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1鋼鐵集團(tuán)公司固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀、問(wèn)題及完善對(duì)策研究 1 1 2 2 2 2 3 4 5 5 5 5 5 6 6第三章南京鋼鐵集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀概述 7 7 8 8 9 第四章公司固定資產(chǎn)管理問(wèn)題及原因分析 11 第五章南京鋼鐵集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)管理改進(jìn)措施 13 161.1研究背景及意義21.2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀宋安宇(2017)明確國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)3LvRongWang(2015)Enterpri4Carly(2005)認(rèn)為,如果企業(yè)能夠?qū)嵤└咝У墓潭ǔ潭壬鲜蛊髽I(yè)資源得到節(jié)約,同時(shí),對(duì)提高企業(yè)資源利用率、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重大意義。所以,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對(duì)固定資產(chǎn)的管理,盡量避免發(fā)生固定的幾個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié),即采購(gòu)、使用維護(hù)和報(bào)廢,并認(rèn)為企業(yè)應(yīng)當(dāng)在進(jìn)行固定資產(chǎn)投資時(shí)綜合考慮回收期、會(huì)計(jì)收益率以及現(xiàn)金流折現(xiàn)等因素,這樣才能使企業(yè)做出相對(duì)而言最合理的決策。劉雨(2021)在《淺析供電公司固定資產(chǎn)零購(gòu)管理》中發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理水苑亞齋(2021)在《關(guān)于提升集團(tuán)公司固定資產(chǎn)精益化管理水平的一些思考》中5響到企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展本文可分為六個(gè)部分,具體內(nèi)容如下:第1章緒論。述,第2章主要通過(guò)文字?jǐn)⑹鲞M(jìn)一步了解固定資產(chǎn)。第3章對(duì)南京鋼鐵集團(tuán)并對(duì)其分析所產(chǎn)生的原因第5章。找出問(wèn)題就要對(duì)問(wèn)題進(jìn)行全面(2)案例分析法。以南京鋼鐵集團(tuán)有限公司為例,利用數(shù)據(jù)和案例對(duì)固定第二章相關(guān)概述2.1固定資產(chǎn)概念及特點(diǎn)固定資產(chǎn)是指為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的,使用壽命超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)年度的有形資產(chǎn)。其特征主要有是以經(jīng)營(yíng)使用為目的,而不是為了出售;是有形資產(chǎn),如房屋、建筑物、機(jī)器設(shè)備等;使用壽命超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)年度。6固定資金的循環(huán)期比較長(zhǎng),它不是取決于產(chǎn)品的生產(chǎn)周期,而是取決于固定資產(chǎn)的使用年限。固定資金的價(jià)值補(bǔ)償和實(shí)物更新是分別進(jìn)行的,前者是隨著固定資產(chǎn)折舊逐步完成的,后者是在固定資產(chǎn)不能使用或不宜使用時(shí),用平時(shí)積累的折舊基金來(lái)實(shí)現(xiàn)的。在購(gòu)置和建造固定資產(chǎn)時(shí),需要支付相當(dāng)數(shù)量的貨幣資金,這種投資是一次性的,但投資的回收是通過(guò)2.2固定資產(chǎn)管理內(nèi)容2.3固定資產(chǎn)管理對(duì)企業(yè)的重要性7(4)優(yōu)化配置,降低成本。第三章南京鋼鐵集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀概述區(qū)域。是江蘇省重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)。他的前身南京鋼鐵廠。南剛集旗下?lián)碛?0余家2020年11月19日,2020長(zhǎng)三角百?gòu)?qiáng)企業(yè)榜單發(fā)布,南京鋼鐵集團(tuán)有限公司位列第35名。根據(jù)冶金工業(yè)信息中心數(shù)據(jù)顯示:2021年5月南京鋼鐵集團(tuán)有限公司鋼材產(chǎn)量為102.1萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)15.7%,粗鋼產(chǎn)量為112.5萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)12.4%,生鐵產(chǎn)量為92.8萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)3.3%;2021年1-5月南京鋼鐵集團(tuán)有限公司鋼材產(chǎn)量為461.59萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)13.8%,粗鋼產(chǎn)量為511.77萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)9.5%,生鐵產(chǎn)量為434.01萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)1.3%。表3-1南鋼集團(tuán)鋼鐵粗鋼生鐵產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表單位:萬(wàn)噸8時(shí)間鋼鐵產(chǎn)量(萬(wàn)噸)粗鋼產(chǎn)量(萬(wàn)噸)生鐵產(chǎn)量(萬(wàn)噸)2020年6月8月9月10月11月12月2021年1月4月數(shù)據(jù)來(lái)源:冶金工業(yè)信息中心,智研咨詢(xún)整理近2020年到2021年南京鋼鐵集團(tuán)3.2.1固定資產(chǎn)采購(gòu)環(huán)節(jié)現(xiàn)狀填寫(xiě)所需的填寫(xiě)所需的9例如在采購(gòu)時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)緊急采購(gòu)的情況。2016年5月就發(fā)生了一列事故,在(1)固定資產(chǎn)驗(yàn)收管理固定資產(chǎn)原值固定資產(chǎn)凈值累計(jì)折舊非流動(dòng)資產(chǎn)總資產(chǎn)定資產(chǎn)”,即固定資產(chǎn)資本化入賬。只有在財(cái)務(wù)賬上資產(chǎn)列入金(1)公司固定資產(chǎn)報(bào)廢審批表3-3公司固定資產(chǎn)報(bào)廢處置類(lèi)別折舊年限年折舊率房屋建筑物5專(zhuān)用設(shè)各55其他設(shè)備5通過(guò)維修仍然利用不上的資產(chǎn)轉(zhuǎn)交物流部門(mén),和日常報(bào)廢材料占比4.1.2驗(yàn)收環(huán)節(jié)賬實(shí)不符與實(shí)際情況不吻合現(xiàn)象出現(xiàn)的主要原因。2021年的固定資產(chǎn)原值物管理和賬務(wù)管理2個(gè)部門(mén),互相之間的賬務(wù)是否相符,是否同步更通常有3%殘值,每年的設(shè)備報(bào)廢數(shù)量眾多,整體價(jià)值不低,在資金回收上,具4.2.2驗(yàn)收環(huán)節(jié)未能及時(shí)入賬(1)報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)不明確第五章南京鋼鐵集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)管理改進(jìn)措施事生產(chǎn)活動(dòng)的預(yù)算執(zhí)行企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)為完成生產(chǎn)預(yù)算而發(fā)生的各種材料采購(gòu)可采.用現(xiàn)金交易或貨到付款的方式,這樣往往能帶來(lái)對(duì)采購(gòu)市場(chǎng)進(jìn)行充分調(diào)查,收集信息一個(gè)企業(yè)的采購(gòu)管理要達(dá)到一定的水紙面并發(fā)布在公司內(nèi)網(wǎng)。在總體框架上規(guī)定固定資產(chǎn)概念、分類(lèi)、統(tǒng)一編碼規(guī)細(xì)分各個(gè)階段管理制度,如固定資產(chǎn)請(qǐng)購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、固定資產(chǎn)驗(yàn)收管理、固定資產(chǎn)維修管理、盤(pán)點(diǎn)管理、報(bào)廢管理等制度。重點(diǎn)在于標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,各個(gè)部門(mén)職責(zé)分工明確。在財(cái)務(wù)制度方面,固定資產(chǎn)價(jià)值管理作為財(cái)務(wù)管理最重要的一各個(gè)環(huán)節(jié),重點(diǎn)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,財(cái)務(wù)、審計(jì)等發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督作用,并實(shí)施有效的丟失、毀損,應(yīng)并入年度個(gè)人績(jī)效系統(tǒng),影響個(gè)人年度績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果。(2)報(bào)廢處置方式多樣化,加強(qiáng)資產(chǎn)二次利用以舊換新,促進(jìn)綠色發(fā)展。以上處置方式基本符合的實(shí)際情況,通過(guò)制定多樣[3]盧國(guó)慶.醫(yī)院固定資產(chǎn)管理問(wèn)題探討[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)[7]廉小紅.居委會(huì)固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策探討[J].財(cái)經(jīng)[8]林春萍.行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的問(wèn)題和建議[J].財(cái)富生[13]劉香梅.固定資產(chǎn)投資財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)策略[J].財(cái)會(huì)學(xué)[16]YuliAstini.KualitasApadanEfektivitasManajemenAsetTetap[J].JurnalIlmiahAkuntansidanBisnis,2018.Mallongi.AnalysisoftheImplementation

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