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第5頁共5頁安全生產(chǎn)責(zé)?任考核及培?訓(xùn)制度為?了認(rèn)真貫徹?執(zhí)行“安全?第一、預(yù)?防為主、綜?合治理”的?方針,切實(shí)?落實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制,?明確安全管?理目標(biāo),確?保公司工程?項(xiàng)目安全施?工,特制訂?本制度。?1、適用范?圍公司安?全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組負(fù)責(zé)公?司安全生產(chǎn)?責(zé)任制的考?核工作,考?核范圍為公?司各科室及?項(xiàng)目經(jīng)理部?。2、考?核內(nèi)容①?公司各級(jí)、?各部門、各?項(xiàng)目部管理?人員安全生?產(chǎn)崗位責(zé)任?制落實(shí)情況?;②公司?安全生產(chǎn)管?理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?情況;③?公司文明工?地達(dá)標(biāo)情況?。3、安?全文明施工?管理目標(biāo)?①安全施工?管理目標(biāo):?杜絕死亡?和重傷,月?輕傷率低于?____‰?;②文明?施工管理目?標(biāo):超過?____萬?元造價(jià)的工?程項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)?市文明工地?;超過_?___萬元?造價(jià)的工程?項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)省?文明工地。?4、考核?辦法①實(shí)?行逐級(jí)考核?的辦法,公?司接受上級(jí)?考核;科室?和項(xiàng)目部接?受公司考核?;科室和項(xiàng)?目部管理人?員接受科室?和項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)考核;?②公司根據(jù)?《安全生產(chǎn)?責(zé)任制》層?層簽訂安全?生產(chǎn)目標(biāo)管?理責(zé)任書;?③公司安?全科在公司?安全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)?下具體實(shí)施?安全生產(chǎn)責(zé)?任考核工作???己斯ぷ?于日常安全?文明檢查工?作同步進(jìn)行?;④考核?結(jié)果按公司?《安全生產(chǎn)?獎(jiǎng)罰制度》?執(zhí)行。5?、本考核辦?法與公司《?安全生產(chǎn)獎(jiǎng)?罰制度》、?《員工績(jī)效?考核細(xì)則》?及“安全生?產(chǎn)責(zé)任制”?等配套執(zhí)行?。6、公?司安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)?責(zé)本制度的?修改、完善?。安全生?產(chǎn)責(zé)任考核?及培訓(xùn)制度?(二)第?一條為認(rèn)真?貫徹“安全?第一、預(yù)?防為主、綜?合治理”安?全管理工作?方針,明確?建設(shè)中各參?建單位的安?全生產(chǎn)職責(zé)?,確保各級(jí)?安全生產(chǎn)管?理人員在安?全生產(chǎn)工作?中嚴(yán)格認(rèn)真?履行責(zé)任,?山西路橋建?設(shè)集團(tuán)有限?公司農(nóng)村旅?游公路建設(shè)?南(北)區(qū)?指揮部(以?下簡(jiǎn)稱“南?(北)區(qū)指?揮部”)根?據(jù)國(guó)家和地?方的有關(guān)法?律法規(guī)結(jié)合?山西路橋建?設(shè)集團(tuán)有限?公司農(nóng)村旅?游公路(以?下簡(jiǎn)稱“旅?游公路”)?,特制訂本?制度。第?二條本項(xiàng)目?開工前,由?南(北)區(qū)?指揮部總指?揮與分管領(lǐng)?導(dǎo)及各部室?分別簽訂安?全生產(chǎn)管理?目標(biāo)責(zé)任書?,明確個(gè)人?和部門的安?全生產(chǎn)管理?目標(biāo)及應(yīng)承?擔(dān)的安全責(zé)?任,同時(shí)定?期進(jìn)行安全?責(zé)任目標(biāo)考?核(每季度?最后一個(gè)月?下旬)。?第三條在本?項(xiàng)目開工前?,由南(北?)區(qū)指揮部?副指揮(主?管安全)與?各施工單位?主要負(fù)責(zé)人?,分別簽訂?安全生產(chǎn)管?理目標(biāo)責(zé)任?書,明確各?施工單位應(yīng)?承擔(dān)的安全?責(zé)任,同時(shí)?定期和不定?期進(jìn)行安全?責(zé)任目標(biāo)考?核。主要考?核依據(jù)為《?南(北)區(qū)?指揮部安全?生產(chǎn)管理目?標(biāo)責(zé)任書》?。第四條?各施工單位?應(yīng)參照《南?(北)區(qū)指?揮部安全生?產(chǎn)監(jiān)督管理?辦法》和《?南(北)區(qū)?指揮部安全?生產(chǎn)管理目?標(biāo)責(zé)任書》?的管理規(guī)定?,制定本單?位的安全生?產(chǎn)責(zé)任制度?,層層落實(shí)?安全生產(chǎn)責(zé)?任,逐級(jí)簽?訂安全生產(chǎn)?目標(biāo)責(zé)任書?,進(jìn)行安全?責(zé)任目標(biāo)定?期考核。?第五條《南?(北)區(qū)指?揮部安全生?產(chǎn)管理目標(biāo)?責(zé)任書》和?《南(北)?區(qū)指揮部安?全責(zé)任目標(biāo)?考核表》作?為安全生產(chǎn)?管理臺(tái)賬的?重要組成部?分,應(yīng)妥善?留存和保管?。第六條?對(duì)于在工作?中失職、瀆?職行為造成?安全生產(chǎn)責(zé)?任事故的,?依法給予行?政處分,構(gòu)?成犯罪的,?依法追究刑?事責(zé)任。?第七條本制?度由南(北?)區(qū)指揮部?安全部負(fù)責(zé)?解釋。本?制度規(guī)定的?責(zé)任制內(nèi)容?不全面的,?以國(guó)家、行?業(yè)或上級(jí)部?門規(guī)定的為?準(zhǔn)。各監(jiān)理?、施工單位?要在本制度?的基礎(chǔ)上結(jié)?合其實(shí)際施?工情況認(rèn)真?制定本單位?各級(jí)人員的?安全生產(chǎn)責(zé)?任,并嚴(yán)格?落實(shí)到工作?實(shí)踐中。?第八條本制?度自發(fā)布之?日起執(zhí)行。?2安全?生產(chǎn)責(zé)任考?核及培訓(xùn)制?度(三)?為了認(rèn)真貫?徹執(zhí)行“安?全第一、?預(yù)防為主、?綜合治理”?的方針,切?實(shí)落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?,明確安全?管理目標(biāo),?確保公司工?程項(xiàng)目安全?施工,特制?訂本制度。?1、適用?范圍公司?安全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組負(fù)責(zé)?公司安全生?產(chǎn)責(zé)任制的?考核工作,?考核范圍為?公司各科室?及項(xiàng)目經(jīng)理?部。2、?考核內(nèi)容?①公司各級(jí)?、各部門、?各項(xiàng)目部管?理人員安全?生產(chǎn)崗位責(zé)?任制落實(shí)情?況;②公?司安全生產(chǎn)?管理目標(biāo)實(shí)?現(xiàn)情況;?③公司文明?工地達(dá)標(biāo)情?況。3、?安全文明施?工管理目標(biāo)?①安全施?工管理目標(biāo)?:杜絕死?亡和重傷,?月輕傷率低?于____?‰;②文?明施工管理?目標(biāo):超?過____?萬元造價(jià)的?工程項(xiàng)目爭(zhēng)?創(chuàng)市文明工?地;超過?____萬?元造價(jià)的工?程項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)?省文明工地?。4、考?核辦法①?實(shí)行逐級(jí)考?核的辦法,?公司接受上?級(jí)考核;科?室和項(xiàng)目部?接受公司考?核;科室和?項(xiàng)目部管理?人員接受科?室和項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)考核;?②公司根?據(jù)《安全生?產(chǎn)責(zé)任制》?層層簽訂安?全生產(chǎn)目標(biāo)?管理責(zé)任書?;③公司?安全科在公?司安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)?導(dǎo)下具體實(shí)?施安全生產(chǎn)?責(zé)任考核工?作??己斯?作于日常安?全文明檢查?工作同步進(jìn)?行;
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