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2020年學校收費自查報告5篇

2020年學校收費自查報告一、加強收費管理網(wǎng)絡建設為了確保學校收費行為的規(guī)范性和嚴肅性,我們在全校范圍內(nèi)建立了有效的制約機制。我們嚴格執(zhí)行“一把手負責制”和“誰主管,誰負責”、“誰主辦,誰負責”的原則,校長與學校分管領導,分管領導與班主任、科任教師及后勤人員分層建立明晰的收費管理網(wǎng)絡,實行專項責任追究制。我們成立了學校收費管理領導小組、收費監(jiān)督小組、校務公開領導小組和校務公開監(jiān)督小組,由校長負總責,總務處具體實施,專項工作定責定人,做到職責清楚,分工明確。我們制定了《學校收費管理制度》、《嚴禁假期補課制度》、《嚴禁教師向?qū)W生推銷學習用品及教輔資料制度》、《師德師風建設方案》等一系列規(guī)章制度,在學校管理工作上實行亂收費一票否決制、師德師風不正一票否決制、安全衛(wèi)生工作不到位一票否決制。我們與所有教工簽訂收費管理責任書,對有違規(guī)收費、加碼收費、搭車收費等不正當行為的相關負責人從重從快查處,給予相對等的處分,將違規(guī)所得全額退還學生,不準參加評先評優(yōu)和晉級,情節(jié)嚴重者經(jīng)上級主管部門批準后調(diào)離我校,絕不姑息。二、代辦收費項目按照市教育局、物價局要求,代辦收費項目工作得到落實。去年以來,我校所代辦收費項目只有2種,即作業(yè)本費和中考報名費。2010年秋季代收作業(yè)本費每生14元,共計27440元,已及時全額上交教育局勤工儉學科;2010年春季代收作業(yè)本費每生14元,共計26142元,秋季代收作業(yè)本費每生14元,共計24318元,已及時全額上交市財政支付中心;2010年中考報名人數(shù)為812人,按上級規(guī)定每生收取報名費55元,共計44660元,已及時全額上交教育局財務科。除此兩項外,無任何收費項目。三、其他1、學校實行教育收費公示制度。每學期開學之前學校在顯著位置公示代收費項目、代收費標準,并發(fā)放家長回執(zhí)單,填寫收費明白卡,收費后填寫統(tǒng)一正規(guī)票據(jù),交由家長保存。2、學校沒有擅自設立任何收費項目,沒有擅自提高收費標準或擴大收費范圍,無任何搭車收費現(xiàn)象。3、學校完善并嚴格執(zhí)行財務制度,財務管理規(guī)范,按市教育局財務科的要求,財務結(jié)報規(guī)范,代辦費結(jié)算項目清單明晰。四、校務公開我們積極推進校務公開工作,定期向社會公開學校收費情況,接受社會監(jiān)督。同時,我們建立了學校收費投訴處理機制,對學生和家長的投訴及時處理,及時回復。我們將繼續(xù)加強收費管理工作,確保學校收費工作規(guī)范、透明、公正。學校積極推進信息公開,包括政府信息、學校信息、經(jīng)費使用情況等,以提高透明度和方便群眾監(jiān)督。學校采取多種手段,如黨內(nèi)民主監(jiān)督、群眾信訪監(jiān)督、財務監(jiān)督等,加強學生招生入學、教育收費、教育行政審批、評先評優(yōu)等事項的公開力度。學校加強與學生和家長的交流溝通,確保教育收費在陽光下操作。此外,學校還加強財務管理和義務教育經(jīng)費資金的會計核算,實行票據(jù)統(tǒng)一管理,健全學校財務管理制度,確保義務教育經(jīng)費資金全部用于教育事業(yè)。2020年學校收費自查報告(二)顯示,學校在上級有關部門的指導下,認真貫徹落實縣教體局、xx教辦有關文件和會議精神,繼續(xù)開展治理教育亂收費規(guī)范教育收費工作專項檢查。學校成立了財務管理領導小組,設立舉報電話、制作了舉報信箱,建立了舉報登記、查處督辦制度和工作保密制度。學校加強公示,嚴格執(zhí)行收費的各項政策,按規(guī)定在學校醒目的位置張貼教育收費公示牌,接受家長和社會的監(jiān)督。學校明確要求,嚴格規(guī)范學校收費行為,對開學收費堅持做到依法收取,執(zhí)行“四公開”的規(guī)定,以增加收費的透明度,實行專人負責,校長一把手負責人對收費全權(quán)監(jiān)督。學校落實責任,加大對收費的工作監(jiān)管力度,能切實加強收費的管理,落實領導責任制和責任追究制,加強對全體教職工的宣傳和教育,增強依法收費的意識。五、加強規(guī)范收費,推進學校健康發(fā)展學校的收費涉及到千家萬戶,直接關系到學校的聲譽和形象,因此是一項非常敏感的工程。在收費問題上,每個人的舉動都會對信息發(fā)展產(chǎn)生重要影響。為了確保教育亂收費責任投訴為零,學校制訂了規(guī)范收費制度,并落實了規(guī)范收費工作責任制。今后,學校將繼續(xù)加強收費管理,為樹立良好的教育形象而努力。2020年學校收費自查報告(三)為認真貫徹落實縣教育科技局文件精神,我校按照文件對進一步規(guī)范辦學行為、杜絕教育亂收費、開展教育收費自查工作提出的具體要求,立即組織全體教職工開展了自查。以下是自查情況的報告:一、成立治理教育亂收費工作領導小組,組長為校長,副組長為副校長,成員包括行政、職代會成員以及一至六年級各班班主任教師。二、加大宣傳,統(tǒng)一思想。開學初,我們召開了全體教師會,重申學校財經(jīng)紀律,嚴格按照上級有關文件精神全面落實學校收費工作。在自查過程中,領導小組又組織全體教師學習了各級文件,再次領會了精神,提高了思想認識,增強了治理教育收費的責任感。我們把切實做好教育收費治理工作擺在重要位置,警鐘長鳴。三、狠抓制度完善,明確目標責任,切實使規(guī)范收費成為上下一致的行動準則。1、嚴格落實教育收費責任制。校長為學校規(guī)范收費工作第一責任人。根據(jù)“誰主管,誰負責”的原則,學校黨支部、行政、工會協(xié)同,堅持把規(guī)范收費與日常教育教學工作一起部署、一起檢查、一起考核。我們要求廣大教師要講道德、講大局、講責任,自覺抵制一切不符合規(guī)定的收費。2、嚴格執(zhí)行教育收費制度。首先,我們根據(jù)上級的要求,出示并制作了“收費公示牌”,公示內(nèi)容準確、完整。讓每個學生、家長交明白錢,讓學校收費放心。任何人不得擅自增設收費項目,不得擅自提高收費標準,不得擅自擴大收費范圍。其次,我們在開學初的教師會上,針對向?qū)W生收使用的收費票據(jù)要求,進行了明確的講解。最后,我們讓全體教師明確收費責任制度,使他們銘記亂收費責任人必須承擔的責任和所受的處罰。四、狠抓工作創(chuàng)新,務實治理教育亂收費工作。我們把治理亂收費作為加強黨風廉政建設的一項重要工作,并將規(guī)范收費工作納入年終目標考核,實行違規(guī)收費“一票否決”。為了規(guī)范學校收費行為,我們將規(guī)范收費工作與依法治教、加強教師隊伍建設結(jié)合起來。在嚴格實施規(guī)范收費等規(guī)章制度的同時,研究并制定出既切合實際又便于操作的財務收支管理制度。同時,嚴禁教師向?qū)W生推銷或統(tǒng)一征訂教學輔助資料、課外讀物、報刊雜志、學習用品等,嚴禁對學生進行經(jīng)濟處罰、體罰、變相體罰學生,嚴禁違規(guī)參與社會有償補課、違規(guī)組織學生在校外有償補課。在自查中,我們采取到班訪談、抽學生調(diào)查、向家長了解等方式進行。通過自查,我們發(fā)現(xiàn)學校未發(fā)現(xiàn)有亂訂教輔資料或統(tǒng)一使用教輔資料的現(xiàn)象,未發(fā)現(xiàn)教師要求學生到指定地點購買教輔資料的現(xiàn)象,未發(fā)現(xiàn)教師收費補課和

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