《企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)計》教學(xué)課件

企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)訃《企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)計》幻燈片企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)訃第一節(jié)企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)計的基本問題組織機構(gòu)的基本概念■組織為奧現(xiàn)共同目標而進行的各種分工和協(xié)調(diào)系統(tǒng)?！鼋M織機構(gòu)的基本構(gòu)成要素是分工和整第一節(jié)企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)計的基本問題組織機構(gòu)的基本概念■組織為奧現(xiàn)共同目標而進行的各種分工和協(xié)調(diào)系統(tǒng)?！鼋M織機構(gòu)的基本構(gòu)成要素是分工和整二.企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)計的基本問題(一)部門的設(shè)置核心是對完成組織目標所必須開展的各項活動,按照一定的方式加以歸并組合。二)管理模式的確定確定管理模式主要是解決企業(yè)組織的縱向分工問題,即集權(quán)與分權(quán)問題。世界經(jīng)濟不容樂觀·美國次貸危機引發(fā)的全球金融市場動蕩、原油和糧食價格高漲及全球性通貨膨脹壓力等都是可能導(dǎo)致全球經(jīng)濟減速的風險因素?！昂荛L時間以來,世界經(jīng)濟一直呈現(xiàn)經(jīng)濟高增長和低通脹的良好態(tài)勢,現(xiàn)在卻面臨相反情況。世界經(jīng)濟存在不確定因素。未來美國房地產(chǎn)價格繼續(xù)下滑,以及更加緊縮的金融市場將影響全球經(jīng)濟前景。攀升的商品價格,特別是原油和食品價格,給世界范圍的經(jīng)濟穩(wěn)定增長提岀嚴峻挑戰(zhàn)?！边@將對世界宏觀經(jīng)濟、人類生活以及今后的發(fā)展產(chǎn)生巨大影響次貸危機對中國的影響對實體經(jīng)濟的影響。次貸危機會導(dǎo)致美國經(jīng)濟下滑,全球經(jīng)濟放緩,制約中國經(jīng)濟增長。根據(jù)花旗集團(2008)最新的研究報告美國GDP增長率每下降1個百分點,將導(dǎo)致新興市場經(jīng)濟增長率下降0.34個百分點;美國GDP增長率低于其潛在增長率1個百分點,將導(dǎo)致新興市場經(jīng)濟GDP增長率低于其潛在增長率0.54個百分點?！纠啃畔⒓夹g(shù)項目的混沌狀態(tài)995年,權(quán)威的咨詢公司斯坦迪什咨詢集團在美國國內(nèi)調(diào)査了365位信息技術(shù)高層經(jīng)理人員和他們管理著的8380多個不同的信息技術(shù)應(yīng)用項目之后,公布了一項名為“混沌的研究報告。正像題目所含的意思那樣,信息技術(shù)項目正處于一個混沌的狀態(tài)。在20世紀90年代初期,美國公司每年要在大約175000多個信息技術(shù)的應(yīng)用開發(fā)項目上花費2500多億美元。其中有主管機動車的州政府部門的新數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)開發(fā)新的汽車租賃與旅館預(yù)訂系統(tǒng)的開發(fā),銀行系統(tǒng)客戶服務(wù)器結(jié)構(gòu)的設(shè)計與實施等等。調(diào)查發(fā)現(xiàn),大型的公司在一個信息技術(shù)開發(fā)項目上平均要投入230萬美元;中型公司要花費130萬美元以上;而小公司也要在43.4萬美元以上。但是所有信息技術(shù)項目的平均成功率只有16.2%(成功的定義是在計劃的時間和預(yù)算內(nèi)實現(xiàn)項目目標)。研究還發(fā)現(xiàn),僅1995年一年,有31%的信息技術(shù)項目在完工之前就被取消了,花掉了美國公司和政府有關(guān)部門810億美元的投入。報告的作者堅決認為信息技術(shù)業(yè)的項目管理有改進的必要)管理層級的設(shè)置確定每個管理層次上控制幅度的寬窄和層次的多少。(四)工作流程設(shè)計實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)和管理活動的規(guī)范化和