物業(yè)前期介入工作方案(實施版)

成都銀都物業(yè)服務有限公司前期介入工作方案尚郡物業(yè)服務中心前期介入工作計劃支持提供相應施工圖紙、文件尚郡項目工程承接查驗進度計劃表項目員工到崗時間表前期介入人員費用預算表二次精細開荒保潔費用預算表移交資料清單二次精細開荒保潔比選要求尚郡物業(yè)服務中心前期介入工作計劃1、組建物業(yè)服務中心管理團隊主要管理人員到位。3、服務中心管理人員現(xiàn)場學習。培訓內(nèi)容：物業(yè)概況、部門職能、崗位職責、公司相關(guān)管理文件、相關(guān)法律、施工工地安全防范應知應會等有關(guān)規(guī)定。4、和貴方及施工單位對接，建立通訊錄，以便聯(lián)系溝通。5、和當?shù)氐纳鐓^(qū)、派出所等政府相關(guān)部門接洽。8、成立接管驗收小組，并與置業(yè)公司確定接管驗收時間。1、開始對物業(yè)承接查驗的工作跟進，主要工作是根據(jù)圖紙設計，對戶內(nèi)的施工情況現(xiàn)3、對成品存在不便于物業(yè)服務的施工工藝，提出不同的建議及改進的方案（每周向貴4、擬定一線操作層員工的招聘計劃及進度。6、物業(yè)服務中心的各類服務和管理文件的擬訂報公司審批。1、物業(yè)承接查驗的工作跟進，主要工作是根據(jù)圖紙設計，對公共區(qū)域的施工情況現(xiàn)場2、對公共區(qū)域的設施設備安裝進度和調(diào)試情況分工種跟進，收集相關(guān)的說明書和使用3、二次精細開荒保潔方案的擬訂，報公司審批。5、各部門日常服務方案擬訂，報公司審批。6、和貴方協(xié)商交房實施方案，并定稿。7、開辦物資開始逐步采購。8、物業(yè)用房的位置確定，并和貴方協(xié)商裝修方案的確定。9、工程跟進中發(fā)現(xiàn)有瑕疵的施工項目，每周向貴方和施工單位以書面形式（或電子版）報告。10、工程人員對3-4棟戶內(nèi)土建進行分戶查驗工作，對發(fā)現(xiàn)出具整改對接函件。12.工程人員對地下室、車場進行查驗工作，對發(fā)現(xiàn)出具整改對接函件。2、跟進施工整改情況，并匯總報告貴方。4、和貴方協(xié)商物業(yè)管理用房的裝修施工的跟進。5、和貴方協(xié)商公共區(qū)域的標識設計及制作。6、向貴方提供公共區(qū)域垃圾桶的數(shù)量、位置，報批采購。7、和社區(qū)溝通生活垃圾清運有關(guān)事項。8、和郵政局溝通開通郵件投遞工作。9、和派出所溝通門牌號確定和安裝工作。10、工程人員對5-6棟戶內(nèi)土建進行分戶查驗工作，對發(fā)現(xiàn)出具整改對接函件。11、工程人員對4-6棟公共區(qū)域進行查驗工作，對發(fā)現(xiàn)出具整改對接函件。12、對消防、新風系統(tǒng)進行查驗工作，對發(fā)現(xiàn)出具整改對接函件。13、對電梯、疏散通道進行查驗工作，對發(fā)現(xiàn)出具整改對接函件。14、對供、排水系統(tǒng)進行查驗工作，對發(fā)現(xiàn)出具整改對接函件。15、對供電系統(tǒng)進行查驗工作，對發(fā)現(xiàn)出具整改對接函件。2、跟進施工及設施設備安裝調(diào)試整改情況，并匯總報告貴方。程序等應用文件全部定稿，并開始試運行。11、工程人員對7-8棟戶內(nèi)土建進行分戶查驗工作，對發(fā)現(xiàn)出具整改對接函件。12、工程人員對7-8棟公共區(qū)域進行查驗工作，對發(fā)現(xiàn)出具整改對接函件。2、培訓內(nèi)容：項目介紹、物業(yè)知識、法律法規(guī)、禮儀規(guī)范、各部門管理文件、員工應知應會、操作性文件、應急處理辦法、業(yè)主裝飾6、相關(guān)施工竣工圖紙、設施設備說明書、合格證書及安裝調(diào)試記錄、等文件接收，并8、工程和設施設備的遺留問題匯總，報貴方督促施工單位整改。請貴方支持提供相應施工圖紙、文件1234456789提供施工圖紙、文件名稱提供總平面圖、高低壓室配電圖、地下室污水系統(tǒng)圖、給排水系統(tǒng)1、參與建設該小區(qū)的工程監(jiān)理及所有施工隊伍（含分包隊伍）等確定一名與物業(yè)進行具體工作對接的工程總負責人工程竣工后，施工單位須對整個項目現(xiàn)場進行清潔開荒樓棟、樓層門牌號碼的安裝完成。各類標牌、號牌、警示牌、指示牌的完成（公共區(qū)域）。住房的裝修，以滿足使用。在接管驗收之前，按照物業(yè)提供的資料類別清單，要求施工單位按類殊事項匯總情況。成立交房領導小組并確定交房場地。應搜集和匯總有關(guān)銷售、工程質(zhì)量、設計等方面的共性問題，并做好統(tǒng)一的解釋口徑。所有不合格事宜，應在交房前整改完畢，對遺留問題未完善事宜應有妥善的補救措施。做好交房前的物資、人員的準備完成時間尚郡項目工程承接查驗進度計劃表尚郡工程查驗工作進度計劃表序工作內(nèi)開始時完成持續(xù)號容間1戶內(nèi)2戶內(nèi)27-8棟戶內(nèi)日34-5棟戶內(nèi)4公共區(qū)域日54-6棟公共區(qū)域57-8棟公共區(qū)域日6地下室、車場45天7新風系統(tǒng)8疏散通道9供、排水系統(tǒng)統(tǒng)日供電系統(tǒng)綠化土建項目員工到崗時間表021000120000000041000180000000010001800000000101411201000010191141101010191141151說明：12月（1-27）日秩序維護員、客服人員、保潔員、綠化工按入職時間和數(shù)量按實際招聘為準。尚郡前期介入人員費用預算表尚郡前期介入物業(yè)人工費用-30日-15日-15日12月1日--12月27日人工費用13290.89739.419021.419021.440724.489738126496.81993.621460.912853.212853.2114758.1813460.718974.5221874.6121874.6146833.06前介人工、管理費用合計稅費（費用總額/（1-5.67%）*5.67%）前期介入費用合計359720.3721622.12381342.49說明：1.崗位工資結(jié)算標準按《合同》：經(jīng)理7677.6元/月、副經(jīng)理5813.2元/月、客戶部主管4681元/月、工程部主管5613.2元/月、秩序維護部主管4631.2元/月、環(huán)境事務部主管3194元/月、工程技術(shù)領班3748.8元/月、秩序維護領班3074元/月、保潔和綠化領班2442元/月、客戶人員3094日秩序維護員、客服人員、保潔員、綠化工案入職時間和數(shù)量實際計算工資。尚郡二次精細開荒保潔費用預算表計算說明計算說明總坪、車場面積1.預算的面積是圖紙設計面積，最終結(jié)樓內(nèi)公共區(qū)域保潔開荒費總坪、車場保潔50400.0080786.1012尚郡前期介入預算總表2二次開荒保潔費用預算131186.10512528.59512528.59移交資料清單a)項目開發(fā)批準報告;b)規(guī)劃許可證;c)投資許可證;d)土地使用合同;e)建筑開工許可證;2、綜合竣工驗收資料:a)竣工圖(包括總平面布置圖、建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電、氣、設備、附屬工程各專業(yè)竣工圖)b)及地下管線綜合布置竣工圖;c)建設工程竣工驗收證書;c)建設消防驗收合格證;d)公共配套設施綜合驗收合格書;e)供水合同;f)供電協(xié)議書、許可證;g)供氣協(xié)議書、許可證;h)有線電視合格證;i)通信設施合格證;3、施工設計資料:a)地質(zhì)報告書;b)全套設計圖紙;c)圖紙會審記錄;d)設計變更通知單;e)工程預決算報告書;f)重要的施工會議紀要;g)隱蔽工程驗收記錄;h)沉降觀測記錄;i)其他可能會影響將來管理的原始記錄。4、機電設備資料:a)機電設備出廠合格證;b)機電設備使用說明書(要求中文);c)機電設備安裝、調(diào)試報告;a)已購房的業(yè)主姓名、位置、面積、聯(lián)系電話等;b)已購房業(yè)主的付款情況或付款方式。成都銀都物業(yè)服務有限責任公司二次精細開荒保潔服務比選要求務外包，現(xiàn)邀請合格供應商參加比選。一、物業(yè)基本情況（項目）位于成都市路號。占地面積㎡，總建筑面積㎡，其中：地上建筑公共區(qū)域面積㎡、地下建筑面積㎡，區(qū)內(nèi)建筑最高高度m，建筑樓層數(shù)量層（地面層，地下層），道路總坪面積㎡、綠地總面積二、保潔服務外包范圍三、參加比選的供應商須具有以下資格：1、在中華人民共和國境內(nèi)注冊，具有獨立法人資格的專業(yè)保潔企業(yè)；2、現(xiàn)正在為成都地區(qū)的高層物業(yè)、或四星級以上酒店提供專業(yè)保潔服務；3、現(xiàn)有保潔人員總數(shù)不少于150人；擁有能滿足保潔服務所需要的專業(yè)機具。4、遵守國家相關(guān)的法律和法規(guī)，誠實信用，業(yè)績良好。有意向的供應商請于年月日時