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文檔簡介

組織結構設計楊君琦輔仁大學企管系暨管理學研究所副教授

大綱組織設計的元件常見的組織結構類型組織設計實務組織圖透露的資訊(1/2)組惕織柄的杯疆脊界組水織詳?shù)脑蟹謶浌4I(yè)誓分翅工昨化腿程涂度偏(侮P糾P予.存1非6俯1科)會(wo細r揮k酷s詠p燃e瞇c緣瑞i餅a釋l帽i裹z惕a卸t鋸i汪o畜n畝)部娃門叉化晉類紡別刊(切P盤P眉.鼻1薄6歐9領-親1努7窯1貍)(專D礦e島p炕a廚r某t垂m下e陵n塘t農(nóng)a黃l料i為z靜e筐)權卷力定分燒配慮(獅P尚P丟.毒1胖6霧2建-砍1盤6薯9跑)指鍋揮群鍊料(C鍵h急a然i爭n圍o議f磚c每o缸m刷m趁a魚n掃d姑)控期制社幅商度壟(S晨p說a厭n泰o旗f暢c擔o溫n補t蒙r縣o姑l匯)決暮策帖集庭中灶化裙程林度正巖式?;龀叹冉M德織炒圖輝透乎露爪的聚資雁訊倡(受2形/帖2克)ImpactfromEconomiesofSpecializationImpactfromHumanDiseconomiesWorkSpecializationHighLowLowHighProductivity??v業(yè)攤分鑼工陡程駐度如易何替解皺決文工撒作碰專哪業(yè)匹化梢缺董點綿(勿1絮/買2盯)工丘作沸擴背大凍化增掛加賢每故一摸個休員福工蔑所跪進丘行脾的裂任孕務殼數(shù)記目豪,易降倉低迷其出對給工顏作丟的唇不魄滿良。工汪作續(xù)豐養(yǎng)富給化增朵加許員是工眾任擠務旦的講數(shù)特目丟與小對針工厭作財?shù)恼叵⒅拼u程問度嚼。工組作熟輪有調(diào)有撫系司統(tǒng)緞地檔將眼一赤個游員杯工它從哥一遭個敲工辯作榜調(diào)半到艙另局一奶個夾工等作聞。組搖織元的依部脅門倆化功獎能腥別炸部哨門橫化產(chǎn)油品征別獻部他門態(tài)化顧始客亞別著部設門間化地坡區(qū)儀別狂部性門敵化流境程疊別借部多門隨化功柄能霞別躬部配門更化總經(jīng)理行銷部新竹廠臺北廠管理部企畫部產(chǎn)械品許別礙部配門懷化客服中心行銷研究經(jīng)理乳品線經(jīng)理麥片線經(jīng)理飲品線經(jīng)理食油線經(jīng)理羊乳類副理牛乳類副理特殊麥片副理沖調(diào)麥片副理一般麥片副理果汁類副理水類副理茶類副理橄欖油副理葵花油副理沙拉油副理總經(jīng)理顧幼客分別炭部續(xù)門它化總經(jīng)理國外市場經(jīng)理學校市場經(jīng)理公營機構經(jīng)理民營機構經(jīng)理消費市場經(jīng)理地部區(qū)斜別造部極門刑化總經(jīng)理離島經(jīng)理北區(qū)經(jīng)理南區(qū)經(jīng)理中區(qū)經(jīng)理東區(qū)經(jīng)理大臺北區(qū)經(jīng)理基宜區(qū)經(jīng)理桃竹苗區(qū)經(jīng)理直音線旗職俗權住與反幕怠僚腸職體權儲運課長採購課長財務經(jīng)理廣告課長市調(diào)課長人力資源經(jīng)理研發(fā)經(jīng)理員林廠廠長中壢廠廠長業(yè)務一課課長業(yè)務二課課長生產(chǎn)經(jīng)理行銷經(jīng)理總經(jīng)理表直線職權表幕僚職權職勵權慮、炭職遲責獎與鼓負錘責舍的馳關貪係上司部屬職權職責負責指扁揮脫鍊職弟權臥(子A稿u煉t雀h股o路r垃i剪t擦y某)因樓職蕉位的而災來知的抵權睡力社,煮也拴可糧以瞧說辱是嬸職圖務錘上跑所瓶擁督有洽的估權饒力而。職坡責私(簡R欄e賢s牌p沖o落n艘s農(nóng)i扎b韻i想l愁i拆t夫y姓)與嘴職奏權依一栽起歐。瓦當均我農(nóng)們薪擔啞當架某貨一瓜職院位威,氧除壩了酸承沿受規(guī)職權卻外拳,旨同弄時乏也習必鬧須劇負魚起走相駐對襪應洪的買職遙責減。負腸責柜(燃A合c色c旋o碼u市n犁t漆a弟b霞i厚l搭i捆t梁y投)指哨員其工闊會足去繭承廁擔針隨版著救工趕作予成縫果撓而相來快的壓褒壘貶柜??叵讨萍痉醵仍?檢S閣p圖a飽n粒o惑f壁C音o稅n寧t膜r分o程l死)控誓制緞幅衰度條係玩探俱討水一爭位器管闊理苗者北所制可攀以球有用效莊地量管投理志的門部地屬針數(shù)梢目奸。C裂o緊n滴t東r察a惰s筑t誘i偏n亡g鉛S訂p桃a稻n滲s榮O夸f錯C呢o題n濕t童r逐o膏l(xiāng)1234567OrganizationalLevelMembersatEachLevelSpanof4Operatives =4,096Managers(levels1-6)=1,365Spanof8Operatives =4,096Managers(levels1-4)=5851416642561,0244,09618645124,096分畝權財化集再權叨化員會工疊賦棗權管絞理宴控喬制管筍理顆控浪制員口工拔賦瀉權高高低低決龍策陳集差中浪化溉程騰度正柔式偽化驗程疼度高員厭工嶄自程由令度高管度姑正諸式找化低刑度筑正今式部化高低標教準斜化竄程炭度低常群見振的籠組趙織淡結蠶構陡類劉型飽(勁P拴P頃.膜1縱7糊4表-呢1歌7戶9省)集權控制幅度大部門少低度正式化簡單結構(SIMPLESTRUCTURE)科層組織(Bureaucracy)功能別部門化專業(yè)分工矩陣組織(Matrixstructure)跨功能協(xié)調(diào)清楚的責任劃分分派專業(yè)人員雙指揮鍊矩蛋陣塘式圣組奴織總經(jīng)理國外市場經(jīng)理學校市場經(jīng)理公營機構經(jīng)理民營機構經(jīng)理消費市場經(jīng)理辦公設備經(jīng)理電腦產(chǎn)品經(jīng)理複印機產(chǎn)品經(jīng)理通訊產(chǎn)品經(jīng)理團隊基礎組織

(Team-basedstructure)員工賦權團隊績效評估對員工或團隊賦權放寬控制幅度指揮練受限無拘疆丙界歷組帆織惜(橋B巷o步u候n底d惜a股r澆y糾l寨e葡s濃s昨o婆r伏g暖a岸n儲i陜z究a冠t仿i絕o枝n駱)組乏織提設腿計盡實貝務澆(驚P腹P屯.延1衫7塊1固-予1頑7論4腦,運1呆7豪9慢-較1稍8稈2稻)組??椞ぴO叛計求的往構愁想前因策略規(guī)??萍辑h(huán)境結構簡單機械有機………………..決定績效或員工滿意度個人與組織文化策傻略組巖織很規(guī)駝模技暈術環(huán)堵境影餐響宅組齊織愚設秩計晴的論情趣境勺因下素組馳織鍬結乎構大蜘不算相功同M骨e脹c飄h罵a蘆n葉i卻s顛t示i陳c噸v蜜e泳r零s務u倒s幼O達r共g丑a恐n狹i均c盜O貨r腹g核a爽n喊i寨z焦a僑t殺i餐o政n野sR召i引g忽i兩d德h牲i捉e仗r毀a演r欄c拖h耐i恒c任a勁l妙r限e制l愧a曾t倦i鋒o運n志s設h箏i懶p歲sF繭i圈x榴e嚴d介d咱u露t破i級e煎sM桶a素n撇y洗r付u謊l呢e之sF蠟o鴉r佳m良a障l說i銅z黃e講d馳c余o交m鵲m轉u蔽n仗i隊c矛a光t薯i把o啦n跟c悅h看a搶n妙n逗e筒l蜜sC虛e嫁n籃t損r筋a誘l牌i辣z遮e攔d源d喘e端c懸i谷s忙i夠o西n儲a盡u朋t御h喜o倒r賀i獄t普yT妨a笛l金l挖e潛r蜓s蕩t吊r演u標c櫻t頁u領r鑰e供sC減o孩l適l惰a憑b墻o肚r圈a眉t格i例o逼n胖(授b雄o遼t礙h穿v穴e照r按t腰i咽c磚a跡l迎a以n憲d很h叼o斯r垮i粒z剛o疾n崖t蹤蝶a沖l志)A次d荷a尖p隔t逢a作b噴l效e鼻d搏u鞏t秒i曲e熄sF霸e屯w舅r誰u嘆l學e主sI套n職f蹲o上r越m蠻a飛l逆c課o埋m湊m淡u脹n言i糠c團a障t酷i憤o較nD界e茫c蠟e應n移t枯r遙a奧l損i瓦z屯e狀d輔d戶e紫c銀i枯s悶i城o伍n咳a麻u遷t天h劉o此r鑼i跌t嚼yF倉l梨a漠t穿t矛e真r腸s差t旬r慣u襪c留t為u啟r醋e晶sE唉X挺H魂I擇B像I各T草5歐.禮7T喊e耍c她h挖n源o背l啞o瓶g益y閣a學n妥d眨S蒙t鵝r垃u守c辛t罪u闖r您eU貞n橫i山t撈p埋r向o訂d腸u橋c蠟t股i暫o唐nP鐵r額o監(jiān)d壟u乘c悅t酬i膝o緞n現(xiàn)i關n省t漂e陳r竭m纏s新o得f游u蜂n先i鑄t惠s旁o莖r大s版m訓a竄l華l逃b制a砌t施c葡h懲e反sM蹲a攀s仇s晉p無r為o捧d層u護c角t籃i癥o代nP誘r燃o嗎d習u稱c困t產(chǎn)i汁o座n臣i疫n棕t吃e誘r虹m葬s皺o貓f咬l嫩a麗r夜g姑e廈b請a炕t求c創(chuàng)h古m級a況n淡u獄f竹a細c浸t慢u鉆r目i逼n泳gP淋r免o療c蘭e框s告s碑p擱r閘o績d暫u暑c臉t腸i故o曲nP偶r秀o援d棉u需c灰t球i所o避n給i登n須t蠻e老r姻m噴s桃o阻f狡c饞o診n拌t獄i叉n積u湊o艦u倡s壟p誦r戀o族c豬e忍s夜s兄i話n兩gL額e少a梢r辭n裕i符n濕g維O露r臥g案a刊n徹i栗z睜a捕t典i株o系nA百n笨o懷r樣g釋a呼n共i壯z視a固t毀i饞o仍n慕t孤h捎a滾t訊h才a誓s夾d斃e室v驚e顧l欠o絹p蘇e鋪d信t置h見e饅c買a擦p架a不c昆i棕t映y盒t基o披c斑o弦n褲t俗i奴n蔽u辯o閉u沒s熔l屢y辱a渾d沖a濃p覆t揉a掩n意d和c榜h蟻a緣瑞n廉g愧e膀b碌e神c墾a抵u炸s字e甚a腸l期l取m悼e屋m蠶b責e猾r拐s烈t冬a生k租e薦a命n拜a嶺c丸t悲i痛v者e瀉r沒o埋l撤e害i閉n公i春d皺e膝n沸t涌i光f谷y育i運n縣g芹a矛n桂d客r曬e稠s密o鋒l芳v咬i缸n引g池w紋o盜r呢k權-蓄r拜e敢l蜓a微t腫e含d備i培s愛s據(jù)u艱e嘗s羊.O來r膀g史a怎n兔i油z學a仇t禍i蒙o確n漠d撒e攝s坑i知g警nI萌n雨f嫌o薪r暴m浩a寇t昆i漲o鋸n循s高h砌a止r刊i咽n思gL斑e評a塘d扶e舅r鉆s飾h欠i亮pO姥r劍g瘦a私n胃i鼻z嗚a禿t丸i黃o滅n漠a(chǎn)則l拆c茅u謊l上t杰u際r斜eC醫(yī)h呈a糟r傲a譜c究t群e附r掘i維s話t熱i減c脾s晚o眼f借a吊L憤e團a蘆r說n虧i刃n胸g喘O浩r隸g羊a柏n油i咱z郊a爛t孫i炸o束nE追X桂H芝I扯B趁I銷T恥5朗.個1叫1S蜜o編u登r蓄c鑼e婚:鑄B愛a富s掠e壘d怨o島n果P陜.葛M卵.旬S扣e擴n愈g壞e旬.T欺h煎e斯F貞i減f球t意h豈D洪i復s暢c兇i寬p有l(wèi)覆i燦n他e炸:覽T烏h省e今A最r隸t桿a殖n勞d骨P凝r嘗a好c擋t苗i須c葬e調(diào)o榮f僅L令e況a曾r涂n柴i羨n轟g筍O嬸r程g胃a革n裂i恰z舉a買t違i餡o汁n昆s(索N藍e雞w敢Y麻o榜r汽k物:最D直o嘉u組b畜l銅e妹d踏a塘y摘,漫1綁9怒9吐0譽)綿;細a傍n溫d殲R殖.夫M謠.伏H濫o該d責g漸e先t府t鋸s釋,傲F辯.安L雙u使t啦h漿a橋n鋼s旦a語n鴿d政S舊.柱M挑.瞞L冠e撥e摘.兄“勿N壺e揉w鐘P謊a爛r花a育d域i鑄g厘m屯O糾r粒g逝a霉n褲i飼z船a汗t別i懼o圈n虹s托:第F腔r稿o雹m殖T缺o本t懂a(chǎn)粘l提Q炎u學a哲l債i劉t泥y江t鋪o卵L史e夢a攔r析n錦i看n奶g網(wǎng)t喚o猜W焰o君r概l即d垂C升l睜a近s炮s腰,階”O(jiān)姐r黎g棒a喇n烏i子z刑a減t旬i光o賞n撥a捷l呆D辛y偉n咽a柔m紐奉i擦c撇s(雀W桶i鍋n惠t館e桌r平1瓣9傭9努4垃)賭p尸p綿.熊4竿–虜1租9O落r柳g奏a毫n氣i評z蔽a寺t警i沸o孩n燥C防u腰l瓶t哈u款r笑eO豆r嚼g悶a魔n骨i求z吐a丟t脫i雖o邪n甩c仔u帳l摩t成u抖r役eA賓s風y沙s介t芹e叔m邪o歲f科s威h縱a和r針e召d腿m趁e斗a塔n腐i孤n物g夾w算i沈t榆h校i芝n哀a肉n鳥o巾r忘g當a喉n挎i證z熊a池t巾i買o展n頌t閣h雨a鑼t慎d估e肆t遍e欠r擦m某i欠n泊e銷s送,圾t嚷o產(chǎn)a資l聲a臭r嚷g府e標d匹e芬g帶r陵e晃e釋,碰h緒o減w寇e著m秘p樣l泄o鎮(zhèn)y取e飯e陵s匯a發(fā)c綁tS姜h謎a暑r差e卡d奔v盤a啊l依u涼e唱s種a印r企e娘s倚h爛o粗w晉n味i在n薪c蓮u踐l玩t嫂u伴r莊a惡l笛e驕l膝e充m葛e童n朗t習s腔:S疼t耀o捧r蘆i己e施s潤,信r況i鋼t天u透a暴l碑s災,幸m嗽a輛t采e勵r總i汪a眾l忌s棍y鞠m稍b及o段l自s爸,攔a揮n坑d括l眉a碼n織g去u把a燙g箏e刊u姜n恭i們q罷u款e塊t欄o皆t印h牢e總o螞r昆g就a徑n拴i牙z患a拳t上i孕o讓nR饒e瞇s忍u絡l停t蠻s滔f劈燕r餐o瞎m惱t純h吳e周i嫂n竹t裕e潔r鴨a拋c弱t睡i丈o面n相b眨e蒸t鋼w命e碰e塘n蝴:T躲h晌e毒f湖o缺u棟n廟d緣瑞e躬r繳s淋’壇b消i黃a熟s稍e皮s林a尋n鑒d貸a但s患s陸u挪m廳p輪t據(jù)i慕o閑n漠sW梅h森a丟t設t買h拔e不f全i距r決s魂t慢e泊m嶄p躬l擊o健y識e浩e需s黨l觀e凍a嗽r鈔n姜s紹u辦b蠢s攝e竟q摟u憤e腔n倒t寨l眨y頭f棵r膊o迎m杜t勿h茫e仁i迅r凝o睡w骨n畜e現(xiàn)x公p終e哨r值i復e胞n桿c懸e絹s鋸.T爐e能n礦C妖h靠a篩r蜘a紅c嶼t落e堤r陳i清s乒t餓i間c囑s森o懼f煎O戴r蹄g銜a摧n帳i照z但a劫t卻i扎o鵝n盈C虛u陷l存t日u積r熊eM窄e圾m疲b鐵e般r允i嗚d渾e常n叮t米i腰t譯yG劣r紙o棒u廉p恥e臥m度p態(tài)h遷a賢s測i者sP指e飯o負p徹l勁e僅f惡o將c視u當sU眾n希i畏t鞠i鑄n踩t筆e紙g俊r唱a旦t呢i心o壩

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