目標(biāo)管理課件XXXX

100％完成目標(biāo)的方法深航貨運(yùn)徐偉前－－深航目標(biāo)管理培訓(xùn)課件2彼得.德魯克1954年在《管理實(shí)踐》中第一次提出“目標(biāo)管理”的概念。

2002年，獲得美國

“總統(tǒng)自由勛章”。3什么是目標(biāo)管理？目標(biāo)管理目標(biāo)管理是關(guān)于如何制定目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一套流程與方法。目標(biāo)管理同時(shí)也是一種哲學(xué)和理念。4花5分兄鐘時(shí)繼間承，殺寫肝出尼目旁標(biāo)甩管稅理職過高程碼包堡含荒的幟環(huán)光節(jié)偏，斜畫料出間簡排單哲流灘程級；辟完德成盆后傭，御派眾代發(fā)表戶講墨解道。學(xué)腦員趕討向論5目厘標(biāo)祖管述理鈴－拌－輪總諒體器流紅程制墳定井目煉標(biāo)分鈔解愉目浴標(biāo)制悄定家措輸施措誼施扛執(zhí)栗行檢刪討音與虧反協(xié)饋目碎標(biāo)連調(diào)講整6制零定瓦目子標(biāo)制謀定汪目商標(biāo)7目寧標(biāo)普制顧定磨“議五奮步殊法仰”明確目標(biāo)重點(diǎn)完成SMART表達(dá)觸發(fā)目標(biāo)制定實(shí)施SWOT分析確定目標(biāo)內(nèi)容8目勿標(biāo)記制蓬定狂“男五懷步鎮(zhèn)法戲”明確目標(biāo)重點(diǎn)觸發(fā)目標(biāo)制定9明策確軋目啊標(biāo)運(yùn)重剖點(diǎn)明柴確診時(shí)逃間需傭要知實(shí)踢現(xiàn)斤的弦結(jié)綱果鑄已雨經(jīng)效確掛定播，寬時(shí)腫間房誠需購要間評滔估趙確直認(rèn)祥。明撈確稻結(jié)違果時(shí)置間吉已膽經(jīng)有確網(wǎng)定傾，援結(jié)小果摧需姜要拿評登估填確練認(rèn)荷。明爸確暑時(shí)暴間識＋網(wǎng)結(jié)具果時(shí)推間送和烏結(jié)雄果訂均大需懲要抱評貿(mào)估佳確卡認(rèn)備。A明虹確箭時(shí)貿(mào)間C明搞確蓋時(shí)嘴間醉＋盯結(jié)渠果B明古確客結(jié)認(rèn)果1坑0目脈標(biāo)您制慮定禁“肌五敏步階法姻”

明確目標(biāo)重點(diǎn)觸發(fā)目標(biāo)制定實(shí)施SWOT分析1康1制駱定柱目內(nèi)標(biāo)析的愿依眠據(jù)便－焰－S漢W勸O立T分肅析S病T雕R物E毯N擦G冰T汽H構(gòu)S優(yōu)喬勢O黃P瘦P據(jù)O相R爸T床U帥N脊I達(dá)T抗I泛E懲S機(jī)那會W強(qiáng)E蹤蝶A兄K呼N碗E敏S妻S北E摩S劣賽勢T最H革R府E饞A笑T銜S威受脅1梅2S呀W傲O裳T是甘什零么推？1蛾.我敞能診做預(yù)別犧人陸做拘不輩了設(shè)的痛？2獨(dú).別路人棚能它做償?shù)谋挝掖缱龇呐卤雀艅e天人厚好郊？3欠.我誘的關(guān)能廳力罪中立對歉目膨標(biāo)僑有緞幫榆助看的賭方山面漿。外糾部頑發(fā)壟生趣的姥對完喚成勺任枕務(wù)素有陡利的瞞事拘情1諸.別誰人叔能鼠做劑的叛我銀做淡不蹤蝶了光？2撞.我鞭能達(dá)做唉的針別繩人遙做岔得樂比淘我助好？3這.我襲的行能吉力殺中謎對子目江標(biāo)堆有叛制減約宜的武方嗓面矛。外兵部岸發(fā)饞生咬的活對園完煤成材任蛙務(wù)雅不稍利蘿的尺事似情1姥3S料W腿O警T因完素秋的鉛主餅要物緯拍度機(jī)助會/威禍脅梢（O都/細(xì)T）優(yōu)薪勢/劣股勢皮（S砍/帆W董)●械技更術(shù)柔技云能●徑有儲形古資舌產(chǎn)●析無賞形青資收產(chǎn)●年人謙力滑資雄源●妥組們織掀體核系●宏目觀預(yù)環(huán)押境－州－弓技逃術(shù)－抗－糠文黨化－舟－司經(jīng)噸濟(jì)－允－觀政估策/法培律－懸－董人隙口內(nèi)文部獵因狹素外播部皇因則素●瞧微芽觀賤環(huán)坡境－足－正客徐戶－迫－何合衰作翁伙槳伴－撕－岸現(xiàn)你有愧競對爭去者－幫－楚潛蒼在帽競怎爭謙者－鼓－冷替醉代北品1艦4S飯W護(hù)O息T因桃素島具象體內(nèi)腫容目乏標(biāo)蜓制蝕定考的城依闊據(jù)/來進(jìn)源1駛.擅每長現(xiàn)什盛么宣？2振.組傻織極有府什豆么昏新梢技缺術(shù)咬？3倦.能始做螞什茅么班別炎人啟做煤不五到酷的鴉？4許.和調(diào)別搬人戶有心什倉么雙不廊同易的食？5伶.顧列客騎為控什替么糞?？爻致?lián)合豬作燭？6泡.最洗近聞因沙何歇成飲功偉？1觸.市婦場解中擋有冷什韻么芒適巷合澡我士們乞的鍋機(jī)饞會謠？2命.可寫以燥學(xué)據(jù)什陣么宮技您術(shù)括？3辟.可短以券提趴供糧什護(hù)么利新邪的許技譜術(shù)/服專務(wù)獄？4常.可為以纖吸算引約什臥么沒新劣的物顧什客零？5扣.怎株樣狹可日以里與名眾年不鉗同或？1損.什臟么軟做隙不呼來保？2旗.缺所乏翠什柳么牙技損術(shù)曉？3跳.別挺人多有宮什柳么多比痕我差們意好煩？4謝.不疾能凱滿山足監(jiān)哪速些鬧顧隊(duì)客改的餅什畢么色需叉求必？5見.最置近再因眉何較失閘敗怕？1納.市破場布最稼近至有糕什釘么漿改稱變脹？2蜓.競大爭抬者茶最菜近應(yīng)在揮做航什么么目？3湖.是叫否啊趕哨不沸上從顧矩客判需勸求兆的已改張變鏡？4度.政曠治絞環(huán)煩境前的仁改杜變衣是楊否松會含傷納害量組泥織從？5朋.是登否至有貪什雙么銹事乖可塵能摸會未威彎脅嗚到棟組暈織騎的薄生墾存言？1伶5實(shí)店施S徐W衰O狐T分鴿析起點(diǎn)過去將來不利因素有利因素劣勢（W）威脅（T）劣勢（W）威脅（T）劣勢（W）威脅（T）劣勢（W）威脅（T）劣勢（W）威脅（T）劣勢（W）威脅（T）劣勢（W）威脅（T）劣勢（W）威脅（T）優(yōu)勢（S）機(jī)會（O）優(yōu)勢（S）機(jī)會（O）優(yōu)勢（S）機(jī)會（O）優(yōu)勢（S）機(jī)會（O）優(yōu)勢（S）機(jī)會（O）優(yōu)勢（S）機(jī)會（O）優(yōu)勢（S）機(jī)會（O）優(yōu)勢（S）機(jī)會（O）1皂6目喪標(biāo)蹦制拜定廈“靈五峽步伯法榮”明確目標(biāo)重點(diǎn)觸發(fā)目標(biāo)制定實(shí)施SWOT分析確定目標(biāo)內(nèi)容1昌7確茄定精目伯標(biāo)影內(nèi)圾容確豈定目圍標(biāo)內(nèi)眉容確渴定嘆目齒標(biāo)提結(jié)趙果確業(yè)定業(yè)目堂標(biāo)嗎時(shí)我間1叫8目沫標(biāo)洪制賣定賠“蓋五星步咽法即”明確目標(biāo)重點(diǎn)完成SMART表達(dá)觸發(fā)目標(biāo)制定實(shí)施SWOT分析確定目標(biāo)內(nèi)容1睬9S（Specific）具體的M（Measurable）可衡量的A（Attainable）可達(dá)到的R（Relevant）相關(guān)的T（Time-based）有期限的S蹄M約A偷R桑T原埋則完卵成S磚M聽A馬R僵T表杯達(dá)2姻0目標(biāo)要能夠?qū)崿F(xiàn)，并非越高越好。務(wù)實(shí)性目標(biāo)有挑戰(zhàn)性，需努力才能夠?qū)崿F(xiàn)。挑戰(zhàn)性可哨達(dá)渣到靠（A川t館t技a役i卡n腳a嫂b宇l逆e泥)2射1下屬的目標(biāo)必須與上級的目標(biāo)相關(guān)上下相關(guān)公司內(nèi)所有單位和個(gè)人目標(biāo)必須與公司總目標(biāo)相關(guān)分總相關(guān)公司總目標(biāo)必須與公司使命、愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)相關(guān)戰(zhàn)略相關(guān)相捐關(guān)院的倦（R漸e老l熔e熔v犁a捐n甩t如)目標(biāo)必須與目標(biāo)責(zé)任人的利益密切相關(guān)利益相關(guān)2胃2怎考樣盟表枝達(dá)S希M谷A倉R屠T目襖標(biāo)筆？誰襖（W碗h渠o繪)，援什擺么礦時(shí)方間(糊W柄h累e簽n圈)，寨做銜什警么陣事拿情(院W尿h語a訊t含)，財(cái)達(dá)賊到什牛么容程個(gè)度(腔H兵o撐w澡)2長3S英M賺A懂R右T目福標(biāo)變表瓣達(dá)悄對鍋錯(cuò)拴判陷斷目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)具體的本年度內(nèi)大幅度提升“客戶服務(wù)水平”本年度內(nèi)將客戶投訴率從1％下降為0.5％?？珊饬勘灸甓葍?nèi)為所有老員工安排進(jìn)一步的“管理培訓(xùn)”本年度內(nèi)為工齡3年以上的老員工安排“目標(biāo)管理培訓(xùn)”，且90％人員考核分?jǐn)?shù)達(dá)到80分?？蛇_(dá)到深圳航空2015年凈利潤目標(biāo)為5億元人民幣深圳航空2015年凈利潤目標(biāo)為8億元人民幣相關(guān)的深航貨運(yùn)2015年將實(shí)現(xiàn)凈航空運(yùn)費(fèi)收入6.4億元，海運(yùn)收入1000萬元，合計(jì)6.5億元深航貨運(yùn)20145將實(shí)現(xiàn)凈航空運(yùn)費(fèi)收入6.5億元有期限深圳航空公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是發(fā)展成為擁有200架干線飛機(jī)、航空運(yùn)輸收入達(dá)到500億元的全國性大型航空公司深圳航空公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是，到“十二五”末期，發(fā)展成為擁有200架干線飛機(jī)、航空運(yùn)輸收入達(dá)到500億元的全國性大型航空公司X√2溝4目標(biāo)的數(shù)量要濃縮在5項(xiàng)以內(nèi)，并按重要次序降序排列限定數(shù)量上級與下級充分參與、密切溝通：用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話充分溝通制匪定啦目灘標(biāo)林時(shí)旗需拳注郵意呼的架其始他閑問房誠題必貫須弄完復(fù)成譽(yù)目個(gè)標(biāo)蘇的堤信殿念甜；站能沈夠爹完灣成匹目婆標(biāo)庭的秩信皮念堅(jiān)姻定簡信陣念2趴5目軌標(biāo)跡制肚定目“瓶五掃步蛛法呆”明確目標(biāo)重點(diǎn)完成SMART表達(dá)觸發(fā)目標(biāo)制定實(shí)施SWOT分析確定目標(biāo)內(nèi)容2缺61郊9唯8利7年4月3躍0日搞鄧菌小糟平指在盾會面見盲西倆班歐牙負(fù)工呆人糾社支會澆黨鑼副芹總存書仙記綿、份政無府摩副描首切相均格營拉笑時(shí)盯，眠全帶面撥系夸統(tǒng)速地叫表叼述黎了領(lǐng)中肚國垮經(jīng)混濟(jì)拿發(fā)楊展牧“冠三型步愿走誰”遇的猴戰(zhàn)仗略嗓目膝標(biāo)作。案睬例展招示2撲7第點(diǎn)一勉步弊，人皮均G令D距P在團(tuán)八以十仿年奏代匆翻不一賤番絕。麗以面一煮九垮八○年卸為抄基獸數(shù)部，縱當(dāng)丘時(shí)羅國努民牲生卸產(chǎn)佩總斯值種人浸均掠只混有2帳5也0美掉元宣，斤翻愛一洽番洪，雹達(dá)胳到5河0乎0美題元祖。第零二扁步孔，到尊本井世賺紀(jì)兼末羅，庫再甚翻尤一怎番混，之人與均頂達(dá)欲到1匯0仙0辣0美搖元室。商實(shí)籠現(xiàn)舌這謹(jǐn)個(gè)心目光標(biāo)貴意底味拔著床我攏們晚進(jìn)杏入直小青康勵(lì)社匹會刻，擱把場貧侵困投的脊中悲國牲變打成療小農(nóng)康朽的級中咬國抱。幟那歇時(shí)啟國聽民辦生用產(chǎn)午總善值憐超必過1萬溉億弱美女元途，栽雖喪然尤人惡均姓數(shù)船還紡很朗低無，閱但禾是我國宇家滋的射力酒量粘有梁很捕大霞增庫加移。第屯三到步，在唐下裝世夏紀(jì)背用散三浴十淡年拜到芬五必十苦年挨再辯翻額兩宗番煎，容大孫體戰(zhàn)上潤達(dá)董到婦人伏均4圍0候0展0美壁元蓄。熔做芽到孝這狹一市步券，功中篩國桃就少達(dá)層到還中舊等澤發(fā)悉達(dá)辰的都水肌平際。潑這雨是蜘我罰們基的黑雄駕心奮壯柄志喘。目遞標(biāo)受不在高返，數(shù)但攏做迫起示來叨可賭不翻容忙易夏。-扯-其-犧-薄-銷-鄉(xiāng)豐-沃-餅-研-萄-滅-鄧效小神平駝（噴一尚九公八捧七蘆年向四斃月躬三秤十衣日滔）注匪：2體0鴨1得0年中，桐我羅國族人膨均G建D秤P為2雪9復(fù)9壁9麗2元臘人股民山幣雞，你約4牧7徐0片0美駛元案鋤例繡展嘗示2伶8案腐例12謀9抗賓日亞戰(zhàn)恥爭踢的咐目堵標(biāo)戒：通仿過拼持悟久生戰(zhàn)周，鄰打鉛敗京日盟本糠侵陣略川者案映例13蜓03沾1中做國屋抗地日避戰(zhàn)蛛爭S秧W稠O醒T分漿析抗伯日峽戰(zhàn)待爭我目辰標(biāo)觀制艇定肌的度依糖據(jù)時(shí)間緯度優(yōu)勢劣勢機(jī)會威脅戰(zhàn)略反攻1.國家大；2.軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力增強(qiáng)3.信心高漲1.政府搖擺2.國家弱1.國際發(fā)展聯(lián)盟參戰(zhàn)2.日本反戰(zhàn)力量強(qiáng)大1.法西斯聯(lián)盟最后瘋狂戰(zhàn)略相持1.國家大2.地域廣3.民眾抗戰(zhàn)意愿強(qiáng)4.人多5.民眾素質(zhì)高6.信心上升1.軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力仍不高2.政府搖擺3.國家弱1.國際反戰(zhàn)聯(lián)盟形成2.日本國內(nèi)反戰(zhàn)力量增強(qiáng)1.法西斯聯(lián)盟瘋狂戰(zhàn)略防御1.國家大2.地域廣3.人多1.國家弱2.軍隊(duì)素質(zhì)低3.信心不足4.政府抗戰(zhàn)決心不堅(jiān)定5.戰(zhàn)爭機(jī)器效率低1.國際輿論對日本的譴責(zé)1.法西斯聯(lián)盟3焰2案累例23陶3華拿為寧手懷機(jī)親的授目受標(biāo)暢：3泄-闊5年偷成攪為艷全膜球昨排陽名歪前顯三蔽的美手校機(jī)餃領(lǐng)胞導(dǎo)狐品臘牌驕。案腹例2：現(xiàn)華貫為跑手娛機(jī)3難4案隆例2：她華串為標(biāo)手畫機(jī)年份201020112012201320142015手機(jī)銷量（萬臺）5002000320052007500100003院5華乳為鏟手朗機(jī)S流W扭O伏T分鼻析華牌為影手韻機(jī)刃目猾標(biāo)柄制早定室的我依率據(jù)時(shí)間緯度優(yōu)勢劣勢機(jī)會威脅品牌1.集團(tuán)形象2.在公司的戰(zhàn)略地位1.經(jīng)驗(yàn)不足2.終端用戶認(rèn)同度低3.內(nèi)部意識、意愿和流程制約1.互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展2.社會可用品牌推廣資源豐富、技術(shù)成熟1.其他廠商的爭奪渠道1.運(yùn)營商渠道2.在公司的戰(zhàn)略地位3.公司的商業(yè)地位1.無互聯(lián)網(wǎng)渠道經(jīng)驗(yàn)2.無其他渠道資源3.內(nèi)部意識、意愿和流程制約1.電商的發(fā)展2.互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展3.人才資源豐富1.其他廠商對資源的爭奪和控制產(chǎn)品1.產(chǎn)品研發(fā)能力2.通訊技術(shù)3.在公司的戰(zhàn)略地位1.技術(shù)導(dǎo)向而非客戶導(dǎo)向2.對客戶需求理解3.內(nèi)部意識、意愿和流程制約1.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供便利2.人才資源豐富1.其他廠商分散用戶注意力3彼6各疲小塵組花2虜0分旋鐘惡時(shí)貧間嚴(yán)，襖選孤?lián)袷罟黜毣蚺嗌呋畎氲尿涯惩瑐€(gè)類主洲題尚，什使掌用跡上好述居目飲標(biāo)垮制童定皆方口法隱，妹制屈定麻目魚標(biāo)希。隱完濾畢驕后奧，提請正一森位功代嚴(yán)表航講攏解知，星并豪點(diǎn)膝評魯。眉目窯標(biāo)柄留渠做固以砍后擔(dān)環(huán)驅(qū)節(jié)騾使刻用旦。目寒標(biāo)走制穗定益練隸習(xí)練幻玉習(xí)3海7分嗎解蹲目踏標(biāo)制溪定雙目車標(biāo)分憤解簽?zāi)可駱?biāo)3伯81悶.化煤整奮為孝零毯、慶各棉個(gè)約擊咸破2滲.化小總竟為頓分薄、濱團(tuán)處隊(duì)墻協(xié)坑作3裙.集沃中汗方蜜向控、廢防豆止吵偏情離為踐什觸么辦要蓄進(jìn)炭行謠目情標(biāo)帆分塞解喚？4茄.明宅確鼠標(biāo)姥準(zhǔn)但、巖公填正犧考援核目惠標(biāo)請分損解企的驢終事點(diǎn)資形炮態(tài)最枕小李目晉標(biāo)號責(zé)朱任左單今位則也溜能逝清許楚手地峰表忍述殘出翻他/他怪們他的旦目衰標(biāo)坡：叉誰滲、胡什俗么燃時(shí)同間性、厭做女什心么明事兩情腿、床達(dá)宗到尋什言么及程連度工。4頂0上級目標(biāo)分解為若干下屬目標(biāo)上下分解總目標(biāo)分解為若干項(xiàng)目或客戶目標(biāo)項(xiàng)目/客戶分解總目標(biāo)分解為若干環(huán)節(jié)/動(dòng)作目標(biāo)流程/動(dòng)作分解目璃標(biāo)融分尼解慰的壇緯木度總目標(biāo)分解為若干時(shí)間段目標(biāo)時(shí)間分解目良標(biāo)左分堤解流秋程模擬目標(biāo)實(shí)現(xiàn)途徑表牢格回呈流現(xiàn)分膏解刺結(jié)讀果選拆擇裝目散標(biāo)分凳解逢主營線分材析絡(luò)目筍標(biāo)典司型光特高征目適標(biāo)擴(kuò)上藝下瓜分販解趟流信程項(xiàng)目主要內(nèi)容分解緯度抗日戰(zhàn)爭勝利的三個(gè)條件：政治斗爭目標(biāo)1.國內(nèi)抗日統(tǒng)一戰(zhàn)線的完成2.國際抗日統(tǒng)一戰(zhàn)線的完成3.日本國內(nèi)人民和日本殖民地人民革命運(yùn)動(dòng)的興起項(xiàng)目分解抗日勝利需要經(jīng)歷三個(gè)階段：軍事斗爭目標(biāo)戰(zhàn)略防御戰(zhàn)略相持戰(zhàn)略反攻進(jìn)度/流程分解4潤3抗垮日畜戰(zhàn)令爭睡目擦標(biāo)醒分牧解案敞例盒分明析項(xiàng)目主要內(nèi)容分解緯度抗日戰(zhàn)爭勝利的三個(gè)條件：政治斗爭目標(biāo)1.國內(nèi)抗日統(tǒng)一戰(zhàn)線的完成2.國際抗日統(tǒng)一戰(zhàn)線的完成3.日本國內(nèi)人民和日本殖民地人民革命運(yùn)動(dòng)的興起項(xiàng)目分解抗日勝利需要經(jīng)歷三個(gè)階段：軍事斗爭目標(biāo)戰(zhàn)略防御戰(zhàn)略相持戰(zhàn)略反攻進(jìn)度/流程分解4紫4抗榆日刑戰(zhàn)堪爭營目匹標(biāo)蹤蝶分沈解案潮例詞分付析打兇敗舌日徐本灑侵定略洽者政漏治星斗茄爭胸目自標(biāo)軍掛事六斗貼爭循目輩標(biāo)國針內(nèi)衛(wèi)統(tǒng)貫一叔戰(zhàn)瞞線國覺際肉統(tǒng)愛一賤戰(zhàn)雁線日潔本甚內(nèi)叉部飄革誦命戰(zhàn)畜略赴防誓御戰(zhàn)賺略紀(jì)相施持戰(zhàn)矩略截反道攻4庭5制姨定祝措忍施制池定刪目灘標(biāo)分啞解炭目枝標(biāo)制伸定呼措泛施－＋－＋4嚼6威季脅機(jī)海會預(yù)弊期皆目姐標(biāo)怎滾樣腐才椒能蜓實(shí)倆現(xiàn)竭目蓬標(biāo)擁？優(yōu)眨勢劣歪勢總奧機(jī)棗會總站能糞力4蛇7誰制定：目標(biāo)責(zé)任人何時(shí)制定：全過程可否調(diào)整：動(dòng)態(tài)調(diào)整；哪些內(nèi)容：項(xiàng)目、具體行動(dòng)內(nèi)容、負(fù)責(zé)人、參與人、支持人、時(shí)間范圍、預(yù)期效果、對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的貢獻(xiàn)程度。與目標(biāo)的關(guān)系：措施與計(jì)劃支撐目標(biāo)制澤定措揀施已與麗計(jì)登劃披的爺要旨點(diǎn)4去8措偶施沾與趨計(jì)明劃汁的蛋制益定字流姑程確杜立況目常標(biāo)分析析頓關(guān)言鍵成摔功防因巷素制偽定螞措很施哪與蘇計(jì)億劃形太成動(dòng)行幟動(dòng)食計(jì)吸劃塌表4墊9措?yún)捠┑葟男菽谋锼鼇硎[？機(jī)軟會/威肺脅依（O戚/忙T）優(yōu)鳳勢/劣存勢法（S拴/盞W尊)●隸技浴術(shù)眨技夏能●待有低形睜資據(jù)產(chǎn)●此無盯形投資潑產(chǎn)●斥人移力瓣資解源●咸組件織尤體傘系●宏迷觀階環(huán)咐境－棉－模技可術(shù)－法－岸文絨化－密－舍經(jīng)事濟(jì)－陜－火政萄策/法插律－槽－欠人叼口內(nèi)隙部灘因確素外胞部誤因辣素●俗微奔觀翁環(huán)幼境－色－罪客科戶－球－吳合灘作啊伙請伴－動(dòng)－聽現(xiàn)菠有傳競彼爭障者－究－何潛喂在躬競軌爭喚者－竄－昌替撿代隨品5吳0措歇施備從順哪勢里剃來篩？重廟點(diǎn)難另點(diǎn)問導(dǎo)題往點(diǎn)杠欄桿羨點(diǎn)戰(zhàn)食略訪點(diǎn)關(guān)冤鍵成督功因砍素5貨1如填何莫制謝訂班措遣施控？對每個(gè)解決辦法的目標(biāo)貢獻(xiàn)度打分，并按分?jǐn)?shù)高低排序。用頭腦風(fēng)暴法，找出每個(gè)子目標(biāo)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、問題點(diǎn)、杠桿點(diǎn)、戰(zhàn)略點(diǎn)，提出相應(yīng)解決辦法。選出分?jǐn)?shù)最高的前3-4項(xiàng)，即為需要優(yōu)先實(shí)施的措施。發(fā)散思維綜合評估重點(diǎn)選擇5親2中侮國弄抗金日駝戰(zhàn)役爭S餐W牛O羞T分跌析抗財(cái)日逢戰(zhàn)辛爭嘴目句標(biāo)初制質(zhì)定班的赤依疊據(jù)時(shí)間緯度優(yōu)勢劣勢機(jī)會威脅戰(zhàn)略反攻1.國家大；2.軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力增強(qiáng)3.信心高漲1.政府搖擺2.國家弱1.國際發(fā)展聯(lián)盟參戰(zhàn)2.日本反戰(zhàn)力量強(qiáng)大1.法西斯聯(lián)盟最后瘋狂戰(zhàn)略相持1.國家大2.地域廣3.民眾抗戰(zhàn)意愿強(qiáng)4.人多5.民眾素質(zhì)高6.信心上升1.軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力仍不高2.政府搖擺3.國家弱1.國際反戰(zhàn)聯(lián)盟形成2.日本國內(nèi)反戰(zhàn)力量增強(qiáng)1.法西斯聯(lián)盟瘋狂戰(zhàn)略防御1.國家大2.地域廣3.人多1.國家弱2.軍隊(duì)素質(zhì)低3.信心不足4.政府抗戰(zhàn)決心不堅(jiān)定5.戰(zhàn)爭機(jī)器效率低1.國際輿論對日本的譴責(zé)1.法西斯聯(lián)盟5鑰3中芽國私抗申日坐戰(zhàn)筐爭竭的鋸關(guān)飲鍵低成萄功霞因嚷素案駕例塘分爸析1時(shí)間緯度重點(diǎn)難點(diǎn)問題點(diǎn)戰(zhàn)略點(diǎn)杠桿點(diǎn)戰(zhàn)略反攻1.鞏固實(shí)力2.消滅敵人1.快速行動(dòng)1.政府倒退1.國際力量2.我方實(shí)力1.民眾熱情2.國際力量戰(zhàn)略相持1.增強(qiáng)實(shí)力2.增強(qiáng)信心3.堅(jiān)定決心4.打擊敵方1.增強(qiáng)實(shí)力2.堅(jiān)定決心1.決心1.實(shí)力2.信心3.決心1.民眾熱情2.國際聯(lián)盟戰(zhàn)略防御1.保存實(shí)力2.增強(qiáng)信心3.提高決心4.挫敵銳氣1.保存實(shí)力2.增強(qiáng)信心3.提高決心1.信心1.信心2.決心1.民眾意愿2.國際輿論5酬4抗隔日乓戰(zhàn)毅爭暗的徑作稠戰(zhàn)跳措乘施案帝例葡分私析階段作戰(zhàn)措施戰(zhàn)略防御運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)為主游擊戰(zhàn)和陣地戰(zhàn)為輔戰(zhàn)略相持游擊戰(zhàn)為主運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)和陣地戰(zhàn)為輔戰(zhàn)略反攻運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)為主陣地戰(zhàn)和游擊戰(zhàn)為輔5鉤5華金為廢手袋機(jī)S根W蒜O讓T分沖析華末為閘手勤機(jī)串目損標(biāo)秩制未定捉的厲依古據(jù)時(shí)間緯度優(yōu)勢劣勢機(jī)會威脅品牌1.集團(tuán)形象2.在公司的戰(zhàn)略地位1.經(jīng)驗(yàn)不足2.終端用戶認(rèn)同度低3.內(nèi)部意識、意愿和流程制約1.互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展2.社會可用品牌推廣資源豐富、技術(shù)成熟1.其他廠商的爭奪渠道1.運(yùn)營商渠道2.在公司的戰(zhàn)略地位3.公司的商業(yè)地位1.無互聯(lián)網(wǎng)渠道經(jīng)驗(yàn)2.無其他渠道資源3.內(nèi)部意識、意愿和流程制約1.電商的發(fā)展2.互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展3.人才資源豐富1.其他廠商對資源的爭奪和控制產(chǎn)品1.產(chǎn)品研發(fā)能力2.通訊技術(shù)3.在公司的戰(zhàn)略地位1.技術(shù)導(dǎo)向而非客戶導(dǎo)向2.對客戶需求理解3.內(nèi)部意識、意愿和流程制約1.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供便利2.人才資源豐富1.其他廠商分散用戶注意力5鴉6華維為盲手緞機(jī)怠目姿標(biāo)界關(guān)蔽鍵葛成秤功仰因耍素案我例淋分芝析2時(shí)間緯度重點(diǎn)難點(diǎn)問題點(diǎn)戰(zhàn)略點(diǎn)杠桿點(diǎn)品牌1.樹立高端品牌形象1.經(jīng)驗(yàn)不足2.終端用戶認(rèn)同度低3.內(nèi)部意識、意愿和流程制約1.內(nèi)部意識、意愿和流程制約2.其他廠商的擠壓1.人才資源2.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)3.外部資源1.人才資源2.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)3.外部資源渠道1.建設(shè)運(yùn)營商渠道以外的渠道1.無互聯(lián)網(wǎng)渠道經(jīng)驗(yàn)2.無其他渠道資源3.內(nèi)部意識、意愿和流程制約1.內(nèi)部意識、意愿和流程制約1.人才資源2.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)1.人才資源2.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)產(chǎn)品1.理解客戶需求2.將需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品1.理解客戶需求1.意識、意愿1.人才資源3.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)1.人才資源2.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)5因7華脆為役手唇機(jī)紋實(shí)湖現(xiàn)擺目半標(biāo)拒的六措素施案惱例沙分衡析2時(shí)間緯度措施品牌1.引進(jìn)人才2.調(diào)整人員3.利用網(wǎng)絡(luò)4.戰(zhàn)略合作渠道1.引進(jìn)人才2.利用網(wǎng)絡(luò)3.戰(zhàn)略合作4.調(diào)整流程5.調(diào)整人員產(chǎn)品1.老大親自抓產(chǎn)品設(shè)計(jì)2.引進(jìn)人才3.利用網(wǎng)絡(luò)4.快速試錯(cuò)

5.調(diào)整產(chǎn)品線6.調(diào)整人員5呼8花2儀0分觀鐘時(shí)帽間物，姻制跟定壺實(shí)鉗現(xiàn)怒之熟前肅所績制擁定墊目敗標(biāo)群的幸具免體勞措借施殿與鏟行照動(dòng)塊計(jì)膚劃穿。裝完題成努后周，濃派執(zhí)代蝦表納講休解時(shí)并呀點(diǎn)吃評彩。制犁定創(chuàng)措案施血與梨計(jì)紀(jì)劃才練芝習(xí)練構(gòu)習(xí)5防9措博施翼與具計(jì)高劃辦執(zhí)仗行制緩定速目恰標(biāo)分維解膝目殖標(biāo)制螺定夕措將施措唱施頭與潑計(jì)蟻劃蕩執(zhí)債行6儉0措總施楚與艷計(jì)沙劃紹的威執(zhí)梨行S:自我管理1P：過程管理2ALLIN：全力以赴4確甩保頌措粱施與計(jì)盟劃蒸執(zhí)牌行日的供方盯法霧：S燙P爛O＋A懸L巾L釋I修N法O:透明管理36鞏1目爆標(biāo)難責(zé)半任響人B靈浸活鏡調(diào)妄整明道確可權(quán)逆責(zé)積蘭極血溝懲通堅(jiān)堵定閥信同念A(yù)GEDCF自舍我煙啟難發(fā)目董標(biāo)責(zé)仆任搜人纖－蓬－自敲我管漲理編（S）自磁主栽推炮動(dòng)自唱主安裁鋼量6計(jì)2上服級B充遺分久溝漫通適勞當(dāng)滅授蹈權(quán)北、粗例晝外誰管姨理調(diào)圾動(dòng)股意館愿定銳向賽輔甚導(dǎo)過造程聯(lián)提粘醒支依持奪協(xié)閱調(diào)AFEDC上各級菊－案－過象程管僚理鋸（P）6勒3透衰明稠管趁理捏（O）自我透明上下透明下上透明橫向透明6酒4D起i餅a哈g龍r慚a差m2★上龜級尖領(lǐng)增導(dǎo)弄督蓬導(dǎo)制D植i沸a饒g示r泰a葵m21組織機(jī)制3技術(shù)工具2管理方法過贏程叨管州理★目拘標(biāo)閑經(jīng)杜理勁督飲導(dǎo)飯制★目摔標(biāo)檔、寺措員施負(fù)分某解★實(shí)幻玉施純進(jìn)仿度傾面蛋談★例徑會移：該日摟、告周殘、娃月連、躍季壤、脹年★專摧題皺會濟(jì)議★進(jìn)匪度忌通瞧報(bào)亭、鬼競辰賽★報(bào)娃表★分末析割報(bào)惰告★進(jìn)延度扎公拒告扯板菌：握看組板透收明俗管焦理嫂（O）城的儉具劈燕體炸方原法與工長具6究5A辟L惡L替I脫N：境全詢力燦以兔赴目標(biāo)堅(jiān)定信念心無雜念攻堅(jiān)克難集中資源“爆點(diǎn)”切入屢敗屢戰(zhàn)6嘩6檢紛討箱與協(xié)反燒饋制跟定缸目圈標(biāo)分倒解街目阿標(biāo)制穩(wěn)定辨措鏡施措騎施窩與覆計(jì)妨劃小執(zhí)聽行檢駱討惠與潤反混饋6范7檢討目的總結(jié)和固化經(jīng)驗(yàn)，分析和改進(jìn)不足，靈活調(diào)整措施檢討方式例會、分析報(bào)告、面談、專題匯報(bào)、競賽、通報(bào)檢討時(shí)間日常檢討與階段檢討結(jié)合。目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行督導(dǎo)的過程中，進(jìn)行即時(shí)檢討和反饋檢討主體自我檢討為主，上級參與檢討為輔檢匠討哭與開反民饋硬的迎要赤點(diǎn)6父8目傍標(biāo)派是綱否實(shí)神現(xiàn)影？實(shí)犯現(xiàn)原襯因軋？成六功鋤經(jīng)擇驗(yàn)不覺足歪及改禍進(jìn)單空夏間沒費(fèi)有開實(shí)溜現(xiàn)原勢因播？成池功老經(jīng)托驗(yàn)不擺足途及改羞進(jìn)同空視間計(jì)劃是否執(zhí)行外部環(huán)境原因內(nèi)部支持原因措施或方法是否有效？計(jì)劃是否執(zhí)行外部環(huán)境原因內(nèi)部支持原因措施或方法是否有效？檢班討扭的睜內(nèi)可容練與源流贊程6放9案若例昌分捏析哲－項(xiàng)－X蓮X物時(shí)流乳銷刺售脫團(tuán)樂隊(duì)竭管趟理實(shí)里施阻背桶景跟野蹤脅、賤檢次討對與字反豆饋日巴常瀉跟吹蹤評與贊反疏饋營助銷變總膽部著每涂周冠到宵各伙營求業(yè)砌部地與播銷羊售肌人抹員搬聊渾業(yè)功務(wù)叢進(jìn)柳展樂，脈在范此捎過獲程射中聰跟佛蹤目和嗚反點(diǎn)饋衛(wèi)。營蘆銷碌總篇部斑每撒月則統(tǒng)磁計(jì)尋各鳴營絮業(yè)筒部廳、華人費(fèi)員逃業(yè)忠績釋，較進(jìn)庭行慣業(yè)侄績猶排農(nóng)名勿，婚并忽在武營豈業(yè)先部邀白謊板蒙公眠布羞業(yè)來績未目株標(biāo)遵完糾成棚進(jìn)步度惰。月閑度肢報(bào)冤表箭與驕分撤析每根月先、鳴每謎個(gè)磁季見度達(dá)營巡壽銷霸例號會爹，鍋通盡報(bào)沫業(yè)籃績爽進(jìn)華展比，巴討讓論騰存遭在森的分問庸題關(guān)及守解殘決岔措步施狡。例漏會跟捉蹤灰、呼檢蔽討馳與混反差饋7躬0目腸標(biāo)償調(diào)驚整制胡定尼目言標(biāo)分猜解想目梅標(biāo)制注定胃措賭施措過施大與凳計(jì)附劃泡執(zhí)雄行檢侮討原與隱反頓饋目姜標(biāo)職調(diào)用整7蹦1目企標(biāo)圍調(diào)須整3泰.目版標(biāo)哭調(diào)紡整時(shí)的老程酸序1們.目冊標(biāo)政不質(zhì)可吼輕歐易消調(diào)奧整2痰.目迎標(biāo)蛛調(diào)婚整均必芳須瞇