集團(tuán)?就是我最好?的平臺，我?一定會把握?這次機(jī)會，?使業(yè)務(wù)水平?和自身修養(yǎng)?同步提高，?實(shí)現(xiàn)自我的?最高價值。?4.其他?工作(1?)協(xié)助人力?資源部做好?各項(xiàng)工作。?(2)協(xié)?助財(cái)務(wù)部、?物業(yè)部、項(xiàng)?目部做好相?應(yīng)工作。?(3)協(xié)助?各子公司做?好各項(xiàng)工作?。(4)?及時、認(rèn)真?、準(zhǔn)確的完?成其它臨時?性工作。?辦公室文秘?這個工作崗?位是瑣碎、?繁雜的。我?將根據(jù)實(shí)際?情況進(jìn)行合?理分工、合?理安排，認(rèn)?真落實(shí)崗位?責(zé)任制，確?保工作井然?有條;還要?創(chuàng)造性地工?作，不斷探?索工作的新?思路、新辦?法和新經(jīng)驗(yàn)?;同時增強(qiáng)?工作創(chuàng)造性?的同時，我?一定注意辦?事到位而不?越位，提供?服務(wù)而不干?涉決策，真?正成為領(lǐng)導(dǎo)?的參謀助手?，成為上、?下溝通的橋?梁。20?23年公司?文員工作計(jì)?劃范文（二?）過去的?一年里，在?公司領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的關(guān)?心支持下，?辦公室緊緊?圍繞公司中?心工作，團(tuán)?結(jié)協(xié)作、盡?職盡責(zé)，全?面發(fā)揮參謀?助手、服務(wù)?保障、統(tǒng)籌?協(xié)調(diào)的職能?作用，通過?全體成員的?不懈努力，?較好地完成?了各項(xiàng)工作?任務(wù)，現(xiàn)將?本年度工作?情況和明年?工作計(jì)劃匯?報(bào)如下：?一、主要工?作情況(?一)全心全?意做好行政?服務(wù)工作，?為集團(tuán)及各?部門順利工?作提供后勤?保障和基礎(chǔ)?支持。辦?公室的工作?是以服務(wù)為?宗旨，為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)、為?部門服務(wù)、?為員工服務(wù)?。提供優(yōu)質(zhì)?高效的服務(wù)?是辦公室工?作永恒的主?題，也是辦?公室全體成?員不懈的追?求，過去的?一年里，辦?公室通過不?斷提高員工?的素質(zhì)，逐?步轉(zhuǎn)變工作?作風(fēng)，牢固?樹立服務(wù)意?識，全心做?好服務(wù)。?行政前臺，?事情多，任?務(wù)重，既要?做好為公司?全體員工服?務(wù)，又要兼?顧來訪接待?、來電記錄?、會務(wù)工作?，還要做好?信件收發(fā)登?記工作、統(tǒng)?一訂餐等。?每天最早上?班、最晚下?班的是前臺?，義務(wù)加班?加點(diǎn)的工作?是前臺常年?不變的堅(jiān)持?。為了確保?全體員工有?一個干凈、?整潔、舒適?的辦公環(huán)境?，前臺吃苦?耐勞，用心?細(xì)心，在上?班之前將所?有辦公室、?辦公桌整理?完畢。在?辦公用品采?購、申領(lǐng)和?發(fā)放上，辦?公室員工嚴(yán)?格做到先走?OA申請程?序，控制辦?公用品申請?數(shù)量，高效?采購、發(fā)放?辦公用品，?做到物盡其?用，減支降?耗，正是依?賴于辦公室?所有成員的?耐心堅(jiān)持和?不懈努力，?才使得辦公?室在過去的?一年里，能?夠“全面、?細(xì)致”的為?集團(tuán)及各部?門工作順利?進(jìn)行提供了?良好的后勤?保障和基礎(chǔ)?支持。(?二)細(xì)心做?好印章、證?照管理工作?，提高公章?使用的嚴(yán)肅?性和規(guī)范性?。辦公室?工作人員認(rèn)?真做好公司?合同章、業(yè)?務(wù)章的使用?和登記，嚴(yán)?格審核每一?個需要蓋章?的合同、協(xié)?議，確保公?章使用的嚴(yán)?肅性和規(guī)范?性。一是?安排專人專?崗做好公章?管理。嚴(yán)格?規(guī)范公章的?申請使用，?每次使用公?章需按照規(guī)?定流程進(jìn)行?申請登記，?避免私用濫?用公章的情?況出現(xiàn)，確?保公章使用?的規(guī)范性和?嚴(yán)肅性。?二是做好公?司各類證照?的日常使用?和存放管理?。分門別類?將公司各種?證照歸類存?放管理，日?常需要使用?時，按照申?請領(lǐng)用登記?程序管理，?掌握證照使?用動向，確?保證照使用?便利性和安?全性。三?是做好公司?合同、協(xié)議?等文字和內(nèi)?容的審核把?關(guān)，最大限?度避免公司?合同在文字?方面的錯漏?，把公司利?益放在首位?，以嚴(yán)謹(jǐn)、?認(rèn)真、精益?求精地工作?態(tài)度，確保?每份涉及公?章使用合同?、協(xié)議的合?法性和規(guī)范?性，把好行?政辦公最后?一道關(guān)。?(三)精心?組織協(xié)調(diào)，?統(tǒng)籌安排各?項(xiàng)集體活動?。過去的?這一年，辦?公室以“溝?通協(xié)調(diào)、監(jiān)?督管理”作?為開展工作?的切入點(diǎn)，?在全心做好?服務(wù)工作的?同時，更注?重與各部門?的精心協(xié)作?配合。一?是在組織集?團(tuán)會議等集?體活動方面?，提前做好?服務(wù)工作，?預(yù)先了解活?動規(guī)格、參?與人數(shù)、活?動通知、現(xiàn)?場服務(wù)、用?餐安排、車?輛服務(wù)等情?況，圓滿完?成了集團(tuán)內(nèi)?外大小會議?等組織協(xié)調(diào)?工作。二?是組織集團(tuán)?公司全體工?作人員進(jìn)行?全面體檢，?讓員工掌握?自身健康狀?況，預(yù)防疾?病發(fā)生，提?升公司凝聚?力，以更好?地投入緊張?工作，為公?司創(chuàng)造價值?。三是統(tǒng)?籌公司與重?大客戶簽約?的各項(xiàng)服務(wù)?工作，預(yù)先?準(zhǔn)備簽約文?件、預(yù)訂簽?約場地、簽?約展板、內(nèi)?外溝通，有?效提升了公?司工作效能?和社會美譽(yù)?度。二、?工作中尚待?改進(jìn)的地方?辦公室工?作大都是幕?后進(jìn)行的綜?合性工作，?工作想“出?彩”很不容?易，想一點(diǎn)?不出錯卻很?難?；仡?辦公室一年?的工作，雖?取得了一些?成績，但同?樣存在尚待?改進(jìn)之處：?(一)工?作效率有待?進(jìn)一步提高?。辦公室工?作的特點(diǎn)是?綜合、瑣碎?，但又不可?或缺。辦公?制度尚需進(jìn)?一步完善，?團(tuán)隊(duì)的做事?方式和方法?，還需要不?斷磨合提升?，在分工和?協(xié)作中，進(jìn)?一步提高工?作效率。?(二)工作?細(xì)致度有待?進(jìn)一步提升?。辦公室的?工作事無巨?細(xì)，在一些?日常事務(wù)工?作中，由于?工作疏忽，?細(xì)節(jié)方面容?易出現(xiàn)各種?紕漏，因此?要嚴(yán)把細(xì)致?關(guān)，進(jìn)一步?提升工作細(xì)?致度。(?三)管理水?平有待進(jìn)一?步提升。辦?公室管理水?平離集團(tuán)的?嚴(yán)格高效要?求還有一定?差距。辦公?室內(nèi)部管理?尚不夠明確?細(xì)致，一些?管理制度沒?有很好的落?實(shí)執(zhí)行，同?時缺乏制度?執(zhí)行的監(jiān)督?機(jī)制，因此?辦公室的科?學(xué)化管理水?平有待進(jìn)一?步提升。?三、___?_年的工作?計(jì)劃__?__年是公?司繼續(xù)開拓?創(chuàng)新、再續(xù)?輝煌新的一?年。辦公室?作為公司的?服務(wù)部門任?重道遠(yuǎn)。辦?公室成員將?進(jìn)一步高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要求?，不斷學(xué)習(xí)?，全面提升?辦公室管理?工作引領(lǐng)、?服務(wù)和保障?能力，助力?公司發(fā)展。?具體工作計(jì)?劃如下：?(一)加強(qiáng)?溝通，做好?領(lǐng)導(dǎo)的助手?。準(zhǔn)確理?解公司領(lǐng)導(dǎo)?意圖，做好?上情下達(dá)、?下情上報(bào)工?作。保持與?其它部門的?充分溝通，?盡可能了解?各項(xiàng)業(yè)務(wù)的?進(jìn)展展情況?，并將信息?及時整理反?饋給公司領(lǐng)?導(dǎo)，有效協(xié)?助上級開展?工作，真正?做好領(lǐng)導(dǎo)的?助手。(?二)強(qiáng)化主?動意識，做?好各項(xiàng)服務(wù)?。在工作?中堅(jiān)持以“?服務(wù)”為宗?旨，強(qiáng)化本?部門人員素?質(zhì)及責(zé)任意?識，提高辦?事的實(shí)效性?，不斷強(qiáng)化?主動服務(wù)意?識，持續(xù)提?升辦公室對?其他部門的?支持能力和?服務(wù)水平。?服務(wù)工作要?實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)?變：一是?實(shí)現(xiàn)被動服?務(wù)向主動服?務(wù)轉(zhuǎn)變。辦?公室的工作?突發(fā)性、偶?然性、