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文檔簡介

1/1有關(guān)保潔員年終總結(jié)(精選6篇)有關(guān)保潔員年終總結(jié)(精選6篇)

時間過得飛速,不知不覺中,又到了一年的末尾了,回顧這一年的工作,信任大家都取得了碩果吧,來總結(jié)過去的一年,展望布滿期望的下一年吧。那么什么樣的年終總結(jié)是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢?以下是我為大家收集的有關(guān)保潔員年終總結(jié)(精選6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

保潔員年終總結(jié)1

20xx年過去了,大家在盤點一年中收獲的同時,又寄盼望與新的將來。不知不覺中,我在新的崗位上結(jié)束了一年的工作。

做保潔工作在許多人眼里都是不值得一提的工作,我原來也是這么想的,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發(fā)覺并不簡潔,平常根本不留意的地方,對于保潔員來說,肯定不能馬虎,墻角、拐角,窗內(nèi)窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點。

在小區(qū),我懷著真誠服務(wù)的心,努力做好本職工作。(樓道清掃)由于工作努力,成果有目共睹,并且得到領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)業(yè)主的確定和認可。

到小區(qū)任職期間,我從摸索到熟識,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱忱相助,得到了大多數(shù)業(yè)主、租住戶的諒解與支持。假如說這期間的工作還有一些可取之處的話,那絕不是由于我個人有多大的力量,而應(yīng)歸功于我們有一支高素養(yǎng)的保潔隊伍,有一群有熱忱、肯于奉獻的物業(yè)管理人員。作這個小結(jié)的目的,也決不是給自己涂脂抹粉,而是盼望能達到冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失,總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn)。

這一階段的工作,一方面是盡快把握小區(qū)的基本狀況,另一方面確保小區(qū)各項工作的正常進行。由于交接時間較短,許多事情只能邊干邊學(xué)習(xí),在此期間,保潔的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮,靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作,在大的大事處理上能樂觀向領(lǐng)導(dǎo)匯報,快速實行措施,未消失嚴峻錯誤,但在工作細節(jié)上還存在不少問題,好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事準時指出并補救,均未產(chǎn)生嚴峻后果。

為了更好地做好本職工作,本人將在新的一年里仔細做好日常工作,履行行為準則,并樂觀尋求改進。

一、連續(xù)實行“共性化服務(wù)”

自從實行“共性化服務(wù)”以來,我通過自己的不斷努力,由于服務(wù)的推出進一步拉近了業(yè)主與我們的距離,曾多次受到業(yè)主的贊揚表揚。

二、節(jié)能降耗

我響應(yīng)公司的節(jié)能降耗號召,依據(jù)自身的實際狀況實行了在每天的工作中對各設(shè)備要勤檢查多清理,從而削減因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報修;對地墊實行多吸塵遇到污跡準時局部清潔削減整體清潔的次數(shù)處長地墊的使用壽命。做到人走燈滅,不用水時要準時關(guān)水龍頭,從一點一滴的小事做起,盡可能為公司節(jié)省開支。

三、仔細學(xué)習(xí)平安學(xué)問

在行政部的組織下進行了消防平安學(xué)問的培訓(xùn)與考核,在修理隊的指導(dǎo)下對各電器的正確使用的講解,使每位員工對危急的防范意識有了進一步的提高。

保潔員年終總結(jié)2

回想當(dāng)時,我在縱恒清洗工程有限公司工作了4年,在林吟物業(yè)韓佳項目工作了3年多。首先感謝林吟物業(yè)和縱恒保潔的領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)懷。韓佳清潔工程給了我一個學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自己的平臺。我也感謝全部同事的支持與合作,感謝他們發(fā)揚團隊精神,堅持不懈,共同奮斗。然而,由于種種緣由,幻想無法實現(xiàn)。xx上半年,我們引進并實施了“清潔行業(yè)學(xué)問管理理念”,一年時間給我們的清潔部門帶來了很大的變化。

一、實現(xiàn)目標(biāo)、重點和實現(xiàn)場景

今年,在各項工作方案的實施過程中,保潔部門對韓佳轄區(qū)內(nèi)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施進行了整體管理,使韓佳的整體環(huán)境衛(wèi)生舒適度達到了本部門的預(yù)期效果,為韓佳業(yè)主和來訪客人供應(yīng)了良好的家居環(huán)境。清潔工作的詳細實施如下:

1、在總面積內(nèi)完成樓道頂層蛛網(wǎng)清理12次;

2、完成地下室公共區(qū)域隧道風(fēng)口清理12次;

3、完成公園公共區(qū)域高桿燈蛛網(wǎng)清理12次;

4、完成高層電梯公共區(qū)域圍護玻璃清洗6次;

5、在客梯上完成12次不銹鋼保養(yǎng)油;

6、完成地下車庫管線設(shè)施6次整體清洗擦拭;

7、完成地下車庫地面清掃4次;

8、完成公園內(nèi)公共設(shè)施的挖溝12次;

9、公園玻璃浮棚清洗12次后;

10、完成單位路面12次清掃;

11、兩次完成547套空置房屋的清掃;

12、清潔公園水景池52次;

13、清潔銷售中心玻璃幕墻3次;

14、完成D區(qū)4套模板房4次清洗;對35棟建筑的2套模板房進行了兩次清理;

15、消毒和滅鼠工作;依據(jù)方案,通過實施來完成。工作開展以來,公園內(nèi)滅鼠滅蚊滅蠅的現(xiàn)場更好了,對公園的衛(wèi)生狀況起到了很好的作用;

16、幫助外包單位在雨季前清理排水溝;

17、完成內(nèi)務(wù)整理的前期工作。

二、內(nèi)部管理

下半年,我部結(jié)合實際工作特點,重點從以下幾個方面進行改進:

1、調(diào)整班長和員工的工作崗位,提高保潔質(zhì)量,降低投訴率;

結(jié)合日常工作的觀看,依據(jù)保潔工作的特點,我們溝通了現(xiàn)有的兩位班長,生活垃圾收集員,班長可以在不同的崗位上發(fā)覺不同的問題,也提高了班長的力量。生活垃圾收集器的收集條件相同。這一變化的好處如下:

(1)、調(diào)動班長的樂觀性,增加巡察清掃的頻率,提高清掃質(zhì)量;

(2)、生活垃圾收集是一項又臟又累的工作。輪休可以避開因個人辭職而導(dǎo)致的臨時缺勤,有效阻擋員工流失或加薪威逼,培育多才多藝的員工來替代辭職人員的任何崗位。

(3)削減不必要的休息時間,豐富工作時間;

2、加強環(huán)境衛(wèi)生管理措施:

為了不斷提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,我們在清潔服務(wù)質(zhì)量管理中重點關(guān)注了以下幾個方面:

三、培訓(xùn)

1、由于保潔人員流淌性大,保潔工作門檻低,保潔人員素養(yǎng)參差不齊,為了提高保潔人員的整體水平,我們在培訓(xùn)管理方面做了大量工作,特別購買了保潔第一人首創(chuàng)的《清潔技術(shù)函授培訓(xùn)教程》ExtremeEdition。

2、3年的素養(yǎng)教育和培訓(xùn);

3、平安防火培訓(xùn)2年;

4、工作程序培訓(xùn)4年;

5、專業(yè)技能(藥品和專業(yè)工具)培訓(xùn)4年。

經(jīng)過培訓(xùn),員工對自我工作有了新的熟悉。同時,經(jīng)過培訓(xùn),他們獲得了良好的學(xué)習(xí)和熬煉機會,了解了自我工作的責(zé)任,把握了清潔衛(wèi)生的基本學(xué)問,提高了勞動技能和工作效率。此外,經(jīng)過素養(yǎng)教育和培訓(xùn),今年保潔服務(wù)有8名保潔人員,撿手機部、車卡、證券等3項。員工的收錢精神受到業(yè)主的好評,同時也為物業(yè)贏得了榮譽,為客戶制造了一個良好平安的家居環(huán)境。

總之,作為服務(wù)商,將來的競爭將是細節(jié)上的競爭。只有關(guān)注細節(jié),在每一個細節(jié)中努力,才能在長期激烈的現(xiàn)代市場競爭中處于不敗之地。

四、公司管理層

作為韓佳環(huán)境維護部門的負責(zé)人,縱橫保潔公司共有44名常駐員工,其中39名負責(zé)韓佳國際的日常環(huán)境衛(wèi)生維護,占地面積近25萬平方米,其余5名負責(zé)d區(qū)銷售中心和4套樣板間的日常環(huán)境衛(wèi)生維護。一年來,作為管理者,我們在以下幾個方面對保潔公司進行了有效的管理:質(zhì)量檢查和監(jiān)督;今年,我們在工作和運營的同時,對保潔人員進行了人性化管理,尤其是在員工的道德品質(zhì)方面。我們每天都在努力提示大家留意這個規(guī)定。這家公司在韓佳已經(jīng)有一年了。

保潔員年終總結(jié)3

做保潔工作在許多人眼里都是不值得一提的工作,我原來也是這么想的,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發(fā)覺并不簡潔,平常根本不留意的地方,對于保潔員來說,肯定不能馬虎,墻角、拐角,窗內(nèi)窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點。

工作中,我懷著真誠服務(wù)的心,努力做好本職工作。在任職期間,我從摸索到熟識,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱忱相助,得到了大多數(shù)同事的諒解與支持。假如說這期間的工作還有一些可取之處的話,那絕不是由于我個人有多大的力量,而應(yīng)歸功于我們有一群有熱忱、肯于奉獻的同志。作這個小結(jié)的目的,也決不是給自己涂脂抹粉,而是盼望能達到冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失,總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn)。

這一階段的工作期間,保潔的日常工作主要靠的是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮。這一學(xué)期的工作,在大的大事處理上能樂觀向領(lǐng)導(dǎo)匯報,快速實行措施,未消失嚴峻錯誤,但在工作細節(jié)上還存在不少問題,好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事準時指出并補救,均未產(chǎn)生嚴峻后果。這一年的工作,也暴露了自身存在的.一些問題,如在自身要求上還比較放松,對一些細節(jié)留意還不夠,有待在今后的工作中予以改進。同時,盼望能有機會學(xué)習(xí)、把握更多技能,提高自己的水平。決心在崗位上,投入更多的時間、更大的熱忱,完成學(xué)校布置的各項工作,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望。

一年來在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過部門員工的共同努力,完成了公司的支配的各項工作任務(wù),得到了業(yè)主的認可。保潔只不過是物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)中的一個行當(dāng)。它體現(xiàn)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象,同時,也經(jīng)業(yè)主、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說:進門看地面,坐下摸凳子。這就是人們端詳衛(wèi)生狀況的習(xí)慣心理常態(tài)。

回顧一下,我們是這樣做的:

一、保潔標(biāo)準化在去年的基礎(chǔ)上,在新細化工作內(nèi)容,嚴格考評大分標(biāo)準。不同區(qū)域,不同部位都有詳細的分值考評。這樣,便于操作,利于檢查。

1、按標(biāo)準培訓(xùn),針對崗位輪換和新員工入職較多的實際,實行例會講理論,在崗做示范的方法進行培訓(xùn)。領(lǐng)班手把手教,嫻熟工傳、幫、帶,發(fā)揮領(lǐng)班的業(yè)務(wù)技能,調(diào)動嫻熟工的樂觀性。這樣做受培訓(xùn)者也簡單接受和把握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴把培訓(xùn)關(guān),講清操作要領(lǐng)要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細,一步到位,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。

2、按標(biāo)準去做。責(zé)任到人,簽定目標(biāo)責(zé)任書,讓員工胸中有標(biāo)準,日工作表上排列有挨次,操作起來有個準。在工作量較大的狀況下,各樓層員工也拿標(biāo)準來要求自覺,向標(biāo)準去靠攏,盡量接近和達到標(biāo)準。

3、按標(biāo)準去查。在檢查工作中,不去過場。杜絕一糊二混,發(fā)覺問題即使提出,留意語氣輕重,盡量不傷和氣,消失反常,多方幫助。目的只有一個,標(biāo)準不放棄的日檢查,是保潔標(biāo)準化不行缺少的措施,只有這樣,墻上貼的才不會是一紙空文,區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和使用人的滿足。

4、上級要求的時間,嚴格執(zhí)行;按著標(biāo)準嚴格去做。

5、團結(jié)講正氣在工作的實際中,我們始終提示和要求大家:不利于團結(jié)的話不說(背后不談?wù)搫e人長短);不利于團結(jié)的話不傳,不做長嘴婆,管好自己的嘴;不利于團結(jié)的事不做,講正氣,削減了猜疑心理。團結(jié)出心情團結(jié)出精神。這樣一來,就削減了相互猜疑和勾心斗角的心理。

二、感慨與無奈:在人們的想象中,做保潔是做一般不過得了,誰都能做,其他啊,能做,不肯定會做。根據(jù)我們的標(biāo)準,從不會到會做,總得有個過程,且得專心揣摸。說這些,可能有人會認為保潔有什么門道,別自做清高。感慨:有人不理解保潔。有些人缺少公德意識,肆意糟蹋環(huán)境,大便過后常常不沖水,導(dǎo)致衛(wèi)生間氣味難聞。

三、按合同要求監(jiān)督完成了樓內(nèi)的特約服務(wù)內(nèi)容。(四次地毯清洗,兩次理石潔晶)。

四、完成了樓內(nèi)辦公區(qū)域,公共區(qū)域,領(lǐng)導(dǎo)辦公室,會議室的日常保潔。對樓層的玻璃門窗進行巡察做到無灰塵,無手印。

保潔員年終總結(jié)4

今年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在這一年中我是做到盡職盡責(zé)這四個字的,仔細的做好了自己負責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生,讓整個區(qū)域保持著一個潔凈干凈的狀態(tài)。我自己對這一年自己在工作中的表現(xiàn)是比較的滿足的,由于每一天的工作我都是特別的仔細的,是有在專心的完成自己的工作的?,F(xiàn)在這一年的清潔工作也已經(jīng)結(jié)束了,新一年的工作立刻就要開頭了,我想在這之前自己是要為這一年做一個總結(jié)的。

一、工作方面

我的工作主要就是打掃衛(wèi)生,清理垃圾,這些都是很簡潔的工作,但想要做好的話也是必需要仔細的。我在打掃衛(wèi)生的時候會注意衛(wèi)生死角,讓自己的區(qū)域的每一個角落都是干潔凈凈的。我的目的是要打掃好衛(wèi)生,而不是只做到交差的程度就可以了。每天都仔細的去做就不會那么的累,一旦有了偷懶的行為之后就會不想勤奮的工作了的。

二、個人表現(xiàn)

這一年我是特別的仔細的,會很專心的去打掃衛(wèi)生。我會做好自己應(yīng)當(dāng)要做的工作,雖然自己只是一個保潔員,但不管做的是什么工作都是要努力的去做好的。在上班時間我會遵守公司的規(guī)定,肯定不會去做一些違反規(guī)定的事情,我每天都會準時到崗,雖然不會查崗但自己早做完也可以早一點休息,不管有沒有檢查自己都應(yīng)當(dāng)要做到自覺的做好自己要做的工作。這一年我也嚴格的聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和支配,不會去做一些不被允許的事情,做到了一個員工應(yīng)當(dāng)要做的事情。

三、個人收獲

其實許多的工作都是會有一些技巧的,保潔工作也同樣,對待不同的物體就要采納不同的清潔方式,這樣既能夠做好工作也可以提高自己的工作效率。現(xiàn)在市面上有許多的各種功能的清潔劑,合理的使用是能夠讓自己更輕松的完成工作的。雖然在工作時也會有疲乏的時候,但只要有足夠的休息我也是能夠恢復(fù)工作的動力的,連續(xù)勤奮努力的工作。

新的一年的工作很快就要開頭了,雖然自己今年是有很不錯的成果的,但自己也不能因此感到傲慢。在新的一年中也要努力的去做好自己的工作,和同事們一起完成我們應(yīng)當(dāng)要做的工作,讓大家都能夠有一個好的環(huán)境去工作和生活。我是肯定會專心的去做好自己的每一天的工作的,這是我作為一個保潔員必需要做到的。

保潔員年終總結(jié)5

20xx年立刻過去,大家在盤點一年中收獲的同時,又寄盼望與新的將來。不知不覺中,我在新的崗位上結(jié)束了一年的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、關(guān)心、支持下,緊緊圍繞保平安生產(chǎn)為中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“聽從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、仔細學(xué)習(xí)、扎實工作”為準則,始終堅持高標(biāo)準、嚴要求,始終把“平安第一”放在首位。嚴格執(zhí)行“六大禁令”,堅決杜絕習(xí)慣性違章。較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素養(yǎng)上下功夫。

一、一年來的工作表現(xiàn)

(一)強化形象,提高自身素養(yǎng)。為做好班組基礎(chǔ)工作,我堅持嚴格要求自己,注意以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確熟悉自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠懇敬業(yè),二是錘煉技能講提高。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和熬煉,細心學(xué)習(xí)他人特長,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、工程師和同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自己在技術(shù)上有所提高。

(二)嚴于律已,不斷加強作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守各項規(guī)章制度,敬重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,虛心謹慎,不斷改進工作作風(fēng);堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只盼望把全部工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了肯定的成果,但也存在一些不足,主要是管理程度還不夠嚴,學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力,和有閱歷的同事比較還有肯定差距,在今后工作中,我肯定仔細總結(jié)閱歷,克服不足,努力把工作做得更好。準時提出合理化建議和解決方法供領(lǐng)導(dǎo)參考,確保站場的平安生產(chǎn),平穩(wěn)供氣。總之,一年來,我做了肯定的工作,也取得了一些成果,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:工作創(chuàng)新意識不強,制造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成果,克服不足,以對工作高度負責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作。多關(guān)懷同事,團結(jié)班組全部成員共同努力工作,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。也許是這樣,略微改一下吧。

20xx年,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,根據(jù)公司的工作要求,本著“您的滿足,是我們永久的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的進展目標(biāo),“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對一年的工作做以簡要總結(jié)??偨Y(jié)閱歷和教訓(xùn),找出不足,為20xx年的工作打好基礎(chǔ)。

1、人員管理

保潔實行夜班后,員工心情波動,開展工作非常困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工心情,沒有影響到工作質(zhì)量。依據(jù)各崗位工作需求狀況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調(diào)整了班次和值班時間,在不增加人員的狀況下,基本滿意了保潔的運行要求?,F(xiàn)有人員xx人,本年度共有9人離職和調(diào)職。其中1人調(diào)職到庫區(qū),8人離職。

2、培訓(xùn)

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進行實際操作培訓(xùn),使保潔員把握保潔工作學(xué)問,達到寫字樓保潔工作的要求。在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實際狀況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。加強了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)學(xué)問的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。

3、保潔工作模式方面

在集團公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強了保潔巡查清潔頻率?,F(xiàn)有人員配置7f—16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期11f16f常常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來的固定的方案清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,發(fā)覺污臟馬上清潔,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔,以達到衛(wèi)生標(biāo)準。在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標(biāo)準的要求,每20分鐘吸塵一次。

4、保潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的準時修訂

(2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。

(3)完成對新入駐樓層的開荒工作。

(4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。

(5)完成大廈垃圾的清運工作。

(6)完成大廈外墻的2次清洗。

(7)完成外圍地面沖刷工作。

(8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負責(zé)日常保潔工作)

(9)完成特約清潔服

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