員工手冊(cè)修訂

員工手冊(cè)使你了解日照鋼鐵幫你規(guī)劃職業(yè)生涯助你進(jìn)行自我管理為你實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值日照鋼鐵有限公司2007-4-1目錄第一章總則第二章企業(yè)概況第三章企業(yè)文化第四章入司指南第五章員工禮儀第六章日常行為規(guī)范第七章人事管理制度第八章安全知識(shí)第九章附則公司標(biāo)識(shí)：標(biāo)志釋義：設(shè)計(jì)元素采用主導(dǎo)產(chǎn)品“H”型鋼造型為基本設(shè)計(jì)圖形；整體結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)介有力，頂天立地，既表現(xiàn)了產(chǎn)品的特征，又象征著企業(yè)雄厚的實(shí)力與發(fā)展的壯志雄心；圖形采用了海水的象征圖形，代表了日照鋼鐵的地域特點(diǎn)，很好地與企業(yè)名稱(chēng)形成呼應(yīng)，加深公眾的認(rèn)知度；熱情的紅色與鋼鐵形成鋼與火的親密結(jié)合，配合剛硬的線條結(jié)構(gòu)，非常好地表達(dá)出一種積極向上、堅(jiān)定不移的創(chuàng)業(yè)精神與工作態(tài)度。第一章總則第一條：本員工手冊(cè)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程，就公司人事管理制度的基本事項(xiàng)而制定，為員工提供有關(guān)權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的詳盡資料。第二條：本手冊(cè)所稱(chēng)“公司”指日照鋼鐵有限公司第三條：本手冊(cè)內(nèi)容包括：企業(yè)概況、企業(yè)文化、入司指南、員工禮儀、日常行為規(guī)范、人事管理制度、安全知識(shí)等。第四條：本手冊(cè)對(duì)公司全體員工具有同等的約束效力。第二章：企業(yè)概況第五條企業(yè)概況公司成立于2003年2月，是一家集制氧、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。公司坐落于山東省美麗的海濱城市——日照，西臨204國(guó)道、同三高速公路，南距坪嵐鐵路2公里、北距兗石鐵路35公里。公司有著得天獨(dú)厚的港口優(yōu)勢(shì)，東臨黃海，南距嵐山港6.7公里，東北距日照港40公里，便于海上運(yùn)輸和貿(mào)易的開(kāi)展。公司自2003年3月31日正式開(kāi)工建設(shè)，2004年7月，被山東省政府在1167發(fā)展戰(zhàn)略中列為第四大鋼鐵產(chǎn)業(yè)基地。到2007年下半年公司投產(chǎn)4周年之際，將形成板、棒、線、型四材并舉的產(chǎn)品格局，完成專(zhuān)用碼頭、機(jī)械化料場(chǎng)配套項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全部直給供料。目前，公司實(shí)施信息化帶動(dòng)戰(zhàn)略，下大力建立和完善銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品已暢銷(xiāo)全國(guó)各地，部分產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷(xiāo)東南亞、中東和加拿大等國(guó)家和地區(qū)。公司全面貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系和OHSAS18000職工健康安全體系標(biāo)準(zhǔn)，重視發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，分期建成裝機(jī)容量為20萬(wàn)千瓦的煤氣綜合利用電廠、TRT高爐余壓發(fā)電設(shè)備、投資興建年產(chǎn)350萬(wàn)噸的超級(jí)微粉項(xiàng)目，污水處理廠一座，日處理污水量達(dá)10000噸，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)用水的自循環(huán)。公司導(dǎo)入現(xiàn)代企業(yè)管理制度，強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)化管理，建立以成本、預(yù)算為中心的財(cái)務(wù)管理體系，以精細(xì)化生產(chǎn)為中心的生產(chǎn)管理體系，以人力資本增值為中心的人力資源管理體系，以點(diǎn)檢預(yù)防為中心的設(shè)備管理體系，以技術(shù)引進(jìn)、開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新為中心的技術(shù)管理體系，以信息化為中心的知識(shí)共享管理體系，以環(huán)境健康為中心的環(huán)保管理體系。第三章企業(yè)文化第六條企業(yè)文化體系公司官方網(wǎng)站：.com企業(yè)理念:與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真求實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，快樂(lè)煉鋼企業(yè)精神：“三講”客觀面前講主觀，困難面前講辦法，艱苦面前講奉獻(xiàn)經(jīng)營(yíng)理念:安全、和諧、平安、持續(xù)發(fā)展管理理念:以嚴(yán)治，以法治，以才治，以德治管理原則:嚴(yán)格制度，嚴(yán)格程序，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督用人原則:能者上，平者讓?zhuān)拐呦掠萌藰?biāo)準(zhǔn):唯才是舉第四章入司指南第七條：熟練工報(bào)到程序（包括臨時(shí)工）1、接通知要求到人力資源部辦理報(bào)到登記手續(xù)，到公司醫(yī)院進(jìn)行體檢，本人親筆填寫(xiě)人事檔案，出示有效身份證件，學(xué)歷證明及各類(lèi)資格證書(shū)正本。2、領(lǐng)取《員工手冊(cè)》，并由人力資源部簡(jiǎn)單介紹乘車(chē)處、班車(chē)時(shí)間、醫(yī)務(wù)室、食堂、工作地點(diǎn)等。3、辦理入司報(bào)到手續(xù)。第八條：學(xué)生報(bào)到程序接通知要求到人力資源部辦理報(bào)到登記手續(xù)，并由人力資源部安排入司培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間6—9天。第一天：歡迎新進(jìn)員工，指引乘車(chē)處、班車(chē)時(shí)間、醫(yī)務(wù)室、食堂等第二天：公司簡(jiǎn)介、公司歷史、精神、經(jīng)營(yíng)理念和公司組織結(jié)構(gòu)說(shuō)明第三天：人事、行政、財(cái)務(wù)制度、報(bào)銷(xiāo)制度、辦公用品領(lǐng)用、宿舍管理制度及其他相關(guān)規(guī)定第四天：公司級(jí)安全教育、職業(yè)病防治、消防安全知識(shí)普及等第五天：體檢，入司考試第六天：出示有效身份證件，學(xué)歷證明及各類(lèi)資格證書(shū)正本，本人親筆填寫(xiě)人事檔案第七天：辦理報(bào)到手續(xù)，分廠報(bào)到。第五章員工禮儀第九條：個(gè)人禮儀一、儀表是指人的容貌，是一個(gè)人精神外貌的外觀體現(xiàn)。在個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣、穿戴、服飾等方面公司要求如下：（一）、員工要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保持口腔清潔，口氣清新，身上無(wú)異味；頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔；男女員工不得留怪異發(fā)型、不得染發(fā)。男員工頭發(fā)不過(guò)耳際，不得戴耳飾，下顎不得留連鬢胡須。（二）、員工一律穿工作服上班，車(chē)間級(jí)以上員工必須佩戴工作證胸牌。不論上下班時(shí)間，著公司工作服者必須穿戴整齊，扣齊鈕扣，不得敞胸露懷；工作服要保持整潔、干凈，胸牌應(yīng)佩戴在左胸部，且位于工作服公司標(biāo)識(shí)之下，不得亂別亂夾。員工下裝要穿長(zhǎng)褲，不得穿裙裝上班，不得穿拖鞋上班。（三）、男女員工不留長(zhǎng)指甲、不染指甲、不紋身、不燙?。慌畣T工上班提倡化淡妝，不宜用香味濃烈的香水。（四）、員工不佩戴超過(guò)兩枚以上的飾品，并要佩戴得當(dāng)。二、言談是個(gè)人禮儀的重要組成部分，公司要求員工一律使用普通話，并要注意：（一）、禮貌：態(tài)度誠(chéng)懇、親切，語(yǔ)調(diào)平穩(wěn)，聲調(diào)適中；員工之間遇問(wèn)題要耐心討論，互相禮讓?zhuān)坏孟嗷?zhēng)吵。（二）、用語(yǔ)：養(yǎng)成良好的文明禮貌用語(yǔ)習(xí)慣。任何情況下不得口出低俗、污穢語(yǔ)言。三、儀態(tài)舉止方面要注意（一）、本著尊重他人的原則，談話時(shí)要正視對(duì)方，互相傾聽(tīng)，不得東張西望、看書(shū)看報(bào)、面帶倦容、哈欠連天。（二）、要注意保持良好的精神面貌，注意日常的站姿、坐姿、走姿形象。第十條：電話禮儀一、接打電話必須使用普通話。二、禁止使用辦公電話辦理私事。三、接聽(tīng)電話時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：（一）、語(yǔ)氣友好、客氣。（二）、來(lái)電應(yīng)及時(shí)接聽(tīng)，鈴聲一般不應(yīng)超過(guò)五聲。（三）、如當(dāng)事人不在，應(yīng)將來(lái)電時(shí)間、來(lái)電人單位與姓名作好記錄，并及時(shí)傳達(dá)給當(dāng)事人。四、要避免以下情況發(fā)生：（一）、沒(méi)有及時(shí)接聽(tīng)電話。（二）、答應(yīng)回的電話而沒(méi)有回。（三）、不耐煩、惡劣、粗暴的態(tài)度。（四）、對(duì)方未講完話即掛斷電話。第十一條接待客戶(hù)禮儀（一）、接待客戶(hù)或來(lái)訪要禮貌熱情，相關(guān)接待人員要走在客人前面引領(lǐng)客人到會(huì)客地點(diǎn)，并讓座、倒茶。（二）、遞接名片要用雙手，文字底面朝向客人一方。（三）、與客人談話時(shí)姿勢(shì)要端正大方，在客人面前不得有化妝、修指甲、挖耳朵、伸懶腰、哼小調(diào)等有損公司及個(gè)人形象的行為。（四）、任何情況下不得冷淡、怠慢客戶(hù)。（五）、與客人道別時(shí)要起身相送，遇忙時(shí)要說(shuō)“對(duì)不起，恕不遠(yuǎn)送”等客氣用語(yǔ)。（六）、會(huì)客時(shí)間一般不得超過(guò)半小時(shí)。確因洽淡重要事項(xiàng)需延長(zhǎng)會(huì)客時(shí)間時(shí)，應(yīng)提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示批準(zhǔn)。第十二條公共場(chǎng)所禮儀一、公共場(chǎng)所與領(lǐng)導(dǎo)或同事相遇應(yīng)禮貌問(wèn)好，微笑打招呼。在廠區(qū)道路行走時(shí)，自覺(jué)靠右側(cè)通行，并做到二人成行、三人成列；禁止在道路上追跑、嘻鬧。二、公共場(chǎng)所內(nèi)禁止大聲喧嘩、高談闊論；不可盯視別人、評(píng)頭論足；不得有勾肩搭背，摟摟抱抱等有礙公眾視聽(tīng)的行為。三、愛(ài)護(hù)公共場(chǎng)所內(nèi)公共財(cái)物，愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木和公共設(shè)施；不隨地吐痰，不亂涂亂畫(huà)，不亂扔垃圾，不在明令禁止的地方吸煙，不流動(dòng)吸煙。四、摩托車(chē)、自行車(chē)不得亂停亂放，必須入車(chē)棚并整齊擺放。五、參加集體活動(dòng)時(shí)要按時(shí)按序入場(chǎng)，不遲到、不早退、不起哄、不大聲喧嘩、不交頭接耳，并自覺(jué)遵守活動(dòng)場(chǎng)所內(nèi)相關(guān)紀(jì)律規(guī)定。第五日常行為規(guī)范第十三條：日常行為準(zhǔn)則一、盡忠職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有陽(yáng)奉陰違的行為。二、員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。三、不得私自經(jīng)營(yíng)與本廠業(yè)務(wù)類(lèi)似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)或兼任其他公司職務(wù)。四、不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上的秘密，假借職權(quán)營(yíng)私舞弊，接受招待、禮品或以公司名義在外招搖撞騙；不得向客戶(hù)或下級(jí)借貸款項(xiàng)。五、服從上級(jí)指揮，如有不同意見(jiàn)應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告，或以書(shū)面陳述，一經(jīng)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)決定應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行。六、員工工作時(shí)間，未經(jīng)準(zhǔn)許不得接待親友來(lái)訪或來(lái)賓參觀。如確因重要事情必須接待時(shí)，應(yīng)經(jīng)主管人員核準(zhǔn)在指定地點(diǎn)會(huì)客，時(shí)間不得超過(guò)半小時(shí)。七、不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入公司。八、不得私自攜帶公物出廠。九、未經(jīng)主管或部門(mén)負(fù)責(zé)人允許，不得進(jìn)入變電室、主控室等禁入重地。十、工作時(shí)間不得擅離崗位；不得睡崗、竄崗。十一、員工工作時(shí)間不得怠慢拖延。工作時(shí)間嚴(yán)禁看報(bào)紙、雜志、吃零食、互相閑聊等做與工作無(wú)關(guān)的事情；無(wú)論上下班時(shí)間，禁止利用公司電腦上網(wǎng)閑聊、聽(tīng)音樂(lè)、看電影、玩電腦游戲等。十二、員工之間應(yīng)相互團(tuán)結(jié)，不得尋釁滋事。在任何情況下，不得打架斗毆。對(duì)于尋釁滋事者，可立即向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)情況，由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。十三、不得惡意中傷、挑撥離間、打擊、報(bào)復(fù)他人；不得拉幫結(jié)派，互相攻擊。十四、員工對(duì)于兩級(jí)主管同時(shí)發(fā)出的命令或指揮，應(yīng)以直接主管的命令為主。十五、員工每日應(yīng)注意保持工作地點(diǎn)及其周邊地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。維護(hù)好作業(yè)地點(diǎn)、所操作的設(shè)備、更衣室的環(huán)境衛(wèi)生；機(jī)關(guān)管理人員要維護(hù)好辦公場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生。十六、明確自身工作職責(zé)，在工作中應(yīng)注意加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，不得推諉扯皮。十七、在參加公司或分廠（部）組織的各級(jí)會(huì)議、培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好相關(guān)會(huì)議記錄或?qū)W習(xí)筆記，并將所作記錄、筆記妥善保管。十八、未經(jīng)他人允許，不得隨意進(jìn)入他人辦公室，不得隨意翻閱他人資料或物品，不得侵犯他人穩(wěn)私。第七章人事管理制度第十四條管理層次（見(jiàn)附表一）公司員工要明確在公司管理層次中的自身地位。在管理過(guò)程中要遵循逐級(jí)管理，逐級(jí)匯報(bào)的原則，不得有越級(jí)行為。垂直管理各級(jí)管理層依次向下一級(jí)行使管理職權(quán)，同級(jí)管理層之間實(shí)行橫向協(xié)作。第十五條聘用一、人力資源部負(fù)責(zé)辦理人員聘用事宜，其他任何部門(mén)、個(gè)人無(wú)權(quán)私自聘用員工。二、新員工原則上試用3-6個(gè)月，試用合格者，填寫(xiě)試用期員工評(píng)價(jià)表予以正式錄用（試用期員工評(píng)價(jià)表見(jiàn)附表二）。成績(jī)優(yōu)良者可縮短其試用期。三、試用人員如有品行不良、服務(wù)成績(jī)欠佳或無(wú)故曠工者，可隨時(shí)停止試用并予以解聘。試用期不滿10日者無(wú)工資。四、員工一經(jīng)聘用，必須與本公司簽定勞動(dòng)合同，雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行。五、員工本人因故辭職后再回本公司應(yīng)聘，必須有總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可錄用。因紀(jì)律處分被勸退、除名的員工不得重新錄用。第十六條培訓(xùn)一、新員工入廠前需接受公司安全教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育培訓(xùn)和軍訓(xùn)等。人力資源部負(fù)責(zé)組織并根據(jù)公司規(guī)定，保證新員工各項(xiàng)公司級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容的時(shí)間和質(zhì)量。二、為不斷提高公司員工的道德思想與業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，全體員工需定期參加公司或本廠（部）組織的各類(lèi)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)及考試。三、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)素質(zhì)理論培訓(xùn)需進(jìn)行書(shū)面閉卷考試。原則上，合格成績(jī)?yōu)?5分以上（百分卷，包括95分），每低1分降工資1%，當(dāng)月在工資中扣除，連續(xù)執(zhí)行3個(gè)月，3個(gè)月后再安排補(bǔ)考一次，成績(jī)合格者予以恢復(fù)，不合格者移交人力資源部處理。第十七條獎(jiǎng)勵(lì)一、員工獎(jiǎng)勵(lì)分以下四種：（一）、嘉獎(jiǎng)：每次加發(fā)100元工資，當(dāng)月兌現(xiàn)；（二）、記功：每次加發(fā)300元工資，當(dāng)月兌現(xiàn)；（三）、大功：每次加發(fā)1000元工資，當(dāng)月兌現(xiàn)；（四）、晉級(jí)：工資上漲5%，當(dāng)月兌現(xiàn)；二、有下列情形之一者，予以嘉獎(jiǎng)：（一）、品行端正，工作努力，能適時(shí)完成重大或特殊要辦任務(wù)者；（二）、拾金（物）不昧者；（三）、有顯著善行佳話，足以為公司創(chuàng)造榮譽(yù)者；三、有下列情形之一者，予以記功；（一）、對(duì)生產(chǎn)制度或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納實(shí)行有顯著成績(jī)者；（二）、節(jié)約物料，對(duì)廢料利用有顯著成效者；（三）、遇有災(zāi)難勇于負(fù)責(zé)，處置得當(dāng)者；（四）、檢舉違規(guī)或檢舉損害公司利益的行為，經(jīng)查屬實(shí)者；（五）、發(fā)現(xiàn)職責(zé)外故障，予以速報(bào)或妥當(dāng)防止損害者。四、有下列情形之一者，予以記大功：（一）、遇有意外或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者；（二）、維護(hù)員工安全冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功績(jī)者；（三）、維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者；（四）、其他重大功績(jī)者。五、有下列情形之一者，予以晉級(jí)：（一）、研究發(fā)明，對(duì)公司確有貢獻(xiàn)，并能使成本顯著降低，利潤(rùn)顯著增加者；（二）、對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)，且足為公司員工表率者；（三）、一年記大功兩次者。六、嘉獎(jiǎng)由廠（部）長(zhǎng)批準(zhǔn)；七、記功、大功由廠（部）長(zhǎng)審核，主管經(jīng)理批準(zhǔn)；八、晉級(jí)由廠（部）長(zhǎng)提名，主管經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。九、所有獎(jiǎng)勵(lì)必須報(bào)人力資源部備案。第十八條考勤一、員工工作時(shí)間公司依據(jù)具體情況編排，因特殊情況或工作未完成者應(yīng)自動(dòng)延長(zhǎng)工作時(shí)間。二、員工人手一份考勤表，由分廠考勤人員統(tǒng)一管理。三、分廠（部）必須將本單位員工考勤進(jìn)行公開(kāi)管理。四、員工有遲到、早退、曠工、病假、事假、婚喪假等事情，考勤人員必須及時(shí)、真實(shí)地在考勤表中登記考核，辦公室人員要不定期的抽查考勤記錄，對(duì)不負(fù)責(zé)任的考勤人員，視情節(jié)輕重給予處罰。五、遲到、早退（一）、員工均須按時(shí)間上下班。上班時(shí)間開(kāi)始后15分鐘以?xún)?nèi)到崗者為遲到；下班前15分鐘離開(kāi)者為早退。（二、遲到、早退者每分鐘罰款10元。（三）、超過(guò)15分鐘以后上班者或無(wú)故提前15分鐘以上下班者，以曠工半日論處。上班期間不得辦理與工作無(wú)關(guān)的私事，因公外出并經(jīng)主管廠長(zhǎng)（部長(zhǎng)、主任）證明者除外。六、曠工（一）、未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到者為曠工。（二）、曠工1天者（或1個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工1天者）扣其曠工日兩倍工資；1個(gè)月內(nèi)曠工2天者，扣其曠工日四倍工資。第十九條人員調(diào)動(dòng)一、內(nèi)部調(diào)動(dòng)內(nèi)部調(diào)動(dòng)指員工在本廠（部）范圍內(nèi)的晉升、降級(jí)。廠（部）有權(quán)將本廠（部）員工在同工種間晉升、降級(jí)，不得跨工種調(diào)動(dòng)，班組長(zhǎng)以上基層干部調(diào)動(dòng)必須報(bào)人力資源部備案，副科級(jí)以上必須報(bào)人力資源部批準(zhǔn)。二、橫向調(diào)動(dòng)橫向調(diào)動(dòng)指員工在本廠（部）范圍內(nèi)或在其他廠（部）之間跨工種（崗位）調(diào)動(dòng)。原則上不得進(jìn)行橫向調(diào)動(dòng)，確因工作需要，員工的橫向調(diào)動(dòng)需由人力資源部審核，總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。第二十條請(qǐng)假一、事假（一）、員工因私事必須請(qǐng)假時(shí)，須填寫(xiě)“請(qǐng)假條”，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交考勤員進(jìn)行登記考核。（二）、事假批準(zhǔn)權(quán)限 班組長(zhǎng)半天/月車(chē)間主任（科室主任）3天/月廠長(zhǎng)（部長(zhǎng)）7天/月公司領(lǐng)導(dǎo)7天以上（三）、公司中層及中層以上領(lǐng)導(dǎo)外出或請(qǐng)假必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。（四）、員工事假每年累計(jì)以20天為限，超20天者應(yīng)予以勸退。二、病假（一）、員工因病需要休息時(shí)，必須憑公司醫(yī)務(wù)部門(mén)或公立醫(yī)院開(kāi)具的休假證明辦理請(qǐng)病假手續(xù)。（二）、員工假條應(yīng)在當(dāng)日或次日，由職工本人或委托他人交單位考勤員，逾期不交者以曠工論處（住院治療者可在出院后補(bǔ)交假條）。（三）、因打架或斗毆受傷均不能按病假處理，不計(jì)發(fā)工資，考勤可視情節(jié)，分別按事假或曠工處理。（四）、員工病假累計(jì)以30天為限。三、婚假（一）、員工結(jié)婚給婚假7天。（二）、雙方不在一地工作，要求到對(duì)方地點(diǎn)結(jié)婚時(shí)另給路程假。（三）、利用帶薪年假結(jié)婚者，不另給婚假。（四）、男女雙方都?jí)蛲砘槟挲g（男25周歲，女23周歲）的初婚者，給婚假10天。（五）、婚假一律由負(fù)責(zé)考勤的人員審查并報(bào)主管簽字，經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后執(zhí)行。四、帶薪年假（一）、異地員工遵守公司的作息制度，且每年各種假請(qǐng)假總數(shù)不超過(guò)7天(含7天),可享受每年10天的帶薪年假。（二）、家庭住址（以父母或配偶居住地為準(zhǔn)）跨兩省以上的員工，另給路程假。（三）、享受路程假的員工需提前向考勤人員提供身份證與戶(hù)口證明復(fù)印件，待休假回公司后當(dāng)日提供車(chē)票證明，并由考勤人員送交人力資源部審核。當(dāng)日不能提供車(chē)票證明的，所享受的路程假天數(shù)按曠工天數(shù)計(jì)。第二十一條公休一、公司員工（長(zhǎng)白班）每月享受4天公休。二、公休以月計(jì)，不得當(dāng)月連休，不得滾動(dòng)至下月累計(jì)。三、機(jī)關(guān)管理人員只享受周日休息，周日加班者須經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可相應(yīng)抵消當(dāng)月事假或病假。第二十二條末位淘汰制一、各單位每月對(duì)每位員工進(jìn)行考核評(píng)議（具體評(píng)議辦法參見(jiàn)相關(guān)文件）。連續(xù)3月被評(píng)為差者，在原單位進(jìn)行待崗培訓(xùn)或退回人力資源部接受培訓(xùn)。培訓(xùn)期間工資標(biāo)準(zhǔn)：1、在原單位待崗培訓(xùn)者為原崗位工資的70%；2、在崗培訓(xùn)（每天一小時(shí)人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)）發(fā)原崗位工資的80%；3、脫崗培訓(xùn)者，每月發(fā)基本生活費(fèi)300元。二、待崗培訓(xùn)時(shí)間原則上為3個(gè)月，培訓(xùn)期間合格者恢復(fù)原工資標(biāo)準(zhǔn)，不合格者退回人力資源部。三、退回人力資源部接受培訓(xùn)者，培訓(xùn)期間與原單位脫離關(guān)系，待培訓(xùn)合格后，重新分配工作崗位，培訓(xùn)不合格者予以勸退。重新分配崗位后，試用期為3個(gè)月，試用期合格，正式上崗，試用期不合格者予以勸退。第二十三條勸退一、人力資源部為公司員工勸退的最終執(zhí)行部門(mén)，其它任何部門(mén)、個(gè)人無(wú)權(quán)私自勸退員工。三、分廠（部）負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)本廠（部）員工向人力資源部提名勸退，分廠所提名勸退的人員必須有書(shū)面報(bào)告。四、被勸退者必須按離職程序辦理工作交接手續(xù)、離職手續(xù)。五、被勸退者按規(guī)定辦理交接、離職手續(xù)，由公司補(bǔ)發(fā)其本人勸退前一天所欠所有工資。第二十四條自動(dòng)離職一、連續(xù)曠工3天者。二、一月內(nèi)累計(jì)曠工3天者。三、一年內(nèi)累計(jì)曠工7天者。四、一年內(nèi)事假累計(jì)超過(guò)20天者。五、一年內(nèi)病假累計(jì)超過(guò)30天者（特殊情況并經(jīng)證明者除外）。六、自動(dòng)離職者無(wú)工資。第二十五條除名一、有下列情形之一者，予以除名：（一）、對(duì)上級(jí)主管、同事、員工暴力威脅、恐嚇，妨礙團(tuán)體秩序者。（二）、在工作場(chǎng)所或工作中酗酒滋事，影響生產(chǎn)、事務(wù)等秩序者。（三）、偷盜或侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者。（四）、受刑事處分者。（五）、煽動(dòng)怠工或罷工者。（六）、從事毒品交易者或吸毒者。（七）、偽造、變更或?yàn)E用公司印信者。（八）、違犯政府法令，情節(jié)重大者。（九）、參與非法組織，有損公司形象者。（十）、其他嚴(yán)重違反公司規(guī)定的。二、被除名者無(wú)工資。第二十六條離職程序一、員工辭職，應(yīng)至少1個(gè)月前向其主管領(lǐng)導(dǎo)提出辭職請(qǐng)求，并報(bào)人力資源部審批，審批期間繼續(xù)在原崗位工作。二、辭職員工本人必須認(rèn)真寫(xiě)明《辭職申請(qǐng)》，詳細(xì)說(shuō)明申請(qǐng)辭職的原因和事由，并將《辭職申請(qǐng)》交主管領(lǐng)導(dǎo)審核。三、由辭職員工的主管領(lǐng)導(dǎo)在《辭職申請(qǐng)》上簽署意見(jiàn)，并及時(shí)報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核。辭職員工的主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)績(jī)效良好的員工應(yīng)努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。四、廠（部）主管領(lǐng)導(dǎo)必須在本廠員工的《辭職申請(qǐng)》上簽署意見(jiàn)，必要時(shí)，報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核，并及時(shí)將員工《辭職申請(qǐng)》送人力資源部備案。五、辭職員工在獲準(zhǔn)辭職前必須將工作交接清楚，辦理離職移交手續(xù)。廠（部）應(yīng)安排其他人員接替其工作。六、待辭職員工遞交《辭職申請(qǐng)》且獲批之日起滿1月后，前往人力資源部領(lǐng)取《員工離職通知書(shū)》（見(jiàn)附表三），并按通知書(shū)中有關(guān)事項(xiàng)辦理離職手續(xù)。七、在領(lǐng)取《員工離職通知書(shū)》前，辭職員工本人需主動(dòng)向其主管領(lǐng)導(dǎo)索要“交接完畢證明”。由辭職員工主管領(lǐng)導(dǎo)出具書(shū)面證明，證明該員工工作已交接，并已移交他人接替其工作，并簽字或蓋章。八、人力資源部在未見(jiàn)“交接完畢證明”前，不得向辭職員工發(fā)放《員工離職通知書(shū)》。第八章安全知識(shí)第二十七條安全常識(shí)一、員工“三不傷害”內(nèi)容為：我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害。二、根據(jù)統(tǒng)計(jì)，事故發(fā)生的主要原因是：物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。三、“三違”是指違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。四、國(guó)家規(guī)定的安全色有：紅、藍(lán)、黃、綠四種。五、事故的最基本特性就是因果性、漸進(jìn)性、突發(fā)性和瞬間性。崗位紀(jì)律：六、廠內(nèi)行走確認(rèn)制：一看、二走、三不準(zhǔn)七、公司安全教育分三級(jí)：廠級(jí)安全教育、車(chē)間級(jí)安全教育、班組級(jí)安全教育。第九章附則第二十九條本手冊(cè)未盡事宜，按公司有關(guān)文件執(zhí)行。第三十條本手冊(cè)解釋權(quán)、修訂權(quán)歸日照鋼鐵人力資源部。第三十一條本《員工手冊(cè)》自二〇〇七年五月一日起生效，原《員工手冊(cè)》同時(shí)廢止。附表一組織機(jī)構(gòu)圖日照鋼鐵有限公司組織機(jī)構(gòu)圖附表二：試用期員工評(píng)價(jià)表職工號(hào)：填表日期：人事資料卡姓名性別學(xué)歷畢業(yè)院校入司時(shí)間年齡職稱(chēng)分配部門(mén)入司方式對(duì)外招聘（）推薦人員（）調(diào)轉(zhuǎn)