煤礦安全生產干部的個人述職報告

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各位同志：

一、加強煤礦平安生產工作

今年公司以科學進展觀為指導，大力加強煤礦平安監(jiān)管工作，出臺了各項平安監(jiān)管工作措施，有力的保證了公司煤礦的平安生產工作順當進行，今年，公司未消失重大煤礦平安事故，這主要源于我們進行了以下工作。

〔一〕、完善平安監(jiān)管組織、機制和保障體系

公司領導班子成立了煤礦平安生產領導小組，由我任平安生產領導小組的組長，***、***等同志擔當組員，主要負責煤礦平安生產工作的決策、部署和領導，通過討論制定平安監(jiān)管打算、方案和措施，組織平安監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施平安考核。同時，公司還建立了技術人員掛鉤負責煤礦日常平安監(jiān)管和平安質量標準化建設工作，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、平安隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)覺的問題、隱患進行登記建檔，嚴格根據定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條催促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

〔二〕、主動推動平安機制、管理創(chuàng)新和科技進步

公司依據礦井技術改造狀況以及平安生產條件、管理水平的改變狀況，開展了煤礦測評分類的工作。為了實現(xiàn)重點區(qū)域重點監(jiān)控，我和其它領導同志對公司所使用的煤礦進行了重新模底和排查工作，通過模底工作，我們明確了受水害和火災〔自燃〕威逼的區(qū)域，并追蹤催促有關人員進行落實整改。還安裝使用了煤礦平安監(jiān)控系統(tǒng)，建立了完善的網絡監(jiān)控平臺，通過使用“煤礦平安生產風險管理系統(tǒng)〔msrms〕”，提高了公司煤礦風險管理和平安監(jiān)控科技水平。

健全公司平安生產各項規(guī)章制度，公司嚴格實施全員平安風險抵押及平安工程賬戶，努力實現(xiàn)平安監(jiān)管全方位，做到橫向到邊、縱向究竟、不留死角，使人人頭上有指標，個個心中想平安。并在今年加大力度對“三違”行為進行懲罰，做到了違者必究，違章必懲。懲辦少數人，教育大多數。

〔三〕、強化企業(yè)平安生產主體責任

〔四〕、連續(xù)推動煤礦平安質量標準化建設

我通過仔細總結近年來全省煤礦平安質量標準化建設的閱歷與做法，并結合***煤礦公司存在的實際問題來查找差距和缺乏，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氣氛。通過實行平安質量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度，支配公司全部工程技術人員分別掛鉤列入平安質量標準化建設礦井，實行分類指導，加強了技術管理和服務，嚴格兌現(xiàn)獎罰，使公司80%的煤礦到達平安質量標準化，有效提升煤礦平安基礎水平。

〔五〕、加強和改良平安技術管理

一、實行各礦井專職技術負責人配備制度，建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作，完善技術基礎資料、《礦井水文地質基礎資料檔案》和12種反映生產實際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，并實行季度交換制度。

二、加強礦井“一通三防”技術管理，完善優(yōu)化通風系統(tǒng)，主動推動煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設，提高煤礦抗災減災力量。嚴抓巷道封閉管理，強化密閉拆封審批制度，從源頭上消退平安隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實開展每月一次由技術負責人組織的水害調查核實和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實行水患調查核實報告和水文地質基礎資料檔案月交換制度。

三、對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高平安保障水平。推動采煤方法和支護改革，淘汰落后采煤方法、生產工藝和技術裝備，主動推廣先進適用平安生產技術和裝備，提高采掘機械化程度，提升煤礦平安生產技術水平和保障力量。

煤礦平安生產干部的個人述職報告2

我是XXX，自進礦以來始終從事平安管理工作。在工作中始終堅持以上級部門有關文件和公司制定的相關文件和規(guī)定精神為指導方針，以制度為基本原則、“以人為本”抓平安的平安管理理念，始終貫徹“平安第一，預防為主”的正確方針，扎扎實實奮斗在平安管理第一線，堅持深化井下、深化現(xiàn)場，把平安管理工作抓細做實，腳踏實地的為我礦的平安生產盡一份心、盡一份力，盡一名安檢人員應盡的責任。平安管理責任重大，實際操作起來難度很大，如今的社會，人際關系冗雜，誰也不情愿得罪人，是人們共同而突出的心態(tài)，我作為一名安檢人員，也怕得罪人，也不想得罪人但，煤礦的平安工作是第一位的，是拒絕定性指標。平安生產不僅關系到職工的生命，也關系到企業(yè)和大家每一個人的利益，一起重大平安事故，就會使全礦的成果付之東流。因此，我狠抓平安管理工作，動真的、來實的，沒有瞻前顧后，當老好人。很抓“三違”查“隱患”。

我在工作中抓“三違”查“隱患”確實得罪了一些人，但我信任，大多數職工對我們的工作是理解的，是贊成的。如今不理解，以后也能理解的。對此我將一如既往狠抓“三違”。

為了主動完成今年公司給我礦規(guī)定的每月采掘打算和各項重點工程簽訂的平安目標責任書，在礦領導的統(tǒng)一指揮下，我?guī)еw安監(jiān)科同志做了以下詳細工作。在起匯報如下：

一、以提高自身素養(yǎng)為突破口，在不斷的學習中提高熟悉，把握干好工作的基本技能和學問

從煤礦兼并重組以后，我常常地把自己放在煤礦建設的總體框架中來反思自己，端詳自己，看自身力量和素養(yǎng)的提高幅度，能不能適應公司進展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。常常地告誡自己，要在工作中能夠立得住腳，不辜負領導和廣闊員工們的期望，自身素養(yǎng)的強弱是關鍵?；仡櫧荒陙淼臓顩r，為了提高自身力量素養(yǎng)，上讓領導放心，下讓員工滿足，我系統(tǒng)的學習了關于搞好煤礦平安生產的科目書籍，全面地提高自己，力爭在語言表達的力量上有突破，在協(xié)調關系的力量上有突破，在組織管理的力量上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了學問，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的力量素養(yǎng)，增添了干好本職工作的本事。

二、在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量

1、加強了平安制度和操作流程建設和執(zhí)行力度，做到了制度、系統(tǒng)、人、物的高度通一?！矅栏駡?zhí)行平安生產責任制度、平安目標考核制度、平安生產隱患排查、治理、報告制度等?！?/p>

2、加強了火工品的管理，嚴格落實了火工品的領退和使用狀況，保證了火工品無流失，削減了重大平安隱患。

3、加強了軌道運輸的管理，監(jiān)督落實了“一坡三檔”的安裝和“行人不行車，行車不行人”的制度，從很大程度上保障了礦工的人生平安，為平安方面供應了保障。

4、監(jiān)督落實了水炮泥的`使用、監(jiān)督改善了風筒、閉墻、風門跑漏風現(xiàn)象、加強消防器材的管理，為排解“一通三防”方面的平安隱患打下了堅實的基礎。

5、加強了采掘方面的管理，監(jiān)督實現(xiàn)落實了掘進工作面“有掘必探”“先探后掘”?；夭晒ぷ髅娴闹е鯎瘟椭е挠浇堑墓芾肀ＷC了迎山有力。

6、加強機電方面的管理：監(jiān)督落實了各種電器設備愛護裝置和電器的失爆現(xiàn)象。

7、每月組織各科室領導進行了三次全礦井上下平安大檢查和不定期抽查，和伴隨上級部門檢查。對查出的隱患當時能處理的現(xiàn)場落實處理，不能現(xiàn)場處理的在調度會上用三定表的形式，落實到人定期整改，礦檢查出問題XX條，公司查出問題XX條。已經全部整改完畢。

8、嚴抓“三違”對三違人員進行了批判教育和罰款處理、對嚴峻“三違”進行開除處理。

9、每月完成了礦規(guī)定的下井和值班等各項任務，對平安員每月進行了理論培訓及結合實際的考試，在很大程度大提高了平安管理業(yè)務水平。

三、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱忱

俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個安監(jiān)科長，假如在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成特別不好的影響，因此，在日常工作中，我特別注意自身的形象，特殊強調全局觀念，工作到位不越位，有權不越權，當好助手，聽從全局，仔細貫徹落實分公司和科室形成的決議，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯，不搞小動作，為人做事坦坦當當。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位，集中學習第一個到場，急難任務第一個先上，在部屬心目中樹立了擅長吃苦，勤奮工作良好的形象。一年來，平常常常加班加點到深夜，重大節(jié)假日基本沒有休息。在日常的工作和生活中，我特別留意關懷、關心員工，并主動關心他們解決實際生活困難，使大家有心里話情愿和我講，有困難事情愿找我辦，有效的保證了人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團結，講協(xié)作，杰出的完成了各項工作任務。

四、存在的問題及下步準備

〔1〕平安隱患排查落實不夠到位。

〔2〕平安管理力度缺乏。

〔3〕平安教育培訓不到位。

〔4〕平安設施不到位。

〔5〕我自身也熟悉到了自己的缺乏之處，理論學問水平較低，現(xiàn)代辦公技能不強。隨著現(xiàn)代煤礦管理制度的完善，對煤礦管理人員素養(yǎng)要求也更高，需把握的學問也更廣。

我要吸取20xx年的閱歷教訓，從以下幾個方面搞好平安工作。

1、加大隱患排查、落實制度。真正做到責任到人、限期整改。

3、設立特地的平安培訓機構，合格一人，上崗一人，絕不能把濫竽充數、不勞而獲者帶入崗位。

4、主動協(xié)作平安礦長搞好各項煤礦平安生產工作。

5、建立一支正規(guī)的、符合現(xiàn)代煤礦平安生產需要的產業(yè)隊伍，從制度上、管理上、人文上留住人才，提高