2023年集團辦公室工作計劃（7篇）

第2023年集團辦公室工作計劃（7篇）

2023年集團辦公室工作計劃（通用7篇）

2023年集團辦公室工作計劃篇1

一、加大服務(wù)工作力度，賦予辦公室工作新內(nèi)涵

20__年集團辦公室工作是極其關(guān)鍵的一年，服務(wù)職能是集團辦公室工作計劃的重中之重。服務(wù)工作今年要實現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變：

一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要制訂計劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。

二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)、主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答、能做與不能做的單項服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀、拿主意，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前的、全過程的主動服務(wù)。

三是實現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變。堅持以服務(wù)為“天職”，要滿腔熱情，放下架子，堅決克服懶惰情緒。

四是實現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。從現(xiàn)在的“看一看、聽一聽、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù)、信息服務(wù)、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。

二、組織開展經(jīng)營發(fā)展調(diào)查研究，充分發(fā)揮好參謀助手作用

一是緊扣全局抓調(diào)研。從影響公司穩(wěn)定大局的新情況、新問題入手，切實加強調(diào)查研究工作，對遇到的新情況和新問題，要綜合分析，宏觀考慮，弄清產(chǎn)生的背景，把握發(fā)展的趨勢，從全局上、戰(zhàn)略上去觀察、思考和謀劃解決的辦法，盡力使調(diào)查研究形成意見，符合公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，適應(yīng)公司跨越式發(fā)展的形勢。

二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路抓調(diào)研。善于從領(lǐng)導(dǎo)講話、工作部署以及對問題的看法和提法中，掌握公司發(fā)展戰(zhàn)略和急需了解的重點問題，有針對性地開展調(diào)查研究，力爭調(diào)研思維與領(lǐng)導(dǎo)思維同頻共振，確?！爸\”在關(guān)鍵處，“參”在點子上。

三是突出重點抓調(diào)研。以集團公司整體戰(zhàn)略為紅線，加強對公司經(jīng)營和運作過程中的問題、薄弱環(huán)節(jié)以等重大焦點問題的調(diào)研，找準問題的癥結(jié)點和矛盾的關(guān)節(jié)點，提出切實可行的、精要的、有新思路的對策和建議。

四是圍繞決策抓調(diào)研。按照科學(xué)決策的要求，努力抓好“兩頭”的調(diào)研。決策前要深入調(diào)研，提出比選方案，搞好前期論證；決策后要針對落實過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時開展追蹤調(diào)研，提出新的對策，使決策更加科學(xué)、更具實效。

三、加強信息收集報送工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考

一是完善和暢通渠道收信息。加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，完善以集團公司辦公室為中心，到各分公司辦公室的信息收集，確保信息主渠道的暢通。逐步形成電子信息報送網(wǎng)絡(luò)。

二是主動出擊挖信息。增強信息工作的敏銳性，對上級急需了解的重點、經(jīng)常思考的要點、特別關(guān)注的難點，以及公司落實決策的思路、部署，對各分公司的熱點和難點問題的意見、建議等，主動與相關(guān)單位和部門聯(lián)系，了解情況，掌握動態(tài)，及時上報。

2023年集團辦公室工作計劃篇2

進入嶄新的20__年，隨著集團公司新戰(zhàn)略的全面實施，從而對集團辦公室的工作提出了新的、更高的要求。為了全面貫徹落實集團公司對公司發(fā)展所作的布署，實施公司發(fā)展戰(zhàn)略，完成公司經(jīng)營發(fā)展各項任務(wù)。在對集團公司的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境進行了深入分析的情況下，做出20__年集團辦公室的工作計劃如下：

一、繼續(xù)發(fā)揚集團辦公室的優(yōu)良工作作風

繼續(xù)發(fā)揚集團公司成立以來形成的迎難而上、奮力同心、頑強拼搏、真抓實干的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好公司經(jīng)營發(fā)展的各項工作。作為公司工作運轉(zhuǎn)的樞紐，集團辦公室會緊扣集團公司的工作思路、圍繞集團公司的中心工作，充分發(fā)揮職能作用，不斷提高工作水平。

二、抓大事、謀全局

集團辦公室會不斷提高“參與決策、處理事務(wù)、協(xié)調(diào)公務(wù)、搞好服務(wù)”的水平。集團辦公室工作集決策、公務(wù)、事務(wù)和服務(wù)于一身，做好集團辦公室工作，必須把握好職能定位和工作特點，把握大勢、圍繞中心、突出重點、統(tǒng)籌全局。集團辦公室在做好日常事務(wù)性工作的基礎(chǔ)上，重點抓好公司重大工作決策部署的貫徹落實，抓好涉及全局工作的協(xié)調(diào)和督辦，抓好公司領(lǐng)導(dǎo)和公司重大活動的組織安排。

三、立足服務(wù)，勇于協(xié)調(diào)、善于協(xié)調(diào)

為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為基層員工服務(wù)是集團辦公室工作的根本出發(fā)點和落腳點。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)就是要為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀助手，提供及時、準確、全面的決策信息和政策建議；準確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖和公司重要決策精神，抓好事前參謀籌劃、事中督辦落實、事后跟蹤反饋，做到領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，事事有著落，件件有結(jié)果。為職能部門服務(wù)就是要做好溝通協(xié)調(diào)工作，為職能部門提供快捷、方便、高效的服務(wù)。為基層服務(wù)，就是要關(guān)心、關(guān)注基層員工的實際工作中所遇到的困難，熱忱幫助各子公司和基層員工解決實際問題。協(xié)調(diào)公司各部門間、管理層與員工間、員工與員工間的內(nèi)部茅盾，使企業(yè)內(nèi)部氛圍和諧、統(tǒng)一。

四、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實

集團辦公室工作人員在工作中做到勇于實踐，積極探索，創(chuàng)新符合時代趨勢和企業(yè)發(fā)展方向的工作方式和方法。由于集團辦公室工作點多面廣，頭緒繁雜，必須不斷探索把握工作規(guī)律、總結(jié)工作經(jīng)驗、規(guī)范工作流程，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。集團辦公室是企業(yè)的對外窗口，要強化窗口意識，組織每一項活動、安排每一次會議、撰寫每一篇文稿、辦理每一件公文、安排每一次接待，都要堅持高標準、嚴要求，高效率、快節(jié)奏，保時、保質(zhì)、保量，做到雷厲風行，嚴謹規(guī)范，周密細致，精益求精，卓有成效。

五、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

集團辦公室人員要加強自身學(xué)習(xí)，不斷提升辦公室工作水平。做好辦公室工作，關(guān)鍵在于建設(shè)一支高素質(zhì)的隊伍。辦公室作為綜合協(xié)調(diào)部門，工作涉及的知識面、信息面十分廣泛，對工作人員的綜合素質(zhì)和能力提出了很高的要求。集團辦公室要樹立積極學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。通過向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向同行學(xué)習(xí)，不斷提高自身的理論水平、政策水平、工作水平，提高組織協(xié)調(diào)能力和文字綜合能力。

六、心系企業(yè)，以身示范

集團辦公室人員要努力成為企業(yè)生產(chǎn)和生活有序運轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)者，企業(yè)形象和利益的維護者，企業(yè)文化的建設(shè)者。辦公室人員工作在領(lǐng)導(dǎo)身邊，與領(lǐng)導(dǎo)距離近、接觸多，基層員工往往通過辦公室人員的言行，評價和判斷領(lǐng)導(dǎo)的思想和作風。所以辦公室人員的言行作風不僅僅是個人的事情，而且關(guān)系著公司領(lǐng)導(dǎo)在基層員工中的形象和威信，關(guān)系著整個企業(yè)的風氣和精神面貌。辦公室人員要清醒認識自己所處的特殊工作崗位，講團結(jié)、講奉獻、守紀律、樹形像，時時刻刻嚴格要求自己，事事處處發(fā)揮模范帶頭作用，一言一行都要為員工做出表率。

七、集團辦公室20__核心工作內(nèi)容

1、以內(nèi)刊《科而士人》為載體，結(jié)合其它有效方式，全力打造科而士企業(yè)文化形象。通過《科而士人》報，逐漸形成科而士獨特的企業(yè)文化內(nèi)涵，明晰科而士企業(yè)發(fā)展方向與愿景。

2、匯編各子公司制度，對過時的、不適宜公司發(fā)展的制度進行修改；對沒有建立、健全的公司制度進行制訂，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

3、完善公司培訓(xùn)體系，以內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合的方式使科而士全公司上至管理層下至普通員工均有機會得到學(xué)習(xí)（全員學(xué)習(xí)機會一年不低于兩次，管理層外訓(xùn)機會不低于兩次）。將科而士企業(yè)全力打造成積極向上的學(xué)習(xí)型組織。

4、完善公司人事制度、薪酬體系，為員工提供一個暢通的晉升通道。使公司每一位員工都有努力的方向，為企業(yè)招聘人才，留住人才打好基礎(chǔ)。

5、全力提升集團辦公室的業(yè)務(wù)水平，更好的為各子公司辦公室提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)。使集團辦公室與各子公司辦公室方向保持一致性，更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

6、全力協(xié)助地產(chǎn)公司新項目———天辰·美苑的銷售工作。

7、全力協(xié)助鞋業(yè)板塊新品牌上市前的準備工作與后續(xù)支援工作。

8、做好公司安排的其它工作。

2023年集團辦公室工作計劃篇3

一、工作目標

結(jié)合20__年工作中存在的不足，為了更好的開展董辦室20__年度工作，規(guī)范、完善、提高本部門對各子公司的業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)、管理，特制定本部門20__年度工作目標計劃：

二、工作計劃

部門：

董辦室負責人：

副主任人員：

1、行政事務(wù)管理工作

1)繼續(xù)加強內(nèi)部管理。具體從加強人員的培訓(xùn)提高員工業(yè)務(wù)水平、加強制度管理、加強各所屬公司、各部門的溝通、協(xié)調(diào)、處理問題以及公司橫向和縱向關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮董辦室組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督促、管理職能。

2)結(jié)合集團發(fā)展的實際情況，繼續(xù)組織修改、完善公司規(guī)章制度的建設(shè)、執(zhí)行工作。

3)繼續(xù)組織做好公司相關(guān)例會的召開，要求每次例會形成記錄，并及時把開展工作中存在的問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4)繼續(xù)做好行政、人事、黨建及其他文件的草擬工作，做好文件的上傳下達工作，確保文件精神傳達到每個部門、人員，以便做好工作的落實。

5)繼續(xù)健全檔案、印章的管理工作，堅持做到對公司印章、檔案、進行分級、分類、編號登記、調(diào)閱、借用等實行嚴格的審批管理。

6)繼續(xù)做好集團及各子公司員工每月考勤報告及工資審核工作。

7)根據(jù)《國辦關(guān)于20__年部分節(jié)假日安排的通知》文件精神和公司的規(guī)章制度、經(jīng)營實際情況，做好公司人員今年節(jié)假日放假、值班的工作。

8)完成、督處各公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書的年審工作。

9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。

2、人事工作

1)根據(jù)集團公司人力資源規(guī)劃需求，完成日常人力資源招聘與配置，進一步加強與人才市場、學(xué)校招就辦、人力資源服務(wù)公司的溝通協(xié)調(diào)，做好人才儲備工作。

2)加大公司人力資源管理力度，完善勞動人力資源檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

3)繼續(xù)以部門為單位和外部培訓(xùn)結(jié)合的方式，今年重點加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

4)結(jié)合公司發(fā)展實際，繼續(xù)進一步制定、修改、完善各層人員的薪酬制度，保證業(yè)務(wù)部門和銷售部門收入與考核績效掛鉤，強化人員責任感、壓迫感。

5)繼續(xù)做好半年度集團各層人員的考核、評優(yōu)工作，并結(jié)合考核反饋結(jié)果，嚴格執(zhí)行集團公司的《人員淘汰機制》，提高考核的權(quán)威性、有效性。

6)結(jié)合工作業(yè)績和公司規(guī)章，充分做好員工的福利待遇、勞資方面的工作，包括薪酬的調(diào)整、社保的購買、合同的簽訂等。

7)做好員工的激勵及職業(yè)生涯的規(guī)劃，繼續(xù)開展競聘上崗及內(nèi)部升遷用人機制，做到“能者上，庸者下”。

8)做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。

9)加強員工崗位知識、專業(yè)技能和基本素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度，建立員工內(nèi)部升遷機制，考慮規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展。

10)繼續(xù)加強深入基層，了解各公司日常情況及傾聽員工的心聲、為員工解決問題，為調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系做好鋪墊。

3、企業(yè)文化建設(shè)、黨建工作、協(xié)會工作

1)不定期的組織一些公司文體娛樂活動、旅游活動、教育宣傳等，增強員工的精神面貌及使命感、忠誠度。

2)在做好黨委下達的工作任務(wù)的前提下，今年要發(fā)展2個入黨積極分子，加大對入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察，不斷充實入黨積極分子隊伍。另外做好七·一黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)及相關(guān)文化活動，預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。繼續(xù)積極開展各種形式的送溫暖慰問活動，履行企業(yè)的社會責任。

3)利用協(xié)會平臺，做好企業(yè)之間、企業(yè)與政府之間的溝通、協(xié)調(diào)工作，爭取為公司創(chuàng)效益。

4、前臺文員工作

1)做好每日來電的接聽，重要事項認真記錄并及時傳達給相關(guān)人員，不遺漏、不延誤;

2)繼續(xù)登記好各部門每日呈送的文件，并及時上傳下達;

3)每月認真核對考勤記錄，做好集團總部各部門人員的考勤;

4)根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格和文檔等，同時完成各部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的打印、復(fù)印、掃描、傳真文件等工作;

5)做好各種文件的整理歸檔工作;

6)接待每日來訪客人，配合各部門做好日常接待工作

7)做好各類郵件的收發(fā)工作;

8)繼續(xù)負責做好集團網(wǎng)站的內(nèi)容更新工作;

9)做好辦公用品的管理工作。做好每月辦公用品的申購、領(lǐng)用、發(fā)放登記等，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足各部門工作需要;

10)維持辦公室的干凈整潔，做好辦公設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作;

11)做好集團總部各部門人員的名片制作工作;

12)認真、按時、高效的辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情;

13)及時、準確的完成其他臨時性工作。

2023年集團辦公室工作計劃篇4

搬遷前所需準備事宜:

一.提前一周聯(lián)系好搬家車輛等

二.在搬家前，處理不要的物品

三.搬家費用估算

四.打包用品的準備

1.紙箱子

2.干凈的塑料袋若干

3.封箱用膠帶

4.結(jié)實的打包繩子

5.塑料繩子

6.塑料泡沫

7.廢報紙

8.紙巾

9.剪子，鉗子，裁紙刀，螺絲刀等

10.小記事本

五.打包任務(wù)

1.搬家物品分類及打包順序列表

2.把易碎物品分別用塑料泡沫等材料先行包裝好，裝入特制的盒內(nèi)。

3.把下列物品裝在一起，搬家時隨身攜帶，以備臨時使用。

①電源插座

②鉗子，剪子，螺絲刀，裁紙刀等小工具。

③起子，杯子

④通訊錄

⑤一定量的現(xiàn)金

⑥毛巾，紙巾等

⑦手電筒

⑧多用途小刀

⑨創(chuàng)可貼，急救藥品

⑩身份證等重要證件

六.編制財產(chǎn)清單，在所有的箱子寫上編號，易碎品的箱子要注明易碎字樣。

七.卸下貨物后，核對財產(chǎn)清單，檢查有否遺失;貴重物品有否損壞

搬遷時所需注意事項:

一、公司搬遷工作內(nèi)容

1、協(xié)調(diào)確定公司各部門的搬遷排序及時間安排。

2、確定公司各部門的搬遷協(xié)調(diào)人。

3、搬家項目負責人解決搬遷現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。

4、督促指導(dǎo)及檢查搬遷各部門的搬遷前準備的工作。統(tǒng)計及分發(fā)搬遷包裝箱等材料。

5、協(xié)調(diào)搬入、搬出兩地物業(yè)、確定搬遷車位及電梯事宜。

6、搬遷完成后，收取搬遷簽收單據(jù)，與搬家人員核對單據(jù)。

二、各部門搬遷協(xié)調(diào)人需作的工作

1、掌握本部門的搬遷時間及計劃。

2、提前確定本部門在新址的辦公室位置，確定每名員工的位置(以便搬家時搬家公司對每名員工物品進行桌到桌服務(wù))。對于大件物品(如辦公桌，復(fù)印機等)提前看好新址現(xiàn)場，提前確定擺放位置。避免搬家人員二次搬運。

3、提前統(tǒng)計本部門的包裝箱、標簽、膠帶數(shù)量，報于搬遷指定負責人，以便搬家人員對搬遷物品統(tǒng)一運送及分發(fā)。

4、確認本部門搬遷工作量，如公共資料、文件需搬家人員協(xié)助包裝，提前告知搬遷負責人認可。

5、搬遷前兩天指定專人在新址辦公室門上、工位上或辦公桌上貼上部門、房號、員工姓名(用A4紙打印，字體要大)。

6、確定搬遷現(xiàn)場搬出地負責員工(1-2名，對需搬運的物品一定要掌握)，確定搬入的員工(1-2名，對本部門員工位置一定掌握)。

7、搬遷前對員工進行一次培訓(xùn)，對本部門搬家時人員進行分工。

8、與搬家人員核對本部門的搬運車次、包裝等數(shù)量，并在搬家人員搬運包裝確認單上簽字(或指定人員)確認、保留好底單。

三、各部門員工搬家注意事項

1、清空辦公桌抽屜/文件柜/配柜/資料柜物品，將辦公資料、辦公物品及個人物品裝箱。家具內(nèi)不留任何物品，辦公室小件物品也要裝箱。需搬到新址的家具清空后的上鎖，鑰匙拔下后自行保管。

2、標簽填寫須準確詳細，每件物品均應(yīng)貼上標簽，以便搬入新址時準確無誤.

3、易碎怕壓碎類物品，裝箱后貼上專用標簽，以區(qū)分一般物品.提前到新址察看并規(guī)劃好本單位大件物品的擺放位置.

4、現(xiàn)場出現(xiàn)的協(xié)調(diào)問題由搬家人員現(xiàn)場負責人和部門搬遷協(xié)調(diào)人商定后實施，雙方職工只針對自己的上級領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)建議和意見直接反應(yīng)給雙方的負責人。

5、各種貨幣、證件、信函、有價證券、保密資料、玻璃器皿等個人物品自行單獨保管.

6、液晶顯示器電腦由搬家公司進行包裝裝箱(包裝主機和顯示器鼠標/鍵盤/連線).電腦拆線接線由使用員工完成.筆記本電腦由客戶自帶.

搬遷具體安排

各部門:

為了能順利搬遷，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定，做出以下計劃，請知會，并請執(zhí)行。

一、搬遷時間:_月_日-_月_日搬遷地點:

_部門搬遷時間及地點、安排搬遷的車輛及人員名單。

二、電話遷移作何安排。

三、發(fā)現(xiàn)問題要及時反應(yīng)。

四、各部門自行整理打包各人的用品，作好登記。如有丟失，將按公司的有關(guān)規(guī)定處理。

五、各部門自行做好搬遷交接工作，并訂出部門計劃，于_月_日前交_辦公室。如不能按計劃搬遷，請及時與總經(jīng)理反應(yīng)。

六、公司搬遷事關(guān)重大，每位員工都應(yīng)盡職盡責。

2023年集團辦公室工作計劃篇5

今年，我鄉(xiāng)服務(wù)站在隆興鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在宜賓縣計生局和縣指導(dǎo)站的具體指導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，我站全體醫(yī)務(wù)人員認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《四川省人口與計劃生育條例》和《計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)設(shè)置標準》，通過“創(chuàng)優(yōu)工作，“三大工程，“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和“健康共享等工作，為全鄉(xiāng)的育齡群眾服好了務(wù)，通過全站醫(yī)務(wù)人員半年的努力，我站取得了較好的成績，已圓滿完成了縣計生局、縣指導(dǎo)站下達的各項任務(wù)?，F(xiàn)將隆興鄉(xiāng)服務(wù)站20__年半年工作情況作如下總結(jié)：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任

在鄉(xiāng)黨委政府的組織領(lǐng)導(dǎo)下，成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)、計生辦主任為副組長，其他相關(guān)部門人員為成員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。并以隆鄉(xiāng)府發(fā)[20__]23號文件出臺了計劃生育生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三大工程工作實施意見，以隆鄉(xiāng)府發(fā)[20__]18號文件出臺了計劃生育手術(shù)應(yīng)急預(yù)案，堅持領(lǐng)導(dǎo)親自抓，負總責。

二、加大了宣傳力度

1、利用標語、廣播、巖報、散發(fā)自制宣傳資料等多種形式進行大量宣傳，加強了群眾對服務(wù)站的認識。

2、在春節(jié)、“五一期間，以計生辦牽頭組織全體服務(wù)站人員在街頭、田間宣傳優(yōu)生、優(yōu)育，避孕藥具等知識，以小品、相聲、歌曲等形式育教于人，營造了良好的宣傳氛圍。

三、具體工作：

1、“創(chuàng)優(yōu)工作

(一)在鄉(xiāng)黨委政府的組織領(lǐng)導(dǎo)下，進一步完善了優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障措施。明確了創(chuàng)建任務(wù)和目標，工作重點要求和實施步驟，并將各項工作列入年度考核。我站積極貫徹執(zhí)行鄉(xiāng)人民政府的通知精神，組織召開“創(chuàng)優(yōu)動員會，明確“創(chuàng)優(yōu)的目的及重要性，提高職工對創(chuàng)優(yōu)工作的認識和積極性。

(二)、強化管理，重視質(zhì)量

(1)、我站根據(jù)《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》、《計劃生育手術(shù)常規(guī)》，按照《計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)設(shè)置標準》的要求結(jié)合本站實際情況在原規(guī)章制度的基礎(chǔ)上修訂一套更為完善的規(guī)章制度和工作人員崗位職責及單位內(nèi)部管理措施。同時將相關(guān)制度上墻，使各項規(guī)章制度進一步落實到位。

(2)、依法規(guī)范計劃生育技術(shù)。我站按照《計劃生育技術(shù)管理條例》和《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的相關(guān)規(guī)定，依法取得了計劃生育服務(wù)機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證，站內(nèi)技術(shù)服務(wù)人員依法取得了相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格和計劃生育手術(shù)合格證。我站嚴格實行持證上崗，對未取得執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)務(wù)人員不準進行手術(shù)操作，必須由持證醫(yī)生親自指導(dǎo)下參與臨床操作，降低了醫(yī)療風險，保證了手術(shù)質(zhì)量。年初與服務(wù)站人員簽訂了目標責任書、和B超責任書。按照《常規(guī)》和《條例》制定了《常用計劃生育技術(shù)質(zhì)量標準及操作規(guī)程》、《計劃生育手術(shù)常見并發(fā)癥搶救預(yù)案》。堅持每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平。

(3)、積極開展“三大工程

全面實施避孕節(jié)育知情選擇，維護育齡群眾的生殖健康權(quán)益。體現(xiàn)“以人為本“的服務(wù)理念。我站設(shè)立了，避孕方法知情選擇咨詢室、悄悄話室、有避孕節(jié)育、生殖保健、優(yōu)生優(yōu)育等相關(guān)知識掛圖。對前來咨詢、就診的群眾提供優(yōu)質(zhì)、溫馨的服務(wù)環(huán)境。對每個服務(wù)對象全面告知各種避孕節(jié)育方法的優(yōu)缺點，幫助群眾選擇適宜的安全有效的避孕節(jié)育方法把宣傳資料免費發(fā)放給手術(shù)對象。實行手術(shù)前知情同意制度，知情同意書簽字率100％，維護了育齡群眾的合法利益。

開展了出生缺陷干預(yù)工程。對符合政策生育的懷孕前3個月和懷孕后5個月的孕婦進行優(yōu)生指導(dǎo)、免費發(fā)放優(yōu)育宣傳資料1500余份，定期免費進行產(chǎn)前檢查，實行高危妊娠篩選，對疑似胎兒異常，建議采取必要的檢查項目，確認胎兒畸形，勸其終止妊娠。今年來我站進行優(yōu)生咨詢，病殘兒再生育出生缺陷干預(yù)檢測達35人，較好的預(yù)防了出生缺陷兒、死胎、死產(chǎn)的發(fā)生。有效的提高了健康嬰兒的出生率。制定了有關(guān)禁止非醫(yī)學(xué)需要胎兒性別鑒定和選擇性別人工終止妊娠的管理措施。

積極開展了生殖道感染預(yù)防工作，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，同時與計生辦利用重大節(jié)日之際開展計劃生育政策、技術(shù)宣傳、生殖保健咨詢義診；為更年期婦女開展更年期自我保健知識咨詢和宣傳，不斷提高廣大群眾對生殖健康的知曉度。平時利用下鄉(xiāng)、趕場天結(jié)合季度婦查，免費為廣大群眾進行生殖道感染疾病的檢查。半年總查出生殖道感染者200佘人，治療40佘人，得到了廣大群眾的好評。

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

全面推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，面向基層，深入鄉(xiāng)村，服務(wù)上門，方便。群眾的工作方針，堅持以提高服務(wù)質(zhì)量為中心，為育齡婦女提供安全、有效、簡便、適宜的避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù)。站內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，科室布局合理、溫馨、文明用語，各項規(guī)章制度上墻，內(nèi)容豐富，各種標示明顯、醒目，具有濃厚的宣傳氛圍，真正使我站成為“育齡群眾之家’’。優(yōu)美、潔靜、舒適的環(huán)境和熱情周到的服務(wù)態(tài)度，一直得到廣大群眾的好評。優(yōu)質(zhì)服務(wù)征求意見反饋卡滿意達98％以上。半年來我站落實節(jié)育手術(shù)215例，婦查5340人次。知情同意書簽訂率100％，協(xié)議簽訂率100％，無一例手術(shù)事故發(fā)生；培訓(xùn)村級藥具員24人次，計劃免費發(fā)放避孕藥具1000余人次，藥具隨訪率100％，協(xié)議簽訂率100％；雙向知情選擇培訓(xùn)2次。開展知情選擇村達75％以上；嚴格免費服務(wù)承諾，免費服務(wù)率達100％，充分發(fā)揮了鄉(xiāng)計生服務(wù)站技術(shù)服務(wù)、宣傳咨詢、人員培訓(xùn)和藥具發(fā)放四大功能。為建設(shè)一個較好的基層計生服務(wù)站奠定了堅實的基礎(chǔ)。定了實施意見，發(fā)放了調(diào)查問卷，及時了解了群眾的知曉情況，為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、今后的打算

盡管取得了一定的成績，但我們清醒的認識到工作還存在很多不足：主要在于服務(wù)功能還不強，計生服務(wù)經(jīng)費少，技術(shù)力量薄弱。計劃生育工作任重道遠。決心在以后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，找出存在的問題，努力提高技術(shù)人員的思想意識和業(yè)務(wù)水平，認真搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作；搞好村級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做好免費技術(shù)服務(wù)，加強流動人口管理，進一步完善站內(nèi)的一切規(guī)章制度。為實現(xiàn)人口、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而努力。讓今后的計劃生育工作更上一個新臺階。

2023年集團辦公室工作計劃篇6

一、辦公室工作計劃中指導(dǎo)思想

根據(jù)學(xué)校工作思路的精神和要求，以學(xué)?？傮w“陽光教育”作為工作目標，以“竭誠提供“陽光服務(wù)”，踐行幸福完整的“陽光人生””作為辦公室的發(fā)展主題，以為學(xué)校，為教師，為學(xué)生服務(wù)為已任，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，健全工作機制，增強服務(wù)意識，完善服務(wù)方法，全面提高服務(wù)水平，促進辦公室工作再上新臺階。

二、主要任務(wù)、目標與措施

(一)、加強辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)。

1、在學(xué)校辦公室工作計劃中，爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標。新學(xué)期開始，建立辦公室定期例會制度，完善內(nèi)部管理，確定每個崗位、每項工作的標準和責任，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協(xié)調(diào)，牢固樹立全局觀念，強化服務(wù)意識。加強學(xué)校校委會全體成員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，把對管理者的教育和學(xué)習(xí)作為構(gòu)建學(xué)習(xí)化組織的重要內(nèi)容，并以學(xué)習(xí)促工作作風提高，真正使其方方面面起到榜樣作用。

2、根據(jù)學(xué)校的實際情況，進一步完善《教師年度考核辦法》，《教師評優(yōu)方案》等管理制度，以管理考核為手段，旨在提高教師的素質(zhì)，加強我校的教師隊伍建設(shè)，使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角，滿足人才的需求。

完善教師考核細則，建立以教師獎懲和崗位責任為基本依據(jù)的學(xué)校內(nèi)部分配制度，根據(jù)上級要求進行績效工資。

繼續(xù)推動學(xué)校其他各項管理改革，進行學(xué)校管理新機制和新模式的探索，實現(xiàn)扁平狀的管理組織結(jié)構(gòu)。

學(xué)校要盡其所能，為教師的發(fā)展提供一切必要的條件，不斷改善制度環(huán)境、物質(zhì)環(huán)境和人際環(huán)境，提升教師的職業(yè)滿足感，努力增強教師的職業(yè)滿足感。開展好“我為學(xué)校發(fā)展獻智慧——我的陽光金點子”活動，征集學(xué)校發(fā)展的金點子。

3、堅持以校為本的制度安排，強化“項目管理”，完善“方案計劃——活動通知——活動過程+活動記錄——活動總結(jié)”的完整回路，樹立并落實“誰主抓誰負責到底”的思想。

強化“精細化的日清周結(jié)”管理，凡是工作清單中出現(xiàn)的問題必須在第一時刻解決。

進行基于改進的常規(guī)檢查(如上課、備課、作業(yè)、輔導(dǎo)、正副班主任工作、各室工作等)，對發(fā)現(xiàn)的問題提出改進的建議和措施，在問題的解決中獲得經(jīng)驗，建立規(guī)范，完善制度。

從上至下提高執(zhí)行能力，真正形成“日清日高”的工作作風，凡是按照方案、計劃有效實施，重過程，也重結(jié)果，重反思，重總結(jié)后的再實踐。

做好會議記錄，并及時在電腦上整理成冊。認真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、具體、全面的第一手資料，在求實、務(wù)實、落實上下功夫。

4、基于服務(wù)的過程管理

樹立“教育就是服務(wù)”的思想，堅持“部門負責組長做法家——嚴格按規(guī)章制度辦事，中層領(lǐng)導(dǎo)做儒家——以人為本，調(diào)節(jié)矛盾，校級領(lǐng)導(dǎo)做道家——制訂學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略。完善校委會工作清單和周工作總結(jié)、計劃流程。學(xué)校各部門靠“業(yè)務(wù)過硬、辦事公正、管理頂真”經(jīng)營人心。盡可能創(chuàng)造一切條件滿足教師和學(xué)生的需要，增加投入，并通過管理服務(wù)提升學(xué)校工作和教師工作的品質(zhì)，逐步減少用懲戒來改善工作質(zhì)量。

繼續(xù)組織教師咖啡時間、生日祝福及其它文體活動，用情感管理為友愛合作的團隊文化提供血脈。

為所負責的部門做好服務(wù)，如重視負責部門的年級團隊打造、教研組團隊打造和辦公室團隊等打造，真正發(fā)揮引領(lǐng)作用，對中層的考核與負責部門緊密結(jié)合。

2023年集團辦公室工作計劃篇7

一、搞好網(wǎng)站建設(shè)

辦公室努力搞好網(wǎng)站的維護，并協(xié)調(diào)各部室共同搞好內(nèi)容的更新，努力把網(wǎng)站建設(shè)成為展示團市委形象的一個精彩窗口。目前，網(wǎng)站不僅與各級共青團網(wǎng)站鏈接，并且以其良好的形象得到了市黨政部門的高度重視，網(wǎng)站點擊率逐步攀升。我們按照“全員參與，齊抓共管，重點督查，專人負責”的原則，對網(wǎng)站進行更新和維護。網(wǎng)站的欄目進行了劃分，各部室各負其責，對自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的欄目及時更新。辦公室負責網(wǎng)站整體管理，指定3名同志兼管網(wǎng)站維護，分工合作搞好“共青動態(tài)”、“基層信息”、“時事要聞”、“青年博覽”等主頁欄目的更新管理，保障每天更新一遍。對領(lǐng)導(dǎo)和同志們發(fā)現(xiàn)的問題，辦公室及時進行協(xié)調(diào)解決。

二、服務(wù)機關(guān)大局

辦公室是綜合協(xié)調(diào)部門，事務(wù)相對繁多。辦公室全體人員具有強烈的補臺意識，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用和服務(wù)職能，在機關(guān)各項重大事務(wù)中發(fā)揮了自身職能。先后協(xié)調(diào)各部門共同舉辦了團市委十一屆四次全委擴大會、十一屆五次全委擴大會、紀念五四運動八十五年暨共青團工作表彰會、團報團刊征訂發(fā)行工作會議等活動，參與了工崗快遞轉(zhuǎn)移就業(yè)招聘會等重要工作。辦公室人員自覺搞好值班通聯(lián)，認真登記，為各部室收發(fā)傳真，保證上情下達，下情上達。

三、加強信息工作

今年以來，辦公室全面加強了信息與調(diào)研工作，取得了一些成績。我們按照“一個加強，兩個提高，三項制度”的思路，努力拓寬信息渠道，全面提高我市信息工作的整體水平。

一是加強信息工作的硬件建設(shè)。搞好各部室電腦及局域網(wǎng)的維護，充分發(fā)揮洛陽共青團網(wǎng)站的作用，數(shù)碼相機、掃描儀等設(shè)備隨時提供便捷的服務(wù)，為信息工作的發(fā)展創(chuàng)造了良好的硬件設(shè)施和環(huán)境。

二是全面提高信息上報意識，提高信息寫作質(zhì)量。黨組的重視及領(lǐng)導(dǎo)的身體力行，為我們樹立“全員寫信息”的原則打下了基礎(chǔ)。書記、分管書記把關(guān)負總責，各部室負責人帶頭寫作，信息骨干主力寫作，其他人員參與寫作，形成了全員寫信息的良好局面。機關(guān)每開展一項重大活動，牽頭部室都在活動結(jié)束的第一時間內(nèi)，將活動的信息稿件上傳團市委網(wǎng)站，同時由辦公室專人負責修改并上報省共青團網(wǎng)站。如今機關(guān)同志們已樹立了“信息不上傳，就等于活動沒搞完”的思想，有關(guān)人員經(jīng)常周末不休息，加班加點寫作信息，保障了信息的時效性。為了強化基層的信息上報意識，我們3月份召開了信息調(diào)研暨網(wǎng)站建設(shè)工作會議，表彰年度信息工作先進單位，安排部署年度信息工作。為了全面提高信息寫作質(zhì)量，辦公室人員樹立了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，每個工作日都抽出一定時間瀏覽團內(nèi)報刊和網(wǎng)頁，熟練掌握團內(nèi)信息、新聞通訊和專題的寫作方法，相互交流，共同提高。對各部室上報的信息認真搞好服務(wù)和指導(dǎo)，努力把好信息“質(zhì)量關(guān)”。

公文寫作

三是制定并下發(fā)了《關(guān)于進一步加強信息工作的意見》，認真實施基層信息上報統(tǒng)計評分制度、信息采用情況通報制度、信息工作表彰獎勵制度，以制度作保障，規(guī)范化管理，有力地促進了全市團的信息工作?；鶎訂挝幻靠l(fā)一條信息，按照《團訊》計3分、團市委網(wǎng)站計3分、團省委網(wǎng)站計5分、團中央網(wǎng)站計10分的辦法進行統(tǒng)計，每季度將各基層單位得分情況向基層團委進行通報，年終按照各單位得分情況評出信息工作先進單位和個人進行表彰。同時督查指導(dǎo)基層單位加大信息上報力度，提高信息上報質(zhì)量，對基層開通了團市委信息電子信箱并天天刷新，實現(xiàn)了信息上傳的快捷、及時，提高了工作效率。

在團市委的統(tǒng)一部署下，全市各級團組織積極行動，根據(jù)自身實際制定信息上報和考評辦法，全面加強信息上報工作，逐步優(yōu)化信息上報質(zhì)量，

切實提高上報信息采用率，上下之間形成了通暢的信息渠道，全面提高了我市信息化建設(shè)的質(zhì)量和水平。全年我們共在團省委網(wǎng)站上刊發(fā)信息近130條，在團中央網(wǎng)站上刊發(fā)信息120余條，有力地宣傳了我市團的工作，擴大了我