2023年出納人員下半年工作計(jì)劃范文（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?出納人員下?半年工作計(jì)?劃范文一?、嚴(yán)格遵守?財(cái)務(wù)管理制?度和稅收法?規(guī)，認(rèn)真履?行職責(zé)，組?織會(huì)計(jì)核算?財(cái)務(wù)部的?主要職責(zé)是?做好財(cái)務(wù)核?算，進(jìn)行會(huì)?計(jì)監(jiān)督。財(cái)?務(wù)部全體人?員一向嚴(yán)格?遵守國(guó)家財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)制度?、稅收法規(guī)?、集團(tuán)總公?司的財(cái)務(wù)制?度及國(guó)家其?他財(cái)經(jīng)法律?法規(guī)，認(rèn)真?履行財(cái)務(wù)部?的工作職責(zé)?。從收費(fèi)到?出納各項(xiàng)原?始收支的操?作;從地磅?到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的?錄入、統(tǒng)計(jì)?報(bào)表的編制?;從審核原?始憑證、會(huì)?計(jì)記賬憑證?的錄入，到?編制財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)報(bào)表;從?各項(xiàng)稅費(fèi)的?計(jì)提到納稅?申報(bào)、上繳?;從資金計(jì)?劃的安排，?到各項(xiàng)資金?的統(tǒng)一調(diào)撥?、支付等等?，每位財(cái)務(wù)?人員都勤勤?懇懇、任勞?任怨、努力?做好本職工?作，認(rèn)真執(zhí)?行企業(yè)會(huì)計(jì)?制度，實(shí)現(xiàn)?了會(huì)計(jì)信息?收集、處理?和傳遞的及?時(shí)性、準(zhǔn)確?性。二、?以實(shí)施ER?P軟件為契?機(jī)，規(guī)范各?項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作用在?經(jīng)過(guò)兩個(gè)月?的ERP項(xiàng)?目的籌建和?準(zhǔn)備工作后?，財(cái)務(wù)部按?新企業(yè)會(huì)計(jì)?制度的要求?、結(jié)合集團(tuán)?公司實(shí)際狀?況著手進(jìn)行?了ERP項(xiàng)?目銷售管理?、采購(gòu)管理?、合同管理?、庫(kù)存管理?各模塊的初?始化工作。?對(duì)供應(yīng)商、?客戶、存貨?、部門等基?礎(chǔ)資料的設(shè)?置均根據(jù)實(shí)?際的業(yè)務(wù)流?程，并針對(duì)?平時(shí)統(tǒng)計(jì)和?銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題和不?足進(jìn)行了改?善和完善。?如：設(shè)置?“存貨調(diào)價(jià)?單”，使油?品的銷售價(jià)?格按照即定?的流程規(guī)范?操作;設(shè)置?普通采購(gòu)訂?單和特殊采?購(gòu)訂單，規(guī)?范普通采購(gòu)?業(yè)務(wù)和特殊?采購(gòu)業(yè)務(wù)的?操作流程;?在配合資產(chǎn)?部實(shí)物管理?部門對(duì)所有?實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)?行全面清理?的基礎(chǔ)上，?將各項(xiàng)實(shí)物?資產(chǎn)分為_?___類，?并在此基礎(chǔ)?上，完成了?ERP系統(tǒng)?庫(kù)存管理模?塊的初始化?工作。在_?___月初?正式運(yùn)行E?RP系統(tǒng)，?并于___?_月初結(jié)束?了原統(tǒng)計(jì)軟?件同時(shí)運(yùn)行?的局面。目?前已將財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)模塊升?級(jí)到ERP?系統(tǒng)中并且?運(yùn)行良好。?三、制訂?財(cái)務(wù)成本核?算體系，嚴(yán)?格控制成本?費(fèi)用根據(jù)?集團(tuán)年初下?達(dá)的企業(yè)經(jīng)?濟(jì)職責(zé)指標(biāo)?，財(cái)務(wù)部對(duì)?相關(guān)經(jīng)濟(jì)職?責(zé)指標(biāo)進(jìn)行?了分解，制?訂了成本核?算方案，合?理確認(rèn)各項(xiàng)?收入額，統(tǒng)?一了成本和?費(fèi)用支出的?核算標(biāo)準(zhǔn)，?進(jìn)行了醫(yī)院?的科室成本?核算工作，?對(duì)科室進(jìn)行?了績(jī)效考核?。在財(cái)務(wù)執(zhí)?行過(guò)程中，?嚴(yán)格控制費(fèi)?用。財(cái)務(wù)部?每月度匯總?收入、成本?與費(fèi)用的執(zhí)?行狀況，每?月中旬到各?職責(zé)單位分?析經(jīng)營(yíng)狀況?和指標(biāo)的完?成狀況，協(xié)?助各職責(zé)單?位負(fù)責(zé)人加?強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理?，提高經(jīng)濟(jì)?效益。四?、資金調(diào)控?有序，合理?控制集團(tuán)總?體資金規(guī)模?由于原材?料市場(chǎng)的價(jià)?格不穩(wěn)定，?銷售市場(chǎng)也?變化不定，?在油品生產(chǎn)?與銷售方面?需要占用超?多的資金。?為此，財(cái)務(wù)?部一方面及?時(shí)與客戶對(duì)?賬，加強(qiáng)銷?售貨款的及?時(shí)回籠，在?資金安排上?，做到公正?、透明，先?急后緩;另?一方面，根?據(jù)集團(tuán)公司?經(jīng)營(yíng)方針與?計(jì)劃，合理?地配合資金?部安排融資?進(jìn)度與額度?，透過(guò)以資?金為紐帶的?綜合調(diào)控，?促進(jìn)了整個(gè)?集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)發(fā)展的有?序進(jìn)行。?五、加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理制度?建設(shè)，提高?財(cái)務(wù)信息質(zhì)?量財(cái)務(wù)部?根據(jù)公司原?制定的《財(cái)?務(wù)收支管理?細(xì)則》的實(shí)?際執(zhí)行狀況?，為進(jìn)一步?規(guī)范本集團(tuán)?的財(cái)務(wù)工作?、提高會(huì)計(jì)?信息的質(zhì)量?，財(cái)務(wù)部比?較全面的制?定了財(cái)務(wù)管?理制度體系?，包括：財(cái)?務(wù)部組織機(jī)?構(gòu)和崗位職?責(zé)、財(cái)務(wù)核?算制度、內(nèi)?部控制制度?、ERP管?理制度、預(yù)?算管理制度?。透過(guò)對(duì)財(cái)?務(wù)人員的職?責(zé)分工，對(duì)?各公司的會(huì)?計(jì)核算到會(huì)?計(jì)報(bào)表從報(bào)?送時(shí)間及時(shí)?性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確性、報(bào)表?格式規(guī)范化?、完整性等?方面做了比?較系統(tǒng)的規(guī)?定，從而逐?步提高會(huì)計(jì)?信息的質(zhì)量?，為領(lǐng)導(dǎo)決?策和管理者?進(jìn)行財(cái)務(wù)分?析帶給了可?靠、有用的?信息。平?時(shí)財(cái)務(wù)部透?過(guò)開展定期?或不定期的?交流會(huì)，解?決前期工作?中出現(xiàn)的問(wèn)?題，布置后?期的主要工?作，逐步規(guī)?范各項(xiàng)財(cái)務(wù)?行為，使財(cái)?務(wù)工作的各?個(gè)環(huán)節(jié)按必?須的財(cái)務(wù)規(guī)?則、程序有?效地運(yùn)行和?控制。六?、開展了以?涉稅業(yè)務(wù)和?執(zhí)行企業(yè)會(huì)?計(jì)制度、會(huì)?計(jì)法及其他?財(cái)經(jīng)法律、?法規(guī)的自查?活動(dòng)為了?規(guī)范財(cái)務(wù)行?為，配合年?終與明年年?初的匯算清?繳的稽查與?審計(jì)工作，?財(cái)務(wù)部組織?了在本集團(tuán)?公司內(nèi)的_?___年年?終財(cái)務(wù)決算?的財(cái)務(wù)自查?活動(dòng)，在年?終決算之前?清理了關(guān)聯(lián)?企業(yè)的往來(lái)?款項(xiàng)，檢查?在建工程未?作處理的項(xiàng)?目，對(duì)已支?付的財(cái)務(wù)利?息費(fèi)用及時(shí)?追蹤開具了?發(fā)票等等一?系列的財(cái)務(wù)?自查活動(dòng)。?騁請(qǐng)了稅務(wù)?師事務(wù)所對(duì)?____年?的帳務(wù)處理?做了預(yù)審，?對(duì)審計(jì)和自?查中發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題及時(shí)地?進(jìn)行了整改?，降低了涉?稅風(fēng)險(xiǎn)。?七、組織財(cái)?務(wù)人員培訓(xùn)?，提高團(tuán)隊(duì)?凝聚力財(cái)?務(wù)部組織了?兩批財(cái)務(wù)人?員培訓(xùn)與經(jīng)?驗(yàn)交流會(huì)，?對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)?系統(tǒng)做了工?作總結(jié)和預(yù)?期的工作計(jì)?劃展望，將?財(cái)務(wù)人員分?成會(huì)計(jì)、出?納和統(tǒng)計(jì)、?收費(fèi)兩組進(jìn)?行了分組討?論，及時(shí)解?決實(shí)際工作?中存的問(wèn)題?。透過(guò)南?峰會(huì)計(jì)師事?務(wù)所對(duì)內(nèi)部?控制和稅務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)的專題?講座，豐富?了財(cái)務(wù)人員?稅務(wù)知識(shí)。?邀請(qǐng)了審計(jì)?部、資金部?、資產(chǎn)部和?財(cái)務(wù)人員做?了深入的交?流。增強(qiáng)了?整個(gè)財(cái)務(wù)鏈?各部門工作?的協(xié)作性，?強(qiáng)化了各崗?位會(huì)計(jì)人員?的職責(zé)感，?促進(jìn)了各崗?位的交流、?合作與團(tuán)結(jié)?。202?3年出納人?員下半年工?作計(jì)劃范文?（二）我?始終堅(jiān)持認(rèn)?真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)?相關(guān)法規(guī)，?堅(jiān)持以自律?為本，在實(shí)?際工作中嚴(yán)?格遵守法紀(jì)?，時(shí)刻以反?面教材警示?自己，不斷?強(qiáng)化廉潔自?律意識(shí)，努?力做到“自?重、自省、?自警、自勵(lì)?”，樹立了?財(cái)務(wù)工作者?的良好形象?，始終以飽?滿的精神狀?態(tài)投入到每?一項(xiàng)工作中?。一、存?在不足在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?培養(yǎng)下和同?事們的幫助?支持，無(wú)論?是思想認(rèn)識(shí)?，還是工作?能力都有了?進(jìn)步，但差?距和不足大?有存在的。?比如：一方?面是學(xué)習(xí)的?深度和廣度?還需要加強(qiáng)?;另一方面?是遇到困難?強(qiáng)調(diào)客觀原?因較多，沒?有充分發(fā)揮?主觀能動(dòng)性?二、本年?度工作計(jì)劃?____?年已經(jīng)到來(lái)?，為了做好?新年度各項(xiàng)?工作，我準(zhǔn)?備做好以下?幾方面的工?作：1）?提高自身業(yè)?務(wù)能力在?上級(jí)部門的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，勤奮學(xué)習(xí)?，扎實(shí)工作?，繼續(xù)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)。同時(shí)?認(rèn)真鉆研業(yè)?務(wù)知識(shí)，虛?心向身邊的?同事學(xué)習(xí)，?不斷充實(shí)和?豐富自己的?會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知?識(shí)。要立足?公司發(fā)展變?化的新情況?，多動(dòng)腦筋?、想辦法、?出主意，增?強(qiáng)工作的主?動(dòng)性、預(yù)見?性、創(chuàng)造性?，為領(lǐng)導(dǎo)出?謀劃策，提?出可行建議?和工作預(yù)案?，發(fā)揮參謀?和助手作用?，不斷提高?參與和決策?能力。2?）及時(shí)完成?各項(xiàng)財(cái)務(wù)工?作財(cái)務(wù)工?作的時(shí)效性?很強(qiáng)，對(duì)于?職責(zé)內(nèi)的工?作一定要抓?緊抓好，并?且做到做一?件成一件，?件件