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文檔簡介

對(duì)建材市場調(diào)查報(bào)告5篇對(duì)建材市場調(diào)查報(bào)告篇1

20xx年3月16日至3月26日,本人就東北地區(qū)衛(wèi)浴建材市場進(jìn)行了初步調(diào)查,主要走訪了沈陽和長春兩個(gè)地區(qū),集中就目前休閑及整體衛(wèi)浴品牌在市場終端的銷售狀況以及東北地區(qū)衛(wèi)浴建材市場的基本狀況進(jìn)行了市場調(diào)查。調(diào)查的主要目的是為了分析東北地區(qū)衛(wèi)浴建材市場的整體狀況,為下一階段阿諾瑪產(chǎn)品在東北地區(qū)的市場推廣做針對(duì)性的預(yù)備,同時(shí)為銷售決策提供根據(jù)。

一、東北地區(qū)衛(wèi)浴建材市場基本概況

隨著中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速進(jìn)展和中央振興東北老工業(yè)基地政策的深入,東北地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)一日千里,由此也帶動(dòng)了房地產(chǎn)行業(yè)的一派勃勃生機(jī)。以沈陽為例,20xx年,沈陽地區(qū)將陸續(xù)有100多個(gè)樓盤投入使用,估計(jì)住宅銷售面積將在1100萬平方米左右,建材及相相關(guān)銷售在50億元以上,衛(wèi)浴潔具的銷售同比將到達(dá)6~8億元。加上沈陽對(duì)外埠周邊城市的輻射,巨大的市場需求和商機(jī)吸引了眾多商家的目光。

目前沈陽和長春地區(qū)的主要休閑及整體衛(wèi)浴品牌在終端的主要銷售渠道和經(jīng)營模式有以下幾種:專業(yè)建材市場內(nèi)的自營專賣店或加盟專賣店〔分銷商〕、綜合賣場,進(jìn)建材超市內(nèi)聯(lián)營等。其中專業(yè)建材市場專賣店是多數(shù)休閑及整體衛(wèi)浴品牌產(chǎn)品的主流銷售渠道,也是品牌資源在終端競爭最為激烈的渠道,而建材市場里的綜合賣場和建材超市經(jīng)營的品牌多數(shù)都以群眾化、低價(jià)位的產(chǎn)品為主。

沈陽:各主要休閑及整體衛(wèi)浴品牌在沈陽的終端分布較為集中,尤其是中、高檔品牌在沈陽的專賣店位置的選擇上主要集中在沈陽的幾個(gè)主要建材市場內(nèi),如中國家具城、衡頤陶瓷城、陶林居、竟然之家皇姑店、東北陶瓷城等專業(yè)建材市場。從建材市場中休閑及整體衛(wèi)浴聚集影響力看東北陶瓷城、陶林居、衡頤陶瓷城、竟然之家為第一陣營,中國家具城、金龍裝潢材料市場等為其次。

長春:長春地區(qū)主要休閑及整體衛(wèi)浴品牌的分布規(guī)律和沈陽地區(qū)比較接近,中、高檔品牌在長春的專賣店位置主要集中在太陽家居、中東瑞家家居以及正在設(shè)置精品區(qū)的歐亞賣場。

二、市場調(diào)查分析

1、建材市場調(diào)查狀況

作為目前沈陽、長春地區(qū)休閑及整體衛(wèi)浴品牌的主要銷售地,專業(yè)的建材市場是重點(diǎn)調(diào)查目標(biāo)。依據(jù)建材市場中休閑及整體衛(wèi)浴品牌所占的位置、面積、品牌影響力以及銷售氣氛,又分別對(duì)幾個(gè)休閑及整體衛(wèi)浴品牌銷售的代表性建材市場:沈陽地區(qū)的中國家具城、陶林居、衡頤陶瓷城、金龍裝潢材料市場、竟然之家皇姑店、東北陶瓷城以及長春地區(qū)的太陽家居、中東瑞家家居、歐亞賣場等進(jìn)行調(diào)查。

沈陽地區(qū):

中國家具城——作為沈陽乃至東北地區(qū)最早的專業(yè)建材市場,在沈陽地區(qū)有著較高的知名度和影響力,但隨著近幾年其他大規(guī)模的建材市場的興起以及自身管理等方面的緣由,一些主要品牌紛紛撤離,當(dāng)年的影響力在衛(wèi)浴領(lǐng)域亦不復(fù)存在,如今衛(wèi)浴區(qū)主要休閑及整體衛(wèi)浴品牌有歐露莎、帝王等。

陶林居、衡頤陶瓷城——陶林居、衡頤陶瓷城比鄰而居,和中國家具城乘公交車兩站之遙,都是專業(yè)的陶瓷、衛(wèi)浴綜合賣場。商場的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也大抵相同,一樓瓷磚、二樓潔具。無論是品牌的檔次、專賣店的裝修品位和整體形象來看,都顯出了高檔品位和時(shí)尚典雅的氣氛,但從商場的人流量和銷售氣氛看并不是很理想,購物的成交率也偏低。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、益高、浪鯨、尚高、高爾夫等。

金龍裝潢材料市場——品牌的檔次較低,價(jià)位也較群眾化,高端休閑及整體衛(wèi)浴品牌基本上沒有。

東北陶瓷城——沈陽東北陶瓷城是東北地區(qū)最大的陶瓷、衛(wèi)浴集散地,在沈陽地區(qū)的建材市場中的地位舉足輕重。各種品牌的陶瓷潔具、龍頭五金、瓷磚廠家對(duì)東北地區(qū)的倉庫幾乎全部集中在這里,發(fā)往東北地區(qū)各個(gè)城市的貨運(yùn)方便快捷。但經(jīng)營業(yè)戶相對(duì)比較散亂,購物環(huán)境較差。正在興建的新型建材城和陶瓷衛(wèi)浴精品區(qū)落成后,將能夠在肯定程度上提升陶瓷城的形象。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅、益高、尚高、高爾夫、澳妮斯、澳鑫等。

竟然之家——竟然之家在沈陽專業(yè)的建材家居市場中人氣最旺,但一樓的衛(wèi)浴區(qū)相對(duì)比較小,主要的休閑及整體衛(wèi)浴品牌有阿波羅、華美嘉、尚高、益高等。

長春地區(qū):

太陽家居——作為東北地區(qū)第一家大型室內(nèi)綜合建材賣場,從品牌的檔次、專賣店的裝修品位和整體形象來看,和沈陽的陶林居相比有過之而無不及,但人流量和銷售氣氛卻比沈陽的陶林居好許多,購物的成交率比較高。休閑及整體衛(wèi)浴品牌在賣場內(nèi)的展示面積和進(jìn)駐的品牌數(shù)量都是東北地區(qū)最多的。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅、華美嘉、歐露莎、英皇、益高、浪鯨、尚高、維特斯等。

中東瑞家家居——中東瑞家家居的整體形象和太陽家居比較接近,但人流量相對(duì)比太陽家居要少一些,賣場內(nèi)衛(wèi)浴潔具區(qū)除了一些品牌的專賣店以外還有一些綜合性的經(jīng)營戶。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅、浪鯨、英皇、益高、尚高、高爾夫等。

歐亞賣場——?dú)W亞賣場是一個(gè)幾乎囊括全部日常用品的大型綜合市場,除建材產(chǎn)品以外還經(jīng)營家電、食品、服裝、超市等項(xiàng)目。商場的人流量極高,但建材區(qū)定位相對(duì)檔次較低。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅、英皇等。

2、競爭品牌調(diào)查狀況

休閑及整體衛(wèi)浴競爭品牌是本次調(diào)查的核心,而作為對(duì)于阿諾瑪整體衛(wèi)浴構(gòu)成競爭力的中、高檔品牌中,阿波羅、華美嘉、歐露莎、英皇、益高、浪鯨、尚高、高爾夫等為代表性。其表現(xiàn)上都有以下特點(diǎn):在當(dāng)?shù)刂饕ú氖袌龅娘@著位置設(shè)立大規(guī)模的專賣店。以長春市場為例,阿波羅在太陽家居、中東瑞家家居以及歐亞賣場三個(gè)專業(yè)的建材市場專賣店總面積之和超過了1000平方米;而英皇的展示面積也在800平方米左右。專賣店裝修豪華,整體終端形象突現(xiàn)品牌形象的品位和檔次。但各個(gè)品牌在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上也各有特色,主要有兩種形式:一是以阿波羅、華美嘉為代表的以休閑衛(wèi)浴產(chǎn)品為主導(dǎo)的品牌,休閑衛(wèi)浴在其專賣店中從擺放位置到占地面積都大大超過其附屬產(chǎn)品〔以浴室柜為主〕,附屬產(chǎn)品只是作為專賣店的一種點(diǎn)綴和補(bǔ)充。其主要產(chǎn)品為電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房、淋浴屏風(fēng)、淋浴柱、浴室柜等;另一類是以英皇、尚高、浪鯨為代表的同一品牌全部產(chǎn)品整體推動(dòng)的品牌專賣店,這類品牌產(chǎn)品專賣店的特點(diǎn)是產(chǎn)品配套齊全,以拳頭產(chǎn)品帶動(dòng)整體衛(wèi)浴的銷售,銷售方式更為敏捷。其主要產(chǎn)品有電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房、淋浴屏風(fēng)、浴室柜、陶瓷潔具、水龍頭、浴室掛件等。如英皇長春專賣店在06年度的產(chǎn)品銷售中休閑衛(wèi)浴和浴室柜各占三分之一的份額,陶瓷潔具、水龍頭等配套產(chǎn)品的銷售占余下的三分之一。

目前在東北地區(qū)的休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品從品牌影響力到市場份額來看以阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、尚高、益高、澳妮斯、高爾夫?yàn)橹鲗?dǎo),但在沈陽和長春其表現(xiàn)力各有不相同。

沈陽:沈陽地區(qū)休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品品牌中阿波羅憑借多年的積累,其品牌形象深入人心,具了解,其06年全年零售額在500萬左右。但從市場份額來看,尚高、歐路莎、澳妮斯與其在伯仲之間,其中澳妮斯的肯定銷量甚至超過了阿波羅,到達(dá)600-700萬之間。

長春:在長春地區(qū),阿波羅無論在品牌形象和市場份額上都是一枝獨(dú)秀、遙遙領(lǐng)先于其他品牌,據(jù)悉在06年零售總額在800-1000萬之間;而英皇則以完善的配套產(chǎn)品及銷售網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)居次席,06年零售額在500萬左右。歐路莎、益高也表現(xiàn)不俗。

從價(jià)位上來看:以電腦蒸汽浴房為例,零售〔單人、雙人、帶沖浪缸〕價(jià)格從6000元——18000元左右為主的品牌有阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、尚高,而零售〔單人、雙人、帶沖浪缸〕價(jià)格從3000元——10000元左右為主的品牌有高爾夫、澳妮斯、澳鑫等

從銷售方式來看大多數(shù)品牌產(chǎn)品如阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、尚高、益高、高爾夫等以專賣店銷售為主,而以分銷為主的主要有澳妮斯、澳鑫等,其中澳妮斯在東北地區(qū)分銷商的數(shù)量超過30個(gè)。

從品牌定位和專賣店形象來看:阿波羅品牌整體風(fēng)格以時(shí)尚、成熟、優(yōu)雅為特色,設(shè)計(jì)元素中揉入歐洲風(fēng)情,專賣店以橙色、灰色、黑色配以金屬的質(zhì)感,彰顯豪華與尊榮。產(chǎn)品主要以豪華電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房為主;華美嘉品牌整體沿乘歐洲的設(shè)計(jì)風(fēng)格,專賣店以白色為基本色調(diào),追求尊貴、典雅、時(shí)尚的品牌文化。產(chǎn)品主要以豪華電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房、浴室柜為主;英皇其形象更是以西方文化背景為特色,時(shí)尚感很強(qiáng),表現(xiàn)出簡約風(fēng)格,專賣店色彩以橙色、黑色、灰色為主調(diào),主要產(chǎn)品有豪華電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房、浴室柜、陶瓷潔具、水龍頭、浴室掛件等;尚高品牌專賣店以黑色、蘭色為基調(diào),其整體形象在消費(fèi)者中傳遞著和諧風(fēng)格,表現(xiàn)出日夜相伴、真誠恒久、共享美好時(shí)光的品牌文化內(nèi)涵。其主要產(chǎn)品有浴室柜、淋浴房、古典浴缸、陶瓷潔具、水龍頭、浴室掛件等;另外如澳妮斯、澳鑫等品牌都走的是群眾化路線,其品牌風(fēng)格都以簡約、舒適等為表現(xiàn)形式,但獨(dú)特化都普遍不是很強(qiáng)。

3、終端促銷方式狀況

休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品各品牌結(jié)合自身的品牌定位和銷售策略,在終端都以不同形式的促銷方式在擴(kuò)張市場份額,擴(kuò)大品牌影響力。而大多數(shù)的促銷方式都比較單一和雷同,同時(shí)旺季、節(jié)假日的促銷又是其中重點(diǎn)。

從促銷方式看,目前各休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品普遍采納的是折扣讓利、買贈(zèng)送禮兩種形式。高價(jià)位產(chǎn)品更多喜愛采納買贈(zèng)形式進(jìn)行促銷,如阿波羅、歐露莎、英皇、尚高等;而中檔價(jià)位產(chǎn)品則更多采納打折和返利形式,如澳妮斯、澳鑫、高爾夫等產(chǎn)品。各品牌也會(huì)依據(jù)自己的產(chǎn)品線,進(jìn)行一些配銷和組合銷售形式的活動(dòng),如主導(dǎo)產(chǎn)品與附屬產(chǎn)品的搭配,滯銷產(chǎn)品與走量產(chǎn)品的組合等。如尚高沈陽專賣店買豪華浴室組合家具送同一品牌陶瓷馬桶;阿波羅產(chǎn)品沈陽專賣店買休閑衛(wèi)浴送鷹牌潔具等。

從促銷力度看,一般強(qiáng)調(diào)品牌形象的產(chǎn)品折扣力度都偏小,如阿波羅、歐露莎、英皇、尚高產(chǎn)品,折扣一般都不會(huì)超過8折,但會(huì)作一些特價(jià)產(chǎn)品,如阿波羅在長春的銷售,專賣店顯著位置的暢銷產(chǎn)品都以低出標(biāo)價(jià)一半左右的價(jià)格打特價(jià)。

以上產(chǎn)品也是阿波羅長春專賣店中銷量比較大的產(chǎn)品,另外,阿波羅長春專賣店除特價(jià)產(chǎn)品以外,其他產(chǎn)品一律8折,而特價(jià)產(chǎn)品占了整個(gè)專賣店產(chǎn)品的70%。除此以外,阿波羅長春專賣店也常常推出買100送50、以舊換新等活動(dòng)。

在終端銷售過程中,各品牌都會(huì)主動(dòng)搞好同當(dāng)?shù)匮b飾公司的關(guān)系,以高回扣吸引裝飾公司,如阿波羅沈陽專賣店休閑衛(wèi)浴產(chǎn)品專賣店零售最低8折,而裝飾公司購置或推舉購置則可以享受7折另外減1000元的優(yōu)惠,特價(jià)產(chǎn)品零售時(shí)沒有任何折扣,裝飾公司購置或推舉購置則可獲減1000元。

各個(gè)品牌產(chǎn)品也會(huì)參與當(dāng)?shù)氐膱F(tuán)購、集采等活動(dòng)。

另外休閑及整體衛(wèi)浴品牌產(chǎn)品將折扣促銷與會(huì)員制度的結(jié)合也正成為一種趨勢,利用會(huì)員制度來穩(wěn)固消費(fèi)群體,增進(jìn)二次消費(fèi),同時(shí)也能提升品牌形象。如阿波羅在長春采納此種方式吸引裝飾公司和房地產(chǎn)公司。

三、市場調(diào)查總結(jié)

1、走高端路線的休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品品牌不斷涌現(xiàn),在今后一段時(shí)期內(nèi)確定成為一種趨勢,無論是以休閑衛(wèi)浴為主導(dǎo)產(chǎn)品的品牌還是以整體衛(wèi)浴推動(dòng)的品牌,對(duì)于市場的沖擊力度不斷加大,在終端的爭奪將表現(xiàn)的尤為突出,因此阿諾瑪在自身進(jìn)展中將要不斷迎接挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)變思路,查找更為適合自己的終端進(jìn)展路線。

以長春太陽家居為例,在剛開業(yè)的1999年,衛(wèi)浴區(qū)品牌專賣店的數(shù)量缺乏20%,大部分都是綜合的業(yè)戶和低端的產(chǎn)品,而到07年衛(wèi)浴區(qū)品牌專賣店數(shù)量占70%以上。在這個(gè)過程中太陽家居的人流量和影響力、知名度不斷上升,而隨之上升的是商場攤位的租金,從99年的40元/平米上升到07年的120元/平米,一些經(jīng)營低端產(chǎn)品的業(yè)戶由于產(chǎn)品缺少特色,附加值不高,在激烈的競爭環(huán)境下又不行能有很大的量,也就自然沒有足夠的利潤空間來維持高昂的場地費(fèi)用,只得要么重新找到有特色或有肯定品牌形象的產(chǎn)品保證足夠的利潤空間,要么放棄,所以如今的太陽家居才是品牌專賣店的天下。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),太陽家居衛(wèi)浴區(qū)衛(wèi)浴的銷售占長春市場衛(wèi)浴銷售的二分之一以上的銷量。

在沈陽和長春市場,往往同一品牌的相同型號(hào)產(chǎn)品售價(jià)卻迥然不同,如阿波羅、英皇等產(chǎn)品在長春的產(chǎn)品零售價(jià)格比沈陽高20%以上,例猶如一款衛(wèi)歐vg-327,在長春零售價(jià)格3660元,而在沈陽只售2600元;而尚高、毆路莎卻恰恰相反,在沈陽的產(chǎn)品零售價(jià)格比長春高20%以上。但是阿波羅、英皇產(chǎn)品在長春的銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過沈陽,而尚高、毆路莎在沈陽的銷量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過長春,由此看到,價(jià)格定位比較高的反而銷量更大。究其緣由,問題出在專賣店的裝修品味和檔次以及店內(nèi)產(chǎn)品的陳設(shè)和促銷手段上,阿波羅、英皇長春的專賣店裝修檔次、品位和規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于沈陽;而尚高、毆路莎沈陽的專賣店裝修檔次、品位和規(guī)模又比長春高檔許多,也就造成了如此不同的結(jié)果。

2、產(chǎn)品的配套完善不肯定代表品牌的實(shí)力,不能一味追求配套產(chǎn)品的齊全,更應(yīng)突出主導(dǎo)產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品,在主導(dǎo)產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品上投入更多資源,下更多工夫,使產(chǎn)品線更加清楚和優(yōu)化,形成以點(diǎn)帶面的品牌效應(yīng)。尚高在東北地區(qū)乃至全國市場的勝利得益于:精確的品牌定位——高端、時(shí)尚;清楚的產(chǎn)品線——以點(diǎn)帶面,重點(diǎn)突出;完善的產(chǎn)品配套——配套產(chǎn)品精益求精,寧缺毋濫。

3、在市場推廣上,目前沈陽、長春的高檔休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品完全是以經(jīng)銷商地區(qū)代理的方式,而經(jīng)銷商也只是負(fù)責(zé)做好本地區(qū)的品牌形象推廣和產(chǎn)品售賣,基本上沒有分銷;不存在廠商聯(lián)合或廠家設(shè)倉的方式。在休閑衛(wèi)浴做批發(fā)的只有澳妮斯和澳鑫兩個(gè)相對(duì)比較低端的品牌,工廠也沒有參加具體的分銷工作。由此造成高檔的休閑及整體衛(wèi)浴在東北地區(qū)二級(jí)市場的分布極度的不平衡,東北地區(qū)二級(jí)市場如鞍山、遼陽、丹東、撫順、錦州、盤錦、吉林、延吉、大慶、牡丹江等地近幾年經(jīng)濟(jì)進(jìn)展相當(dāng)迅猛,也有一批相對(duì)比較成熟的經(jīng)銷商隊(duì)伍和接近成熟的建材市場。但由于地區(qū)差異,交通以及市場容量的因素,當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商很難象省會(huì)城市的經(jīng)銷商一樣投入很大的資金來和高端品牌的廠家直接合作,因此在二級(jí)市場造成許多的品牌真空。這對(duì)于阿諾瑪來講,是一個(gè)特別好的切入的機(jī)會(huì)。阿諾瑪應(yīng)以沈陽為依據(jù)地,輻射整個(gè)東北地區(qū)的二級(jí)市場。據(jù)了解歐派衛(wèi)浴在東北三省的沈陽、長春都沒有經(jīng)銷商,但是光憑借二級(jí)市場每月甚至能夠完成20萬左右的銷量。

阿諾瑪在東北地區(qū)的市場推廣應(yīng)當(dāng)從沈陽開始,在沈陽市場的拓展方式可以從三個(gè)方面進(jìn)行考量:一是在沈陽找一家總代理商;二是在沈陽設(shè)倉庫,在市場找一家經(jīng)銷商開專賣店;三是在沈陽設(shè)倉庫,在合適的位置自己開設(shè)一家專賣店。權(quán)衡三種方式,第一種狀況時(shí)間可能要求比較長,另外在目前的市場形式下,難度很大,即使勝利,在分銷方面也會(huì)存在一些問題;第二種狀況操作的可能性相對(duì)比較大,但在經(jīng)銷商的選擇上是一個(gè)關(guān)鍵的因素,因?yàn)樯蜿枌Yu店應(yīng)當(dāng)從規(guī)模到檔次到布局都要到達(dá)肯定的高度,假如經(jīng)銷商的展廳面積太小,則缺乏以突出公司的實(shí)力,但有能力在很好的地方拿到很大的面積來做專賣店的經(jīng)銷商可能都會(huì)有現(xiàn)成的品牌在操作,由他們來做難免會(huì)存在一些觀望甚至投機(jī)的成分。市場上流行著這樣一句話:店大的都是曾經(jīng)賺到錢的;店小的都是苦苦掙扎的;第三種方式要求公司相對(duì)投入要大一些,但就長遠(yuǎn)來看應(yīng)當(dāng)是最合適的一種形式,公司自己掌握沈陽地區(qū)零售和家裝市場,專賣店的形象和促銷能夠得到完全的貫徹和執(zhí)行,在開發(fā)分銷以及給經(jīng)銷商信念方面有著不行比擬的作用和效果。可以在形象建設(shè)和終端管理上來表達(dá)品牌的內(nèi)涵和文化。同時(shí)也可以為阿諾瑪品牌在全國的市場推廣積累豐富的實(shí)踐閱歷。

4、在促銷形式上,傳統(tǒng)的促銷手段依舊有其生命力,關(guān)鍵是形式和表現(xiàn)方式上更加表達(dá)一個(gè)成熟品牌和高端品牌的手法。同時(shí)組合促銷和會(huì)員促銷是重要的手段,產(chǎn)品的搭配和組合是發(fā)揮整體效果的重要方式,因此促銷的源頭應(yīng)從產(chǎn)品本身的資源入手,在開發(fā)和設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)中就融合進(jìn)去;而會(huì)員制度是品牌化路線的必由之路,完善的、合理的會(huì)員制度能成為很好的促銷資源發(fā)揮的平臺(tái)。

對(duì)建材市場調(diào)查報(bào)告篇2

為了改造、提升玉林城區(qū)各大專業(yè)市場,重塑玉林商貿(mào)形象,促進(jìn)玉林商貿(mào)業(yè)進(jìn)一步繁華進(jìn)展,依據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署,由區(qū)建設(shè)局牽頭,工商、稅務(wù)派員參加組成建材市場調(diào)研工作組,于11月25日—27日對(duì)玉林市建材市場進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研。調(diào)研以走訪、實(shí)地考察等形成進(jìn)行。兩天來調(diào)研組分別走訪了玉州區(qū)國家稅務(wù)局第三分局、玉州區(qū)地方稅務(wù)局第三所、玉州區(qū)工商局環(huán)北工商所、玉林市市場開發(fā)服務(wù)中心環(huán)北市場服務(wù)部、以及搪瓷瓷磚、衛(wèi)生潔具、建筑鋼材、水暖器材等業(yè)主各十戶,實(shí)地考察了玉林市建材市場。現(xiàn)將調(diào)研狀況匯報(bào)如下:

一、市場的基本狀況

玉林市建材市場,原名玉林建材家具市場,由玉林市市場開發(fā)服務(wù)中心于一九xx年五月投資興建,并負(fù)責(zé)管理。市場是集建筑材料、摩托車銷售于一體的大型綜合性市場,是玉林市人民政府規(guī)劃建設(shè)的.重點(diǎn)項(xiàng)目之一。

市場位于玉林市一環(huán)北路中段(一環(huán)北路307號(hào)),地理位置優(yōu)越,交通便利,南、北能便捷通達(dá)廣州、湛江、茂名、海南、北海和南寧、柳州、桂林、貴港、梧州等地,進(jìn)入市區(qū)乘坐15路公交車可直接到達(dá)。

綜合市場總占地面積10萬平方米,其中建材市場部分約6萬平方米,摩托車市場部分約4萬方米。建材市場有圍墻包圍,呈封閉式,內(nèi)部道路寬暢,建設(shè)和安裝有衛(wèi)生保潔、倉儲(chǔ)保管、金融、通訊、消防等一流的配套設(shè)施,聘請(qǐng)有治安保衛(wèi)、運(yùn)輸裝卸隊(duì),大小貨車24小時(shí)可以裝卸貨物,服務(wù)周到,治安狀況良好。

市場建筑面積29108平方米(包括:商住面積4020平方米,倉庫面積3060平方米,經(jīng)營面積22028平方米),共有門店500間。市場最初為經(jīng)營副食、五金、舊貨、獸藥等行業(yè)的綜合性市場,到一九九六年最終進(jìn)展成為專業(yè)性的建材市場。市場開業(yè)之初,已有廣東、福建、浙江、南寧、柳州、貴港、欽州、北流等省市的經(jīng)營戶180多戶進(jìn)場經(jīng)營,雖有的經(jīng)營業(yè)主在中途轉(zhuǎn)手,但門店出租率始終保持在99%以上。市場經(jīng)營的產(chǎn)品主要有產(chǎn)于廣東佛山等地的塘瓷瓷磚、水暖器材、衛(wèi)生潔具、廚具、五金制品、防盜門、建筑涂料、石材,和產(chǎn)于柳州、江西萍鄉(xiāng)、貴州水城、云南昆明等地的建筑鋼材等,共有上千個(gè)品種,商品門類廣泛,品種齊全。商品的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個(gè)玉林市,部分的商品銷售還輻射附近的地區(qū),如貴港、桂平、岑溪、合浦、浦北、靈山等縣市。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前市場的日客流量在10000人以上,年成交額約達(dá)3億元,年上繳稅金310萬元,其它征費(fèi)約70多萬元。

經(jīng)調(diào)查,建材市場目前鋪面利用率達(dá)99%以上,銷售量基本能滿足玉林附城地區(qū)的居民需要,但由于其面積有限,規(guī)模小、檔次低,周邊缺乏擴(kuò)展空間,進(jìn)一步進(jìn)展?jié)摿τ邢蕖?/p>

二、市場當(dāng)前存在的主要問題

經(jīng)全面調(diào)查了解發(fā)覺建材市場在建設(shè)和管理中存在四個(gè)方面的突出問題:

(一)市場進(jìn)展定位不夠高,不適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的需要。作為中南地區(qū)的商貿(mào)集散地,玉林有著悠久的商貿(mào)歷史和較好的商業(yè)進(jìn)展前景。而建材市場的建立和進(jìn)展,由于認(rèn)識(shí)上的局限性,其進(jìn)展戰(zhàn)略定位不是很高。表如今二個(gè)方面:一是市場建設(shè)檔次不高,大部分建材經(jīng)銷商雖能夠歸行入市,但是經(jīng)營方式仍停留在攤位式經(jīng)營,商品以低、劣居多;二是市場銷售覆蓋面不廣,目前市場上的商品多銷在本地,及周邊一些縣城,知名度低,輻射范圍不廣,銷售量有限,影響力低下。

(二)政策法規(guī)配套跟不上,進(jìn)一步進(jìn)展受阻。表現(xiàn)為:一是行政引導(dǎo)不力,造致了市場分散。當(dāng)前玉林市區(qū)內(nèi)還有許多建筑材料店鋪未能歸行入市。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店,工業(yè)品市場附近的管材店和燈飾店,清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店等等。市場的分散既不利于市場的管理,也不利于市場的良性進(jìn)展,更不利于市場品位的提升。二是征費(fèi)政策過緊,各種征費(fèi)過高。行內(nèi)業(yè)主普遍反映,本市場與廣東的佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名以及區(qū)內(nèi)百色、欽州等地的同類市場相比,同類征費(fèi)偏高,這無疑會(huì)打擊業(yè)主的投資信念,很大程度上阻礙了市場的進(jìn)一步進(jìn)展。

對(duì)建材市場調(diào)查報(bào)告篇3

目的:

在培育應(yīng)用型設(shè)計(jì)人才的過程中,本課程更表達(dá)“以人為本〞的現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念,通過課堂講解和社會(huì)調(diào)研,清楚的認(rèn)識(shí)人與環(huán)境的關(guān)系及交互作用,使環(huán)境藝術(shù)、室內(nèi)設(shè)計(jì)更加符合人的行為習(xí)慣。

在宜家家居,他們對(duì)于廚房的概念是:廚房不只是個(gè)做飯的地方,而是家里最繁忙的地方。新的一天從這里開始,完善的派對(duì)在這里結(jié)束??梢哉f,廚房是家里最重要的房間。一旦廚房不能正常工作,全部一切也會(huì)跟著罷工。而宜家信任,廚房總能變成我們想要的樣子,在廚房里,再瘋狂的夢想都能實(shí)現(xiàn)。

作為一個(gè)資深吃貨,廚房的設(shè)計(jì)和尺寸的合理,決定了一個(gè)吃貨的美好指數(shù),因此借著這次調(diào)研活動(dòng),我著重對(duì)于廚房內(nèi)的家居尺寸和擺設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)行了關(guān)于人體工程學(xué)方面的應(yīng)用討論。

內(nèi)容、方法:

對(duì)宜家家居內(nèi)的工作臺(tái),水槽,燃?xì)庠?,油煙機(jī),櫥柜等的尺寸,擺設(shè)的合理性,舒適性,安全性進(jìn)行調(diào)研。使用現(xiàn)場測繪,資料參考進(jìn)行分析。調(diào)查結(jié)果:

宜家家居中的廚房用品雖然品種,風(fēng)格不同,但在設(shè)計(jì)中的尺寸卻大致相同,實(shí)現(xiàn)了人體工程學(xué)上的標(biāo)準(zhǔn)化。廚房設(shè)備及家具的布局應(yīng)根據(jù)烹調(diào)操作順序來布置。以方便操作,避開走動(dòng)過多。平面布置除考慮人體和家具的尺寸外,還應(yīng)考慮家具的活動(dòng)性產(chǎn)生的空間與人體之間的協(xié)調(diào)。技術(shù)分析:

﹙1﹚設(shè)計(jì)參數(shù)分析:〔cm〕

抽油煙機(jī)到灶臺(tái)高度:71,75,69,66,72,69

基本保持在65-75之間,具體看抽油煙機(jī)的款式是直筒式抽取還是側(cè)面式抽取。

地面到操作臺(tái)高度:85,85,90,85,85,90

基本保持在85-90之間

操作臺(tái)到上貯存柜高度:54,51,54,54,56,58

基本保持在50-60之間

操作臺(tái)底面門與地面保持深10,高7.5的預(yù)留空間。

操作臺(tái)寬:60,61,60,60,61

基本保持在60左右。

操作臺(tái)靠墻面向上延長10

上儲(chǔ)物柜寬37,45,39,44

基本保持在35-45之間。

上儲(chǔ)物柜寬與操作臺(tái)寬差25,23,19,24,20

基本保持在20-25之間。

廚房除去操作臺(tái)預(yù)留通行區(qū)寬度79,76,91,85

基本保持在76-95之間。

廚具離操作臺(tái)高:50,47,69,50,49,30,40

基本保持在30-60之間。

〔具體以廚房實(shí)際面積為準(zhǔn)〕

﹙2﹚設(shè)計(jì)特點(diǎn)分析:

相對(duì)來說,宜家家居的風(fēng)格樣式是屬于比較簡約現(xiàn)代的,在設(shè)計(jì)的比例和尺寸分析,在許多的詳情和標(biāo)準(zhǔn)化上,無論樣式如何改變都符合人體工程學(xué)在現(xiàn)實(shí)生活中的合理運(yùn)用,安全,舒適,人性化。

﹙3﹚使用人群分析:

年輕人比例大于中老年人。

﹙4﹚不同樣式比較:

宜家法克圖/阿普斯加整體廚房小廚房大靈感不僅要長得美麗,也要聰慧能干。不用費(fèi)太多力氣就可以整理好,能騰出足夠的空間放置全部物品,并且要易于查找。這就是"beautyoutside,smartinside"。宜家廚房深諳其道,這兩個(gè)超大的抽屜不僅能夠儲(chǔ)存各種大小的碗碟,還能放置各種不常使用的調(diào)味劑或者大豆小米。只需要輕輕一拉,就能隨時(shí)拿取放置,收納更簡單。

事實(shí)上,全部的整體廚房也都考慮到了收納的問題,但他們的收納經(jīng)常并不理想。假如您必需爬到高處或彎下腰才能拿到常用物品,你就不會(huì)想要用完之后再順手放回去。宜家櫥柜采納滑動(dòng)順暢的完全拉出式抽屜,并配有可調(diào)整的抽屜隔斷,令全部內(nèi)置物品一目了然,即使是在抽屜最里面也能輕松找到。

而水槽下方也是經(jīng)常被我們忽視的收納寶地。宜家廚房利用將其進(jìn)展成為垃圾桶的理想位置,不僅可以放置垃圾桶及各種廚房洗滌用具,更貼心的的設(shè)置了防滑小凳子,可以利用它拿到一些高處的用品,而不占用廚房的一點(diǎn)空間。

我們總記得廚房的抽屜柜子等地,卻遺忘了墻面也能夠好好利用起來。菜刀、卷紙、抹布、種小蔥的花盆......這一切的一切,全都可以在廚房墻面上安家。在宜家的整體廚房里,看起來美麗時(shí)尚的掛干,擱板和小鉤子,卻有著大用途。而這,也正表達(dá)出了宜家的“小廚房,大靈感〞。就這么簡潔幾步,操作臺(tái)面立即空曠起來。

這整套宜家整體廚房設(shè)計(jì)風(fēng)格明顯偏向于西方情調(diào),小件的產(chǎn)品,很精致,適用于小空間廚房。

這套宜家整體廚房設(shè)計(jì)最大的特色就在于:

1.墻壁碗架的使用,節(jié)省珍貴的臺(tái)面操作空間。

2.帶拉出式儲(chǔ)物裝置的'底柜,使查找、拿取用品更方便。3.將窗戶變成背景,更利于小件物品的存取。

對(duì)建材市場調(diào)查報(bào)告篇4

近年來,宣城城市化進(jìn)程明顯加快,城區(qū)規(guī)模不斷擴(kuò)大,商品房供應(yīng)量快速增加,家居建材裝飾的市場需求也隨之快速增長,裝飾建材大市場、麥莎廣場、百匯商貿(mào)物流園等專業(yè)家居建材市場先后落戶宣城。為進(jìn)一步了解家居建材市場進(jìn)展現(xiàn)狀,近期,宣城調(diào)查隊(duì)走訪了市區(qū)三家專業(yè)家居建材市場投資方和相關(guān)管理部門,并實(shí)地訪問了部分入駐商戶,對(duì)目前宣城專業(yè)裝飾建材市場存在的問題和各方提出的建議進(jìn)行了匯總分析,具體報(bào)告如下:

一、市區(qū)三大專業(yè)家居建材市場概況

目前,宣城市區(qū)有專業(yè)家居建材市場多家,其中規(guī)模較大、專業(yè)化程度較高的分別為裝飾建材大市場、麥莎廣場、百匯商貿(mào)物流園。

1、宣城建材裝飾大市場。20xx年開始建設(shè),已經(jīng)完工,占地面積141畝,總建筑面積約9。35萬平米,是集家居、建材、裝飾“一站式〞購物廣場。毗鄰宣城市老建材市場,周邊蕪?fù)吐?、環(huán)城大道、卜村路、建材路以及緊依蕪宣、宣廣高速公路,離宣城市中心僅約5分鐘的車程、離火車站約1。5公里、離汽車站約2公里,交通區(qū)位優(yōu)勢十分明顯。

2、麥莎廣場。20xx年開始建設(shè),占地180多畝,水陽江大道與創(chuàng)業(yè)路交匯處,項(xiàng)目規(guī)劃為以家居建材為主題,集家居建材裝飾廣場、主題購物中心、品牌大賣場超市四星級(jí)酒店、數(shù)碼城、小商品城、酒店式辦公、特色商業(yè)街、休閑娛樂、物流倉儲(chǔ)配套等多種業(yè)態(tài)于一體的城市綜合體項(xiàng)目??傆媒ㄖ?8萬平方米,總投資超過6億元。項(xiàng)目由3。8萬平方米的商業(yè)組團(tuán)與13。2萬平方米高端建材精品館兩大部分組成。20xx年5月一期開始招商入駐。

3、宣城百匯商貿(mào)物流園是宣城市20xx年重點(diǎn)投資項(xiàng)目,項(xiàng)目總規(guī)劃面積占地1000畝,總投資30億元,總占地面積66。6萬平方米,分四期建設(shè)。一期:建筑面積約15萬平方米,主要建設(shè)家居、建材、星級(jí)酒店;二期:建筑面積約40萬平方米,主要建設(shè)紅星美凱龍精品家居廣場、部分倉儲(chǔ)、服裝箱包、五金、機(jī)電、副食品等市場;三期:建筑面積約28萬平方米,主要建設(shè)物流、電子商務(wù)、城市綜合體;四期:建筑面積約24萬平方米,主要建設(shè)花卉草木、園林盆景、鋼材、木材、石材、旅游、倉儲(chǔ)冷庫及物流配套設(shè)施。20xx年10月一期投入使用。

二、三大專業(yè)市場運(yùn)行狀況

〔一〕宣城建材裝飾大市場,觀望氣氛“濃〞

目前入駐商戶430余家,商戶入駐率70%左右的,單間年租金在2萬元左右。

從近期市場整體運(yùn)行狀況看,商戶總戶數(shù)比上年下降8%左右,市場人氣有所下降。從經(jīng)營戶調(diào)查狀況看,規(guī)模相對(duì)大些的商戶和商場銷量下降明顯,其中全友家具商場下降30%左右,維德板材下降10—20%左右;小商戶下降不明顯,他們的銷售渠道主要依托親朋好友介紹和自己外出聯(lián)系業(yè)務(wù)。

對(duì)于市場前景,近一半的商戶認(rèn)為前景不明朗,市場觀望氣氛濃,如百匯物流園建成后客流量大,將準(zhǔn)時(shí)遷出,有部分商戶在百匯物流園購置或租用了門面,并已經(jīng)開始裝修;少部分商戶已經(jīng)遷出;三分之一的商戶仍看好本市場,主要是區(qū)位優(yōu)勢明顯,交通便利,是一個(gè)相對(duì)較為成熟的市場。

〔二〕麥莎廣場,經(jīng)營有點(diǎn)“冷〞

一期工程3。8萬平方米已經(jīng)交付使用,商戶入駐率80%左右,商戶300余家。單間年租金在8000元左右。

從目前來看,今年商戶銷售狀況比去年有所好轉(zhuǎn),人氣有所上升,但也只能維持微利或保本。

對(duì)于市場前景,最為擔(dān)憂的是百匯物流園建成后會(huì)對(duì)市場造成大的沖擊;部分商戶在門面租期到期后,將不再續(xù)租。

二期工程13。2萬平方米高端建材精品館由于招商等緣由尚未開工,投資商與市商務(wù)局溝通聯(lián)系,期望能夠根據(jù)高檔大型商場格局自行配套建設(shè),擬以此進(jìn)一步拉動(dòng)市場人氣。

〔三〕宣城百匯商貿(mào)物流園,進(jìn)展信念足

目前百匯商貿(mào)物流園一期15萬平米的家居精品館、五金建材大世界已開始試營業(yè),占地150畝,總投資6。8個(gè)億,據(jù)百匯商貿(mào)夏副董事長介紹,一期門面已基本售罄,已有招商的占90%,60%門面已開業(yè),另有25%的正進(jìn)場裝修。百匯對(duì)商鋪的管理模式為售后回租,此舉有利于專項(xiàng)市場培育,產(chǎn)業(yè)集聚度高,可保證入駐行業(yè)與園區(qū)規(guī)劃定位高度一致。已入駐品牌“德天下〞地板的負(fù)責(zé)人告知我們,現(xiàn)階段因市場處于起步階段,所以客流量不大,但投資商給予房租全免,協(xié)助宣揚(yáng)廣告的優(yōu)惠措施;政府給予免收除人防易地建設(shè)費(fèi)之外的各項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi),稅收實(shí)行前3年全免,后3年減半的政策。因此,他對(duì)市場的進(jìn)展前景信念十足,特殊是二期紅星美凱龍即將入駐,將大大提高整個(gè)園區(qū)的品牌效應(yīng)。

三、存在問題及意見

宣城市場建設(shè)整體布局不太合理,規(guī)劃不盡科學(xué),市區(qū)目前有三個(gè)較大專業(yè)市場〔各縣市區(qū)都有相應(yīng)的建材專業(yè)市場〕,市場容量有限,各專業(yè)市場特色不明顯,同質(zhì)競爭激烈。

從各專業(yè)市場來看:

1、宣城建材裝飾大市場因規(guī)?;蚯捌谝?guī)劃缺乏,沒有儲(chǔ)存?zhèn)}庫,市場內(nèi)布局較為凌亂,塑料管道、木門、燈飾、瓷磚、衛(wèi)浴等各類店鋪隨機(jī)分布。對(duì)整個(gè)市場如何吸引客源沒有明確、可靠的長期計(jì)劃,市場的服務(wù)、管理不能滿足商家的需求。

2、麥莎廣場商戶反映問題主要集中在:整個(gè)市場場館布置不合理,各類建材商戶沒有分片分區(qū)域布局,在產(chǎn)品配套方面相對(duì)欠缺。原來規(guī)劃中的中巴車終點(diǎn)站項(xiàng)目改成了建設(shè)公交公司大樓和修車車間,把一個(gè)有機(jī)的商場購物區(qū)分隔成兩塊購物區(qū),對(duì)麥莎廣場整體布局影響大,割裂了各場館之間的聯(lián)系,不利于顧客選購;場館指示標(biāo)牌太小,另外缺乏配套物流企業(yè)。二期大商戶招商未解決,商場建設(shè)無法啟動(dòng)。

3、宣城百匯商貿(mào)物流園。一是房屋拆遷難。據(jù)百匯夏董事長介紹,百匯二期工程隨時(shí)可進(jìn)場建設(shè),但規(guī)劃區(qū)內(nèi)仍有5戶尚未同意拆遷,其他項(xiàng)目工地也都存在這個(gè)問題。拆遷慢、拆遷難的主要緣由是安置房的建設(shè)滯后,土地指標(biāo)申請(qǐng)難,延緩了園區(qū)整體進(jìn)展時(shí)間。二是園區(qū)內(nèi)道路鋪設(shè)滯后。道路未建設(shè)完工,部分廠商在觀望,交通不便,客流量較少。三是政策走向不明朗。管委會(huì)工作人員吳京告知我們,目前園區(qū)內(nèi)執(zhí)行的優(yōu)惠政策是宣城市政府20xx年第76號(hào)文《關(guān)于加快市本級(jí)服務(wù)業(yè)進(jìn)展的若干政策意見》,此政策有效期至20xx年12月31日,雖然之前的項(xiàng)目、企業(yè)所享受的政策期限能執(zhí)行到項(xiàng)目竣工或政策規(guī)定的期限為止,但之后的項(xiàng)目和企業(yè)能享受的優(yōu)惠政策尚未制定,政策走向不明朗。

四、市場前景估計(jì)

長遠(yuǎn)看,隨著城市規(guī)??焖僭龃?,城市人口快速增加和居民收入的穩(wěn)步增長,家居建材市場需求將繼續(xù)保持旺盛,但市場競爭將會(huì)更加激烈,市場格局會(huì)出現(xiàn)調(diào)整。

〔一〕市場規(guī)模測算

1、依據(jù)宣城將來城市進(jìn)展規(guī)劃,至20xx年,中心城區(qū)人口規(guī)模65萬人,用地規(guī)模65平方公里;遠(yuǎn)景至20xx年,中心城區(qū)人口規(guī)模80萬人,用地規(guī)模80平方公里。今后一二十年間,宣城城市規(guī)模急劇擴(kuò)大,人口快速增加,必將帶動(dòng)家居建材需求的成倍增加。

2、近年來,宣城市區(qū)每年銷售80萬平方米左右的新建住宅,有近8千套新宅。據(jù)估算,裝修一套100平方米的新居,材料費(fèi)用在4—6萬元,根據(jù)平均每年裝修三分之一計(jì)算,一年僅這方面的消費(fèi)就有1.5億元人民幣。此外大量的舊住宅改造和裝飾已隨著產(chǎn)權(quán)關(guān)系的轉(zhuǎn)變啟動(dòng)的存量住宅裝飾,兩方面的消費(fèi)一年就能超過3億元人民幣。

3、再從產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)角度看,裝飾建材需求量將快速增長。據(jù)有關(guān)部門測算,住宅投資的誘發(fā)系數(shù)為1。5-1。7,也就是說,每投入100元的住宅投資,可拉動(dòng)150元到170元的相關(guān)產(chǎn)業(yè)〔建材、冶金、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等很多行業(yè)的進(jìn)展〕需求;每銷售100元的住宅可以帶動(dòng)130元到150元的其它商品銷售。20xx年宣城市區(qū)住房開發(fā)投資完成額39。9億元,增幅超過20%,據(jù)此推想將拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)需求估計(jì)將超過50億元。與之對(duì)應(yīng),作為重要關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),裝飾材料市場無疑會(huì)隨之增長。

〔二〕市場格局估計(jì)

就目前進(jìn)展趨勢而言,在百匯商貿(mào)物流園安全建成后,其市場規(guī)模、培育程度、管理理念、競爭力都將較強(qiáng),其市場占有份額將會(huì)呈現(xiàn)一支獨(dú)大的局面,其他兩個(gè)市場假如不走專業(yè)化、特色化道路,市場占有份額可能出現(xiàn)萎縮趨勢,人氣也將呈現(xiàn)下降趨勢;市區(qū)內(nèi)其他市場如九州裝飾城、中心菜市場家居城、凰商城附近〔燈具、油漆等〕及狀元北路到中山路〔到西門口〕部分分散商戶將會(huì)逐步向?qū)I(yè)市場集中。

五、進(jìn)展建議

1、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),科學(xué)規(guī)劃管理。針對(duì)目前市區(qū)三個(gè)大型專業(yè)裝飾建材市場,應(yīng)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),科學(xué)規(guī)劃管理,注重特色化定位,差異化經(jīng)營,突出各自區(qū)位等優(yōu)勢,引導(dǎo)優(yōu)勢互補(bǔ),開展良性競爭,促進(jìn)市場協(xié)調(diào)進(jìn)展。如部分市場進(jìn)行拆并,應(yīng)提前進(jìn)行規(guī)劃、調(diào)研和論證,合理支配,確保穩(wěn)定過渡。在今后的招商引資過程中,對(duì)引進(jìn)大型專業(yè)裝飾建材市場建設(shè),要考慮宣城市整體布局。

2、完善各專業(yè)裝飾建材市場配套設(shè)施。如合理支配公交線路,增設(shè)公交班次和??空?,為市民選購提供便利。增加物流配套企業(yè)和設(shè)施;同時(shí)企業(yè)也要完善售后服務(wù),為客戶送貨提供便利運(yùn)輸服務(wù)。

3、合理布局裝飾建材商戶。針對(duì)市區(qū)內(nèi)各零散的裝飾建材商戶,建議本著自愿原則,給予稅收減免等相關(guān)政策優(yōu)惠和扶持,主動(dòng)引導(dǎo)推舉他們進(jìn)入專業(yè)市場。

4、繼續(xù)加大招商引資力度。充分發(fā)動(dòng)投資方、場內(nèi)企業(yè)與外界的廣泛聯(lián)系,招進(jìn)大項(xiàng)目大客商,引入大品牌主力店,聚集商氣和人氣。

5、更新觀念,提升素養(yǎng),強(qiáng)化市場管理。樹立經(jīng)營市場的理念,由管理市場向經(jīng)營市場轉(zhuǎn)變。科學(xué)配套產(chǎn)品,規(guī)范區(qū)域劃分。主動(dòng)引導(dǎo)商戶開展銷售推廣,改善服務(wù)質(zhì)量。主動(dòng)引進(jìn)建材市場管理人才,提升市場服務(wù)、管理水平。

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對(duì)建材市場調(diào)查報(bào)告篇5

經(jīng)營戶在市場內(nèi)切割瓷磚和切割鐵制管材時(shí)的噪聲污染和塵粉污染超標(biāo),嚴(yán)重影響了城區(qū)居民的正常生活。

中商智業(yè)運(yùn)用科學(xué)的方法,有目的、有計(jì)劃地收集、整理和分析有關(guān)供求和資源的各種情報(bào),信息和資料。把握供求現(xiàn)狀和進(jìn)展趨勢,為營銷策略制定和企業(yè)決策提供正確根據(jù)。中商情報(bào)網(wǎng)市場調(diào)研項(xiàng)目包括:選購對(duì)象調(diào)研、項(xiàng)目選址調(diào)研、嘗試訪談?wù){(diào)研、神秘顧客調(diào)查、品牌份額調(diào)查、本錢結(jié)構(gòu)調(diào)查、經(jīng)銷商調(diào)查、渠道競爭調(diào)查、消費(fèi)行為調(diào)查和競爭對(duì)手調(diào)查等。

在沈陽和長春市場,往往同一品牌的

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