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商務(wù)策劃文案商務(wù)策劃文案撰寫格式要求商務(wù)策劃文案第二講策劃文案的撰寫格式項(xiàng)目可行性研究報(bào)告營(yíng)銷策劃案廣告策劃案促銷方案品牌策劃案企業(yè)形象策劃案公關(guān)策劃案市場(chǎng)研究報(bào)告新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃案企業(yè)培訓(xùn)方案第二講策劃文案的撰寫格式項(xiàng)目可行性研究報(bào)告營(yíng)銷策劃案廣告策劃案促銷方案品牌策劃案企業(yè)形象策劃案公關(guān)策劃案市場(chǎng)研究報(bào)告新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃案企業(yè)培訓(xùn)方案策劃案基本要求1、策劃案名稱(標(biāo)題)7、預(yù)測(cè)效果2、策劃者的姓名8、參考的文獻(xiàn)資料3、策劃案完成日期9、備選方案的說(shuō)明4、策劃案目標(biāo)10、其他注意事項(xiàng)5、策劃的詳細(xì)說(shuō)明6、預(yù)算案與進(jìn)度表這一講可能比較沉悶,請(qǐng)大家打起精神一、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告項(xiàng)目可行性分析報(bào)告二、營(yíng)銷策劃案1、市場(chǎng)狀況分析■整個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模■各競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量的比較分析■競(jìng)爭(zhēng)品牌的通路分析■競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析■消費(fèi)者年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)分析■各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析■各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)細(xì)分與產(chǎn)品定位的比較分析■各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析■各競(jìng)爭(zhēng)品牌的促銷活動(dòng)的比較分析■各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析■各競(jìng)爭(zhēng)品牌的價(jià)格策略比較分析■本企業(yè)自身的產(chǎn)品與品牌分析■本企業(yè)產(chǎn)品品牌近五年的銷售利潤(rùn)分析2、提出策略(1)企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略或策略■確定目標(biāo)市場(chǎng)于產(chǎn)品定位■營(yíng)銷目標(biāo)是口大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn)■價(jià)格策略是采用低價(jià)、高價(jià)還是追隨價(jià)格■銷售通路是直營(yíng)還是經(jīng)銷,或是兩者并行■廣告表現(xiàn)欲廣告預(yù)算■促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則■公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則(2)營(yíng)銷目標(biāo)營(yíng)銷目標(biāo)必須具體量化。最好是近三年的數(shù)據(jù)。如從2010年1月1日至2010年12月31日止,銷售量從5萬(wàn)臺(tái)增加到2萬(wàn)臺(tái),成長(zhǎng)20%,營(yíng)業(yè)額400萬(wàn)元人民幣,經(jīng)銷

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