2018年牛羊屠宰加工銷售企業(yè)公司組織架構(gòu)圖職能部門及工作職責

2018年牛羊屠宰加工銷售企業(yè)公司組織架構(gòu)圖職能部門及工作職責采購部門負責公司所有原材料、設(shè)備、工具等采購工作，按照生產(chǎn)計劃和庫存管理要求，制定采購計劃，對供應(yīng)商進行篩選和評估，確保采購的物品質(zhì)量和價格合理；負責與供應(yīng)商談判和簽訂合同，跟蹤物品的運輸和到貨情況；負責庫存管理和物資清單的編制工作，確保物資儲備充足。3、銷售部銷售部門是公司的主要收入來源，負責銷售產(chǎn)品和服務(wù)。銷售部門根據(jù)市場需求和銷售計劃，制定銷售策略和銷售計劃，開拓新市場和客戶資源，維護現(xiàn)有客戶關(guān)系，提高產(chǎn)品銷售額和市場占有率；負責銷售合同的簽訂和履行，跟蹤客戶訂單的生產(chǎn)進度，確保按時交貨；負責售后服務(wù)和客戶投訴處理工作，維護公司良好的形象和聲譽。5、倉儲部倉儲部門負責公司所有物品的入庫、出庫、存儲和管理工作。按照物品的種類和特性，制定物品存儲標準和管理規(guī)定，確保物品儲存安全和有效；負責物品的裝卸和運輸工作，確保物品的安全和及時到達目的地；負責庫存清點和盤點工作，確保物品庫存數(shù)量和質(zhì)量準確無誤。6、財務(wù)部財務(wù)部門是公司的核心部門，負責公司的財務(wù)管理工作。財務(wù)部門按照公司的財務(wù)管理制度和國家財務(wù)法規(guī)，制定公司的財務(wù)計劃和預(yù)算，負責公司的賬務(wù)核算和財務(wù)報表的編制工作；負責公司的資金管理和風險控制工作，確保公司的資金安全和合理運用；負責公司的稅務(wù)申報和納稅工作，確保公司的稅務(wù)合規(guī)和納稅義務(wù)履行。7、人事部人事部門負責公司的人力資源管理工作。人事部門根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)需求，制定人力資源規(guī)劃和招聘計劃，負責人才招聘和選拔工作；負責員工的培訓(xùn)和發(fā)展工作，提高員工的綜合素質(zhì)和工作能力；負責員工的薪資管理和福利待遇的制定工作，確保員工的合理薪酬和福利待遇。8、綜合部綜合部門是公司的后勤保障部門，負責公司的行政管理和綜合服務(wù)工作。綜合部門負責公司的辦公環(huán)境和設(shè)施管理，確保公司的辦公場所和設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)；負責公司的文化建設(shè)和員工活動組織工作，提高員工的凝聚力和工作積極性；負責公司的安全保衛(wèi)和消防管理工作，確保公司的安全和穩(wěn)定。負責公司的人力資源管理工作，制定、修改、完善各項人力資源管理制度；負責招聘、錄用、培訓(xùn)、考核、福利、勞動關(guān)系等方面的工作，確保公司人力資源的合理配置和有效利用；制定員工績效考核制度，通過績效考核，激勵員工積極性，提高工作效率；負責員工檔案管理工作，確保員工信息的準確、完整、保密。、人力資源部人力資源部負責制定公司的人力資源規(guī)劃，包括為各部門定崗、定編制和定方案。同時，該部門還要掌握各部門的人力資源配置狀況，及時為公司招募、選拔和儲備各類人才。此外，人力資源部還要負責公司的人事關(guān)系管理、勞動合同管理，以及各種人事關(guān)系轉(zhuǎn)移和檔案管理。為了確保公司的績效考核制度得以順利實施，人力資源部還要制定和調(diào)整公司的績效考核制度，并組織實施。在績效考核過程中，該部門還要統(tǒng)計績效考核結(jié)果，調(diào)查和處理出現(xiàn)的問題，受理員工申訴，并促進溝通渠道暢通。8、綜合部綜合部是公司各項政策文件的收發(fā)和貫徹落實工作的負責部門。該部門不僅要按時優(yōu)質(zhì)地完成公司文件、總結(jié)資料的起草和相關(guān)調(diào)研工作，還要做好公司檔案和文件資料的管理工作。此外，綜合部還負責公司辦公用品、辦公設(shè)備和各類印章的管理。為了確保公司與政府有關(guān)部門之間的良好