在招商工作總結(jié)5篇

在招商工作總結(jié)5篇在招商工作總結(jié)篇1

在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過單位全體職工的共同努力，我單位順當(dāng)完成了20__年度招商引資工作任務(wù)?，F(xiàn)將狀況總結(jié)如下：

為了搞好招商引資工作，圓滿完成縣委縣府下達的任務(wù)，我單位多次召開特地會議，爭論招商引資工作的各項事宜，提高全體職工對招商引資工作的熟悉。成立了以常務(wù)副校長為組長，中層干部為副組長，全體老師為組員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)單位招商引資工作。同時，還制定了切實可行的招商引資工作方案，并要求全體職工嚴格貫徹、落實該方案，樂觀進行招商引資工作。

在全體職工的共同努力下，我單位除了按縣委縣府的要求，每月按時向縣招商局報送了各種報表外，還采集、分析“銀杏基地建設(shè)及相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)”項目，樂觀聯(lián)系了有意向到我縣投資礦產(chǎn)建材項目的“福海建材公司”;在縣招商引資網(wǎng)上發(fā)貼20多篇。樂觀參加招商引資網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。

通過全體職工的共同努力，我單位基本達到了縣委縣府對非產(chǎn)業(yè)部門的考核目標，順當(dāng)完成了20__年度招商引資工作任務(wù)。當(dāng)然，在詳細招商引資工作實際中，我們也還存在著肯定的缺點和不足。在今后，我們肯定戒驕戒躁，揚長避短，連續(xù)努力，爭取在招商引資工作中做出更大的成果。

在招商工作總結(jié)篇2

依據(jù)縣委、政府支配，我們農(nóng)業(yè)開發(fā)辦是招商引資的工作單位，任務(wù)是1000萬元?，F(xiàn)將我辦招商引資狀況匯報如下：

一、我辦招商引資成果。

到目前，我辦已完成招商引資項目一個。即示范園的招商工作。投資方為湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學(xué)院。項目總投資500萬元，已到位200萬元。發(fā)布招商項目1個。即蔬菜苗木基地建設(shè)項目。投遞招商信函200封。

二、縣招商引資調(diào)度會后工作。

1、提高熟悉，加強了領(lǐng)導(dǎo)。

縣調(diào)度會結(jié)束后，曹時國主任馬上召開了全辦干部職工會，傳達了縣會議精神，布置了本辦招商引資工作。使大家明白招商引資工作不只是招商部門工作，是全縣各個部門共同的事。號召全員招商。為此，本辦調(diào)整了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員，組長由曹時國親自掛帥，副組長譚正北，其它黨組成員為成員。加強了對全辦招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。

2、分析狀況，篩選了項目。

依據(jù)我們開發(fā)辦工作的特點和我辦人員的實際狀況，本辦資源不多，自身無場地，只能合作招商，關(guān)心他人招商。招商項目主要以農(nóng)業(yè)項目為主。

3、制定措施，明確了目標。

首先，加強學(xué)習(xí)。要求全辦人員能熟嫻熟把握縣招商引資優(yōu)待政策；能精確?????介紹的區(qū)位優(yōu)勢和資源、市場優(yōu)勢。其次，馬上行動。要求每人供應(yīng)招商引資項目資料不少于1個；投送招商引資信件不少于5封。第三，篩選重點。在全員招商引資的基礎(chǔ)上，篩選出1—2個重點項目，1—2個重點投資意向者，進行重點推介。

在招商工作總結(jié)篇3

第一，首先要了解國家關(guān)于招商引資的相關(guān)政策，使得招商工作符合國家的法律規(guī)范。其次，建立招商引資工作小組，對本地區(qū)進行深化細致的調(diào)查，依據(jù)調(diào)查進行爭論，我地區(qū)的主要特色，比如說勞動力資源豐富，具有一些特色農(nóng)業(yè)。并最終確定我地區(qū)適合引進的資金和項目，肯定要本著有利于本地區(qū)長遠進展，不破壞生態(tài)環(huán)境和人文環(huán)境為動身點。制定招商引資的工作報告，上交領(lǐng)導(dǎo)審批，并由領(lǐng)導(dǎo)確定應(yīng)當(dāng)給與的優(yōu)待政策第三，確定了招商的性質(zhì)和范圍后，樂觀向適合的企業(yè)和地區(qū)進行推銷，介紹優(yōu)待政策。第四，在資金和項目進入本區(qū)后，要對企業(yè)建立長效的監(jiān)督機制，防止利用完本地的優(yōu)待政策后就撤離本地。第五，進行總結(jié)

思索了20秒我想到如下幾點：

1，首先對自己所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行深化而細致的調(diào)查討論，看本鄉(xiāng)鎮(zhèn)有什么樣的投資優(yōu)勢，譬如：特色農(nóng)業(yè)，美麗的風(fēng)景，等等；

2，依據(jù)自己所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的自然條件特點確定招商引資的目標和方向，并做出招商引資方案；

3，通過網(wǎng)絡(luò)，黃頁等資料廣泛搜集，目標企業(yè)的信息并進行逐一聯(lián)系，與此同時，通過伴侶，論壇，或領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心了解與自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)自然資源環(huán)境類似的優(yōu)秀進展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的做法并進行學(xué)習(xí)；

4，與通過多方聯(lián)系到得適合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)并有意向投資的企業(yè)進行聯(lián)系，并向領(lǐng)導(dǎo)請示能夠給出的優(yōu)待條件，與企業(yè)進行談判；

5，在引資勝利后，作出引資報告，總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，以利于其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)借鑒學(xué)習(xí)。

關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資工作比較難做，難就難在鄉(xiāng)鎮(zhèn)有沒有總體進展規(guī)劃。

個人建議，在招商引資之前，充分調(diào)研鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在的外部環(huán)境，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)做一個整體規(guī)劃，在規(guī)劃的基礎(chǔ)上再細分工業(yè)招哪些項目、農(nóng)業(yè)搞什么種植、相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)如何布局。

這樣能充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整體優(yōu)勢，又能避開重復(fù)建設(shè)，招商引資比較好開展，農(nóng)夫也會有持續(xù)穩(wěn)定的收入來源。

在招商工作總結(jié)篇4

今年，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的監(jiān)督指導(dǎo)下，在各有關(guān)單位的支持合作下，全市外經(jīng)貿(mào)工作取得了較好成果?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

一、招商引資一年工作成果

(一)抓招商引資，樂觀承接新一輪世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高招商人員的政策和業(yè)務(wù)水平。今年，我調(diào)整了局領(lǐng)導(dǎo)分工，支配1名副局長專責(zé)招商引資工作，1名副局長負責(zé)外資企業(yè)增資工作;從局系統(tǒng)抽調(diào)5名工作人員加強招商引資力氣;推動局下屬外商投資服務(wù)中心從以聯(lián)合審批為主向以招商引資為主轉(zhuǎn)變;支配對各區(qū)、經(jīng)濟功能區(qū)招商人員的培訓(xùn)，并親自授課;樂觀培育專業(yè)化、市場化的中介招商隊伍，籌辦市招商處。

2、明確目標，落實任務(wù)，協(xié)調(diào)推動。為實現(xiàn)外經(jīng)貿(mào)預(yù)期目標，我深化各區(qū)、經(jīng)濟功能區(qū)和企業(yè)調(diào)研，將預(yù)期目標分解到各區(qū)、經(jīng)濟功能區(qū)。在日常工作中，我主動服務(wù)，狠抓重點，推動目標實現(xiàn)。今年粵港經(jīng)貿(mào)會期間，為了促使港中旅溫泉項目增資獲得批準，以解決項目建設(shè)資金急需，我樂觀向省外經(jīng)貿(mào)廳領(lǐng)導(dǎo)匯報并共同討論審批方法，促成了該項目投資總額增到3.86億美元。我局下屬投資服務(wù)中心首先引進的曉星氨綸公司再次增加投資，我即組織討論審批方法，并派專人到省外經(jīng)貿(mào)廳、商務(wù)部為其辦理相關(guān)手續(xù)，使該企業(yè)投資總額增到1.55億美元。

3、仔細組織境內(nèi)外招商活動，著力提高引資成效。無論我局組織境內(nèi)外的大型招商活動，或是小分隊的招商活動，我都細心籌備，親自推介的投資環(huán)境，直接參加重大項目的洽談。經(jīng)大家共同努力，今年在粵港經(jīng)貿(mào)會、粵臺經(jīng)貿(mào)會、海洋經(jīng)濟推介會和粵港――歐洲經(jīng)貿(mào)溝通會上，我市與外商簽訂合同投資總額13.5億美元。

4、創(chuàng)新招商方式，大力推動中介招商。今年，我在鞏固原行之有效的招商方式基礎(chǔ)上，提出了向招商專業(yè)化、市場化和科學(xué)化轉(zhuǎn)變。在香港、日本、美國、加拿大等地進展了一批招商代理人。同時，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)掩蓋面廣、傳輸便捷、全天候的`優(yōu)勢，強化網(wǎng)絡(luò)招商。主持制定了駐外招商代表目標管理責(zé)任制，進一步調(diào)動了駐外招商人員的工作樂觀性。

在招商工作總結(jié)篇5

20年上半年，項目科圍繞年初簽訂的重點工作目標考核職責(zé)書，重點開展了項目策劃、外出招商、項目洽談、項目簽約、安商穩(wěn)商等工作，取得了必需成果?，F(xiàn)將有關(guān)狀況總結(jié)如下：

一、依據(jù)科室職能，重點抓好“五項工作”。

一是抓好項目策劃工作。策劃包裝了電子信息配套產(chǎn)業(yè)園、led冷光源、養(yǎng)殖與產(chǎn)品深加工、機械制造產(chǎn)業(yè)園、港口倉儲物流配送中心等重點招商項目，為全市招商引資工作的開展帶給了載體。同時，編制了招商工作手冊5000余冊，專題招商小冊子1000余份。

二是增加外出招商實效。一是專心參與活動招商。先后參與了“渝洽會”、“東盟華商會”等系列經(jīng)貿(mào)活動，在活動中捕獲信息。二是助推辦事處招商工作。先后赴辦事處協(xié)同作戰(zhàn)，重點開展了機械產(chǎn)業(yè)園和電子信息配套產(chǎn)業(yè)園項目專題調(diào)研及招商活動，進一步論證了舉力打造機械和電子信息配套產(chǎn)業(yè)的可行性，有效對接了一批企業(yè)，可望在下半年有所收獲。

三是主動參加項目洽談。幾乎參加了本局全部項目的洽談活動，科室人員各負其責(zé)，始終做到“誰牽頭洽談，誰負責(zé)究竟”，持續(xù)與客商的親密聯(lián)系，科學(xué)推動項目落地。同時幫助各有關(guān)牽頭單位參加項目洽談活動40余次。

四是著力促進項目簽約。進一步探討協(xié)議文本的科學(xué)性和嚴謹性，參加本局及其他職責(zé)單位的已簽約27個項目的協(xié)議起草、修改、送審等工作，其中10億元以上項目的2個，1億元以上項目3個，進入?yún)f(xié)議階段項目10余個，在談項目100余個。

五是做好安商穩(wěn)商工作。利用與企業(yè)建立的良好工作關(guān)系和伙伴關(guān)系，多次回訪已經(jīng)簽約的項目投資方，了解項目落地過程中手續(xù)辦理、廠房土地落實、工人聘請等生產(chǎn)生活問題，傾聽企業(yè)對招商后續(xù)服務(wù)工作的意見和推舉，疏導(dǎo)企業(yè)的不良心情，堅決企業(yè)的投資信念。

除完成上述工作外，本科室還分工不分家，幫助其他科室參加了有關(guān)工作，做到招商工作一盤棋。

二、存在的不足

一是相比去年專心性有所減弱，整體狀態(tài)比較疲軟。二是重