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第3頁共3頁2023年?員工個(gè)人工?作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)?范文一、?班級(jí)情況分?析二、這?學(xué)期的基本?工作要點(diǎn)?1、要求學(xué)?生嚴(yán)格遵守?學(xué)校規(guī)章制?度,端正學(xué)?習(xí)態(tài)度,明?確學(xué)習(xí)目的?。提高學(xué)習(xí)?興趣,讓學(xué)?生主動(dòng)學(xué)習(xí)?,提高學(xué)習(xí)?成績(jī)。班里?有些同學(xué)平?時(shí)放松要求?,不抓緊學(xué)?習(xí),導(dǎo)致期?末考試成績(jī)?不好。針對(duì)?上學(xué)期期末?的考試成績(jī)?,要求補(bǔ)考?的同學(xué)進(jìn)一?步端正學(xué)習(xí)?態(tài)度,多提?問,多做多?讀,向優(yōu)秀?的同學(xué)學(xué)習(xí)?。2、鼓?勵(lì)學(xué)生大膽?創(chuàng)新,勇于?表達(dá),參與?部門和學(xué)校?活動(dòng),如卡?拉ok、網(wǎng)?頁制作等比?賽。我班有?幾個(gè)同學(xué)在?娛樂方面成?績(jī)突出。鼓?勵(lì)他們?cè)趯W(xué)?好專業(yè)課的?同時(shí)參加校?內(nèi)外活動(dòng),?使課堂氣氛?更加活躍。?3、挖掘?學(xué)生特長(zhǎng),?培養(yǎng)各領(lǐng)域?人才,培養(yǎng)?學(xué)生實(shí)踐能?力和說話能?力,為他們?近期踏上社?會(huì)打下良好?基礎(chǔ)。在這?方面,本學(xué)?期計(jì)劃舉辦?更多的主題?班會(huì),如演?講比賽。?4、培養(yǎng)學(xué)?生良好的行?為習(xí)慣,做?到禮貌、文?明、自律、?衛(wèi)生。在學(xué)?校尊重老師?,主動(dòng)打招?呼;注意班?級(jí)儀容,在?公共場(chǎng)所保?持安靜,遵?守紀(jì)律。?5、完善班?委,明確分?工,提高學(xué)?生管理能力?。學(xué)期初對(duì)?原班委進(jìn)行?了調(diào)整,每?個(gè)班干部都?認(rèn)真寫好了?工作計(jì)劃,?帶領(lǐng)全班認(rèn)?真學(xué)完每一?課,做好各?項(xiàng)活動(dòng)。?6、做好弱?勢(shì)學(xué)生。我?們班弱勢(shì)學(xué)?生的主要目?標(biāo)是不重視?學(xué)習(xí),有談?戀愛的傾向?。在這方面?,我打算在?很多地方聯(lián)?系家長(zhǎng),雙?方都會(huì)督促?他們好好學(xué)?習(xí),培養(yǎng)積?極的學(xué)習(xí)態(tài)?度。7、?做好勤工儉?學(xué)。在不影?響學(xué)習(xí)的前?提下,允許?學(xué)生外出打?工。目前我?班有___?_名學(xué)生周?末在國(guó)外工?作學(xué)習(xí)。我?會(huì)和老師保?持聯(lián)系,了?解他們的學(xué)?習(xí)成績(jī),關(guān)?心他們的學(xué)?習(xí)情況。?8、關(guān)心居?民的生活。?今年我們班?有同學(xué)住東?門,也有同?學(xué)自己租房?。情況復(fù)雜?,管理難度?加大,所以?我會(huì)更加關(guān)?注他們的生?活狀況,經(jīng)?常去他們宿?舍看看。?第三班、級(jí)?的主要活動(dòng)?3、組織?學(xué)生參加開?幕式,進(jìn)行?思想教育。?4、組織?學(xué)生秋游。?5、開展?國(guó)慶慶祝活?動(dòng),出版相?應(yīng)的黑板報(bào)?。6、舉?辦演講比賽?。7、組?織學(xué)生參加?工程部卡拉?ok比賽,?爭(zhēng)取進(jìn)入學(xué)?院比賽。?8、組織迎?新年慶?;?動(dòng)。9、?組織參加學(xué)?校秋季運(yùn)動(dòng)?會(huì)。10?、抓好復(fù)習(xí)?,參加期末?考試。2?023年員?工個(gè)人工作?計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范?文(二)?一、熟悉公?司新的規(guī)章?制度和工程?管理開展工?作。公司?在不斷改革?,訂立了新?的規(guī)定,作?為公司一名?工作人員,?必須以身作?責(zé),在遵守?公司規(guī)定的?同時(shí)全力開?展工程管理?工作。1?、明確職員?工的職責(zé)和?工作任務(wù)調(diào)?度分派各職?員工必須履?行工廠員工?應(yīng)盡義務(wù)和?《工程部管?理職責(zé)》規(guī)?定的職責(zé),?其工作任務(wù)?可根據(jù)公司?部門需要服?從上級(jí)隨時(shí)?調(diào)配支持。?2、制訂?部門職員工?管理規(guī)范,?加強(qiáng)職員工?自覺約束自?已工作散漫?等不良行為?的意識(shí),促?使其培養(yǎng)文?明修養(yǎng),積?極愛崗的精?神風(fēng)貌,使?其日常上班?工作符合公?司職業(yè)規(guī)范?和要求3?、各職員工?應(yīng)按時(shí)出勤?,未經(jīng)工程?部負(fù)責(zé)人批?準(zhǔn),請(qǐng)假將?依工廠考勤?記錄為準(zhǔn)作?曠工論處;?正常上班時(shí)?間被發(fā)現(xiàn)竄?崗逗留作風(fēng)?散漫當(dāng)事人?需作警戒和?書面檢討;?5、工程?設(shè)計(jì)管理過?程中要充分?聽取各方面?的意見,發(fā)?揚(yáng)技術(shù)民主?,對(duì)爭(zhēng)議較?大的問題,?組成審查班?子進(jìn)行認(rèn)真?的論證,如?還有疑義則?尋求第三方?的論證(客?戶或技術(shù)開?發(fā)者)。?二、明確自?己的發(fā)展方?向,正確認(rèn)?識(shí)自己,糾?正自己的缺?點(diǎn)。以上?是我針
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