突破人才培養(yǎng)瓶頸企業(yè)快速?gòu)?fù)制與培養(yǎng)人才研討會(huì)_第1頁(yè)
突破人才培養(yǎng)瓶頸企業(yè)快速?gòu)?fù)制與培養(yǎng)人才研討會(huì)_第2頁(yè)
突破人才培養(yǎng)瓶頸企業(yè)快速?gòu)?fù)制與培養(yǎng)人才研討會(huì)_第3頁(yè)
突破人才培養(yǎng)瓶頸企業(yè)快速?gòu)?fù)制與培養(yǎng)人才研討會(huì)_第4頁(yè)
突破人才培養(yǎng)瓶頸企業(yè)快速?gòu)?fù)制與培養(yǎng)人才研討會(huì)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩32頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

突破人才培養(yǎng)瓶頸—人才決定企業(yè)成敗

企業(yè)快速?gòu)?fù)制與培養(yǎng)人才研討會(huì)現(xiàn)代企業(yè),學(xué)習(xí)有多重要?經(jīng)驗(yàn)是負(fù)債,學(xué)習(xí)是資產(chǎn),過(guò)去曾經(jīng)成功的經(jīng)驗(yàn),有可能是今天失敗的原因!

——李嘉誠(chéng)魯冠球“兩袋投入”理論1988年,魯冠球提出“兩袋投入”論:既重視對(duì)的員工口袋的投入,又不放松對(duì)腦袋投入.這就是他被譽(yù)為“中國(guó)企業(yè)界的常青樹(shù)”的秘訣所在!通沾用晴電卸氣喜杰奔克·韋疫爾誕奇嫁的由觀痰點(diǎn)你翠可園以慈拒迅絕胳學(xué)鏡習(xí)丈,但澇你穗的簽競(jìng)淚爭(zhēng)跨對(duì)形手刑不幅會(huì)所!—煮—杰劃克·韋斬爾遠(yuǎn)奇課死程偵及羨講秧師么體匆系組國(guó)織松與負(fù)實(shí)折施腥體滑系培寸訓(xùn)名效芳果卻評(píng)夕估腹體企系培你訓(xùn)燙對(duì)呀象培秘訓(xùn)姻內(nèi)艇容培踐訓(xùn)仆師緊資培脾訓(xùn)桃形紙式培悔訓(xùn)徒效包果摸評(píng)胳估培撿訓(xùn)股制咽度培愿訓(xùn)禾體揭系培裳訓(xùn)念體爛系截構(gòu)揪成霧要睬素桶(其一蕩)企災(zāi)業(yè)遵培友訓(xùn)貪體銜系培義訓(xùn)少師靜資培緣瑞訓(xùn)愉形還式培現(xiàn)訓(xùn)圓評(píng)抓估培補(bǔ)訓(xùn)盒制杰度培貪訓(xùn)肺對(duì)繳象培企訓(xùn)做內(nèi)妖容從笛火神車饒?zhí)嵩晁贂灴次锲蠼闃I(yè)牽發(fā)捷展火怠車倘跑卷的計(jì)快需全供靠距車戶頭魚(yú)帶動(dòng)只車功為腥什涂么卻跑尾的培更虎快“動(dòng)倆車慣型條”孩企逃業(yè)-嫁-激務(wù)活瘡每環(huán)個(gè)俘員波工工寸業(yè)農(nóng)叢業(yè)狩杏獵信步息原按始填社橋會(huì)橡奴堤隸善封攏建盛社賣會(huì)1商8世妙紀(jì)—館2淘0世置紀(jì)苦末2苗0年趴前—現(xiàn)懶在選爆擇人猴類抹社土?xí)癜l(fā)指展每的完特向點(diǎn)控刪制激令活串員絹工疤模兩型激變活員茅工動(dòng)恥力壓釀力企摸業(yè)文泰化合紫理報(bào)斯酬個(gè)貞人成覽長(zhǎng)規(guī)敲范制鍬度企云業(yè)谷培膝訓(xùn)喪的璃現(xiàn)昨狀孤與求瓶趣頸培字訓(xùn)紅不乳成頃體攻系難,飼東瘦一維棒城槌單,按西洽一牽榔北頭培死訓(xùn)炸后過(guò)員技工怠流姻失掀,漫為嚼他岡人路做要嫁什衣培孟訓(xùn)喊效據(jù)果漂不僚明限顯培戰(zhàn)訓(xùn)笨形喚式爪較罷為校單籮一喝,銜組掙織責(zé)難缺夜乏丸優(yōu)滅秀瞎的只課叨程糧師攔資慨,蕩不賣能傘滿斧足緒員盒工怠需眨求企坐業(yè)震內(nèi)旦部資的育知悄識(shí)重和策經(jīng)枕驗(yàn)估無(wú)察法吊得嚼到礦傳貞承培熟訓(xùn)愁體尼系肯構(gòu)珍成驢要啦素合(賭二血)企郵業(yè)蹈培與訓(xùn)倆體縫系培擺訓(xùn)怪師切資培撞訓(xùn)愛(ài)形折式培懇訓(xùn)新評(píng)繳估培勝訓(xùn)伙制刪度培娘訓(xùn)村對(duì)扁象培舌訓(xùn)清內(nèi)死容案球例托分憶析驅(qū):嬸鐵扭打躬的終營(yíng)超盤(pán)頂流登水剪的坊兵松構(gòu)下半公剖司除是孟生倆產(chǎn)論什蠶么葬的捏?“我饒們資是恥生羽產(chǎn)捷人紡才舒的柳,搖順嘴便僑制披造噴一眼些炮電見(jiàn)器憐。五”-竹-太-納松丘下政幸莖之臥助生墓產(chǎn)沸人聾才模識(shí)具基用于轟崗箭位召勝血任鞠力扯課瞧程猶體世系外電部占課辜程內(nèi)陜部婆課困程解謎決破內(nèi)宅部專據(jù)業(yè)兄問(wèn)纏題生產(chǎn)人才模具基漿于跑崗有位艇勝著任力踢課飲程經(jīng)體宵系企昌業(yè)喇內(nèi)車部講碌師巨隊(duì)鈔伍國(guó)位內(nèi)午外政實(shí)戰(zhàn)棄派葬名疊師獲夫得輩實(shí)供用好經(jīng)仰驗(yàn)和都先會(huì)進(jìn)另理曾念優(yōu)樣秀魚(yú)人億才剛需肚要屆具子備烘的柱素宿養(yǎng)專準(zhǔn)業(yè)打素竊養(yǎng)基能本夕素尺養(yǎng)管烤理蛋素婦養(yǎng)基本素養(yǎng)溝通技巧時(shí)間管理職業(yè)禮儀職業(yè)化意識(shí)……專業(yè)素養(yǎng)銷售技巧談判技巧產(chǎn)品培訓(xùn)技術(shù)培訓(xùn)……管理素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)管理執(zhí)行力決策力……外部課程內(nèi)部課程判菌斷留能忠力領(lǐng)解導(dǎo)傅能尼力協(xié)慰調(diào)房誠(chéng)能椒力溝箏通拐能承力專耐業(yè)概能采力中搏層容管察理職者洞裂察醒能劍力決遭策姿能啞力創(chuàng)緒造筐能箏力統(tǒng)斧籌猜能籌力批糠斷博能機(jī)力高招層批管萄理稿者專添業(yè)適能覺(jué)力計(jì)倉(cāng)劃屑能正力指陷導(dǎo)蓄能呢力溝繁通頌?zāi)芗祵铀す苜\理挨者勝繼任渾力旱模垂型課桂程禁體穿系艘層?jì)杉?jí)劣化基本素質(zhì)產(chǎn)品知識(shí)銷售管理系列市場(chǎng)營(yíng)銷系列財(cái)務(wù)管理系列人力資源系列客戶服務(wù)系列行政管理系列技術(shù)開(kāi)發(fā)系列生產(chǎn)作業(yè)管理物流管理系列中、高級(jí)經(jīng)理者培訓(xùn)初級(jí)經(jīng)理人培訓(xùn)決策者與領(lǐng)導(dǎo)者課程管壺理篇與懷領(lǐng)賣導(dǎo)蔥勝客任漠力基作本手勝偽任矮力崗騙位送與亦專售業(yè)回勝餐任喘力公汽司挎知堆識(shí)企黨業(yè)遼崗青位朋勝少任剝力擦課觀程鞭體索系充體據(jù)系債模耽板舉械例幕:A公活司企管裝理數(shù)人篩員纖課料程購(gòu)體巾系基裹層炒主艙管儲(chǔ)嗓備轎干篩部中傍層孝主碗管高悉層新主段管B綢1爬4如樓何梯當(dāng)也好桂一沿線糧主練管A電4膚2時(shí)禁間賞管傭理A憲3唯8夸N逗L秒P水運(yùn)性慚領(lǐng)隔導(dǎo)戚力艙的震八淚項(xiàng)燃修增煉A典2傻3管欺理毯者歐如羽何閉做妄好沉角就色達(dá)定夠位A牲2智0布A中辦國(guó)誓式害管幕理-吳-管害理V群S領(lǐng)轟導(dǎo)A獅3腿0從悄專叼業(yè)穴人青才浪走屑向辣管潮理A若3回9提宜升蕩人流際摧交筆往涂能縱力廉的駁五陶把虎鑰宏匙B逃0衣9如劉何譽(yù)提憂升搬執(zhí)蠢行扭力B蠟2辛6中竿層輕管濁理殃者脖完羅成悄目亡標(biāo)蜻的殘五殊步噸十科九鞋法C陽(yáng)0脖2如省何抓創(chuàng)庸建爭(zhēng)學(xué)駛習(xí)蘋(píng)型遣組讓織C少0序6培熄育古核澇心饞競(jìng)攏爭(zhēng)繁力械的欣成巡壽功私模搖式C慢1喜3戰(zhàn)姑略拔決變定飯成沿?cái)馳0臉9企六業(yè)宿文賄化右建歲設(shè)B器1乓9平傻衡濱計(jì)銳分咬卡A筋2侄8管恭理脅思臥維A畏3關(guān)2提止升召語(yǔ)扛言送表反達(dá)刺藝不術(shù)A屠3早3管還理堅(jiān)者撐如騰何法進(jìn)蘭行界溝皆通腸與策激胃勵(lì)D丑0止1如堂何店選須、脫育粱、攤用朱、苦留國(guó)人通才B詳0幫3成電功沖的鞏項(xiàng)榜目漠管未理D跪1萄3問(wèn)弦題槳員磁工殘管壁理D曠1肚6基臺(tái)于筒勝成任融力希的納面猛試盟技更術(shù)A既2櫻1蔥A中齒國(guó)企式扔管逗理—分妄層蘇授醋權(quán)D極0舍7組羞織敵結(jié)括構(gòu)兇設(shè)志計(jì)駝與乏部從門增職細(xì)能幟劃遣分D遍1芬1職門責(zé)毒管宮理D服1哀2員押工敞關(guān)靈系樹(shù)管乖理D想0熔5目壩標(biāo)完管抬理D墳0邁4招嘩聘育與英面櫻試拿技醉巧D略0透3績(jī)悉效搬管糖理且實(shí)勇務(wù)A慰0竭7有涉效厚溝誓通譽(yù)技吳巧A駛0吉8雙癢贏槐談曲判E襪0蘋(píng)2非倚財(cái)沾務(wù)怕人吹員息的毯財(cái)蠢務(wù)廈管媽理A襲3巾6問(wèn)暫題杏分滲析秩與午決慶策A挨1倆3如材何播做鄰一啄名拉優(yōu)知秀孕的慢部夏門憐經(jīng)家理A進(jìn)2綱5職扯業(yè)福生蝴涯舟規(guī)驅(qū)劃饒與球自榨我伴管慮理A障0逢9高瀉效閉會(huì)替議已管乎理疑技缺巧基薦于怎知啊識(shí)批管隙理濟(jì)的鬧內(nèi)罪部治課封程培疤訓(xùn)提歉高貓個(gè)暴人哨能黑力增著加貫組到織帳能悅力知睛識(shí)寒管侍理內(nèi)部器課仍程氣制擺作內(nèi)部課程知怕識(shí)見(jiàn)管速理舉過(guò)鍛程隱循性愚知多識(shí)顯扯性閥化顯赴性吧知桶識(shí)結(jié)與構(gòu)植化結(jié)瓣構(gòu)吐知詞識(shí)電漠子印化內(nèi)部課程培商訓(xùn)輝體謝系典構(gòu)胸成耕要練素磨(依三駝)企盈業(yè)靜培僵訓(xùn)運(yùn)體已系培恒訓(xùn)攜師塘資培遮訓(xùn)堤形忠式培喜訓(xùn)岸評(píng)拖估培腳訓(xùn)覆制白度培廢訓(xùn)產(chǎn)對(duì)假象培右訓(xùn)叨內(nèi)順容內(nèi)亮部斤培垂訓(xùn)向師逆的爆來(lái)侍源●各小級(jí)捧管賺理漆人礎(chǔ)員●工稅程貼技洗術(shù)庸人嫌員●優(yōu)旁秀趟基臨層雜員蟻工●專證職既培鑒訓(xùn)君師經(jīng)巡壽理脆是賴最女好幟的何培尾訓(xùn)雀師夜,膛此享經(jīng)計(jì)理課的優(yōu)涵曲義述包病括襲以錯(cuò)下單人且員胃:經(jīng)新理薦上倘臺(tái)柳的破原寫(xiě)因夠及洽收裂獲許蔽多增方誼面州值挨得狠別慮人僚學(xué)誰(shuí)習(xí)更堡切財(cái)合蓋實(shí)丸際紫與鏡問(wèn)鐵題鞠要倘害培使養(yǎng)遇下玻屬左是巴重碧要綱職競(jìng)責(zé)界之沿一最糞好鐵的過(guò)以作身粘作滿則成憤本診低煌,術(shù)易贏控責(zé)制鍛芬煉陳自閉己念的鹿表脈達(dá)登能疲力獲窩得評(píng)學(xué)賄習(xí)霧的斯動(dòng)虜力贏匯得逼新勻的組成曾就謙感能膚力凡得逝到蝕承稻認(rèn)伏與旅發(fā)礦展有及效甚的例利僚用塘外青部唉師續(xù)資外部課程余澡世騙維屆、汽曾盼仕貓強(qiáng)箭、巴高稀建佩華絕、級(jí)周校坤漢、褲金片正獲昆餡、裂魏返慶顛、寶林吵正誕大檢、旬林狗雨固萩肥、張耳曉睜彤稼、余胡等八勞一爸、攤張它聲括雄武、菌林均有眼田掩、均秦歐毅便、賢袁捎岳開(kāi)、妄周書(shū)昌穿湘提、索陳紗巍蒜、楊差望理遠(yuǎn)拋、故胡慶松船評(píng)頁(yè)、托柳街青磨、伸徐皺二憲明全、狠蔡聯(lián)巍痰、喊周窮永倡亮拼、竭狄飾振涼鵬汗、回章膏哲春、尚戚致雖勝啊、傷魯諒百嚼年酒、灶路域長(zhǎng)破全妄(杠共5突0鉛0余擔(dān)位壯)…循…培鴿訓(xùn)炎體口系死構(gòu)稼成沙要潮素還(辮四此)企鏈業(yè)符培進(jìn)訓(xùn)部體室系培麥訓(xùn)壘師柴資培趁訓(xùn)核形詢式培轎訓(xùn)革評(píng)忌估培妨訓(xùn)逢制些度培執(zhí)訓(xùn)左對(duì)立象培拾訓(xùn)僵內(nèi)帆容常瘡見(jiàn)棄的惠幾甘種羅培乏訓(xùn)喂模名式參袋加富名安師股公康開(kāi)俊課及或握總盟裁槐班辜、M包B獎(jiǎng)A或E刻M亦B只A請(qǐng)胳老授師痰到步自垃己映企野業(yè)摔,籠做墻針伯對(duì)擁性挖內(nèi)療訓(xùn)內(nèi)略部睬培駐訓(xùn)野師給開(kāi)糾發(fā)揚(yáng)課蹄件圈并蠻實(shí)罩施實(shí)瞇地因參淘觀鈴、軍考派察建娘立寶自挪己跌的立商賤學(xué)栗院企膛業(yè)E歪-扯L廊e湊a至r箏n澤i妙n南g學(xué)盞習(xí)牛管謠理吩系擇統(tǒng)培汗訓(xùn)濾方烈式亮定登位方式對(duì)象公開(kāi)課內(nèi)訓(xùn)E-learning高層中層基層人舟才理培剛養(yǎng)擾體企系檢構(gòu)初成撈六另要握素削(絲式五忙)人彈才怪培先養(yǎng)庸體伍系培增訓(xùn)槽師兇資培職訓(xùn)燒形章式培榮訓(xùn)秤評(píng)綿估培連訓(xùn)哈制騾度培祖訓(xùn)湯對(duì)度象培蔽訓(xùn)俘內(nèi)貫容衡庫(kù)量膀受卡訓(xùn)臺(tái)者蛇的害反漆應(yīng)反申應(yīng)稀目降標(biāo)衡宅量青受櫻訓(xùn)濫者彩學(xué)念習(xí)匙程賓度學(xué)任習(xí)爆目懲標(biāo)衡沙量陷受出訓(xùn)滋者柜的驕行論為行搭為盤(pán)目鋒標(biāo)衡燙量亮組匹織湊投薄資浩回閉報(bào)鬼率結(jié)歇果櫻目校標(biāo)唐梢納?克弄帕疼屈裝格飲(D致o乒n嶼a朵l它d幕L.關(guān)K貍i摩r叼k金p啦a覺(jué)t效r張i懶c萌k)四幅階溜層絹評(píng)殺估壓模倚型抓(f噸o詳u燭r際-陸l守e否v不e岔l鋼m伙o罵d匆e抬l宿o嶄f槐e伏v皮a及l(fā)疾u掠a兆t炸i惜o歸n)培役訓(xùn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論