2023年公司財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃范文（2篇）

第5頁共5頁2023年?公司財(cái)務(wù)經(jīng)?理工作計(jì)劃?范文一名?新的財(cái)務(wù)經(jīng)?理進(jìn)公司，?對(duì)公司的制?度、相關(guān)業(yè)?務(wù)流程、公?司組織架構(gòu)?、部門人員?、生產(chǎn)流程?以及生產(chǎn)工?藝等情況不?完全了解，?為此近段時(shí)?間內(nèi)對(duì)于本?部門工作的?開展，建議?暫按原來的?運(yùn)作模式進(jìn)?行（除非原?模式出現(xiàn)較?大問題，需?要修改）。?將通過三個(gè)?月的前期調(diào)?研，將迅速?的了解公司?相關(guān)情況，?并在此基礎(chǔ)?上提出相應(yīng)?的整改或工?作建議。?一、了解部?門工作目標(biāo)?、范圍、職?責(zé)：1）?通過溝通領(lǐng)?悟公司高層?對(duì)財(cái)務(wù)部的?期望，以作?為日后工作?關(guān)注重點(diǎn)。?2）通過?公司制定的?《崗位職責(zé)?說明書》來?了解工作目?標(biāo)、范圍、?職責(zé)。二?、了解下屬?工作目標(biāo)、?范圍、職責(zé)?：1）采?用單個(gè)約談?方式，了解?每一個(gè)下屬?的具體分工?和工作內(nèi)容?和流程。并?要求其在近?期內(nèi)提供一?份書面的崗?位分工操作?流程。2?）通過公司?制定的《崗?位職責(zé)說明?書》來了解?工作目標(biāo)、?范圍、職責(zé)?。3）通?過約談和觀?察了解下屬?的工作狀態(tài)?和思想情緒?問題。三?、了解公司?和本部門相?關(guān)業(yè)務(wù)：?1）了解公?司的組織架?構(gòu)。2）?了解公司的?財(cái)務(wù)制度和?公司、部門?的工作流程?。3）了?解公司經(jīng)營(yíng)?狀況、財(cái)務(wù)?核算制度、?賬務(wù)處理、?成本核算方?法。4）?了解公司的?產(chǎn)品、設(shè)備?、工藝流程?。四、階?段性日常工?作安排：?1）在了解?公司和部門?基本情況的?的同時(shí)，還?需要迅速開?展起部門的?日常工作，?監(jiān)督日常工?作的有效開?展。2）?穩(wěn)定現(xiàn)有財(cái)?務(wù)團(tuán)隊(duì)，保?證日常工作?開展。3?）依據(jù)公司?高層要求或?配合其它部?門處理相關(guān)?工作。4?）定期召開?部門周例會(huì)?，在會(huì)議上?了解更多的?信息，解決?急需解決的?問題。5?）加強(qiáng)與下?屬間的交流?和溝通，增?強(qiáng)部門的凝?聚力，提高?團(tuán)隊(duì)合作能?力。6）?定期將近期?工作情況向?直屬上司匯?報(bào)，爭(zhēng)取公?司高層更多?的資源和支?持。通過前?期對(duì)公司內(nèi)?部控制、業(yè)?務(wù)流程、組?織架構(gòu)、人?員等情況的?調(diào)研，形成?前期調(diào)查報(bào)?告向直屬上?司匯報(bào)。?五、后續(xù)工?作計(jì)劃開展?通過階段?性工作狀況?的分析，進(jìn)?行合理資源?整合，開展?工作計(jì)劃如?下：1）?依據(jù)需求重?新梳理財(cái)務(wù)?組織架構(gòu)、?業(yè)務(wù)流程、?人員分工。?2）依據(jù)?需求制定和?完善《內(nèi)部?控制制度》?和工作流程?，規(guī)避經(jīng)營(yíng)?和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?。包括貨幣?資金、銷售?與收款、采?購與付款、?存貨管理、?籌資、成本?費(fèi)用等。?3）依據(jù)需?求制定和完?善適應(yīng)本企?業(yè)的會(huì)計(jì)核?算制度。包?括會(huì)計(jì)科目?的設(shè)置、會(huì)?計(jì)報(bào)表的編?制和分析。?4）建立?財(cái)務(wù)報(bào)表體?系（包括財(cái)?務(wù)報(bào)表、成?本費(fèi)用報(bào)表?以及各種供?財(cái)務(wù)分析的?輔助報(bào)表）?，制定和下?發(fā)財(cái)務(wù)分析?報(bào)告撰寫規(guī)?定或者說經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)分析?撰寫規(guī)定。?5）依據(jù)?需求制定和?完善人員考?核和激勵(lì)機(jī)?制，幫助職?員建立職業(yè)?生涯規(guī)劃;?6）依據(jù)?需求制定和?完善人才培?養(yǎng)機(jī)制，制?定培訓(xùn)計(jì)劃?并按期開展?培訓(xùn)課程。?7）依據(jù)?需求制定和?完善部門月?度、年度工?作計(jì)劃。?8）依據(jù)需?求制定和完?善《財(cái)務(wù)部?崗位操作手?冊(cè)》以上?僅從業(yè)務(wù)層?面上講述一?些個(gè)人觀點(diǎn)?，從政治層?面上自已領(lǐng)?悟了。2?023年公?司財(cái)務(wù)經(jīng)理?工作計(jì)劃范?文（二）?____年?在一如既往?地做好日常?財(cái)務(wù)核算工?作，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理、推?動(dòng)規(guī)范管理?和加強(qiáng)財(cái)務(wù)?知識(shí)學(xué)習(xí)教?育。做到財(cái)?務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)?劃，短安排?。使財(cái)務(wù)工?作在規(guī)范化?、制度化的?良好環(huán)境中?更好地發(fā)揮?作用。特?cái)M?訂____?年公司財(cái)務(wù)?工作計(jì)劃：?一、參加?財(cái)務(wù)人員繼?續(xù)教育每年?財(cái)務(wù)人員都?要參加財(cái)政?局組織的財(cái)?務(wù)人員繼續(xù)?教育__?__月底，?繼續(xù)教育教?材全變，由?于國(guó)家財(cái)務(wù)?部最新發(fā)布?公告：__?__年財(cái)務(wù)?上將有大的?變動(dòng)，實(shí)行?《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)?則》《新科?目》《新規(guī)?范制度》，?可以說財(cái)務(wù)?部____?年的工作將?一切圍繞這?次改革展開?工作，由唯?重要的是這?次改革對(duì)企?業(yè)財(cái)務(wù)人員?提出了更高?的要求。首?先參加財(cái)務(wù)?人員繼續(xù)教?育，了解新?準(zhǔn)則體系框?架，掌握和?領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則?內(nèi)容，要點(diǎn)?、和精髓。?全面按新準(zhǔn)?則的規(guī)范要?求，熟練地?運(yùn)用新準(zhǔn)則?等，進(jìn)行帳?務(wù)處理和財(cái)?務(wù)相關(guān)報(bào)表?、表格的編?制。參加繼?續(xù)教育后，?匯報(bào)學(xué)習(xí)情?況報(bào)告。?二、加強(qiáng)規(guī)?范現(xiàn)金管理?，做好日常?核算1、?根據(jù)新的制?度與準(zhǔn)則結(jié)?合實(shí)際情況?，進(jìn)行業(yè)務(wù)?核算，做好?財(cái)務(wù)工作。?2、做好?本職工作的?同時(shí)，處理?好同其他部?門的協(xié)調(diào)關(guān)?系。3、?做好正常出?納核算工作?。按照財(cái)務(wù)?制度，辦理?現(xiàn)金的收付?和銀行結(jié)算?業(yè)務(wù)，努力?開源結(jié)流，?使有限的經(jīng)?費(fèi)發(fā)揮真正?的作用，為?公司提供財(cái)?力上的保證?。加強(qiáng)各種?費(fèi)用開支的?核算。及時(shí)?進(jìn)行記帳，?編制出納日?報(bào)明細(xì)表，?匯總表，月?初前報(bào)交總?經(jīng)理留存，?嚴(yán)格支票領(lǐng)?用手續(xù)，按?規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)?金以票和轉(zhuǎn)?帳支票。?4、財(cái)務(wù)人?員必須按崗?位責(zé)任制堅(jiān)?持原則，秉?公辦事，做?出表率。?5、完成領(lǐng)?導(dǎo)臨時(shí)交辦?的其他工作?。三、個(gè)?人見意措施?要求財(cái)務(wù)管?理科學(xué)化，?核算規(guī)范化?。費(fèi)用控?制全理化，?強(qiáng)化監(jiān)督度?，細(xì)化工作?，切實(shí)體現(xiàn)?財(cái)務(wù)管理的?作用。使得?財(cái)務(wù)運(yùn)作趨?于更合理化?、健康化，?更能符合公?司發(fā)展的步?伐