公司投資管理制度模板（3篇）

第17頁共17頁公司投資管?理制度模板?第一章總?則第一條?為了規(guī)范本?公司項(xiàng)目投?資運(yùn)作和管?理，保證投?資資金的安?全和有效增?值，實(shí)現(xiàn)投?資決策的科?學(xué)化和經(jīng)營?管理的規(guī)范?化、制度化?，使本公司?在競爭激烈?的市場經(jīng)濟(jì)?條件下，_?___ie?____i?ebang?.穩(wěn)健發(fā)展?，贏取良好?的社會效益?和經(jīng)濟(jì)效益?，特制定本?制度。第?二條本公司?及屬下各單?位在進(jìn)行各?項(xiàng)目投資時?，均須遵守?本制度。?第三條本?公司及屬下?各單位的重?大投資項(xiàng)目?由總經(jīng)理辦?公室和董事?會審議決定?，由總經(jīng)理?和各項(xiàng)目經(jīng)?理負(fù)責(zé)__?__實(shí)施。?第四條本?公司項(xiàng)目投?資管理的職?能部門為公?司投資發(fā)展?部（以下簡?稱投資部）?，其職責(zé)范?圍另文規(guī)定?。第二章?項(xiàng)目的初選?與分析第?五條各投資?項(xiàng)目的選擇?應(yīng)以本公司?的戰(zhàn)略方針?和長遠(yuǎn)規(guī)劃?為依據(jù)，綜?合考慮產(chǎn)業(yè)?的主導(dǎo)方向?及產(chǎn)業(yè)間的?結(jié)構(gòu)平衡，?以實(shí)現(xiàn)投資?組合的最優(yōu)?化。第六?條各投資項(xiàng)?目的選擇均?應(yīng)經(jīng)過充分?調(diào)查研究，?并提供準(zhǔn)確?、詳細(xì)資料?及分析，以?確保資料內(nèi)?容的可靠性?、真實(shí)性和?有效性。項(xiàng)?目分析內(nèi)容?包括：１?、市場狀況?分析；２、?投資回報(bào)率?；３、投資?風(fēng)險(xiǎn)（政治?風(fēng)險(xiǎn)、匯率?風(fēng)險(xiǎn)、市場?風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營?風(fēng)險(xiǎn)、購買?力風(fēng)險(xiǎn)）；?４、投資流?動性；５、?投資占用時?間；６、投?資管理難度?；７、稅收?優(yōu)惠條件；?８、對實(shí)際?資產(chǎn)和經(jīng)營?控制的能力?；９、投資?的預(yù)期成本?；10、?投資項(xiàng)目的?籌資能力；?11、投?資的外部環(huán)?境及社會法?律約束。?凡合作投資?項(xiàng)目在人事?、資金、技?術(shù)、管理、?生產(chǎn)、銷售?、原料等方?面無控制權(quán)?的，原則上?不予考慮。?由公司進(jìn)行?的必要股權(quán)?投資可不在?此例。第?七條各投資?項(xiàng)目依所掌?握的有關(guān)資?料并進(jìn)行初?步實(shí)地考察?和調(diào)查研究?后，由投資?項(xiàng)目提出單?位（下屬公?司或公司投?資部）提出?項(xiàng)目建議，?并編制可行?性報(bào)告及實(shí)?施方案，按?審批程序及?權(quán)限報(bào)送公?司總部主管?領(lǐng)導(dǎo)審核。?總部主管領(lǐng)?導(dǎo)對投資單?位報(bào)送的報(bào)?告經(jīng)調(diào)研后?認(rèn)為可行的?，應(yīng)盡快給?予審批或按?程序提交有?關(guān)會議審定?。對暫時不?考慮的項(xiàng)目?，最遲五天?內(nèi)給予明確?答復(fù)，并將?有關(guān)資料編?入備選項(xiàng)目?存檔。第?三章項(xiàng)目的?審批與立項(xiàng)?第八條投?資項(xiàng)目的審?批權(quán)限。_?___萬元?以下的項(xiàng)目?，由公司主?管副總經(jīng)理?審批；__?__萬元以?上____?萬元以下的?項(xiàng)目，由主?管副總經(jīng)理?提出意見報(bào)?總經(jīng)理審批?；____?萬元以上，?____萬?元以下的項(xiàng)?目，由總經(jīng)?理辦公室審?批；___?_萬元以上?項(xiàng)目，由董?事會審批。?第九條凡?投資___?_萬元以上?的項(xiàng)目均列?為重大投資?項(xiàng)目，應(yīng)由?公司投資部?在原項(xiàng)目建?議書、可行?性報(bào)告及實(shí)?施方案的基?礎(chǔ)上提出初?審意見，報(bào)?公司主管副?總經(jīng)理審核?后按項(xiàng)目審?批權(quán)限呈送?總經(jīng)理或總?經(jīng)理辦公室?或董事會，?進(jìn)行復(fù)審或?全面論證。?第十條總?經(jīng)理辦公室?對重大項(xiàng)目?的合法性和?前期工作內(nèi)?容的完整性?，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性，?財(cái)務(wù)預(yù)算的?可行性及項(xiàng)?目規(guī)模、時?機(jī)等因素均?應(yīng)進(jìn)行全面?審核。必要?時，可指派?專人對項(xiàng)目?再次進(jìn)行實(shí)?地考察，或?聘請專家論?證小組對項(xiàng)?目進(jìn)行專業(yè)?性的科學(xué)論?證，以加強(qiáng)?對項(xiàng)目的深?入認(rèn)識和了?解，確保項(xiàng)?目投資的可?靠和可行。?經(jīng)充分論?證后，凡達(dá)?到立項(xiàng)要求?的重大投資?項(xiàng)目，由總?經(jīng)理辦公室?或董事會簽?署予以確立?。第十一?條投資項(xiàng)目?確立后，凡?確定為公司?直接實(shí)施的?項(xiàng)目由公司?法定代表人?或授權(quán)委托?人對外簽署?經(jīng)濟(jì)合同書?及辦理相關(guān)?手續(xù)；凡確?定為二級單?位實(shí)施的項(xiàng)?目，由該法?人單位的法?定代表人或?授權(quán)委托人?對外簽署經(jīng)?濟(jì)合同書及?辦理相關(guān)手?續(xù)。其他任?何人所簽定?之合同，均?視無效。?第十二條各?投資項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人由實(shí)施?單位的總經(jīng)?理委派，并?對總經(jīng)理負(fù)?責(zé)。第十?三條各投資?項(xiàng)目的業(yè)務(wù)?班子由項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)?組閣，報(bào)實(shí)?施單位總經(jīng)?理核準(zhǔn)。項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人還?應(yīng)與本公司?或二級單位?簽定經(jīng)濟(jì)責(zé)?任合同書，?明確責(zé)、權(quán)?、利的劃分?，并按本公?司資金有償?占有制度確?定完整的經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)和合?理的利潤基?數(shù)與比例。?第四章項(xiàng)?目的___?_與實(shí)施?第十四條各?投資項(xiàng)目應(yīng)?根據(jù)形式的?不同，具體?落實(shí)___?_實(shí)施工作?：１、屬?于公司全資?項(xiàng)目，由總?經(jīng)理委派項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人及?____業(yè)?務(wù)班子，進(jìn)?行項(xiàng)目的實(shí)?施工作，設(shè)?立辦事機(jī)構(gòu)?，制定員工?責(zé)任制、生?產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃?、企業(yè)發(fā)展?戰(zhàn)略以及具?體的運(yùn)作措?施等。同時?認(rèn)真執(zhí)行本?公司有關(guān)投?資管理、資?金有償占有?以及合同管?理等規(guī)定，?建立和健全?項(xiàng)目財(cái)務(wù)管?理制度。財(cái)?務(wù)主管由公?司總部委派?，對本公司?負(fù)責(zé)，并接?受本公司的?財(cái)務(wù)檢查，?同時每月應(yīng)?以報(bào)表形式?將本月經(jīng)營?運(yùn)作情況上?報(bào)公司總部?。２、屬?于投資項(xiàng)目?控股的，按?全資投資項(xiàng)?目進(jìn)行__?__實(shí)施；?非控股的，?則本著加快?資金回收的?原則，委派?業(yè)務(wù)人員積?極參與合作?，展開工作?，并通過董?事會施加公?司意圖和監(jiān)?控其經(jīng)營管?理，確保利?益如期回收?。第五章?項(xiàng)目的運(yùn)作?與管理第?十五條項(xiàng)目?的運(yùn)作管理?原則上由公?司分管項(xiàng)目?投資的副總?經(jīng)理及項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)?。公司投?資管理制度?模板（二）?第一條?第二條第?三條第四?條第五條?第六條公?司投資管理?制度第一章?總則根據(jù)公?司章程的規(guī)?定，結(jié)合公?司的主營業(yè)?務(wù)和公司發(fā)?展規(guī)劃的要?求，特制定?本制度，以?規(guī)范公司投?資管理的原?則、程序和?方法。公司?投資發(fā)展部?是負(fù)責(zé)公司?日常投資信?息調(diào)研、項(xiàng)?目評估開發(fā)?及投資項(xiàng)目?管理的主要?職能部門，?在公司的各?項(xiàng)活動中處?于中心和優(yōu)?先發(fā)展的地?位。它在公?司總經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下，與?公司研究部?和財(cái)務(wù)部等?相關(guān)業(yè)務(wù)職?能部門協(xié)調(diào)?合作，從事?公司的日常?投資經(jīng)營管?理工作。投?資發(fā)展部在?具體業(yè)務(wù)活?動中有尋求?各部門給予?協(xié)助和支持?的橫向協(xié)調(diào)?的權(quán)力。為?了提高公司?投資管理的?效率，在投?資管理業(yè)務(wù)?的運(yùn)行過程?中，各部門?應(yīng)按照公司?業(yè)務(wù)經(jīng)營流?程，協(xié)調(diào)一?致，進(jìn)行規(guī)?范化操作，?對投資發(fā)展?部的工作給?予優(yōu)先支持?。第二章投?資信息研究?投資信息調(diào)?研是公司投?資項(xiàng)目決策?的重要依據(jù)?。投資發(fā)展?部應(yīng)遵循公?司章程有關(guān)?公司經(jīng)營范?圍的規(guī)定，?結(jié)合公司發(fā)?展規(guī)劃和年?度經(jīng)營計(jì)劃?，持續(xù)地、?系統(tǒng)地、科?學(xué)地、高效?地開展信息?調(diào)研工作。?投資信息調(diào)?研以高新科?技行業(yè)、基?礎(chǔ)設(shè)施、房?地產(chǎn)業(yè)、環(huán)?保業(yè)、制藥?業(yè)、新興第?三產(chǎn)業(yè)和中?介機(jī)構(gòu)為主?要對象，但?不限于這些?行業(yè)。凡是?符合市場經(jīng)?濟(jì)規(guī)律和國?家行業(yè)政策?、具有市場?潛力、投資?收益可靠、?適合本公司?投資開發(fā)的?行業(yè)，都可?以列為調(diào)研?對象。投資?發(fā)展部的信?息調(diào)研工作?應(yīng)在研究部?的直接支持?下進(jìn)行。?投資發(fā)展部?的投資信息?調(diào)研應(yīng)以國?家宏觀經(jīng)濟(jì)?政策、行業(yè)?市場、投?資機(jī)會為背?景，圍繞具?體投資項(xiàng)目?進(jìn)行，重點(diǎn)?是以市場需?求發(fā)展為?方向的具體?項(xiàng)目對象的?微觀調(diào)研分?析，包括經(jīng)?濟(jì)分析和?技術(shù)分析。?第七條?第八條第?九條第十?條第十一?條第十二?條第十三?條第十四?條研究部的?投資信息調(diào)?研主要是國?家法律政策?和地方法規(guī)?，行業(yè)法律?制約因素以?及行業(yè)的宏?觀經(jīng)濟(jì)研究?，包括行業(yè)?宏觀專題研?究，為投資?開發(fā)部的研?究論證提供?宏觀分析的?基礎(chǔ)和支持?。投資信息?調(diào)研在公司?信息工作中?占優(yōu)先地位?。公司在相?關(guān)工作安排?以及在硬件?、軟件的配?置上，應(yīng)優(yōu)?先滿足投資?信息調(diào)研的?要求。投資?信息調(diào)研是?公司日常性?和持久性的?工作，應(yīng)當(dāng)?做到制度化?、規(guī)范化，?走在投資決?策工作的前?列，為公司?董事會決策?及時提供全?面、科學(xué)的?基礎(chǔ)材料和?相關(guān)背景。?一般性投資?調(diào)研信息以?____個?工作日為單?位，而專題?性的大型調(diào)?研以月為單?位，定期向?公司領(lǐng)導(dǎo)提?出調(diào)研報(bào)告?。除了特殊?情況外，超?過此時限且?無基本結(jié)論?意見的調(diào)研?屬于無效調(diào)?研，當(dāng)事人?應(yīng)當(dāng)承擔(dān)無?效調(diào)研的責(zé)?任。調(diào)研信?息的成果應(yīng)?以文字形式?固定下來，?呈送公司總?經(jīng)理審閱。?投資發(fā)展部?每月應(yīng)完成?不少于兩個?一般性投資?調(diào)研信息項(xiàng)?目，每季不?少于一個專?題性大型調(diào)?研項(xiàng)目。研?究部的調(diào)研?任務(wù)可以隨?需要而定。?總經(jīng)理就投?資項(xiàng)目的調(diào)?研結(jié)果作出?指示的，由?投資發(fā)展部?立案，著手?正式評估的?準(zhǔn)備工作。?對投資信息?調(diào)研作出重?大貢獻(xiàn)的，?調(diào)研成果對?公司投資決?策有重大支?持價值的，?公司應(yīng)對當(dāng)?事人給予以?獎勵。第三?章項(xiàng)目評估?項(xiàng)目評估工?作在組織上?是公司內(nèi)部?跨部門性質(zhì)?的業(yè)務(wù)運(yùn)作?，必須在總?經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)?下，以投資?發(fā)展部為核?心，研究部?研究人員、?財(cái)務(wù)部金融?人員給予配?合支持，實(shí)?現(xiàn)公司內(nèi)部?資源的充分?共享，以集?體的智慧完?成評估工作?。項(xiàng)目評估?又是需要公?司內(nèi)外部合?作運(yùn)行的工?作，除了公?司集體智?慧之外，還?需要借助于?公司外部的?信息資源、?智力資源和?技術(shù)資源?等，以保證?項(xiàng)目論證的?全面性、科?學(xué)性和可靠?性。第十?五條第十?六條第十?七條第十?八條第十?九條第二?十條第二?十一條第?二十二條?第二十三條?項(xiàng)目評估應(yīng)?該注意公司?的人力資源?成本、時間?成本、資金?成本和其它?各種投入的?成本控制，?因此應(yīng)加強(qiáng)?有關(guān)員工對?項(xiàng)目初期鑒?別能力的培?養(yǎng)，避免被?信息牽著鼻?子走的現(xiàn)象?，注重選擇?確有評估價?值的潛在項(xiàng)?目進(jìn)行評估?，追求項(xiàng)目?評估的合理?成功率。項(xiàng)?目評估應(yīng)注?意做到多個?項(xiàng)目同時交?叉進(jìn)行，注?意項(xiàng)目評估?的連續(xù)性和?不間斷性，?不能由于一?個項(xiàng)目而耽?誤眾多潛在?項(xiàng)目的進(jìn)行?。項(xiàng)目評估?在工作程序?上應(yīng)按照公?司業(yè)務(wù)經(jīng)營?流程中的程?序，遵守實(shí)?事求是和科?學(xué)分析的原?則，根據(jù)經(jīng)?濟(jì)管理學(xué)中?投資運(yùn)作的?一般原理，?結(jié)合行業(yè)、?項(xiàng)目、地區(qū)?等特點(diǎn)進(jìn)行?。項(xiàng)目評估?必須在市場?、資金、技?術(shù)、人員配?置等方面對?項(xiàng)目進(jìn)行全?面分析，結(jié)?合考慮公司?的經(jīng)營方針?、能力和條?件，論證項(xiàng)?目投資的可?行性。項(xiàng)目?評估必須事?實(shí)清楚、論?點(diǎn)明確，對?項(xiàng)目市場前?景、采用的?投資方式、?選點(diǎn)方案、?形成生產(chǎn)和?經(jīng)營的能力?、滿足市場?需要的水平?、產(chǎn)生的經(jīng)?濟(jì)效益、限?制性條件以?及風(fēng)險(xiǎn)對策?等方面做出?多種方案比?較，并提出?說明選定最?佳方案的事?實(shí)和理由。?一般來說，?應(yīng)該按順序?提出上、中?、下三種方?案，分別闡?述其利弊，?供公司決策?時參考。項(xiàng)?目評估應(yīng)由?公司員工為?主負(fù)責(zé)，調(diào)?配人員時應(yīng)?在公司內(nèi)部?充分挖潛。?當(dāng)公司內(nèi)部?不具備人力?、技術(shù)條件?的，由投資?發(fā)展部提出?從外部聘任?專業(yè)顧問的?意見，報(bào)請?公司總經(jīng)理?批準(zhǔn)。應(yīng)當(dāng)?根據(jù)開發(fā)項(xiàng)?目的門類難?易程度，根?據(jù)國內(nèi)外通?行的做法，?分別編制評?估工作管理?辦法，用以?指導(dǎo)重大項(xiàng)?目的評估開?發(fā)。應(yīng)在嚴(yán)?格按照科學(xué)?程序和堅(jiān)持?評估質(zhì)量的?基礎(chǔ)上，講?究評估工作?的時效，根?據(jù)不同的人?力資源狀況?，對不同的?評估項(xiàng)目規(guī)?定出時限。?一般來講，?小型項(xiàng)目的?評估不超過?兩個星期，?中型項(xiàng)目的?評估不超過?一個月，大?型項(xiàng)目的評?估不超過兩?個月，特大?型項(xiàng)目評估?的時限酌情?而定。項(xiàng)目?的重新評估?，在時限上?不應(yīng)超過首?次評估時限?的一半。項(xiàng)?目評估人員?應(yīng)對項(xiàng)目評?估所采用的?程序、方法?以及評估所?得出第二?十四條第?二十五條?第二十六條?第二十七?條第二十?八條第二?十九條的?結(jié)論負(fù)主要?責(zé)任。凡是?由于不按照?程序、不遵?守科學(xué)而造?成評估失實(shí)?，給公司發(fā)?展帶來損失?的，公司應(yīng)?對其給予處?罰。評估工?作出色、給?公司發(fā)展作?出突出貢獻(xiàn)?的項(xiàng)目評估?人員，公司?應(yīng)予獎勵。?第四章項(xiàng)目?的運(yùn)作管理?項(xiàng)目評估經(jīng)?公司董事會?批準(zhǔn)立項(xiàng)后?，公司應(yīng)按?照有關(guān)規(guī)定?，采用項(xiàng)目?經(jīng)理制，成?立項(xiàng)目管理?小組，及時?制定項(xiàng)目開?發(fā)和經(jīng)營計(jì)?劃書。項(xiàng)目?開發(fā)經(jīng)營計(jì)?劃書除一般?性編制要求?外，編制時?應(yīng)當(dāng)就項(xiàng)目?開發(fā)經(jīng)營的?政策性風(fēng)險(xiǎn)?、不可抗力?影響、經(jīng)營?性風(fēng)險(xiǎn)及其?它特殊風(fēng)險(xiǎn)?作出預(yù)測，?提出應(yīng)變防?范事項(xiàng)的特?別說明。項(xiàng)?目開發(fā)經(jīng)營?采用公司獨(dú)?資、公司控?股及參股合?作等經(jīng)營方?式，組織形?式采用有限?責(zé)任公司，?基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)?域?yàn)橛邢挢?zé)?任的項(xiàng)目公?司，并由其?承擔(dān)經(jīng)營責(zé)?任。編制開?發(fā)經(jīng)營計(jì)劃?書時應(yīng)就具?體開發(fā)項(xiàng)目?的經(jīng)營方式?和組織性質(zhì)?，提出相應(yīng)?的經(jīng)營管理?方案。投資?發(fā)展部應(yīng)當(dāng)?在正式立項(xiàng)?前，對公司?尚在調(diào)研期?間但已通過?開發(fā)預(yù)案的?項(xiàng)目，按行?業(yè)要求，分?別擬定經(jīng)營?管理預(yù)案，?存檔備用。?投資發(fā)展部?擔(dān)負(fù)項(xiàng)目在?建期間的監(jiān)?督任務(wù)，適?時對項(xiàng)目施?工進(jìn)度、工?程質(zhì)量等進(jìn)?行監(jiān)控，并?實(shí)行定期監(jiān)?察會審，向?總經(jīng)理提出?監(jiān)察報(bào)告。?投資項(xiàng)目竣?工投產(chǎn)或運(yùn)?營后，投資?發(fā)展部的監(jiān)?管任務(wù)結(jié)束?。此時，投?資發(fā)展部應(yīng)?會同公司財(cái)?務(wù)部編制項(xiàng)?目結(jié)案報(bào)告?書，呈送公?司總經(jīng)理審?查后，方可?結(jié)案。報(bào)告?書應(yīng)就開發(fā)?準(zhǔn)備、預(yù)案?選定、立項(xiàng)?開發(fā)管理、?開發(fā)結(jié)果和?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等?提出詳盡說?明，并應(yīng)當(dāng)?就項(xiàng)目開發(fā)?涉及的帶由?規(guī)律性的問?題作出專門?闡述，以形?成公司項(xiàng)目?開發(fā)和運(yùn)作?的經(jīng)驗(yàn)。?第五章項(xiàng)目?融資第三?十條公司開?發(fā)項(xiàng)目經(jīng)過?董事會決策?后，應(yīng)根據(jù)?公司章程的?有關(guān)規(guī)定及?公司年度?經(jīng)營計(jì)劃的?要求，制訂?融資計(jì)劃。?第三十一?條公司融資?的初步框架?應(yīng)在項(xiàng)目論?證的過程中?由公司財(cái)務(wù)?部為主會第?三十二條?第三十三條?第三十四?條第三十?五條第三?十六條第?三十七條?第三十八條?同投資發(fā)展?部提出，是?項(xiàng)目評估的?一部分。項(xiàng)?目投資決策?后，財(cái)務(wù)部?應(yīng)按照有關(guān)?政策和規(guī)定?編制切實(shí)可?行的、可操?作的項(xiàng)目融?資計(jì)劃書。?融資計(jì)劃書?應(yīng)當(dāng)充分說?明風(fēng)險(xiǎn)情況?和防范要求?。項(xiàng)目融資?應(yīng)根據(jù)公司?的實(shí)力和融?資能力作出?科學(xué)安排，?以商業(yè)票據(jù)?、商業(yè)貸款?、租賃融資?等為基本方?式，盡可能?采用項(xiàng)目公?司和子公司?為債權(quán)人的?非公司負(fù)債?型的融資方?針，實(shí)行穩(wěn)?健的負(fù)債經(jīng)?營。融資計(jì)?劃書還應(yīng)就?融資方式、?融資數(shù)量、?時間要求、?融資費(fèi)用、?債務(wù)會計(jì)處?理、融資法?律結(jié)構(gòu)、融?資的信用保?證結(jié)構(gòu)作出?多個方案，?供公司董事?會在決策時?選擇。項(xiàng)目?融資應(yīng)充分?考慮公司投?資結(jié)構(gòu)，如?：投資的行?業(yè)結(jié)構(gòu)、投?資回報(bào)的回?收時間期限?結(jié)構(gòu)、投資?的規(guī)模結(jié)構(gòu)?、投資的收?益時序結(jié)構(gòu)?、投資資金?來源結(jié)構(gòu)、?投資資金成?本機(jī)構(gòu)等。?項(xiàng)目融資計(jì)?劃書由財(cái)務(wù)?部起草、財(cái)?務(wù)部會同投?資發(fā)展部會?商并簽字后?，呈送公司?總經(jīng)理審閱?后，報(bào)請董?事會審批。?生效后的融?資計(jì)劃由財(cái)?務(wù)部在總經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)下?，根據(jù)項(xiàng)目?的施工進(jìn)度?和質(zhì)量監(jiān)理?報(bào)告，嚴(yán)格?按章實(shí)施。?公司財(cái)務(wù)部?負(fù)責(zé)融資對?象的調(diào)研和?公關(guān)工作以?及因融資所?需要的公司?資產(chǎn)評估工?作。第六章?項(xiàng)目投資綜?合小組的管?理在項(xiàng)目的?前期以及運(yùn)?作過程中一?般會涉及到?項(xiàng)目論證評?估小組和項(xiàng)?目綜合小組?的建立，對?于項(xiàng)目投資?中這種小組?的工作必須?建立健全的?管理制度。?項(xiàng)目投資過?程中小組管?理的基本原?則首先是遵?照公司運(yùn)作?流程中項(xiàng)?目運(yùn)作的基?本原則，除?此之外，還?應(yīng)該遵循下?列各項(xiàng)條款?的規(guī)公司?投資管理制?度模板（三?）公司股?權(quán)投資管理?辦法第一?章總則第?一條為適應(yīng)?公司（以下?簡稱“公司?”）戰(zhàn)略發(fā)?展的需要，?加強(qiáng)投資與?股權(quán)管理，?降低風(fēng)險(xiǎn)，?提高效益，?切實(shí)維護(hù)股?東利益，根?據(jù)國家有關(guān)?法律法規(guī)和?公司有關(guān)規(guī)?章制度，制?訂本辦法。?第二條本?辦法適用于?集團(tuán)公司及?其下屬公司?。第三條?本辦法所指?投資包括權(quán)?益性投資和?非權(quán)益性投?資。權(quán)益性?投資是指投?資主體通過?讓渡貨幣資?產(chǎn)、非貨幣?資產(chǎn)取得被?投資企業(yè)股?權(quán)，享有權(quán)?益并承擔(dān)責(zé)?任的行為；?或與其他合?作方合資組?建新公司以?及通過收購?、兼并、重?組等方式形?成新的股權(quán)?的投資行為?。具體分為?：（一）?新設(shè)投資。?包括：單獨(dú)?出資成立獨(dú)?資公司；與?其他境內(nèi)境?外投資者共?同出資設(shè)立?合資、合作?公司。（?二）新增投?資。包括：?通過股權(quán)收?購，資產(chǎn)或?債權(quán)置換，?投資入股等?方式，對業(yè)?已存在，但?原來沒有投?資關(guān)系的公?司投資關(guān)系?的公司出資?。（三）?追加投資。?包括：通過?股權(quán)收購，?資產(chǎn)或債權(quán)?置換，增加?出資等方式?，對業(yè)已存?在，但原來?有投資關(guān)系?的公司增加?出資。非?權(quán)益性投資?主要包括項(xiàng)?目的新建、?改建、擴(kuò)建?和小型基建?等。第四?條集團(tuán)公司?對股權(quán)投資?統(tǒng)一管理。?集團(tuán)公司負(fù)?責(zé)制定股權(quán)?投資管理制?度。第五?條投資活動?必須符合集?團(tuán)公司的發(fā)?展規(guī)劃，以?主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、?核心業(yè)務(wù)為?主，以經(jīng)濟(jì)?效益為中心?，明確并落?實(shí)出資者和?經(jīng)營者的責(zé)?任。第六?條集團(tuán)公司?要強(qiáng)化投資?的計(jì)劃和預(yù)?算管理。集?團(tuán)公司在年?底前匯總編?制下一年度?投資計(jì)劃和?預(yù)算，并報(bào)?總經(jīng)理辦公?會審議，董?事會審批。?預(yù)算內(nèi)投資?由集團(tuán)公司?按計(jì)劃執(zhí)行?，嚴(yán)格控制?預(yù)算外投資?。第七條?股權(quán)管理要?依法正確行?使和履行股?東的權(quán)利和?義務(wù)，以股?東財(cái)富最大?化為目標(biāo)，?實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的?保值增值，?全面維護(hù)股?東利益。?第二章投資?原則及方向?第八條股?權(quán)投資應(yīng)遵?循以下原則?：（一）?投資主體應(yīng)?具備投資資?格（原則上?只有集團(tuán)公?司具有投資?資格）。?（二）投資?活動必須符?合國家相關(guān)?法律法規(guī)和?產(chǎn)業(yè)政策。?（三）投?資活動必須?符合集團(tuán)公?司的戰(zhàn)略目?標(biāo)和核心業(yè)?務(wù)發(fā)展要求?。（四）?投資活動必?須進(jìn)行充分?的可行性研?究論證，履?行規(guī)范的決?策程序。?（五）投資?活動必須達(dá)?到合理的收?益水平，有?嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)?防范措施。?第九條投?資活動應(yīng)遵?循以下方向?：按照擬?投資項(xiàng)目與?公司核心產(chǎn)?業(yè)相關(guān)程度?，分為核心?類項(xiàng)目和輔?助類項(xiàng)目。?核心類項(xiàng)?目，指屬于?公司主營業(yè)?務(wù)范圍和公?司發(fā)展戰(zhàn)略?密切相關(guān)的?投資項(xiàng)目。?包括：生物?質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目?，其他有穩(wěn)?定投資回報(bào)?的生物質(zhì)資?源的開發(fā)利?用項(xiàng)目。?輔助類項(xiàng)目?，指核心類?投資以外的?，對公司發(fā)?展有支持作?用的投資項(xiàng)?目。包括：?與核心類項(xiàng)?目關(guān)聯(lián)度較?高的上下游?產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)?項(xiàng)目，生物?質(zhì)燃料灰渣?的開發(fā)利用?，生物質(zhì)燃?料供應(yīng)，可?再生能源相?關(guān)政策和技?術(shù)咨詢服務(wù)?項(xiàng)目，其他?經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)可?控的增值項(xiàng)?目。第三?章投資決策?管理第十?條集團(tuán)公司?的股權(quán)投資?項(xiàng)目，由集?團(tuán)公司各相?關(guān)職能部門?提出投資意?向，提出可?行性研究報(bào)?告。集團(tuán)公?司財(cái)務(wù)部會?同有關(guān)部門?進(jìn)行研究,?提出初步方?案；通過初?審的報(bào)告，?提交總經(jīng)理?辦公會審議?后，再履行?董事會決策?或由董事會?授權(quán)公司經(jīng)?營班子進(jìn)行?決策。第?十一條可行?性研究報(bào)告?是項(xiàng)目投資?決策的重要?依據(jù)，其編?制必須實(shí)事?求是。相關(guān)?職能部門按?擬投資項(xiàng)目?的特點(diǎn)及外?圍環(huán)境制訂?相應(yīng)的項(xiàng)目?投資申請報(bào)?告的格式，?具體編寫要?求包括但不?限于以下內(nèi)?容：（一?）項(xiàng)目介紹?。包括項(xiàng)目?地址，建設(shè)?規(guī)模，項(xiàng)目?總投資，資?本金比例，?政府的有關(guān)?產(chǎn)業(yè)政策和?優(yōu)惠條件等?。（二）?市場情況分?析。包括分?析市場需求?和競爭環(huán)境?，預(yù)測產(chǎn)品?進(jìn)入市場的?前景、銷量?與競爭力，?原料等資源?供應(yīng)狀況等?。（三）?技術(shù)論證。?包括技術(shù)上?是否先進(jìn)可?行，生產(chǎn)工?藝流程，技?術(shù)力量是否?有足夠保證?等。（四?）投、融資?方案。包括?具體的資金?籌措方案，?各投資方的?股權(quán)比例等?。（五）?經(jīng)濟(jì)效益分?析。