物業(yè)公司出納工作總結(jié)范文（二篇）

第8頁共8頁物業(yè)公司?出納工作?總結(jié)范文?一、-?物業(yè)公司?與-的財?務(wù)分賬?從___?_年-月?份開始，?根據(jù)集團(tuán)?財務(wù)中心?的要求，?完成世家?軒與物業(yè)?管理公司?的分賬處?理工作，?開設(shè)世家?軒金碟賬?套，獨(dú)立?核算，對?已輸入金?碟的憑證?進(jìn)行整理?裝訂入冊?并存檔備?查。-月?份，又把?該賬套移?交給集團(tuán)?會計核算?部。二?、物業(yè)公?司管理臺?賬體系的?建立根?據(jù)-集團(tuán)?財務(wù)中心?的統(tǒng)一要?求，結(jié)合?物業(yè)公司?的實(shí)際情?況，在以?前的會計?核算基礎(chǔ)?之上，從?管理的角?度，制定?了物業(yè)公?司的管理?臺賬體系?(-物業(yè)?公司及-?)。包括?管理臺賬?、管理臺?賬的匯總?、管理報?表、財務(wù)?分析、資?金計劃、?資金計劃?執(zhí)行情況?匯總表等?等一系列?的工作的?開展和圓?滿完成，?與整個集?團(tuán)達(dá)成一?致，使物?業(yè)的財務(wù)?工作真正?走上集團(tuán)?的財務(wù)工?作軌道，?真正發(fā)揮?了財務(wù)管?理的作用?。三、?物業(yè)公司?財務(wù)制度?的制定?在-集團(tuán)?財務(wù)中心?的統(tǒng)一指?導(dǎo)下，制?定了物業(yè)?公司的財?務(wù)制度體?系。包括?《-物業(yè)?財務(wù)制度?》、《-?物業(yè)管理?臺賬核算?辦法》、?《-物業(yè)?財務(wù)付款?管理辦法?》、《-?物業(yè)付款?審批權(quán)限?的規(guī)定》?、《-物?業(yè)財務(wù)部?部門職責(zé)?》、《-?集團(tuán)內(nèi)部?服務(wù)結(jié)算?管理辦法?》的制定?。規(guī)范了?整個物業(yè)?公司的財?務(wù)運(yùn)作流?程，使物?業(yè)公司的?財務(wù)工作?得到了全?面的提升?和改善。?特別是在?付款的審?批流程上?有了明確?的規(guī)定，?從根本上?進(jìn)行了一?次大的提?升。四?、財務(wù)管?理模式的?轉(zhuǎn)變物?業(yè)公司財?務(wù)管理模?式的轉(zhuǎn)變?物業(yè)財務(wù)?部對一些?以前的會?計核算工?作進(jìn)行了?相應(yīng)的規(guī)?范、理順?之后，根?據(jù)集團(tuán)財?務(wù)中心的?要求，物?業(yè)公司財?務(wù)部與會?計核算部?進(jìn)行了工?作交接，?把會計核?算工作并?入集團(tuán)會?計核算部?，物業(yè)公?司財務(wù)部?負(fù)責(zé)管理?臺賬、財?務(wù)管理工?作，從以?前基礎(chǔ)的?會計核算?工作之上?，提升到?真正的財?務(wù)管理工?作，從公?司的利益?出發(fā)，為?公司領(lǐng)導(dǎo)?做好財務(wù)?參謀，提?供最準(zhǔn)確?的財務(wù)管?理數(shù)據(jù)。?物業(yè)財務(wù)?部與會計?核算部為?保證工作?的順利開?展執(zhí)行，?作出了具?體的工作?事項(xiàng)互相?協(xié)調(diào)配合?，逐步的?完善整個?財務(wù)工作?流程，確?保物業(yè)公?司財務(wù)工?作的規(guī)范?性、準(zhǔn)確?性，提高?財務(wù)工作?效率。?五、完成?目標(biāo)工作?配合客?服中心完?成了下半?年二期的?收樓工作?，加強(qiáng)管?理費(fèi)的收?繳工作。?從-月份?開始，共?收樓__?__戶，?收樓費(fèi)用?____?萬;從-?月份開始?，重點(diǎn)加?強(qiáng)管理費(fèi)?的催繳工?作，-月?共追繳了?管理費(fèi)-?萬，收費(fèi)?率比上半?年大大的?提高。?六、完成?-財務(wù)部?門的數(shù)據(jù)?錄入一?期維修基?金以及欠?費(fèi)情況的?徹底清查?。匯報公?司領(lǐng)導(dǎo)，?進(jìn)行催繳?工作。?監(jiān)控-的?財務(wù)開支?、價格審?核及收款?流程的管?理。對收?銀人員進(jìn)?行財務(wù)培?訓(xùn)，并且?于-月份?開始增設(shè)?了收銀機(jī)?，使收銀?工作更加?規(guī)范，大?大提高了?工作效率?。七、?____?年財務(wù)出?納工作思?路1、?建立物業(yè)?公司的成?本庫。根?據(jù)-物業(yè)?公司和-?的實(shí)際工?作情況編?制物業(yè)公?司的成本?庫。合理?、準(zhǔn)確、?清晰的了?解物業(yè)公?司的成本?經(jīng)營狀況?。為財務(wù)?分析提供?最真實(shí)的?數(shù)據(jù)。?2、進(jìn)一?步加強(qiáng)對?收費(fèi)的管?理力度，?徹底清理?欠費(fèi)情況?，把一期?的收費(fèi)率?提高到_?___%?，二期_?___%?。并且對?一些代收?代付的收?費(fèi)還需進(jìn)?一步明確?劃分，包?括水費(fèi)、?有線電視?開通費(fèi)的?返還部分?，代收業(yè)?主收取的?差價部分?等等一些?費(fèi)用的劃?分歸類都?有待明確?。3、?從管理的?`角度，?對-的經(jīng)?營狀況進(jìn)?行進(jìn)一步?的核算。?把員工包?餐與對外?經(jīng)營徹底?分開核算?，對于一?些經(jīng)營費(fèi)?用也應(yīng)該?合理的分?攤，真實(shí)?的反映-?的經(jīng)營成?果。一?份汗水一?份收獲，?物業(yè)公司?全體員工?在___?_年工作?中雖然取?得了一定?的成績，?但離工作?的目標(biāo)仍?有很大的?差距。由?于物業(yè)公?司規(guī)模的?迅速壯大?，員工隊(duì)?伍不斷遞?增，傳統(tǒng)?的管理方?法和運(yùn)作?模式已經(jīng)?無法適應(yīng)?新形勢下?的發(fā)展要?求。長期?以來形成?的權(quán)責(zé)和?職責(zé)不清?使內(nèi)部工?作發(fā)生重?復(fù)、遺漏?和相互推?諉現(xiàn)象，?這直接制?約著企業(yè)?向前邁進(jìn)?的步伐。?____?年我們將?從源頭上?抑制不良?歪風(fēng)的蔓?延，向科?學(xué)化、規(guī)?范化方向?邁進(jìn)。推?行規(guī)范化?管理，反?對內(nèi)耗，?提倡團(tuán)隊(duì)?高效協(xié)作?，把努力?提高服務(wù)?質(zhì)量和工?作質(zhì)量作?為中心任?務(wù)。充分?發(fā)揮各部?門職能優(yōu)?勢，有效?調(diào)動全員?參與管理?的積極性?。合理健?全監(jiān)管機(jī)?制、以強(qiáng)?化制度落?實(shí)為主要?目標(biāo)，始?終站在提?升服務(wù)品?質(zhì)的高度?，使物業(yè)?公司向著?高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求、?人性化的?服務(wù)領(lǐng)域?邁進(jìn)，帶?出一支精?簡、高效?的服務(wù)團(tuán)?隊(duì)。物?業(yè)公司出?納工作總?結(jié)范文（?二）轉(zhuǎn)?眼間，_?___年?上半年就?過去了。?展望未來?，我對公?司的發(fā)展?和今后的?工作充滿?了信心和?希望，為?了能夠制?定更好的?工作目標(biāo)?，取得更?好的工作?成績，我?把參加工?作以來的?情況總結(jié)?如下：?一、前期?財務(wù)工作?總結(jié)對?于企業(yè)來?說，能力?往往是超?越知識的?，物業(yè)管?理公司對?于人才的?要求，同?樣也是能?力第一。?物業(yè)管理?公司對于?人才的要?求是多方?面的,它?包括：組?織指揮能?力、決策?能力、創(chuàng)?新能力、?社會活動?能力、技?術(shù)能力、?協(xié)調(diào)與溝?通能力等?。第一?階段(_?___年?-___?_年)?____?年畢業(yè)之?初，在無?任何工作?經(jīng)驗(yàn)、且?對物業(yè)管?理行業(yè)更?是一無所?知的情況?下，我幸?運(yùn)的加入?了“金網(wǎng)?絡(luò)-雪梨?澳鄉(xiāng)”管?理團(tuán)隊(duì)，?看似簡單?的賬單制?作→日常?收費(fèi)→銀?行對接→?建立收費(fèi)?臺賬→與?總部財務(wù)?對接，一?切都是從?零開始。?我自覺加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?虛心求教?釋惑，不?斷理清工?作思路，?總結(jié)工作?方法：在?各級領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?幫助指導(dǎo)?下，從不?會到會，?從不熟悉?到熟悉，?我逐漸摸?清了工作?中的基本?情況，找?到了切入?點(diǎn)，把握?住了工作?重點(diǎn)和難?點(diǎn)，而隨?后財務(wù)助?理兼客務(wù)?代表的特?殊身份更?是加速縮?短了我與?“專業(yè)人?”之間的?距離?？?戶電話的?接聽、客?服前臺的?接待，都?需要很強(qiáng)?的專業(yè)知?識與溝通?能力，物?業(yè)管理中?大多是一?些細(xì)小瑣?碎的事，?協(xié)調(diào)好了?大事化孝?小事化了?，協(xié)調(diào)不?好則工作?會非常被?動。這就?要求在服?務(wù)過程中?不斷提高?自己與外?界的溝通?能力，同?時在公司?內(nèi)部的溝?通也非常?重要，除?了本部門?之間，部?門與部門?之間的溝?通也很重?要，只有?溝通好了?，才能提?高工作效?率，減少?不必要的?人工成本?。一方面?，干中學(xué)?、學(xué)中干?，不斷掌?握方法，?積累經(jīng)驗(yàn)?;另一方?面，問書?本、問同?事，不斷?豐富知識?掌握技巧??！扒?能補(bǔ)拙”?，因?yàn)楫?dāng)?時住在項(xiàng)?目，便利?用下班后?的時間總?結(jié)完善自?己的工作?內(nèi)容，建?立了各種?收費(fèi)臺賬?的模版，?同時結(jié)合?管理處實(shí)?際情況先?后制定了?《財務(wù)收?費(fèi)流程》?、《財務(wù)?對接流程?》、《押?金退款流?程》以及?《特約服?務(wù)收費(fèi)流?程》，并?在各級領(lǐng)?導(dǎo)的支持?和同事們?的配合下?各項(xiàng)流程?得到了迅?速的普及?，為管理?處日常財?務(wù)工作的?順利進(jìn)行?奠定了堅?實(shí)的基矗?第二階?段(__?__年-?____?年)：發(fā)?展階段?這一階段?在繼續(xù)擔(dān)?任雪梨澳?鄉(xiāng)財務(wù)助?理的同時?又介入了?新接管項(xiàng)?目溫哥華?森林管理?處前期的?財務(wù)助理?工作，進(jìn)?一步鞏固?了自己關(guān)?于從物業(yè)?前期接管?到業(yè)主入?住期間財?務(wù)工作經(jīng)?驗(yàn)的積累?，同時也?豐富了自?身的物業(yè)?管理專業(yè)?知識。項(xiàng)?目進(jìn)入日?常管理之?后，因?yàn)?新招的財?務(wù)助理是?應(yīng)屆畢業(yè)?生，我由?此又接觸?到了輔導(dǎo)?新人的工?作內(nèi)容，?我將自己?的工作經(jīng)?驗(yàn)整理成?文字后逐?點(diǎn)的與新?人一起實(shí)?踐，共同?發(fā)現(xiàn)問題?、解決問?題，經(jīng)過?三個月時?間的努力?，新招的?財務(wù)助理?已經(jīng)能夠?很好的勝?任財務(wù)助?理工作了?。___?_年底我?又被調(diào)往?公司新接?管的“v?illa?”管理處?擔(dān)任財務(wù)?助理，此?時正逢財?務(wù)部改革?，我努力?學(xué)習(xí)專業(yè)?知識，積?極配合制?度改革，?并在工作?中小有成?就，得到?了領(lǐng)導(dǎo)的?肯定。?第三階段?(___?_年-現(xiàn)?在)，不?斷提升階?段__?__年底?，我被調(diào)?往公司財?務(wù)部擔(dān)任?出納。出?納工作首?先要有足?夠的耐心?和細(xì)心，?不能出任?何差錯，?在每次報?賬的時候?，每筆錢?我都會算?兩遍點(diǎn)兩?遍;每日?做好結(jié)賬?盤庫工作?，做好現(xiàn)?金盤點(diǎn)表?;每月末?做好銀行?對賬工作?，及時編?制銀行余?額調(diào)節(jié)表?，并做好?和會計賬?的對賬工?作;工資?的發(fā)放更?是需要細(xì)?心謹(jǐn)慎，?這直接關(guān)?系到員工?個人的利?益，因?yàn)?日常的工?作量已經(jīng)?基本飽和?，每次做?工資的時?候，我都?會主動加?班，保證?及時將工?資發(fā)放給?員工;而?公司總部?出納更大?的一部分?工作內(nèi)容?是與管理?處財務(wù)助?理的工作?對接，由?于當(dāng)時管?理處財務(wù)?人員流動?較大，面?對新人更?需要耐心?的去指導(dǎo)?她們的工?作，細(xì)致?的講解公?司的一些?工作流程?，使她們?盡快融入?金網(wǎng)絡(luò)這?個大家庭?。__?__年底?我由出納?崗位轉(zhuǎn)為?會計，負(fù)?責(zé)雪梨澳?鄉(xiāng)和vi?lla管?理處的主?管會計工?作，同時?兼工資發(fā)?放工作，?這一期間?我學(xué)習(xí)并?掌握了公?司財務(wù)核?算的程序?以及用友?財務(wù)軟件?的操作技?能，提高?迅速;同?時我的工?作內(nèi)容還?包括通過?對月度、?季度以及?年度的財?務(wù)分析，?及時并動?態(tài)地掌握?管理處營?運(yùn)和財務(wù)?狀況，發(fā)?現(xiàn)工作中?的問題，?并提出財?務(wù)建議，?為管理處?負(fù)責(zé)人決?策提供可?靠的財務(wù)?依據(jù)。今?年___?_月我的?工作內(nèi)容?再次調(diào)整?，工資發(fā)?放工作正?式移交給?了出納，?主要負(fù)責(zé)?長遠(yuǎn)天地?、溫哥華?森林及v?illa?管理處的?主管會計?工作。?二、主要?經(jīng)驗(yàn)和收?獲在金?網(wǎng)絡(luò)工作?的六年多?時間里，?積累了許?多工作經(jīng)?驗(yàn)，尤其?是管理處?基層財務(wù)?工作經(jīng)驗(yàn)?，同時也?取得了一?定的成績?，總結(jié)起?來有以下?幾個方面?的經(jīng)驗(yàn)和?收獲：?(一)只?有擺正自?己的位置?，下功夫?熟悉基本?業(yè)務(wù)，才?能盡快適?應(yīng)新的工?作崗位;?(二)?只有主動?融入集體?，處理好?各方面的?關(guān)系，才?能在新的?環(huán)境中保?持好的工?作狀態(tài);?(三)?只有堅持?原則落實(shí)?制度，認(rèn)?真理財管?賬，才能?履行好財?務(wù)職責(zé);?(四)?只有樹立?服務(wù)意識?，加強(qiáng)溝?通協(xié)調(diào)，?才能把分?內(nèi)的工作?做好;?(五)只?有保持心?態(tài)平和，?“取人之?長、補(bǔ)己?之短”，?才能不斷?提高、取?得進(jìn)步。?三、確?立工作目?標(biāo)，加強(qiáng)?協(xié)作財?務(wù)工作象?年輪，一?個月工作?的結(jié)束，?意味著下?一個月工?作的重新?開始。我?喜歡我的?工作，雖?然繁雜、?瑣碎，也?沒有太多?新奇，但?是做為企?業(yè)正常運(yùn)?轉(zhuǎn)的命脈?，我深深?的感到自?己崗位的?價值，同?時也為自?己的工作?設(shè)定了新?的目標(biāo)：?1、做?好財務(wù)工?作計劃，?以預(yù)算為?依據(jù)，積?極控制成?本、費(fèi)用?的支出，?并在日常?@方案.?范.文.?庫整理~?的財務(wù)管?理中加強(qiáng)?與管理處?的溝通，?倡導(dǎo)效益?優(yōu)先，注?重現(xiàn)金流?量、貨幣?的時間價?值和風(fēng)險?控制