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文檔簡介
星級酒店委托管理協(xié)議酒店管理精編甲乙雙方本著互惠互利、共同發(fā)展的原則,經充分協(xié)商,甲方委托乙方管理酒店,特訂立以下合作協(xié)議:酒店位置、面積合作方式以委托管理的方式進行合作。甲方委托乙方全權負責酒店的日常運營和管理工作;甲方負責投資一切費用。第三條合作期限本合同有效期自簽訂之日起至年月產權劃分酒店的一切債權、債務歸甲方所有;2、由乙方共同創(chuàng)立一個有中國特色的酒店品牌,該品牌的知識產權價值費由乙方擁有。第五條酒店功能定位及經營管理模式2、經營管理模式。(1)實現(xiàn)目標經營責任制。(2)由甲方在當?shù)爻闪⒕频旯芾砉緦频辏〞┑慕泴镜呢攧者M行監(jiān)督管理。經營中的經營費用開支每單不高于¥萬元的,由乙方審批;高于第六條籌備期間費用酒店(會所)試營業(yè)之前,乙方根據(jù)甲方需要及實際情況委派高層管理人員到酒店(會所)進行前期策劃、指導、協(xié)調、籌備工作。甲方根據(jù)乙方提報的酒店籌備開辦1、委派人員差旅費、籌備費及高級顧問人員勞務費乙方前期委派的策劃、指導、協(xié)調的高級顧問、策劃人員,由甲方負責其一切費用,即:差旅費(包括機票、住宿、用餐、乘車費等)、籌備費和高級顧問人員勞務費,合計費用¥100萬元。甲方需在正式的管理合同簽訂后的半個月內將此費用支付給乙方,由乙方支配。2、委派人員薪酬乙方根據(jù)工程項目進展狀況提出委派至酒店任職的高管人員人數(shù)、薪酬和到任時間等報甲方,經雙方協(xié)商同意后,由甲方負責支付相關高管人員的薪酬福利。3、布草費及家具、電器酒店(會所)的經營用品,如家具、電器、被單、床單、浴巾、毛巾等購買所需的一切費用由甲方負責。4、人員招募培訓費酒店(會所)籌備期間員工的招聘及培訓所需費用由5、任職人員的住宿費乙方委派至酒店(會所)任職的高管人員的住宿費(或提供免費住房)由甲方負責。6、項目的室內外設計費均由甲方負責。第七條管理費用籌備期間,由乙方根據(jù)酒店(會所)實際情況制訂組織機構、人員編制方案,并按市場工資水平制訂薪酬方案。與甲方協(xié)商同意后,乙方負責酒店(會所)所有員工的招聘,甲方負責酒店(會所)所有雇員的薪酬支付(含乙方委派的高管人員薪酬,不含水療員工工資)。3、甲方承擔酒店(會所)經營期間的一切營運費用。1、做好基建工作,保證硬件設施設備達到準五星級標準,制訂合理的完工移交時間表,確保將酒店(會所)設施設備按時移交給乙方經營;2、審批酒店(會所)裝修、擴建、改建計劃;3、及時辦理好酒店(會所)經營所必須的全部營業(yè)許可證、營業(yè)執(zhí)照及工程合格驗收;4、與乙方一起協(xié)調好酒店(會所)與當?shù)卣g5、提供酒店(會所)經營所必須的定額流動資金(定額由雙方核定后在試營業(yè)前30天內提供6、按時審批酒店(會所)年度經營方案和計劃、年(1)對酒店(會所)設施布局進行合理策劃、調整和完(2)按照五星級標準建立健全酒店各項規(guī)章制度,完善(3)招聘員工,進行崗前業(yè)務知識、技能培訓;(4)向甲方提交酒店(會所)年度經營方案和計劃、年(5)籌備酒店(會所)開業(yè)儀式等,保證人員到位。(1)在規(guī)定范圍內實施全面經營管理工作;(2)深化員工業(yè)務知識、技能培訓,不斷提升服務水(3)負責酒店(會所)設施設備的日常維修和保養(yǎng),使(4)每月后10天內向甲方提交該月財務報表。每一會計年度前30天向甲方提交年度經營方案、計劃及財務預算。每一會計年度結束后兩個月內,向甲方提交財務報告,說明年度決算情況和經營成果。第十條違約責任的約定1、甲乙雙方簽訂正式管理合同后,任何一方如不履行合同規(guī)定的條款,視為違約。另一方有權根據(jù)違約程度要求違約方賠償一定的經濟損失。2、如甲方無正當理由擅自終止合同,需按以下金額賠(1)自合同生效之日起至合同終止之日止,按累計年數(shù)(不滿一年的按一年累計)賠付乙方所有雇員薪酬總額的三倍(員工按勞動法規(guī)定解除勞動合(2)另賠付乙方開拓酒店(會所)管理模式知識產權3、如乙方無正當理由擅自終止合同或帶領團隊撤離酒店(會所),需賠付甲方委托管理的損失費4、如遇不可抗力致使合同無法正常履行的,
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