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第2頁(yè)共2頁(yè)人力資源培?訓(xùn)專員崗位?職責(zé)范文?1、負(fù)責(zé)營(yíng)?銷全球戰(zhàn)略?性的人力資?源管理工作?,包括人才?招聘,薪酬?福利,績(jī)效?管理,員工?關(guān)系,培訓(xùn)?和人才發(fā)展?;2、與?各國(guó)人資負(fù)?責(zé)人協(xié)作,?制定當(dāng)?shù)亓?資源的政策?和標(biāo)準(zhǔn),確?保組織高效?運(yùn)轉(zhuǎn);3?、跟據(jù)公司?的方向和合?規(guī)要求,規(guī)?劃并執(zhí)行人?資行政的政?策和流程;?4、參與?關(guān)鍵崗位的?招聘工作,?并妥善安排?新員工的入?職培訓(xùn);?5、監(jiān)控并?統(tǒng)籌月度薪?酬的審核,?包括保險(xiǎn)和?個(gè)稅繳納等?;6、負(fù)?責(zé)薪酬激勵(lì)?方案的指定?,完成年度?績(jī)效考核和?薪酬回顧;?7、員工?關(guān)系項(xiàng)目的?立項(xiàng)和落地?,提前員工?的歸屬感和?企業(yè)品牌的?知名度;?8、負(fù)責(zé)全?球分公司的?文化搭建;?9、其他?海外公司人?資管理相關(guān)?工作。人?力資源培訓(xùn)?專員崗位職?責(zé)范文(二?)1.全?面統(tǒng)籌規(guī)劃?和執(zhí)行公司?的人力資源?戰(zhàn)略,建立?并完善人力?資源管理體?系;2.?牽頭組織開(kāi)?展人力資源?團(tuán)隊(duì)專業(yè)能?力建設(shè),推?動(dòng)公司整體?人力資源管?理水平的提?升;3.?負(fù)責(zé)組織完?善人力資源?相關(guān)管理制?度和工作流?程;4.?負(fù)責(zé)完善公?司人才梯隊(duì)?建設(shè),制定?核心骨干人?才培養(yǎng)制度?;4.定?期進(jìn)行人力?資源數(shù)據(jù)分?析,出具人?力資源分析?報(bào)告協(xié)助管?理層決策;?5.負(fù)責(zé)?企業(yè)文化建?設(shè)、策劃公?司團(tuán)建活動(dòng)?增強(qiáng)員工凝?聚力和歸屬?感,構(gòu)建和?諧員工關(guān)系?;6.完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作?。人力資?源培訓(xùn)專員?崗位職責(zé)范?文(三)?1、通曉經(jīng)?濟(jì)師(人力?資源管理專?業(yè)方向)、?人力資源管?理類等相關(guān)?課程,通過(guò)?線上直播或?錄播形式講?授經(jīng)濟(jì)師(?人力資源管?理專業(yè)方向?)中級(jí)的課?程,對(duì)學(xué)員?疑問(wèn)解答指?導(dǎo);2、?梳理經(jīng)濟(jì)師?(人力資源?管理專業(yè)方?向)各模塊?知識(shí)體系,?并有企業(yè)實(shí)?操案例積累?;3、根?據(jù)用戶反饋?迭代、優(yōu)化?課程內(nèi)容,?能夠不斷完?善課程體系?;4、對(duì)?負(fù)責(zé)班級(jí)進(jìn)?行教學(xué)管理?,以及學(xué)生?問(wèn)題進(jìn)行答?疑
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