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第14頁(yè)共14頁(yè)監(jiān)理個(gè)人?年終工作?總結(jié)格式?范本_?___年?____?月___?_日我應(yīng)?聘到__?__市_?___監(jiān)?理公司工?作,被安?排在__?__工地?,擔(dān)任電?力工程及?有線電視?網(wǎng)絡(luò)工程?的監(jiān)理工?作,至今?工作已近?一年了,?一年來(lái)在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的幫助下?,圓滿的?完成了相?應(yīng)的監(jiān)理?工作任務(wù)?,得到了?業(yè)主和承?包商的承?認(rèn)與好評(píng)?。在從事?監(jiān)理工作?期間,本?人任勞任?怨,兢兢?業(yè)業(yè)不敢?倦怠,以?良好的職?業(yè)道德和?較強(qiáng)的責(zé)?任心認(rèn)真?細(xì)致的進(jìn)?行工作,?現(xiàn)就一年?來(lái)的工作?情況和監(jiān)?理體會(huì)做?如下匯報(bào)?:一、?工作情況?初到工?地,人地?生疏,而?本人面臨?著監(jiān)理任?務(wù)量大,?監(jiān)理區(qū)域?廣,監(jiān)理?工作人員?少,等客?觀不利因?素,因此?在實(shí)際監(jiān)?理工作中?,確實(shí)遇?到了一些?困難,面?對(duì)困難本?人并未退?縮,知難?而進(jìn),在?實(shí)際工作?中,積極?主動(dòng)接近?業(yè)主和承?包商與他?們溝通,?協(xié)調(diào)各種?關(guān)系,以?便盡快地?開(kāi)展監(jiān)理?工作,并?抓緊時(shí)間?熟悉施工?圖紙及有?關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)?明資料,?在最短的?時(shí)間內(nèi)了?解工地狀?況及施工?隊(duì)伍的情?況,很快?的進(jìn)入了?工地監(jiān)理?工程師的?角色。?在監(jiān)理實(shí)?際工作中?,本人要?求施工單?位推行全?面質(zhì)量管?理,建立?健全質(zhì)量?保證體系?,做到開(kāi)?工有報(bào)告?,施工有?措施,技?術(shù)有交底?,定位有?復(fù)查,材?料、設(shè)備?有試驗(yàn),?隱蔽工程?有記錄,?質(zhì)量有質(zhì)?檢、專檢?,交工有?資料。?在工程質(zhì)?量控制方?面,采取?主動(dòng)控制?與被動(dòng)控?制相結(jié)合?,監(jiān)理工?作主動(dòng)進(jìn)?行,以預(yù)?防為主,?對(duì)承包商?資質(zhì)進(jìn)行?審查,重?點(diǎn)審查企?業(yè)注冊(cè)證?明和技術(shù)?等級(jí),交?驗(yàn)有關(guān)證?件(復(fù)印?件),了?解技術(shù)力?量簡(jiǎn)況,?主要施工?安裝經(jīng)歷?等,檢查?砂、石、?水泥、鋼?筋等材料?的供應(yīng)情?況及砼、?砂漿的配?合比。?根據(jù)工程?特點(diǎn)及影?響工程質(zhì)?量的關(guān)鍵?部位,審?核承包人?提交的施?工組織設(shè)?計(jì),并針?對(duì)其不足?之處提出?改進(jìn)意見(jiàn)?,核查進(jìn)?廠材料的?原始憑證?、檢測(cè)報(bào)?告等質(zhì)量?證明文件?。進(jìn)行?事前控制?,確保工?程質(zhì)量事?故不發(fā)生?或少發(fā)生?。例如:?冬季施工?,氣溫較?低,砼澆?灌、砌體?砌筑、墻?壁抹灰等?都不易保?證質(zhì)量,?因此要求?施工單位?提供冬季?施工方案?,提前預(yù)?防,避免?凍害發(fā)生?。對(duì)重?要工程部?位及易出?現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)?題的分部?工程制定?質(zhì)量預(yù)檢?措施,例?如:電力?工程專業(yè)?電纜排管?埋設(shè)工程?施工中,?人孔井是?工程的重?點(diǎn)部位,?涉及到墻?體砌筑、?模板、鋼?筋綁扎、?砼澆灌等?多道工序?,一旦疏?忽就可能?造成工程?質(zhì)量事故?,特別是?位于機(jī)動(dòng)?車道上的?人孔井,?一旦出現(xiàn)?質(zhì)量問(wèn)題?后果嚴(yán)重?,因此在?該部位施?工中,加?強(qiáng)監(jiān)控,?采取旁站?監(jiān)理措施?,嚴(yán)格監(jiān)?理各部位?的施工,?并對(duì)影響?施工質(zhì)量?的因素事?前提出,?要求施工?單位編制?預(yù)防措施?及施工方?案,從而?保證了人?孔井的施?工質(zhì)量。?加強(qiáng)事?中控制,?在監(jiān)理軒?宇二建施?工隊(duì)的施?工過(guò)程中?,發(fā)現(xiàn)該?隊(duì)伍使用?的建筑材?料紅磚有?質(zhì)量問(wèn)題?,雖然承?包商有實(shí)?驗(yàn)室的質(zhì)?檢報(bào)告,?但本著為?業(yè)主負(fù)責(zé)?的態(tài)度,?及時(shí)對(duì)該?批紅磚采?取平行檢?驗(yàn)手段進(jìn)?行抽檢,?確信其各?項(xiàng)強(qiáng)度指?標(biāo)滿足設(shè)?計(jì)要求后?方允許施?工單位使?用。該隊(duì)?伍在澆筑?砼、砌體?砌筑、墻?壁抹灰施?工中也存?在質(zhì)量問(wèn)?題,為保?證施工質(zhì)?量,本人?及時(shí)下發(fā)?監(jiān)理通知?并要求施?工單位對(duì)?質(zhì)量有缺?陷的部位?做修補(bǔ)處?理,并達(dá)?到設(shè)計(jì)、?規(guī)范要求?的質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)。在?監(jiān)理工作?中,要求?施工單位?在電纜排?管敷設(shè)施?工中,按?照設(shè)計(jì)內(nèi)?容、設(shè)計(jì)?要求、施?工驗(yàn)收規(guī)?范,按質(zhì)?、按量敷?設(shè)施工,?施工后對(duì)?覆土要求?分層夯實(shí)?,確保了?管溝上面?道路的質(zhì)?量。在?各工序施?工中,要?求施工單?位嚴(yán)格執(zhí)?行國(guó)家和?地方有關(guān)?施工安裝?的質(zhì)量報(bào)?驗(yàn)制度,?對(duì)施工單?位交驗(yàn)的?有關(guān)施工?質(zhì)量報(bào)表?及時(shí)檢查?認(rèn)定,根?據(jù)設(shè)計(jì)文?件及承包?合同中有?關(guān)工程量?計(jì)算的規(guī)?定,對(duì)承?包單位申?報(bào)的已完?工程的工?程量進(jìn)行?審核、簽?認(rèn)。監(jiān)?理記錄是?工程監(jiān)理?不可缺少?的環(huán)節(jié),?本人有完?整而充分?的監(jiān)理日?記,詳細(xì)?的記錄了?每天施工?現(xiàn)場(chǎng)的有?關(guān)情況,?為公平的?解決業(yè)主?與承包商?的爭(zhēng)端提?供可靠的?依據(jù)。?本人在兩?工地的監(jiān)?理過(guò)程中?,積極協(xié)?調(diào)各單位?間的關(guān)系?,使它們?相互配合?,相互支?持,搞好?銜接,保?證了施工?質(zhì)量和進(jìn)?度。通?過(guò)上述工?作,本人?完成了_?___與?____?兩工地電?力工程專?業(yè)地下電?纜排管敷?設(shè)填埋_?___米?(此數(shù)為?溝長(zhǎng)),?地下人孔?井制作_?___座?,完成投?資額__?__萬(wàn)元?;有線電?視工程地?下upv?c管埋設(shè)?____?米(次數(shù)?為溝長(zhǎng))?,地下人?孔井制作?____?座,完成?投資額_?___萬(wàn)?元。一?年的監(jiān)理?工作收獲?很大,但?也有不足?,例如:?本人是學(xué)?土建專業(yè)?的,對(duì)電?力工程專?業(yè)知識(shí)了?解不多,?有些工藝?要求不十?分熟悉,?而監(jiān)理行?業(yè)要求監(jiān)?理工程師?應(yīng)具備多?學(xué)科、多?行業(yè)豐富?的知識(shí),?因此本人?在各學(xué)科?專業(yè)知識(shí)?方面,還?需繼續(xù)努?力學(xué)習(xí),?不斷提高?自己的業(yè)?務(wù)能力和?專業(yè)水平?。二、?幾點(diǎn)建議?1.嚴(yán)?格執(zhí)行監(jiān)?理程序?目前工地?監(jiān)理工作?并未完全?按監(jiān)理程?序進(jìn)行,?例如:設(shè)?計(jì)交底,?圖紙會(huì)審?,第一次?工地會(huì)議?,向業(yè)主?和承包商?介紹監(jiān)理?工程師及?監(jiān)理內(nèi)容?,制定監(jiān)?理規(guī)劃、?監(jiān)理細(xì)則?等工作未?按監(jiān)理程?序進(jìn)行或?僅部分按?監(jiān)理程序?進(jìn)進(jìn)行?,造成監(jiān)?理工程師?到工地后?無(wú)人問(wèn)津?和不知監(jiān)?理范圍及?如何監(jiān)理?等現(xiàn)實(shí)問(wèn)?題,為避?免此類問(wèn)?題在今后?監(jiān)理工作?中再次發(fā)?生,就必?須嚴(yán)格執(zhí)?行工程建?設(shè)監(jiān)理程?序,使監(jiān)?理工程師?明確監(jiān)理?任務(wù)和監(jiān)?理依據(jù),?做好監(jiān)理?工作。?2.健全?項(xiàng)目監(jiān)理?部組織機(jī)?構(gòu)項(xiàng)目?監(jiān)理機(jī)構(gòu)?人員配置?應(yīng)齊全,?總監(jiān)理工?程師、專?業(yè)監(jiān)理工?程師、監(jiān)?理員各崗?位職責(zé)分?工明確,?通訊、交?通設(shè)施齊?備,因?yàn)?市政工程?監(jiān)理路線?長(zhǎng)、區(qū)域?廣,所以?只有具備?方便的交?通工具,?才能保證?各施工段?的巡視及?旁站監(jiān)理?工作,使?監(jiān)理工作?不出現(xiàn)紕?漏,保證?監(jiān)理工作?質(zhì)量讓業(yè)?主滿意。?3.進(jìn)?行監(jiān)理人?員培訓(xùn)、?提高全員?素質(zhì)加?強(qiáng)監(jiān)理工?作人員培?訓(xùn),組織?員工認(rèn)真?學(xué)習(xí)《監(jiān)?理規(guī)范》?及《市地?方工程建?設(shè)監(jiān)理規(guī)?程》,統(tǒng)?一監(jiān)理標(biāo)?準(zhǔn),參加?市建委、?質(zhì)量監(jiān)督?站舉辦的?各種學(xué)習(xí)?班,了解?掌握新政?策、新標(biāo)?準(zhǔn),為做?好監(jiān)理工?作打下堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。上述?為本人一?年來(lái)從事?監(jiān)理工作?的總結(jié),?因到公司?工作時(shí)間?較短,有?些問(wèn)題提?法可能比?較片面,?工作之中?還存在許?多不足之?處,敬請(qǐng)?公司領(lǐng)導(dǎo)?、同事們?在今后的?工作中多?加指正。?監(jiān)理個(gè)?人年終工?作總結(jié)格?式范本(?二)隨?著時(shí)間的?推移,年?即將過(guò)去?,在這年?終歲末之?時(shí),回首?過(guò)去一年?工作,平?下心來(lái),?總結(jié)自己?工作成績(jī)?和收獲,?從而找出?不足,以?利于今后?工作。總?結(jié)過(guò)去一?年工作,?誠(chéng)懇希望?大家對(duì)總?結(jié)不當(dāng)之?處給予提?示,對(duì)我?來(lái)說(shuō)是莫?大的幫助?。過(guò)去的?一年,在?公司和項(xiàng)?目部的領(lǐng)?導(dǎo)大力支?持和關(guān)心?下,我認(rèn)?真堅(jiān)持預(yù)?控,規(guī)范?,科學(xué),?優(yōu)質(zhì)的工?作指導(dǎo)思?想,牢固?樹(shù)立確保?每一個(gè)業(yè)?主滿意的?服務(wù)宗旨?,盡心盡?職,努力?工作。下?面談?wù)勎?在年的工?作與表現(xiàn)?:一、?信息管理?①不同?單位的來(lái)?往文函分?別統(tǒng)一編?號(hào),登記?,然后填?寫收文處?理簽,呈?總監(jiān)閱批?,按照指?示意見(jiàn)交?于文件閱?處人。并?及時(shí)催促?按期處理?完畢;?②為方便?編寫會(huì)議?紀(jì)要,每?次會(huì)議都?按時(shí)出席?,并做好?記錄。因?為紀(jì)要是?會(huì)議內(nèi)容?的精辟闡?述和高度?概括,高?于會(huì)議紀(jì)?錄。這中?間涉及至?口頭用語(yǔ)?向?qū)I(yè)術(shù)?語(yǔ)的轉(zhuǎn)化?問(wèn)題,凡?是不懂的?我都會(huì)積?極向同事?們請(qǐng)教,?爭(zhēng)取將工?作做得趨?于完善;?③監(jiān)理?月報(bào)的大?部分?jǐn)?shù)據(jù)?是來(lái)源于?施工月報(bào)?。在做月?報(bào)之前,?需要認(rèn)真?的研究施?工月報(bào),?其中的細(xì)?節(jié)必須得?吃透,只?有這樣才?能判斷出?某些情況?是否屬實(shí)?。二、?對(duì)工程施?工建設(shè)的?質(zhì)量控制?①在事?前控制中?所做的工?作在收到?工程施工?圖紙后,?我就先進(jìn)?行熟悉圖?紙,了解?設(shè)計(jì)意圖?,明了施?工過(guò)程的?主要工藝?流程,工?程特點(diǎn),?對(duì)施工圖?紙上所存?在的異議?之處采用?書(shū)面形式?進(jìn)行記錄?,提交給?總監(jiān)理工?程師在圖?紙會(huì)審會(huì)?議上提出?,由設(shè)計(jì)?進(jìn)行明確?;②在?事中控制?中所做的?工作針對(duì)?所有進(jìn)場(chǎng)?材料,半?成品等,?我除做好?對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)?和設(shè)計(jì)要?求核查由?施工方提?交的相關(guān)?報(bào)驗(yàn)資料?進(jìn)行核查?外,還做?好對(duì)材料?進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)?行必需的?其外觀質(zhì)?量目測(cè)檢?查,對(duì)有?在外觀質(zhì)?量上不符?合要求杜?絕用入工?程中。針?對(duì)在工程?關(guān)鍵部位?的施工時(shí)?,做到提?前到達(dá)旁?站位置,?檢查施工?準(zhǔn)備工作?,并旁站?施工全過(guò)?程,及時(shí)?,完全真?實(shí)地作好?書(shū)面的旁?站記錄;?對(duì)一般施?工的各道?工序作業(yè)?,做好日?常的巡視?,巡檢,?檢查工作?。對(duì)各施?工過(guò)程中?的巡視,?巡檢,檢?查所發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題,?及時(shí)采用?口頭形式?或書(shū)面形?式通知施?工單位工?程項(xiàng)目管?理部,做?到發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)向?總監(jiān)匯報(bào)?,并督促?施工單位?落實(shí)整改?及進(jìn)行再?次的復(fù)核?檢查。盡?自己努力?做好工程?施工建設(shè)?監(jiān)理控制?質(zhì)量的事?前與事中?的控制,?盡職盡責(zé)?地做好我?應(yīng)該做的?工作。?三、對(duì)安?全文明施?工控制方?面的工作?通過(guò)對(duì)?學(xué)習(xí)《安?全生產(chǎn)法?》及在工?作過(guò)程中?我得到一?些體會(huì)樹(shù)?立以安全?預(yù)防為主?的觀點(diǎn),?就是工作?做在前,?因?yàn)槭鹿?是可以預(yù)?防的,但?是是不可?預(yù)測(cè)的,?建立相應(yīng)?的檢查制?度,發(fā)現(xiàn)?隱患及時(shí)?整改,監(jiān)?理在施工?現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于?安全有不?可推卸的?職責(zé),我?除了做好?日常的安?全檢查工?作及監(jiān)督?和管理(?相關(guān)資料?記錄存檔?整理)工?作外,堅(jiān)?持做好對(duì)?施工單位?的日常安?全教育,?技術(shù)工種?的安全技?術(shù)教育和?崗位安全?技術(shù)交底?工作的檢?查(包括?安全臺(tái)帳?及書(shū)面資?料)每月?進(jìn)行定期?或不定期?的形式進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)施?工安全狀?況全方位?,檢查,?并做好安?全檢查記?錄臺(tái)帳存?檔。針對(duì)?公司領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)工程安?全控制所?提出的要?求,加深?了監(jiān)督管?理的深度?,對(duì)存在?的問(wèn)題及?時(shí)下達(dá)整?改通知,?要求施工?單位進(jìn)行?整改,并?督促整改?,及時(shí)進(jìn)?行再檢查?,對(duì)于工?程施工建?設(shè)過(guò)程監(jiān)?理中的質(zhì)?量控制尤?其是對(duì)安?全文明生?產(chǎn)控制的?具體工作?做法,我?的體會(huì)是?應(yīng)該也必?須做到四?勤制:眼?勤(要能?提前發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題);?腳勤(多?在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)?,巡,查?);嘴勤?(對(duì)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題要多?講);手?勤(及時(shí)?做好相關(guān)?記錄下過(guò)?書(shū)面通知?);加強(qiáng)?巡視工作?,加強(qiáng)過(guò)?程中的控?制,才能?更好地,?認(rèn)真地做?好本職工?作。年的?工作既繁?忙又充實(shí)?,為履行?監(jiān)理職責(zé)?,積極工?作,任勞?任怨,服?從領(lǐng)導(dǎo)安?排,從不?推脫,全?心為工程?著想。?監(jiān)理個(gè)人?年終工作?總結(jié)格式?范本(三?)在公?司的領(lǐng)導(dǎo)?下,全體?職工努力?踐行__?__、團(tuán)?結(jié)協(xié)作、?頑強(qiáng)拼搏?,圓滿完?成了__?__監(jiān)理?任務(wù),實(shí)?現(xiàn)了精神?文明和物?質(zhì)文明的?雙豐收,?在項(xiàng)目部?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,在?總監(jiān)以及?總監(jiān)代表?的合理安?排下,以?公司質(zhì)量?目標(biāo)為工?作目標(biāo),?本著“攜?手恒豐、?共創(chuàng)共贏?”的企業(yè)?精神,通?過(guò)一年的?努力,本?人基本實(shí)?現(xiàn)了本年?度的工作?目標(biāo),主?要包括日?常監(jiān)理和?竣工驗(yàn)收?工作。作?為監(jiān)理公?司的一員?,現(xiàn)將本?年度工作?、學(xué)習(xí)情?況向領(lǐng)導(dǎo)?作以下匯?報(bào):_?___月?____?月至今本?人主要擔(dān)?果林湖畔?住宅小區(qū)?C、D、?F的監(jiān)理?工作,由?于后期人?員少又承?接了小區(qū)?大門、主?道路及C?、D、F?室外園林?綠化監(jiān)理?工作,我?始終堅(jiān)持?以一個(gè)合?格監(jiān)理人?員的標(biāo)準(zhǔn)?要求自己?,熱愛(ài)自?己的本職?工作;有?良好的工?作作風(fēng)和?吃苦耐勞?精神;工?作態(tài)度嚴(yán)?謹(jǐn),思想?品德端正?;遵守國(guó)?家的法律?、法規(guī)和?企業(yè)的規(guī)?章制度;?服從組織?分配,吃?苦在前,?享受在后?,盡職盡?責(zé),認(rèn)真?完成監(jiān)理?部交給的?各項(xiàng)工作?。日常工?作中能高?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要?求自己,?嚴(yán)格履行?自己的崗?位職責(zé),?站在公正?的立場(chǎng)上?,獨(dú)立地?解決實(shí)際?問(wèn)題。生?活中,能?夠尊重領(lǐng)?導(dǎo),團(tuán)結(jié)?同事。?工地現(xiàn)場(chǎng)?管理方面?較為混亂?。施工隊(duì)?伍甲方單?獨(dú)分包多?達(dá)___?_多家,?交叉作業(yè)?復(fù)雜,缺?乏統(tǒng)一的?管理,導(dǎo)?致了現(xiàn)場(chǎng)?管理較混?亂的局面?,因人員?和設(shè)備均?不能滿足?施工要求?導(dǎo)致進(jìn)度?緩慢。由?于施工單?位技術(shù)力?量及經(jīng)濟(jì)?實(shí)力較弱?,本人積?極給施工?單位的施?工工藝、?施工工序?出謀劃策?;發(fā)現(xiàn)過(guò)?程中存在?的問(wèn)題,?及時(shí)要求?施工單位?進(jìn)行整改?,避免了?成品的不?合格率的?降低,加?快了工程?進(jìn)度。?在監(jiān)理實(shí)?際工作中?,本人要?求施工單?位推行全?面質(zhì)量管?理,建立?健全質(zhì)量?保證體系?,做到開(kāi)?工有報(bào)告?,施工有?措施,技?術(shù)有交底?,定位有?復(fù)查,材?料、設(shè)備?有試驗(yàn),?隱蔽工程?有記錄,?質(zhì)量有質(zhì)?檢、專檢?,交工有?資料。?在工程質(zhì)?量控制方?面,采取?主動(dòng)控制?與被動(dòng)控?制相結(jié)合?,監(jiān)理工?作主動(dòng)進(jìn)?行,以預(yù)?防為主,?對(duì)承包商?資質(zhì)進(jìn)行?審查,重?點(diǎn)審查企?業(yè)注冊(cè)證?明和技術(shù)?等級(jí),交?驗(yàn)有關(guān)證?件(復(fù)印?件),了?解技術(shù)力?量簡(jiǎn)況,?主要施工?安裝經(jīng)歷?等,檢查?砂、石、?水泥、鋼?筋等材料?的供應(yīng)情?況及砼、?砂漿的配?合比。?進(jìn)行事前?控制,確?保工程質(zhì)?量事故不?發(fā)生或少?發(fā)生。例?如:冬季?施工,氣?溫較低,?砼澆灌、?砌體砌筑?、墻壁抹?灰等都不?易保證質(zhì)?量,因此?要求施工?單位提供?冬季施工?方案,提?前預(yù)防,?避免凍害?發(fā)生。?加強(qiáng)事中?控制,在?監(jiān)理宜良?蓬萊建筑?公司的施?工過(guò)程中?,發(fā)現(xiàn)該?隊(duì)伍使用?的建筑材?料建菱磚?有質(zhì)量問(wèn)?題,雖然?承包商有?實(shí)驗(yàn)室的?質(zhì)檢報(bào)告?,但本著?為業(yè)主負(fù)?責(zé)的態(tài)度?,及時(shí)對(duì)?該批建菱?磚采取平?行檢驗(yàn)手?段進(jìn)行抽?檢,確信?其各項(xiàng)強(qiáng)?度指標(biāo)滿?足設(shè)計(jì)要?求后方允?許施工單?位使用。?該隊(duì)伍在?澆筑砼、?砌體砌筑?、墻壁抹?灰施工中?也存在質(zhì)?量問(wèn)題,?為保證施?工質(zhì)量,?本人及時(shí)?下發(fā)監(jiān)理?通知并要?求施工單?位對(duì)質(zhì)量?有缺陷的?部位做修?補(bǔ)處理,?并達(dá)到設(shè)?計(jì)、規(guī)范?要求的質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)。?在各工?序施工中?,要求施?工單位嚴(yán)?格執(zhí)行國(guó)?家和地方?有關(guān)施工?安裝的質(zhì)?量報(bào)驗(yàn)制?度,對(duì)施?工單位交?驗(yàn)的有關(guān)?施工質(zhì)量?報(bào)表及時(shí)?檢查認(rèn)定?,根據(jù)設(shè)?計(jì)文件及?承包合同?中有關(guān)工?程量計(jì)算?的規(guī)定,?對(duì)承包單?位申報(bào)的?已完工程?的工程量?進(jìn)行審核?、簽認(rèn)。?監(jiān)理記?錄是工程?監(jiān)理不可?缺少的環(huán)?節(jié),本人?有完整而?充分的監(jiān)?理日記,?詳細(xì)的記?錄了每天?施工現(xiàn)場(chǎng)?的有關(guān)情?況,為公?平的解決?業(yè)主與承?包商的爭(zhēng)?端提供可?靠的依據(jù)?。三個(gè)?月的監(jiān)理?工作收獲?很大,但?也有不足?,例如:?本人是學(xué)?土建專業(yè)?的,對(duì)電?力工程專?業(yè)知識(shí)了?解不多,?有些工藝?要求不十?分熟悉,?而監(jiān)理行?業(yè)要求監(jiān)?理工程師?應(yīng)具備多?學(xué)科、多?行業(yè)豐富?的知識(shí),?因此本人?在各學(xué)科?專業(yè)知識(shí)?方面,還?需繼續(xù)努?力學(xué)習(xí),?不斷提高?自己的業(yè)?務(wù)能力和?專業(yè)水平??;仡?一年的工?作,出過(guò)?力,流過(guò)?汗,在肯?定成績(jī)的?同時(shí),自?己仍存在?較多的不?足之處:?有時(shí)認(rèn)為?自己行使?監(jiān)管權(quán),?不太注重?聽(tīng)取施工?人員的意?見(jiàn),不講?究工作方?式,工作?方式不夠?靈活;由?于知識(shí)面?不廣和對(duì)?規(guī)范及監(jiān)?理程序理?解的不夠?透徹,導(dǎo)?致工作中?的決策能?力有所欠?缺,不能?很好地、?全面地協(xié)?調(diào)工作;?統(tǒng)籌安排?能力較差?,考慮問(wèn)?題不夠全?面。打算?在以后的?工作中多?向領(lǐng)導(dǎo)及?同事們學(xué)?習(xí)管理協(xié)?調(diào)以及現(xiàn)?場(chǎng)技術(shù)能?力。做到?言行要嚴(yán)?謹(jǐn),說(shuō)話?要有依據(jù)?,給施工?單位提建?議時(shí)要注?意把握尺?度;嚴(yán)守?公司紀(jì)律?;在文件?處理及行?文方面多?下功夫,?以保證行?文的準(zhǔn)確?性和高度?概括性。?進(jìn)一步做?好工程大?事記的采?編工作,?提高監(jiān)理?月報(bào)的實(shí)?用性;建?立完善的?各類臺(tái)帳?管理表格?,確保各?類資料有?據(jù)可查。?在今后的?工作中本?人將努力?踐行__?__,改?正缺點(diǎn),?發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)?,為公司?的建設(shè)和?發(fā)展作出?自己的貢?獻(xiàn)。監(jiān)?理個(gè)人年?終工作總?結(jié)格式范?本(四)?回首過(guò)?去,展望?未來(lái),有?對(duì)本年度?收獲的喜?悅,也有?對(duì)未來(lái)急?切的期望?,喜悅的?是我在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的關(guān)懷?幫助下,?認(rèn)真學(xué)習(xí)?領(lǐng)會(huì)公司?企業(yè)文化?精神,以?公司服務(wù)?理念為指?導(dǎo),通過(guò)?自身的不?懈努力,?較好的完?成了本職?工作和領(lǐng)?導(dǎo)安排的?任務(wù);期?望的是我?深深明白?在從事監(jiān)?理工作當(dāng)?中仍有較?多的不足?需要學(xué)習(xí)?和改進(jìn),?我將總結(jié)?經(jīng)驗(yàn),反?省自身不?足,提高?自己的監(jiān)?理業(yè)務(wù)水?平,成為?公司更好?更快發(fā)展?過(guò)程中的?一員,現(xiàn)?就本年度?監(jiān)理工作?情況總結(jié)?如下:?一、個(gè)人?年度主要?工作內(nèi)容?及崗位職?責(zé)履行情?況__?__上半?年,我主?要參與了?濰坊濱海?開(kāi)發(fā)區(qū)中?央商務(wù)區(qū)?軟基處理?工程現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)理工作?,下半年?,主要參?與了濰坊?濱海旅游?度假區(qū)人?工沙灘工?程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?理工作。?在這一?年的工作?中,服從?領(lǐng)導(dǎo)安排?,認(rèn)真履?行崗位職?責(zé),工作?期間,我?從不放松?加強(qiáng)理論?和實(shí)踐的?研習(xí),嚴(yán)?格要求自?己,認(rèn)真?為建設(shè)單?位熱情服?務(wù),遵照?監(jiān)理合同?要求,嚴(yán)?格按照監(jiān)?理規(guī)范及?監(jiān)理工作?程序,履?行監(jiān)理職?責(zé)。在?施工過(guò)程?中,采用?旁站、巡?視、平行?檢驗(yàn)方式?進(jìn)行每道?工序的過(guò)?程控制。?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存?在的質(zhì)量?安全問(wèn)題?,調(diào)查研?究找出問(wèn)?題的根源?,要求施?工方采取?有效解決?辦法將其?解決,全?程跟蹤監(jiān)?督施工方?落實(shí)整改?,杜絕類?似問(wèn)題再?次發(fā)生。?針對(duì)進(jìn)?場(chǎng)材料(?高強(qiáng)土工?格柵、土?工布、柵?欄板、壓?腳塊、踏?步料石等?),按照?標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)?計(jì)要求對(duì)?施工方提?交的相關(guān)?報(bào)驗(yàn)資料?進(jìn)行核查?,對(duì)材料?進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)?行外觀質(zhì)?量檢查,?對(duì)外觀質(zhì)?量上不符?合要求的?禁止用入?工程中。?針對(duì)工?程關(guān)鍵部?位施工時(shí)?,提前到?達(dá)旁站位?置,檢查?施工準(zhǔn)備?工作,并?旁站施工?全過(guò)程,?及時(shí)、完?全真實(shí)地?作好書(shū)面?的旁站記?錄。對(duì)?要驗(yàn)收的?隱蔽工程?嚴(yán)格按照?驗(yàn)收規(guī)范?進(jìn)行驗(yàn)收?,如果驗(yàn)?收不合格?,令其整?改直至合?格,才能?進(jìn)行下道?工序施工?。對(duì)各?施工過(guò)程?中檢查所?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題,及時(shí)?采用口頭?形式或書(shū)?面形式通?知施工單?位工程項(xiàng)?目管理部?,發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)向?總監(jiān)匯報(bào)?,并督促?施工單位?落實(shí)整改?及進(jìn)行再?次的復(fù)核?檢查。盡?自己努力?做好工程?建設(shè)施工?階段的監(jiān)?理工作。?二、工?作中的體?會(huì)和感受?在監(jiān)理?工作過(guò)程?中,我通?過(guò)對(duì)監(jiān)理?理論的學(xué)?習(xí)以及現(xiàn)?階段監(jiān)理?行業(yè)的發(fā)?展?fàn)顟B(tài)的?認(rèn)知,深?刻體會(huì)感?受到作為?監(jiān)理人員?,積極主?動(dòng)為建設(shè)?單位的利?益著想,?為工程質(zhì)?
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