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第三節(jié)組織文化與企業(yè)文化本節(jié)點睛走進管理講授與訓練案例分析單元小結(jié)思考與訓練實踐與訓練返回節(jié)點睛企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,在商場如戰(zhàn)場的今天,企業(yè)文化是企業(yè)競爭力與生命力的精神支撐。沒有先進文化的企業(yè),如同是商場上的行尸走肉講授與訓練一、組織文化n二、企業(yè)文化遐回一、組織文化回1.組織文化的涵義從廣義上說,是指組織在社會實踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和。從狹義上說,組織文化是指在一定的社會政治、經(jīng)濟、文化背景條件下,組織在社會實踐過程中所創(chuàng)造并逐步形成的獨具特色的共同思想、作風、價值觀念和行為準則。它主要體現(xiàn)為組織在活動中所創(chuàng)造的精神財富。2.組織文化的結(jié)構(gòu)個層次之間的關(guān)系精神文化決定了制度文化和物質(zhì)文化制度文化是精神文化與物質(zhì)文化的中介;精神文化物質(zhì)文化層和制度文化、精神文化的體現(xiàn)。制度文化物質(zhì)文化下一頁組織文化層次(內(nèi)容)名稱目的建設(shè)的內(nèi)容物質(zhì)樹立良好的組(1)產(chǎn)品文化價值的創(chuàng)造容廠貌的美化、優(yōu)化文化織形象(3)企業(yè)物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)的優(yōu)化制度使物質(zhì)文化更(1)確立合理的領(lǐng)導體制建立和健全合理的組織結(jié)構(gòu)文化好地體現(xiàn)精神(3)建立和健全開展組織活動規(guī)文化的要求章制度精神決定著組織物(1)明確組織所奉行和追求的價質(zhì)文化和制度值觀念文化文化建設(shè)(2)塑造組織精神(3)促進組織道德的形成和優(yōu)化課堂討論討論與學生分析文化層內(nèi)容:1.物質(zhì)文化的實質(zhì)是企業(yè)精神文化的物質(zhì)體現(xiàn)和外在表現(xiàn)。2.制度文化是組織物質(zhì)和精神文化的中介遐回3.組織文化的功能導向功能凝聚功能激勵功能約束功能■輻射功能課堂討論討論內(nèi)容:1.如何理解

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