2023年公司人事部員工的個(gè)人工作計(jì)劃（2篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)2023年?公司人事部?員工的個(gè)人?工作計(jì)劃?____年?詩(shī)司發(fā)展的?關(guān)鍵一年，?本部門將緊?緊圍繞公司?發(fā)展戰(zhàn)略及?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)?展工作，團(tuán)?結(jié)努力，履?行職責(zé)，確?保人力需求?、人力培訓(xùn)?、制度維護(hù)?、薪酬激勵(lì)?、后勤保障?等各個(gè)方面?能滿足公司?經(jīng)營(yíng)發(fā)展需?求，為實(shí)現(xiàn)?公司___?_年度目標(biāo)?盡職盡責(zé)。?一、健全?和完善公司?各項(xiàng)制度及?工作標(biāo)準(zhǔn)?1、根據(jù)公?司發(fā)展需求?，適時(shí)修改?和優(yōu)化公司?管理制度，?使公司制度?更加合理規(guī)?范，為公司?“法治”打?下基礎(chǔ)。?2、根據(jù)各?部門實(shí)際運(yùn)?營(yíng)狀況，制?定和完善公?司運(yùn)營(yíng)流程?，使各部門?溝通更加順?暢，程序更?加規(guī)范。?3、根據(jù)原?有的崗位職?責(zé)，結(jié)合公?司各部門的?實(shí)際情況，?重新修改各?部門的崗位?職責(zé)。使職?責(zé)清晰，責(zé)?任明確。?二、深挖招?聘渠道，滿?足人力需求?1、根據(jù)?公司崗位編?制及崗位缺?編需求，制?定公司年度?招聘需求。?根據(jù)招聘需?求，確定招?聘渠道，執(zhí)?行招聘政策?及招聘程序?，為公司招?錄到合適的?人力及人才?。2、根?據(jù)____?年度招聘經(jīng)?驗(yàn)，營(yíng)業(yè)員?招聘這塊堅(jiān)?持走廣場(chǎng)現(xiàn)?場(chǎng)招聘形式?，輔以海報(bào)?宣傳張貼和?廣場(chǎng)外招聘?橫幅懸掛，?堅(jiān)持每周五?個(gè)工作日在?廣場(chǎng)外現(xiàn)場(chǎng)?招聘。3?、自聘員工?招辭趨于穩(wěn)?定，缺編不?大，網(wǎng)站招?聘進(jìn)一步優(yōu)?化，保留_?___。?4、做好_?___年度?招聘費(fèi)用預(yù)?算，降低日?常招聘宣傳?費(fèi)用和網(wǎng)站?招聘費(fèi)用。?5、與營(yíng)?運(yùn)部門溝通?，搭建離職?員工面談平?臺(tái)，切實(shí)了?解員工離職?原因，分析?并加以改進(jìn)?，降低員工?流失率，穩(wěn)?定營(yíng)業(yè)員隊(duì)?伍。三、?加強(qiáng)培訓(xùn)管?理工作，構(gòu)?建培訓(xùn)體系?。1、如?未能招聘到?適合的培訓(xùn)?專員，__?__年培訓(xùn)?工作由崔主?管負(fù)責(zé)兼任?培訓(xùn)專員，?實(shí)施___?_年度培訓(xùn)?計(jì)劃。2?、根據(jù)公司?實(shí)際狀況及?公司發(fā)展戰(zhàn)?略需要，制?定____?年度培訓(xùn)計(jì)?劃，并組織?實(shí)施。3?、與外部培?訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)?，____?年度擬將公?司管理人員?送往專業(yè)機(jī)?構(gòu)或大型知?名百貨企業(yè)?參加培訓(xùn)，?主要課程是?商務(wù)禮儀、?銷售技能及?服務(wù)理念這?三大塊，提?高管理人員?綜合素質(zhì)。?4、內(nèi)部?培訓(xùn)工作主?要由培訓(xùn)專?員開(kāi)展，輔?以各部門主?管。繼續(xù)開(kāi)?展視頻培訓(xùn)?學(xué)習(xí)，__?__年度每?個(gè)部門根據(jù)?實(shí)際工作情?況，每周安?排一次兩個(gè)?小時(shí)的課程?。學(xué)完一個(gè)?課程，撰寫?培訓(xùn)心的，?并進(jìn)行考試?。整個(gè)年度?持續(xù)不間斷?的學(xué)習(xí)，努?力打造學(xué)習(xí)?型組織，成?長(zhǎng)性團(tuán)隊(duì)。?5、對(duì)每?月新入職員?工進(jìn)行入職?培訓(xùn)，做到?及時(shí)性、有?效性，最快?的讓新進(jìn)員?工熟悉公司?流程制度，?了解公司企?業(yè)文化，熟?悉自己的工?作職責(zé)。?四、加強(qiáng)績(jī)?效管理，構(gòu)?建合理的激?勵(lì)機(jī)制。?1、根據(jù)公?司年度經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)，制訂?公司___?_年度績(jī)效?考核體系。?2、按照?____年?度績(jī)效考核?體系，實(shí)施?績(jī)效管理。?績(jī)效考核組?需全程監(jiān)控?，使績(jī)效考?核公平、公?正、透明，?真正發(fā)揮績(jī)?效考核的激?勵(lì)作用。使?多勞者多的?，少勞者少?的，不勞者?不的。能者?給予上升的?通道，庸者?施以教育的?機(jī)會(huì)。3?、根據(jù)考核?結(jié)果，進(jìn)行?有效的面談?，倡揚(yáng)先進(jìn)?，教育后進(jìn)?，給后進(jìn)者?改善教育進(jìn)?步的機(jī)會(huì)?4、根據(jù)考?核結(jié)果，不?斷改進(jìn)考核?體系，使考?核體系更加?完善，更能?發(fā)揮激勵(lì)的?作用。五?、控制人力?成本、完善?薪資結(jié)構(gòu)。?1、根據(jù)?公司發(fā)展需?求，重新審?訂各部門編?制，確保人?崗適配。精?簡(jiǎn)富余人員?，降低人力?管理成本，?適當(dāng)調(diào)整在?職員工薪資?待遇。2?、根據(jù)現(xiàn)有?的薪資標(biāo)準(zhǔn)?及崗位情況?，設(shè)計(jì)詳細(xì)?的薪資等級(jí)?制度及崗位?等級(jí)制度，?結(jié)合績(jī)效考?核結(jié)果，給?予員工更好?、更科學(xué)、?更廣泛的晉?升空間，增?強(qiáng)員工的歸?屬感。六?、加強(qiáng)企業(yè)?文化建設(shè)，?增強(qiáng)員工凝?聚力。1?、____?年度，本部?門擬與企劃?部配合，創(chuàng)?辦企業(yè)內(nèi)刊?，刊但司高?層動(dòng)態(tài)，發(fā)?布公司政策?，宣揚(yáng)公司?文化，宣傳?先進(jìn)個(gè)人事?跡，選登員?工優(yōu)秀詩(shī)歌?、散文、隨?筆等文章。?發(fā)揮員工特?長(zhǎng)，提供培?訓(xùn)教育及展?現(xiàn)自身才華?的平臺(tái)。?2、___?_年度，本?部門擬與企?劃部配合，?擬定企業(yè)之?舞，決定企?業(yè)之歌，并?進(jìn)行培訓(xùn)，?人人會(huì)唱、?人人會(huì)跳，?豐富員工文?化生活。在?廣場(chǎng)前設(shè)立?公司旗幟及?國(guó)旗。每月?定期舉辦一?次國(guó)旗、企?旗升旗儀式?，熏陶員工?愛(ài)公司、愛(ài)?祖國(guó)的情感?，增強(qiáng)員工?對(duì)公司的歸?屬感和凝聚?力，向社會(huì)?大眾展示_?___人愛(ài)?員工愛(ài)家鄉(xiāng)?愛(ài)祖國(guó)的高?尚情懷。?3、建立公?司網(wǎng)站，樹?立對(duì)外商業(yè)?形象，建立?與外界溝通?的橋梁。讓?____更?加了解__?__，信任?____，?打造___?_良好的商?譽(yù)及品牌。?4、加強(qiáng)?新入職員工?企業(yè)文化培?訓(xùn)教育活動(dòng)?，使融合聚?力的企業(yè)文?化根植能到?每一位__?__人的心?中。5、?員工婚、喪?、生病及有?特別大的困?難，需要公?司施以援助?的，各部門?及時(shí)與人事?部溝通，由?人事部和相?關(guān)部門代表?公司給員工?或員工家屬?施以幫助和?慰問(wèn)，真正?關(guān)心員工，?讓員工有家?的感覺(jué)，讓?員工真正融?入到___?_這個(gè)大家?庭中。七?、規(guī)范行政?管理工作，?降低管理費(fèi)?用。1、?____年?度在上一年?度辦公管理?費(fèi)用的基礎(chǔ)?上降低__?__%。物?資采購(gòu)要嚴(yán)?格審批，辦?公用品申領(lǐng)?要嚴(yán)格手續(xù)?，不合理采?購(gòu)要堅(jiān)決杜?絕，必需品?、常用品要?批發(fā)儲(chǔ)存。?2、加強(qiáng)?廢品統(tǒng)一管?理，增創(chuàng)經(jīng)?濟(jì)效益。?3、易耗品?倉(cāng)和物料倉(cāng)?每月月終報(bào)?表需上報(bào)審?核。4、?加強(qiáng)食堂檢?查力度，提?升食堂飯菜?質(zhì)量及服務(wù)?質(zhì)量，提升?員工滿意度?。5、及?時(shí)為公司各?部門服務(wù)，?做好后勤保?障工作。?八、嚴(yán)格考?勤管理制度?，保障企業(yè)?有序運(yùn)行。?嚴(yán)格考勤管?理制度，保?障企業(yè)有序?運(yùn)行。在?____年?度考勤管理?基礎(chǔ)上，進(jìn)?一步控制調(diào)?休頻次，嚴(yán)?格按照排班?表執(zhí)行，嚴(yán)?格執(zhí)行請(qǐng)休?假審批制度?，杜絕先休?假后審批的?弊端。堅(jiān)決?執(zhí)行考勤紀(jì)?律制度，及?時(shí)處罰違紀(jì)?職員。九?、加強(qiáng)督查?力度，維護(hù)?制度和流程?的性。進(jìn)?一步完善公?司督查流程?和制度，擴(kuò)?大督查范圍?，觸及部門?工作流程和?工作標(biāo)準(zhǔn)是?否合乎規(guī)范?要求。嚴(yán)格?執(zhí)行每周一?次的督查頻?次，使不規(guī)?范行為的到?及時(shí)改善，?使領(lǐng)導(dǎo)批辦?的事項(xiàng)能及?時(shí)的到落實(shí)?。加大督查?處罰力度，?維護(hù)公司制?度的性。?十、加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)，打?造強(qiáng)有力團(tuán)?隊(duì)。1、?在部門內(nèi)建?立學(xué)習(xí)制度?，充分利用?晨會(huì)、媒體?、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?等平臺(tái)，鼓?勵(lì)本部門職?員持續(xù)學(xué)習(xí)?，持續(xù)成長(zhǎng)?。2、繼?續(xù)保持多鼓?勵(lì)、多贊美?、多表?yè)P(yáng)的?團(tuán)隊(duì)激勵(lì)理?念，建立一?支積極向上?朝氣蓬勃的?團(tuán)隊(duì)。3?、與團(tuán)隊(duì)成?員多溝通，?及時(shí)了解團(tuán)?隊(duì)成員工作?和生活情況?，關(guān)愛(ài)、幫?助和團(tuán)結(jié)每?一位成員。?使團(tuán)隊(duì)成員?始終處于融?洽、合作、?友愛(ài)、寬容?的團(tuán)隊(duì)氛圍?中快樂(lè)工作?。4、加?強(qiáng)制度學(xué)習(xí)?，加強(qiáng)執(zhí)行?力培訓(xùn)，嚴(yán)?格公司紀(jì)律?，使本部門?成為一個(gè)守?紀(jì)律、有素?養(yǎng)、有執(zhí)行?力的合格團(tuán)?隊(duì)。5、?加強(qiáng)服務(wù)理?念教育，服?務(wù)好公司其?他部門，服?務(wù)好公司商?戶，服務(wù)好?每一位顧客?，尊重每一?個(gè)人，竭盡?全力做好每?一項(xiàng)工作。?2023?年公司人事?部員工的個(gè)?人工作計(jì)劃?（二）我?從進(jìn)入公司?接管行政、?人事事務(wù)、?辦公室事務(wù)?、總務(wù)后勤?工作，在上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心、支持、?領(lǐng)導(dǎo)下以及?各部門的配?合按照公司?方針政策，?行政人事部?的工作特點(diǎn)?：做好常規(guī)?工作，進(jìn)一?步提高工作?效率、確保?各項(xiàng)工作的?正常運(yùn)作;?進(jìn)一步強(qiáng)化?各項(xiàng)服務(wù)工?作，為生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)提供周?到快捷的后?勤保障服務(wù)?;儲(chǔ)備、創(chuàng)?新人力資源?管理工作，?為公司發(fā)展?，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?提供動(dòng)力支?持;加強(qiáng)制?度執(zhí)行力度?等。在__?__年的工?作中，也都?是圍繞上述?思路展開(kāi)工?作。努力服?務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?，適時(shí)調(diào)整?招聘、用工?管理思路。?回首過(guò)往?，公司陪伴?我走過(guò)人生?很重要的一?個(gè)階段，使?我懂得了很?多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的支持與?關(guān)愛(ài)，令我?明白到人間?的溫情，在?此我向公司?的領(lǐng)導(dǎo)以及?全體同事表?示最衷心的?感謝，有你?們的協(xié)助才?能使我在工?作中更加的?得心應(yīng)手，?也因?yàn)橛心?們的幫助，?才能令到公?司的發(fā)展更?上一個(gè)臺(tái)階?，較好的完?成各項(xiàng)工作?任務(wù)。其總?結(jié)報(bào)告如下?：一、人?事管理方面?1、建立?、建全、規(guī)?范不事檔案?（新進(jìn)、離?職、調(diào)動(dòng)、?升級(jí)）管理?：（1）?、重新對(duì)現(xiàn)?有人員進(jìn)行?了建檔工作?，現(xiàn)員工檔?案齊全，證?件齊全。?（2）、對(duì)?各部門、人?員進(jìn)行分組?編號(hào)建檔，?并存入電腦?，便于工作?操作和核查?、調(diào)動(dòng)和管?理。（3?）、辦理公?司新進(jìn)、離?職、調(diào)動(dòng)等?手續(xù);對(duì)離?職人員的自?離、搐、病?退等實(shí)行分?類整理存檔?，并存入電?腦中，便于?查證;同時(shí)?做好調(diào)動(dòng)、?提拔人員等?檔案資料信?息保管，月?底傳新進(jìn)、?離職、調(diào)動(dòng)?人員名單到?財(cái)務(wù)。（?5）、實(shí)行?各部負(fù)責(zé)人?對(duì)在職人員?的人數(shù)每周?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，?并對(duì)離職人?員、新進(jìn)、?調(diào)動(dòng)人員作?周報(bào)表統(tǒng)計(jì)?并與人事部?進(jìn)行核對(duì)，?方便了部門?、人事、財(cái)?務(wù)查找、結(jié)?算管理，增?強(qiáng)了人力資?源管理。?（6）、及?時(shí)做好檔案?材料的收集?、整理、歸?檔。2、?招聘：（?1）、部門?傳人員增補(bǔ)?單。（2?）、根據(jù)部?門人員的實(shí)?際需要有針?對(duì)性、合理?性招聘一批?員工，以配?備各崗位。?通過(guò)采取一?系列切實(shí)措?施，如廣發(fā)?招聘信息、?網(wǎng)上招聘、?定點(diǎn)招聘等?各種辦法攬?用工人才，?卓有成效。?3、宿舍?管理：（?1）、公司?共有宿舍8?0間（包含?外租房）：?針對(duì)宿舍有?些住宿人員?情況不明、?檔案混亂，?進(jìn)行了整理?、清查，重?新建檔并在?檔案上注明?部門、組別?及編號(hào)，以?及在每個(gè)房?間的檔案上?分類注明床?的張數(shù)以及?床的名稱（?鐵床或木床?）。在查找?、了解宿舍?情況和安排?住宿上方便?快捷、清楚?明了，并把?檔案存入電?腦中。（?2）、合理?安排員工住?宿情況，其?中管理房間?住舍有8間?;集體員工?17間（男?占12間，?女占5間）?;夫妻房5?2間;保姆?、出租、臨?時(shí)工各1間?。（3）?、對(duì)宿舍的?財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登?記整理建檔?。（4）?、對(duì)宿舍的?環(huán)境、衛(wèi)生?、紀(jì)律進(jìn)行?整頓、通告?、檢查、管?理，對(duì)有異?常的進(jìn)行處?理。（5?）、每月對(duì)?宿舍水、電?進(jìn)行檢查、?統(tǒng)計(jì)，并對(duì)?水、電費(fèi)的?扣款明細(xì)核?算并張貼通?知，對(duì)有異?常的進(jìn)行處?理。（6?）、與物業(yè)?聯(lián)絡(luò)等工作?。4、嚴(yán)?肅勞動(dòng)紀(jì)律?：（1）?、加強(qiáng)考勤?管理，在全?公司上下協(xié)?助下抓按時(shí)?上、下班時(shí)?間，規(guī)范考?勤制度。?（2）、嚴(yán)?格考勤制度?責(zé)任的落實(shí)?。（3）?、加強(qiáng)請(qǐng)假?制度、放行?條管理，對(duì)?不履行請(qǐng)假?手續(xù)或未打?卡者擅離崗?者，堅(jiān)決予?以查實(shí)并作?出處理，這?樣即維護(hù)考?勤制度的嚴(yán)?肅性，又從?另一方面激?勵(lì)了在崗員?工的積極性?，進(jìn)而大大?改善了公司?的工作作風(fēng)?。5、認(rèn)?真做好常規(guī)?工作，包括?：優(yōu)秀員工?、工資、升?級(jí)和其它的?核定審查工?作;對(duì)廠牌?、考勤卡的?補(bǔ)辦進(jìn)行核?實(shí)查證辦理?等等各項(xiàng)工?作。6、?人事周報(bào)表?統(tǒng)計(jì)工作。?每周對(duì)公司?全廠各部門?人數(shù)進(jìn)行匯?總，對(duì)新進(jìn)?、離廠、調(diào)?動(dòng)人員進(jìn)行?備注匯報(bào)。?7、收集?信息，做好?人力資源檔?案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)?備，提高辦?公效率。?8、宣傳和?培訓(xùn)工作?二、行政、?辦公室事務(wù)?、總務(wù)方面?1、__?__執(zhí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)指示?。做好上、?下聯(lián)絡(luò)溝通?工作，及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)反映?情況，反饋?信息;搞好?各部門間相?互配合，綜?合協(xié)調(diào)工作?;對(duì)各項(xiàng)工?作和計(jì)劃的?督辦和檢查?。2、根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖?，起草工作?作計(jì)劃和其?他文稿。負(fù)?責(zé)公司來(lái)往?信函的收發(fā)?、登記、傳?閱、批示;?做好公司文?件____?、審核、傳?遞、催辦、?檢查。加強(qiáng)?辦公文件、?檔案管理。?在文件收發(fā)?上做到下發(fā)?的文件適時(shí)?送達(dá)有關(guān)部?門辦理，為?公司___?_上級(jí)精神?、及時(shí)完成?工作任務(wù)提?供了有力的?保證;同時(shí)?，檔案管理?做到井然有?序，隨時(shí)為?公司查詢服?務(wù);加強(qiáng)文?字材料的草?擬打印工作?，能按規(guī)定?的時(shí)間和內(nèi)?容要求完成?。3、協(xié)?助公司領(lǐng)導(dǎo)?，完善、制?定公司制度?，并執(zhí)行_?___公司?制度。4?、加強(qiáng)溝通?：與員工面?對(duì)面解決問(wèn)?題，使員工?工作有章可?循，做到違?紀(jì)有據(jù)可查?，使他們了?解、支持后?勤工作，取?得了良好的?效果，并注?重后勤質(zhì)量?的提高。?5、能很好?地履行崗位?職責(zé)，辦事?效率高。?6、監(jiān)督、?管理、檢查?方面：每天?對(duì)公司各部?環(huán)境衛(wèi)生、?消防、紀(jì)律?檢查工作，?每次檢查均?有書面記錄?，有異常情?況進(jìn)行處理?。在檢查中?發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)?、違規(guī)、等?各種不良現(xiàn)?象及時(shí)通知?各部門負(fù)責(zé)?人進(jìn)行處理?;為公司加?強(qiáng)管理、提?高后勤服;?認(rèn)真收集信?息，全面、?準(zhǔn)確的了解?和掌握各方?面工作的開(kāi)?展情況，分?析工作存在?的問(wèn)題，總?結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)?，及時(shí)向公?司匯報(bào)，讓?公司上級(jí)能?全面準(zhǔn)確地?了解和掌握?最近工作的?實(shí)際情況，?為解決問(wèn)題?作出正確的?決策。7?、公司財(cái)產(chǎn)?、辦公用品?、庫(kù)存鞋的?管理：對(duì)公?司各部使用?的資產(chǎn)按部?門進(jìn)行了統(tǒng)?計(jì)，并分類?建檔存電腦?中，保證了?資產(chǎn)使用的?安全;負(fù)責(zé)?公司辦公設(shè)?施的管理和?維護(hù)及維修?聯(lián)絡(luò)。包括?公司辦用品?采購(gòu)、發(fā)放?、保管、使?用登記、維?護(hù)工作等;?并履行稽查?職能，認(rèn)真?辦理辦公用?品的出、入?庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)?格控制和管?理。辦理庫(kù)?存鞋的出、?入庫(kù)交接、?保管管理。?8、公司?日常行政、?人事、辦公?事務(wù)等管理?工作，協(xié)助?總監(jiān)處理日?常工作。?9、公司總?務(wù)工作，做?好后勤保障?。10、?公司辦公、?生產(chǎn)會(huì)議安?排、記錄和?整理會(huì)議記?要，根據(jù)需?要按會(huì)議決?定發(fā)文。?11、接待?來(lái)訪客戶，?堅(jiān)持按照工?作要求，熱?情接待來(lái)訪?客戶、認(rèn)真?聽(tīng)取來(lái)訪客?戶反映的問(wèn)?題，提出的?要求、建議?。12、?保安、司機(jī)?的監(jiān)督管理?。對(duì)保安及?司機(jī)上報(bào)的?各種表格及?日常工作、?報(bào)表進(jìn)行審?核、查閱，?對(duì)有異常的?進(jìn)行處理。?13、公?司各種表格?管理。1?4、完成上?級(jí)交辦的其?他任務(wù)，并?按時(shí)按質(zhì)的?完成。三?、____?年計(jì)劃及建?議根據(jù)部?門____?年的工作結(jié)?合公司目前?實(shí)際情況和?今后的發(fā)展?趨勢(shì)，行政?人事部計(jì)劃?從以下幾方?面開(kāi)展__?__年度的?工作，全面?推行目標(biāo)管?理。一、?行政人事部?在____?年里除做好?日常管理工?作外，重點(diǎn)?做好以下三?方面工作：?1、加大?后勤服務(wù)及?監(jiān)督力度，?并根據(jù)公司?工作實(shí)際情?況，對(duì)后勤?服務(wù)行修改?、完善，使?其更加符合?總公司工作?實(shí)際的需要?。2、配?合公司促建?工作，加大?宣傳力度，?對(duì)在工作上?涌現(xiàn)出來(lái)的?典型的人和?事予以及時(shí)?報(bào)道，通過(guò)?以點(diǎn)帶面，?促使工作質(zhì)?量進(jìn)一步提?高。3、?加大人力資?源管理力度?，完善勞動(dòng)?人事檔案管?理，嚴(yán)格控?制公司勞動(dòng)?用工，做好?以事設(shè)崗，?人盡