2023事業(yè)單位工作人員年度考核個人總結模板(5篇)

第頁共頁2023年人力資月度工作總結ppt事業(yè)單位工作人員年度考核個人總結模板(5篇)人力資月度工作總結ppt事業(yè)單位工作人員年度考核個人總結篇一一、會議時間：自20xx年4月份起，每月月初〔日期每月詳細通知〕二、會議地點：公司辦公樓2樓會議室三、參會人員：全體管理人員四、會議主要議程1、質量部門闡述本月質量概況⑴客戶投訴及回復情況⑵市場質量數(shù)據(jù)統(tǒng)計及簡要分析^p⑶過程質量數(shù)據(jù)統(tǒng)計及簡要分析^p⑷供方質量狀況及改進情況2、消費部各車間質量匯報、消費部長質量總結3、開發(fā)部質量總結4、物控部質量總結5、本次會議質量改善工程清單梳理6、陳總指示、領導發(fā)言五、會議要求與溫馨提示：1、提早做好工作安排，按時到會；2、按當月實際情況做好發(fā)言準備；3、會議進展期間，請將手機關機或調至振動形式；5、言之有物，盡可能的用事實和數(shù)據(jù)說話；6、會議是一個集思廣益的平臺，歡迎在會上提出建立性的意見和建議，為公司的開展輸送自己的正能量，也向大家展示你的存在與價值，這需要“會上10分鐘，平時一月功”。實固爾技術質量部二〇xx年三月一十二日人力資月度工作總結ppt事業(yè)單位工作人員年度考核個人總結篇二1、搜集部室、各管理部當月工作總結、考核，下月工作方案資料，建立月考核文件夾，單位名稱清楚無遺漏，于業(yè)績報告會前存入會議室電腦桌面。2、業(yè)績報告會上，記錄總經理、分管經理對各單位考核的點評意見、形成會議紀要并存檔。3、將報告會后形成的各單位總結、考核、方案收入?yún)R總文件夾，按照格式進展匯總。對不清楚的部分詢問相關部室、管理部負責人。4、填加總經理室形成的補充考核和財務部提供的各類創(chuàng)收以及各單位收入支出的相關經營數(shù)據(jù)。5、認真校對考核分數(shù)與考核表格一一對應，核對各單位人員考勤，做到無遺漏無過失，發(fā)現(xiàn)一處扣一分。核對后報行政管理部經理復核。6、打印考核總結方案，要求版面標準，頁碼清楚。7、報總經理審核簽字。8、加蓋公司印章，按要求分發(fā)單位份數(shù)復印按要求裝訂。9、將各單位考核分別發(fā)放到相應單位，并將匯總后的考核、總結方案發(fā)到副總及行政管理部郵箱。10、存檔。《偉明簡報》編輯流程1、每月20日之前搜集各單位供稿，要求每個單位必須按質量要求提供稿件。2、分類編排簡報內容，要求版面明晰、插圖規(guī)整，貼切、生動富有特色。3、核對每篇文章、簡訊，要求時間準確、段落明晰、句子完好、無錯別字，認真核對公司及管理部的單位名稱。4、報行政管理部負責人審核。5、印刷。要求在業(yè)績報告會前印刷完畢。6、發(fā)放。做好發(fā)放記錄表，存檔。人力資月度工作總結ppt事業(yè)單位工作人員年度考核個人總結篇三x月份根據(jù)考核指標，根據(jù)當前卷煙銷售側重點不同，主要以銷售總量、一類、二類為考核指標。從各項經營指標來看，本月完成的情況較差，主要是銷售總量，差距較大。銷售總量未完成主要原因一方面是貨供應量減少，部分品牌出現(xiàn)斷貨，如富健獅月底時間出現(xiàn)斷貨；省產緊俏貨不能滿足，省外品牌短期內又無法替代，導致市場空間被其他亂渠道卷煙所替代。另一方面是受到金融危機影響，區(qū)域經濟環(huán)境處于優(yōu)勢，市場銷售較為低迷，從而影響到片區(qū)的卷煙銷售。本月重點品牌銷售情況如下：塔山經典100銷售421條，經典1956塔山銷售794條，醇紅一品梅557條、銷售哈德門1076條。本月片區(qū)的重點品牌銷售未能完成____下達的任務，最主要是客戶上個月的卷煙庫存量較多，本月屬于銷售淡季，消費才能下降，導致下柜緩慢，仍然存在庫存累積。1、做好貨投放宣傳解釋，引導客戶做好卷煙訂購。本月大部分暢銷品牌已經根本放開供應，因此，本周除了宣傳貨之外，幫助客戶合理訂購卷煙，以滿足不同客戶的需求。2、及時提醒客戶訂貨，保證訂貨成功率。上柜率仍然作為片區(qū)保證銷售量的主要措施之一來抓，本月成功率同比上月略有上升，主要是通過上個月的經歷總結，對個別容易無視訂貨的客戶加強宣傳引導。3、做好黃果樹、貴煙、紅雙喜等新品牌的上市宣傳。作為5、11、6元檔次的新品牌，同檔次價位競爭品牌較少，市場開展空間較大，本月工作主要做好前期宣傳，通過分發(fā)宣傳廣告單，逐戶進展宣傳，進步三個新品牌的上柜率，本月均到達15%以上。4、加強市場走訪力度，進步客戶的守法意識。針對近期省產7、5、3元檔次卷煙不能滿足需求，市場空間被其它亂渠道卷煙替代，通過與市管員溝通，結合市場走訪，對重點戶進展宣傳教育。1、圍繞以低檔卷煙銷售為重點開展工作，進一步加強低檔卷煙宣傳力度，進步品牌的上柜率，在農村地區(qū)對富健、吉慶獅等的銷售市場、銷售空間進展摸底調查，擬出替代省內低檔卷煙的方案，促進低檔卷煙的銷售量進步。2、加強省外卷煙品牌的推介力度，有新投放市場的省外品牌及時告知零售戶，重點抓好新品牌的上柜率，進步省外煙的影響度，為拉動省外卷煙的銷量提升打下根底。3、跟蹤定貨成交率，推動銷量的進步。由于各種原因，有些零售戶會經常忘記定貨，自己不能保持卷煙銷售連續(xù)性，又影響了銷售總量，因此每天根據(jù)市公司提供的未訂貨零售戶，提醒零售戶及時訂貨，進步成交率和銷售量并做好網(wǎng)上訂貨的推廣進步客戶的訂貨工作效益。4、加強電子結算監(jiān)視和宣傳。個別偏遠地區(qū)地零售戶確實無法進展電子結算外，根本按要務實行電子結算。在拜訪中提醒零售戶要及時存款，保證電子結算工作順利完成。5、加強信息的搜集密度和力度，親密關注卷煙銷售市場，加強與市管員的信息交流，打擊假、非、私等亂渠道卷煙在市場的銷售。6、做好新辦證的培訓和明碼標價的施行到位。人力資月度工作總結ppt事業(yè)單位工作人員年度考核個人總結篇四一、關于上一年的工作我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團隊，而且又是在揚州珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，責任重大，壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命，上一年我們重點抓了三項工作。一是抓隊伍建立。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建立上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的裝備，一手抓素質的進步。在人員的裝備上，我們從江西警官學校招聘了21名學生隊員;同時，我們還注意從____退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過一年的努力，我們團隊的人數(shù)從當初的7個人，增加到如今的39人，是剛開始時的5倍之多。在隊伍建立上，我們把“相馬”、“*”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質的進步。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質的訓練。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項根本的本領，到達上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務素質不斷進步。一年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務的隊伍。二是抓制度建立。工作的標準有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來標準大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提早15分鐘到崗進展交接;隊員上下班都必須列隊行進，充分展示軍人的素質和風彩。三是抓思想建立。由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質、性格、愛好均不一樣。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建立工作中，要把思想道德建立貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈敏機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈敏多樣地施行思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學習的根底上，展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員?”、“我認為一位合格的保安班長應是……”的大討論，每個隊員都能在學習、討論的根底上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到詳細的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和過失，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人場面。即：工作積極主動的多，消極應付的少;干事情吃苦在前的多，討價還價的無;做好人好事的多，違紀背法的無。二、一年工作的體會一是得益于公司領導的正確領導和悉心關心。首先，張衍祿主任身為領導，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣闊隊員樹立了典范，增添了干勁和信心;同時，張主任、李主任等領導曾屢次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務和物業(yè)管理方面的知識，使廣闊隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動，張主任等領導，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚州國際珠寶城從事保安工作的。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進，這就要求我們保安工作必須與時俱進，不但要跟上，而且要走在珠寶城開展的前面，先一步，快一拍，否那么就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不受習慣思維、習慣經歷的干擾，從客觀實際出發(fā)，批判地承受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面浸透到生活層面，從表象浸透到內心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想方法幫助。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調班，好讓他安心養(yǎng)傷。當我們理解到隊員過生日時，都會提早為他們訂好蛋糕，并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進展學習，同時，引導他們多問幾個“為什么?”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴肅向靈敏;從單一向多樣;從會議講向正?；?從說教向談心，關愛轉變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺消除臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。人力資月度工作總結ppt事業(yè)單位工作人員年度考核個人總結篇五教科系五月份按照本月的工作方案正常進展。各項工作都比較順利地、有條理地完成了?？偟膩碇v，主要內容為以下幾個方面。校園平安知識海報兩張。農家學舍志愿者招聘會海報兩張。時事周刊海報兩張，分月初月末張貼。在我們宣傳部板塊設計了很多精彩的內容，包括部門介紹、成員作品展、部門活動等各個方面?？梢哉f是非常用心的在做。這個月上旬的工作重點放在團代會的宣傳上，這次的內容我們已經傳到達各班宣委。相對而言，團代會的宣傳是到位的。由于團代會的推延，我們做了更多的準備工作，延長了院里的海報周。并且，我部門在團代會舉行之前認真地每天安排成員清理宣傳板的衛(wèi)生，特別是衛(wèi)生惡劣的七號板，經過我們的努力清理，衛(wèi)生比之前有了很大的`改善。本月下旬的工作重心為積