設(shè)備大修管理制度

設(shè)備大修管理制度一、制度目的為加強(qiáng)設(shè)備大修工作管理，確保工作安全、高效、合規(guī)進(jìn)行，制定本管理制度。二、適用范圍適用于公司所有設(shè)備大修項(xiàng)目的管理工作。三、管理要求設(shè)備大修項(xiàng)目計(jì)劃1.1安排設(shè)備大修項(xiàng)目，填寫項(xiàng)目計(jì)劃表，內(nèi)容包括大修項(xiàng)目的范圍、任務(wù)、工作量、工期、人員要求、材料要求、預(yù)算等，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批；1.2制定大修項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，分解大修任務(wù)，合理安排工期和工作量，制定嚴(yán)密可行的實(shí)施方案；1.3根據(jù)實(shí)際情況變化及時(shí)進(jìn)行大修計(jì)劃的調(diào)整。設(shè)備大修項(xiàng)目實(shí)施2.1設(shè)備大修實(shí)施前，進(jìn)行大修工作安全評(píng)估及施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定施工所需的安全措施和應(yīng)急措施；2.2設(shè)備大修實(shí)施時(shí)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃的要求開展施工工作，并及時(shí)記錄工作進(jìn)展情況；2.3設(shè)備大修實(shí)施過(guò)程中，要求工人嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，并負(fù)責(zé)對(duì)本職工人進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。設(shè)備大修項(xiàng)目管理3.1設(shè)備大修項(xiàng)目結(jié)束后，逐條檢查大修實(shí)施記錄、施工質(zhì)量、結(jié)算、設(shè)備運(yùn)行效果等，并填寫大修涉及的所有資料及相關(guān)證明，方可提交驗(yàn)收；3.2設(shè)備大修實(shí)施結(jié)束后，需歸檔相關(guān)資料并建立相應(yīng)的檔案材料；3.3如出現(xiàn)施工不當(dāng)、功能異?；蚱渌|(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并開展相關(guān)的糾正和防范措施；3.4定期評(píng)估設(shè)備大修的實(shí)施效果和管理流程，不斷完善管理制度和實(shí)施要求。四、工作責(zé)任4.1設(shè)備大修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的組織、實(shí)施、管理、質(zhì)量，安全及資料整理等；4.2施工人員需嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，確保施工質(zhì)量，如有事故、差錯(cuò)等應(yīng)及時(shí)匯報(bào)并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；4.3監(jiān)督部門根據(jù)實(shí)際，確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及方法，并對(duì)每個(gè)大修項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)整改和提醒；4.4公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)設(shè)備大修的實(shí)施進(jìn)行管理和指導(dǎo)，對(duì)不合理、違反規(guī)定的行為要果斷處理和糾正。五、其他5.1對(duì)此設(shè)備大修管理制度如有修改和變更，由公司領(lǐng)導(dǎo)層審批后執(zhí)行。5.2其他未盡事宜，由公司領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行安排和規(guī)定。六、結(jié)論本設(shè)備大修管理制度明確了設(shè)備大修項(xiàng)目的計(jì)