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文檔簡介
第小學一周安全工作總結(jié)(4篇)
小學一周安全工作總結(jié)(精選4篇)
小學一周安全工作總結(jié)篇1
在一年一度的六月到來之際,為切實做好學校安全工作,確保學校工作安全、優(yōu)質(zhì)、文明、有序進行,使學生度過一個安全、祥和、愉快的六一節(jié)日,我們根據(jù)鄉(xiāng)中心學校在全校范圍內(nèi)呢組織了一次認真細致的安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:
一、高度重視、精心安排
學校根據(jù)鄉(xiāng)中心學校的統(tǒng)一布置,成立了安全領(lǐng)導小組,組長:王金理、副組長:沈杰、梁正忠。成員:各班班主任。檢查時間六月一日至五日,檢查范圍學校所有硬件設(shè)備及各室。
二、認真檢查、消除隱患
根據(jù)鄉(xiāng)中心學校安排部署,我校教學安全生產(chǎn)管理貫徹落實工作明顯好于往年,并逐步向制度化、科學化目標發(fā)展,但通過檢查、分析,也發(fā)現(xiàn)了一些安全管理工作存在的問題,主要有以下幾方面:
1、學生往返學校路過的道路車輛較多存在安全隱患。
2、后操場沒有圍墻,學生逃學、社會青年經(jīng)常出入存在安全隱患。
3、部分教師對安全重視不夠,任由學生在樓道玩耍,存在安全隱患。
4、安全檔案建立不夠完善,安全教育不扎實,班主任對學生進行安全教育沒有針對性,有的班主任進行安全教育記錄(安全例會),安全例會記錄不詳細、不規(guī)范,有的班級雖有安全例會或安全教育記錄,內(nèi)容不具體沒有針對性,安全教育有嚴重的流于形式傾向。
三、嚴格要求、完善工作
一周來,檢查組每到一處一室即通過查、看、聽、問等方式進行認真、細致的檢查,然后,迅速召開會議,通報檢查情況,針對檢查出的問題提出整改意見,由檢查組備案,限時落實整改措施,同時根據(jù)上級文件精神和安排向各班提出要求,進一步完善工作。
小學一周安全工作總結(jié)篇2
9月25日至9月26日,柏香中心小學組成李國慶校長為組長的安全專項檢查組,對轄區(qū)內(nèi)所有小學進行了一次安全大檢查,主要檢查各小學的教學樓、辦公室、圍墻、廚房、廁所、線路、消防安全、安全演練情況、廚師健康證是否過期,是否層層簽訂安全目標責任書,各種安全教育教材是否齊全,新學年安全檔案是否到位等,重點是查找各校存在的問題,杜絕安全隱患,確保師生安全,現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:
一、基本情況:
通過檢查,各校對安全工作非常重視,校長親自抓,校會例會有記錄,都層層簽訂了安全目標責任書,定期排查校會,檢查線路,消防器材,舉行安全演練,周會安全課教案材料齊全,做得比較好的學校有史村小學,新村小學、郜兩水小學等,各種措施到位,材料比較齊全,尤其值得表揚的是肖寺小學,領(lǐng)導重視,檔案員孫彥齊同志責任心強,新學期的各種安全材料準備充足,校會記錄,周會記錄,各種規(guī)章制度、黑板報底稿、學生作文、會議記錄等齊全。新學期檔案室已建立,按教育局要求裝填材料,非常規(guī)范。
二、存在問題:
1、廚師健康證除史村、肖寺正在辦理外,其余學?;蚪】底C過期,或沒有裝在檔案盒中,拿不出來。
2、安全排查,安全演練記錄小結(jié)不規(guī)范,沒有按照20__年教育局建檔要求做。
3、除肖寺外,多數(shù)學校檔案中沒有黑板報底稿,學生作文,安全教育不全。
4、由于人員調(diào)整,有些學校檔案業(yè)務(wù)不熟,不知該收集什么材料,往哪里裝。
5、個別學校只有班主任與學生簽訂的目標責任書,無校長與教師簽訂的目標責任書。
以上存在問題已在檢查時當場向校長進行了反饋,望存在問題的學校抓緊整改。
小學一周安全工作總結(jié)篇3
學校的安全關(guān)系到學校師生的生命安全,關(guān)系到教育教學工作的正常開展,“安全第一,質(zhì)量第一”生命不保,何談教育。過去的一期我始終堅持抓安全衛(wèi)生工作,學校安全衛(wèi)生院工作取得了較好的成績現(xiàn)總結(jié)如下:
一、健全機構(gòu),加強管理體制,提高認識,明確責任。
1、學校安全工作與安全教育工作領(lǐng)導小組,負責組織學校安全工作與安全活動的開展。
2、加強學校安全教育工作管理,學校制訂了安全工作責任書。實學校安全教育工作責任追究制。
3、提高安全工作的重要性的認識,讓學校師生認識到安全的重要必,不安全的危險性。
二、堅持抓安全工作的落實
1、狠抓了學生裝的交通安全,堅決禁止學生裝上學、放學路上乘座無證無照的車輛。教育學生上學、放學路上走人行道,不追跑、玩耍,不追車,不亂橫馬路。
2、狠抓了課內(nèi),課外活動的安全工作,嚴防意外事故的發(fā)生。
3、狠抓食品衛(wèi)生的安全,嚴禁三無食品進校園。嚴禁學生喝生、冷水,要求自帶開水來學校飲服。
4、狠抓消防安全,要求學生裝做到安全用電,不亂生火、玩火。
5、嚴禁學生自由下河、下塘洗澡,嚴防溺水事件的發(fā)生。
6、加強了學校財產(chǎn)的安全,嚴防學校財產(chǎn)被盜,確保學校財產(chǎn)安全。
三、開展安全知識意賽
1、開展學生對安全知識的測試。
2、開展了安全知識講座,多管齊下抓安全教育3、開展了學校安全教育,演講競賽。
4、開展宣傳,做到安全知識,安全教育,天天講,時時講。
四、安全教育有侍加強的方法。
1、去掉輕敵麻痹的.思想。
2、堅持抓在實處,抓在反復(fù)。
3、學校領(lǐng)導,教導主任堅持同學生裝打成一片,深入實地堅持抓到底。
小學一周安全工作總結(jié)篇4
自20__年8月份開始,我在山東省海陽市三合房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作。在繁忙的工作中不知不覺的經(jīng)過了幾個月,回顧這幾個月的工作歷程,我深深的感受到三合公司蓬勃發(fā)展的熱氣,員工們拼搏的精神。實習的這段期間給我很大的鍛煉,在學校學習的理論知識有了一個實踐的機會,使我學會了很多的社會經(jīng)驗,了解到了很多工作中應(yīng)該注意的問題。下面我將實習期間的工作總結(jié)如下:
一、感受和體會。
1、態(tài)度決定一切。
工作一定要認真仔細。在平時的工作中,每天我們的業(yè)務(wù)經(jīng)理都會給我們開早會,告訴我們今天的工作任務(wù),對于工作中的每一個細節(jié)都會講的很細致,強調(diào)一天的工作重點,然后第二天經(jīng)理會讓我們反映問題,把昨天在接待顧客的過程中遇到的問題在會議中提出來,大家討論解決的辦法。這樣不僅能順利的完成工作,還能提高工作效率總結(jié)經(jīng)驗教訓。和大家工作的這段時間里,她們嚴謹認真的工作作風給我留下很深的印象,我也從他們身上學習到很多自己缺少的東西。這次實習雖然時間比較少,但是卻讓我了解公司的文化、管理經(jīng)驗等,這對我來說是很寶貴。
2、勤于思考,不斷學習。
剛進入營銷中心的時候,對三合的企業(yè)文化及項目都還不夠了解,對于一個職業(yè)顧問應(yīng)該掌握的專業(yè)知識也是一竅不通。針對這個問題,我經(jīng)常和同事們多學習,多討教,掌握房地產(chǎn)行業(yè)的專業(yè)術(shù)語,了解樓盤的相關(guān)知識,深入的學習營銷知識,不斷的提高自己的能力,使我的工作做起來漸漸的步入正軌。對于銷售過程中遇到的問題,我多動腦筋,不斷改進自己的工作方法,漸漸的我的工作效率提高啦,成為一名專業(yè)的置業(yè)顧問,得到了大家的認可與肯定。
3、理論聯(lián)系實際。
在大學的時候,我們學習過市場營銷課程,當時只是書本上的知識,純粹的理論沒有應(yīng)用到實踐當中,雖然在腦子里理解了這個概念,但是還是不知道具體怎么用,使理論和實踐脫節(jié)了。在參加工作之后,作為一名合格的置業(yè)顧問,就是針對不同類型的顧客采取不同的策略,把顧客劃分為幾個不同的目標市場,以及怎么樣要顧客接受你所推銷的產(chǎn)品,更好的運用了我所學到的書本知識,在實踐中檢驗知識的有用性。
二、成績與教訓。
剛開始進入銷售團隊的時候,我要熟悉沙盤講解,要來訪的客戶了解我們樓盤的位置,我們小區(qū)周邊的配套設(shè)施,小區(qū)周圍的交通情況,小區(qū)綠化,價位等各方面的介紹。每天經(jīng)理都會要我們在沙盤面前對著同事講一遍沙盤熟悉一下,然后同事會彼此一些問題,我們會根據(jù)情況做解答。隨著了解的東西逐漸增多之后,對各項業(yè)務(wù)都已經(jīng)很熟悉,我開始迎來了我的第一位顧客。這次小小的成功對我確實極大的鼓勵與肯定。它表示我這一階段的努力都有了回報,代表著我的表現(xiàn)得到了顧客的認可與信任,也為我之后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。這次小小的勝利使我意識到,機會是留給有準備的人的。每一次努力之所以沒有成功呢只是說明你的付出還遠遠不夠,如果你的眼里一直是你的目標,那么你多看到的障礙都不是障礙。
每一個營銷都會有電話營銷這個項目,在一開始工作的時候,由于我的工作不是很熟悉,在進行電話推銷的時候很多顧客了解的問題我都不能即時的給予認真滿意的回答,使得顧客對我的服務(wù)質(zhì)量不是很滿意,給公司造成了無形的損失,流失了客戶。經(jīng)過這次教訓之后,使我明白了客服是公司的窗口,客戶對于公司的形象認識可以從客服人員開始,對于那些沒有網(wǎng)點或網(wǎng)點較少的金融服務(wù)公司、網(wǎng)絡(luò)公司客服是重要的接觸點,客服人員的服務(wù)態(tài)度、素質(zhì)、專業(yè)性、語言習慣、遣詞造句,甚至聲音等都會影響到客戶對公司的印象。
客服是公司管理水平和能力的體現(xiàn)。一方面,對客戶的服務(wù)需要系統(tǒng)的管理流程,沒有高效和嚴謹?shù)牧鞒躺婕安豢赡軇?chuàng)造出高質(zhì)量的'服務(wù)??头幚韱栴}的系統(tǒng)性、周密性、響應(yīng)速度、回饋方式等都體現(xiàn)出公司整體的管理水平。另一方面,服務(wù)人員的主動性關(guān)系到服務(wù)質(zhì)量。對人員的管理是客戶服務(wù)管理永恒的課題。管理者只有能夠調(diào)動員工的主動性和創(chuàng)造力,提升團隊凝聚力才能培養(yǎng)出一個高效的服務(wù)團隊。所以說,客服能夠反映公司整體的管理水平。
三、今后的打算。
半年的工作中,我通過實踐學到了許多房地產(chǎn)的相關(guān)知識,通過不斷的學習逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗還是相對欠缺的,需要不斷的學習和磨練。因此,在新的一年里,我希望通過到銷售第一線的不斷學習和實踐,做好個人工作計劃,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度.。
在團隊工作的這段時間,使我有了很大的收獲,學習了很多對自己有用的知識。在工作中存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,由于對業(yè)務(wù)的不熟悉,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還跟不上
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