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領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與戰(zhàn)略規(guī)劃LeavinglauPWichSmile經(jīng)背好的企業(yè)一賑錢文化好的企業(yè)一快樂笑中國第一位首席知識(shí)官CK0離著中國十大戰(zhàn)略管理專家開惠普中國十大企業(yè)文化專家高建華《活法》給我們的啟示知識(shí)活法天賦方式間發(fā)白身潛在的悟大力量技能為什么中國人“勤勞而不富有”?您希望在企業(yè)里充當(dāng)什么角色?如何從“拉車者”轉(zhuǎn)化為“坐車者”?坐車者趕車者拉車者享受地工作聰明地工作努力地工作從普通管理者到職業(yè)經(jīng)理人普通管理者職業(yè)經(jīng)理人本色演員職業(yè)演員單項(xiàng)選手全能選手自選動(dòng)作規(guī)定動(dòng)作經(jīng)驗(yàn)感覺工具方法做事想當(dāng)然先培訓(xùn)后上崗摸著石頭過河借鑒參考學(xué)習(xí)企業(yè)發(fā)展是否有捷徑?古為今用,洋為中用管理上抄襲,產(chǎn)品上創(chuàng)新不要再摸著石頭過河了經(jīng)營好的企業(yè)賺錢管理好的企業(yè)健康文化好的企業(yè)快樂洋為中領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與戰(zhàn)略規(guī)劃提綱領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)③3員工激勵(lì)教練技術(shù)的具體表現(xiàn)激發(fā)主人翁精神的源泉②交流溝通戰(zhàn)略規(guī)劃人性化管理的基本動(dòng)作個(gè)企業(yè)長壽的基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-職業(yè)經(jīng)理人的修養(yǎng)沒有無能的員工領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)只有無能的上司教練技術(shù)的具體表現(xiàn)嚴(yán)師出高徒領(lǐng)導(dǎo)者用影響力強(qiáng)將手下無弱兵管理者用職權(quán)既聽話又能干的員工越來越少領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位領(lǐng)導(dǎo)者的角色:是造鐘,還是報(bào)時(shí)?管事管人一線員工線經(jīng)理二線經(jīng)理高層經(jīng)理案例:有問題,找上司?洋為中員工為何會(huì)缺乏主動(dòng)性和進(jìn)取心?員工問題上交的工作習(xí)慣是怎么來的?上司解決問題的能力與成就感問題與建議(方案)的不同0我想么面多個(gè)建議(方案)的意義上司扮演的角色和價(jià)值定位本人的經(jīng)歷員工成長模型一走出思維誤區(qū)職業(yè)經(jīng)理人是天生的?還是訓(xùn)練出來的?好高騖遠(yuǎn)的高層絡(luò)理教育只會(huì)毀了員工
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