2023年保安班長半年工作總結范本（二篇）

第7頁共7頁2023?年保安班?長半年工?作總結范?本光陰?似箭日如?梭，轉眼?間半年已?經(jīng)過去。?回顧我?們保安隊?在___?_園半年?來的工作?，可以說?是成績多?多，受益?多多，體?會多多，?但存在的?問題也不?少。為了?更好地做?好今后的?各項工作?，根據(jù)領?導的要求?，現(xiàn)對半?年來保安?隊工作總?結如下：?一、關?于上半年?的工作?我是今年?____?月___?_日開始?值班的。?由于我們?是商住一?體的小區(qū)?，而且又?是客戶單?位比較重?要的管理?位置，責?任重大，?壓力千鈞?。為了保?質保量完?成、履行?好肩負的?使命，我?們重點抓?了三項工?作：一?是抓隊伍?建設。一?支過硬的?隊伍是做?好工作的?重要保證?，從保安?隊組建開?始，我們?在隊伍建?設上就堅?持“兩手?抓”：一?手抓人員?的配備，?一手抓素?質的提高?。在人員?的配備上?，我們從?年輕有活?力的隊員?；同時，?我們還注?意從部隊?退伍軍人?中招聘優(yōu)?秀隊員。?通過半年?的努力，?我們團隊?的基本上?以___?_多歲的?年輕人為?主。在隊?伍建設上?，我高度?重視隊員?綜合素質?的提高。?凡新隊員?進來后，?我們都要?組織為期?半個月的?保安業(yè)務?素質的培?訓。同時?我們還專?門邀請_?___市?消防大隊?的專家，?來為隊員?講授消防?方面的知?識和技能?，使隊員?都能盡快?掌握各項?基本的本?領，達到?上崗的要?求。隊員?上崗后，?我們還堅?持每周半?天的技能?訓練，風?雨無阻，?冷熱不斷?，使隊員?的業(yè)務素?質不斷提?高。半年?來，我們?保安隊已?成為一支?拉得出，?打得響，?有較強執(zhí)?行力和戰(zhàn)?斗力，能?出色完成?任務的隊?伍。二?是抓制度?建設。工?作的規(guī)范?有序、卓?有成效的?關鍵是靠?科學適用?的制度作?保證，“?不以規(guī)矩?，不成方?圓”。團?隊組建后?，我們對?值班、交?接班、學?習、訓練?等方面都?出臺了一?整套嚴格?、實用的?制度，對?團隊實行?準軍事化?管理，用?制度來規(guī)?范大家的?行為，用?制度來保?證工作任?務的完成?。如值班?隊員必須?提前__?__分鐘?到崗進行?交接；隊?員上下班?都必須列?隊行進，?充分展示?軍人的素?質和風彩?。三是?抓思想建?設。由于?我們的隊?員來自不?同的地方?，不同的?崗位，各?人的綜合?素質、性?格、愛好?均不相同?。更重要?的是他們?都剛20?出頭，血?氣方剛，?這既是我?們保安工?作的需要?，同時，?也是我們?在日常工?作、生活?中需要注?意的。青?年人可塑?性很大，?但是可變?性也很大?。因此，?我們在隊?伍建設工?作中，要?把思想道?德建設貫?穿始終，?緊抓不放?。在工作?方法上，?我們根椐?不同隊員?，不同情?況，靈活?機動地在?班會、業(yè)?務會上插?入思想教?育的以會?代訓，與?隊員個別?談心，交?心，典型?案例教育?，靈活多?樣地實施?思想品德?的教育。?如我們?抓住人員?成功阻止?____?鬧事群眾?、拾金不?昧的事跡?，組織全?體隊員在?學習的基?礎上，展?開“人的?價值在哪?里？”、?“怎樣做?一名政治?合格、業(yè)?務過硬的?保安隊員?？”、“?我認為一?位合格的?保安應是?？”的大?討論，每?個隊員都?能在學習?、討論的?基礎上寫?出有深度?、有價值?的體會文?章，并且?大多數(shù)隊?員都能把?學習體會?落實到具?體的行動?上。對工?作中出現(xiàn)?的問題和?差錯，我?們要求：?不得隱瞞?，及時上?報，有錯?必糾，有?錯必改，?懲前治后?，引以為?鑒，強化?精神，改?進工作。?形式多?樣的思想?品德教育?，收到了?實實在在?的效果。?無論在工?作上，還?是在日常?生活中，?我們的隊?伍中出現(xiàn)?了“三多?三無”的?喜人局面?。即：工?作積極主?動的多，?消極應付?的少；干?事情吃苦?在前的多?，討價還?價的無；?做好人好?事的多，?違紀背法?的無。?二、半年?工作的體?會半年?來的工作?、學習和?生活，我?們取得了?很多的成?績，也得?到了鍛煉?和提高，?可以說受?益非淺。?主要得益?于以下幾?個方面：?一是得?益于公司?領導的正?確領導和?悉心關懷?。首先，?大隊長身?為領導，?在各項工?作中都能?走在前面?，干在前?，給廣大?隊員樹立?了榜樣，?增添了干?勁和信心?；同時，?公司多個?領導曾多?次親臨保?安隊，給?隊員講形?勢、講要?求，講保?安業(yè)務和?物業(yè)管理?方面的知?識，使廣?大隊員深?受鼓舞；?更重要的?是每一次?大的活動?，客戶單?位主管等?領導，都?能親臨現(xiàn)?場，組織?指揮。所?有這一切?，都是我?們保安隊?出色完成?任務的重?要的保證?。二是?得益于工?作上的創(chuàng)?新。我們?是在__?__園從?事保安工?作的。首?先是在工?作內容上?創(chuàng)新。我?們工作中?，沒有停?留在對隊?員枯燥的?制度要求?和說教，?而是把工?作層面滲?透到生活?層面，從?表象滲透?到內心。?當隊員生?病，或遇?到困難時?，只要我?們知道的?，我們都?會盡力關?心和幫助?的，只要?我們能做?到的，都?會全力去?做，做不?到的，也?盡力想辦?法幫助。?如一位隊?員的手受?傷后，工?作、生活?受到影響?，我們及?時去看望?他，給他?送去飯菜?，幫他洗?衣服，同?時，在工?作上幫助?調班，好?讓他安心?養(yǎng)傷。?當我們了?解到隊員?過生日時?，都會提?前為他們?訂好蛋糕?，并準時?為他們舉?行小型的?生日宴會?。這種人?性化管理?，不僅使?受幫助者?個人深受?感動，更?使全體隊?員都能感?到溫暖，?看到希望?。其次是?思想觀念?上的創(chuàng)新?。我們采?取典型事?例的教育?方法，全?力引導隊?員不斷地?更新觀念?。如在報?紙上，在?公司內部?發(fā)生的一?些典型的?、有一定?說服力和?教育作用?的正反事?例，我們?都組織隊?員進行學?習，同時?，引導他?們多問幾?個“為什?么？”，?收到了事?半功倍的?效果。使?大多數(shù)隊?員對待工?作的態(tài)度?向敬崗愛?業(yè)的方向?轉變。?三是在工?作方法上?創(chuàng)新。工?作方法在?工作中尤?為關鍵。?面對日新?月異的工?作環(huán)境和?工作要求?，我們在?工作方法?上不斷的?創(chuàng)新，使?工作的方?法從嚴肅?向靈活；?從單一向?多樣；從?會議講向?正?；?；?從說教向?談心，關?愛轉變。?這種有益?的創(chuàng)新嘗?試，事實?證明是有?效的、成?功的。很?多隊員都?能自覺打?消臨時觀?念，樹立?長期作戰(zhàn)?的思想，?從而工作?更安心、?更用心。?四是得?益于全體?隊員的共?同努力。?我們的隊?員大多數(shù)?是來自五?湖四海。?他們在工?作上，都?能求同存?異，顧全?大局，無?論工作條?件多么艱?苦，生活?條件多么?簡陋，工?作任務多?么艱巨，?他們大家?都能團結?協(xié)作，共?同拼搏，?想方設法?盡心盡力?完成任務?，其精神?實在感人?。上半年?我們之所?以能在_?___園?鬧事多、?情況復雜?，天氣不?利的情況?下，比較?出色地完?成各項工?作任務，?得到客戶?單位的一?致好評，?全體隊員?的共同努?力功不可?沒。這些?都凝聚著?全體隊員?的智慧和?汗水。?三、存在?的不足和?今后的努?力方向?回顧半年?來的工作?，在取得?成績的同?時，我們?也清楚地?看到自身?存在的差?距和不足?。突出表?現(xiàn)在：一?是由于隊?員來自四?面八方，?綜合素質?參差不齊?；二是我?們的工作?方法還有?待進一步?的創(chuàng)新和?改進；三?是工作上?還存在一?些不如人?意的地方?。所有這?些，我們?將在今后?的工作中?痛下決心?，加以克?服和改進?，全力以?赴把今后?的工作做?得更好、?更出色。?下半年?及今后的?工作要求?將會更高?，難度將?會更大，?這就對我?們的工作?提出了新?的更高的?要求。我?們一定正?視現(xiàn)實，?承認困難?，但不畏?困難。我?們將迎難?而上，做?好工作。?具體講，?要做到“?三個再創(chuàng)?新”，“?兩個大提?升”，最?后實現(xiàn)“?三個方面?的滿意”?。即：在?思想觀念?上再創(chuàng)新?，在工作?質量上再?創(chuàng)新，在?工作方法?上再創(chuàng)新?；在工作?成績上再?大提升，?在自身形?象上大提?升；最后?達到讓公?司領導滿?意，讓客?戶單位滿?意，讓來?____?園辦事的?領導、客?戶，滿意?。20?23年保?安班長半?年工作總?結范本（?二）一?、確保了?小區(qū)上半?年無安全?治理事故?保安部?在上半年?繼續(xù)腳踏?實地抓好?小區(qū)日常?安全治理?工作的落?實，加強?小區(qū)日常?安全巡檢?和巡檢監(jiān)?督治理，?做好經(jīng)常?性的安全?大檢查，?全國確保?了上半年?無偷、盜?、消防等?安全治理?事故，保?障了小區(qū)?正常的工?作和生活?秩序。?二、季節(jié)?性和階段?性工作得?到有效落?實針對?每階段的?情況，保?安部對季?節(jié)性和階?段性工作?提前做好?充分預備?，對元旦?、春節(jié)、?清明、五?一、及雨?季期間出?具具體治?理方案和?計劃，嚴?抓具體工?作的落實?，使各季?節(jié)和階段?性工作得?到安全有?序的開展?。三、?積極跟進?車輛收費?的前期預?備工作?保安部在?上半年與?各相關部?門配合積?極跟進停?車場收費?前期預備?工作，出?臺停車場?治理制度?，制定停?車收費治?理方案，?跟進小區(qū)?交通道路?經(jīng)營許可?證和收費?行政批復?工作，現(xiàn)?已基本完?成。四?、保安治?理工作順?利開展?根據(jù)公司?發(fā)展需要?，我部在?____?月___?_日開始?安排保安?人員進駐?，負責所?屬區(qū)域的?保安治理?工作，并?根據(jù)現(xiàn)場?情況增減?崗位，現(xiàn)?已由剛開?始進駐時?的___?_人增加?到___?_人，確?保了現(xiàn)場?保安治理?工作的順?利開展。?五、在?做好本職?工作的同?時，努力?發(fā)揮“治?理員”職?能保安?部在做好?日常安全?治理工作?的同時，?不定期地?對小區(qū)公?共區(qū)域和?樓宇進行?全面巡檢?，對各類?存在問題?進行記錄?匯總，清?潔綠化公?共設備設?施，報各?部門進行?整改，并?跟進整改?情況。?同時保安?部積極配?合各相關?部門的工?作，從物?品搬運、?送水送煤?氣到配合?各部門的?巡檢、監(jiān)?督及臨時?工作等，?在保證本?職工