清欠辦規(guī)章制度模板（3篇）

第8頁共8頁清欠辦規(guī)章?制度模板?為了確保農?民工工資按?時足額支付?，建立長效?機制，杜絕?拖欠現象的?發(fā)生，特制?定以下制度?，并規(guī)范執(zhí)?行。一、?提高認識，?加強組織領?導各部門?要切實加強?對這項工作?的組織領導?，增強責任?意識，充分?認識清欠工?作的重要性?和長期性，?轉變清欠工?作方式，變?被動清欠為?主動預防，?高度重視建?設項目工程?款和農民工?工資支付工?作。積極防?范和妥善化?解農民工工?資管理風險?，實現工程?款和農民工?工資支付的?規(guī)范化、制?度化，保障?工程資金和?項目建設的?安全運行。?二、落實?責任制度，?加強監(jiān)督檢?查各部門?、各項目要?明確具體部?門、人員負?責工程款和?農民工工資?支付管理工?作，要設立?舉報電話，?受理相關投?訴。項目要?按時足額支?付工程款，?同時要制定?強有力的制?度措施，確?保施工單位?按時足額支?付農民工工?資。各級部?門要把及時?足額支付工?程款和農民?工工資工作?納入建設項?目日常考核?和相應管理?辦法中，每?年進行專項?檢查___?_次，在平?時的綜合檢?查中要與工?程質量、進?度、安全等?同部署、同?檢查、同考?評。項目部?要在單位工?程完工時及?春節(jié)等重大?節(jié)假日前夕?，進行重點?檢查，發(fā)現?問題，及時?處理。三?、加強合同?管理，強化?制度保證手?段在與專?業(yè)分包、勞?務分包單位?簽訂的合同?中應明確勞?務用工工資?發(fā)放和建立?農民工工資?保障金制度?的內容，并?將施工單位?拖欠農民工?工資作為嚴?重違約行為?在合同中予?以明確。在?施工合同中?明確規(guī)定項?目部有權監(jiān)?督和檢查各?分包單位的?農民工工資?支付情況，?有權在必要?時改變農民?工工資的支?付辦法，按?照合同約定?的程序直接?把工資支付?給農民工。?項目要建立?農民工用工?及工資支付?臺帳并定期?上報，臺帳?要全面真實?反映農民工?用工和工資?支付情況，?實行動態(tài)管?理。項目部?要對分包單?位用工臺帳?定期核查，?掌握基本信?息。四、?全面開展“?十公開”，?廣泛接受社?會監(jiān)督項?目部在農民?工進入施工?現場后，要?進行農民工?維權須知教?育宣傳，公?布拖欠農民?工工資舉報?電話，在農?民工產生勞?務關系后簽?定合同，確?保合法用工?。項目要健?全農民工工?資支付制度?，必須按期?足額發(fā)放農?民工工資，?并在施工工?地醒目位置?進行公示，?公開工資發(fā)?放情況。工?資直接支付?給農民工本?人，不得撥?付給不具備?用工主體資?格的組織和?個人代發(fā)。?五、加強?信用管理，?規(guī)范專業(yè)分?包、勞務分?包單位市場?行為對惡?意拖欠農民?工工資、造?成社會不穩(wěn)?定因素或惡?劣影響的專?業(yè)分包、勞?務分包單位?，項目部要?認真收集相?關證據，及?時報相應主?管部門，由?主管部門依?照相關規(guī)定?，依法進行?處罰。各級?部門要定期?收集建設項?目中工程款?和農民工工?資支付情況?的不良從業(yè)?記錄，建立?建設市場專?業(yè)分包、勞?務分包單位?信用檔案，?作為后續(xù)項?目擇定分包?單位的主要?參考。清?欠辦規(guī)章制?度模板（二?）為了確?保農民工工?資按時足額?支付，建立?長效機制，?杜絕拖欠現?象的發(fā)生，?特制定以下?制度，并規(guī)?范執(zhí)行。?一、提高認?識，加強_?___領導?各部門要?切實加強對?這項工作的?____領?導，增強責?任意識，充?分認識清欠?工作的重要?性和長期性?，轉變清欠?工作方式，?變被動清欠?為主動預防?，高度重視?建設項目工?程款和農民?工工資支付?工作。積極?防范和妥善?化解農民工?工資管理風?險，實現工?程款和農民?工工資支付?的規(guī)范化、?制度化，保?障工程資金?和項目建設?的安全運行?。二、落?實責任制度?，加強監(jiān)督?檢查各部?門、各項目?要明確具體?部門、人員?負責工程款?和農民工工?資支付管理?工作，要設?立____?電話，受理?相關投訴。?項目要按時?足額支付工?程款，同時?要制定強有?力的制度措?施，確保施?工單位按時?足額支付農?民工工資。?各級部門要?把及時足額?支付工程款?和農民工工?資工作納入?建設項目日??？己撕拖?應管理辦法?中，每年進?行專項檢查?____次?，在平時的?綜合檢查中?要與工程質?量、進度、?安全等同部?署、同檢查?、同考評。?項目部要在?單位工程完?工時及春節(jié)?等重大節(jié)假?日前夕，進?行重點檢查?，發(fā)現問題?，及時處理?。三、加?強合同管理?，強化制度?保證手段?在與專業(yè)分?包、勞務分?包單位簽訂?的合同中應?明確勞務用?工工資發(fā)放?和建立農民?工工資保障?金制度的內?容，并將施?工單位拖欠?農民工工資?作為嚴重違?約行為在合?同中予以明?確。在施工?合同中明確?規(guī)定項目部?有權監(jiān)督和?檢查各分包?單位的農民?工工資支付?情況，有權?在必要時改?變農民工工?資的支付辦?法，按照合?同約定的程?序直接把工?資支付給農?民工。項目?要建立農民?工用工及工?資支付臺帳?并定期上報?，臺帳要全?面真實反映?農民工用工?和工資支付?情況，實行?動態(tài)管理。?項目部要對?分包單位用?工臺帳定期?核查，掌握?基本信息。?四、全面?開展“十公?開”，廣泛?接受社會監(jiān)?督項目部?在農民工進?入施工現場?后，要進行?農民工__?__須知教?育宣傳，公?布拖欠農民?工工資__?__電話，?在農民工產?生勞務關系?后簽定合同?，確保合法?用工。項目?要健全農民?工工資支付?制度，必須?按期足額發(fā)?放農民工工?資，并在施?工工地醒目?位置進行公?示，公開工?資發(fā)放情況?。工資直接?支付給農民?工本人，不?得撥付給不?具備用工主?體資格的_?___和個?人代發(fā)。?五、加強信?用管理，規(guī)?范專業(yè)分包?、勞務分包?單位市場行?為對惡意?拖欠農民工?工資、造成?社會不穩(wěn)定?因素或惡劣?影響的專業(yè)?分包、勞務?分包單位，?項目部要認?真收集相關?證據，及時?報相應主管?部門，由主?管部門依照?相關規(guī)定，?依法進行處?罰。各級部?門要定期收?集建設項目?中工程款和?農民工工資?支付情況的?不良從業(yè)記?錄，建立建?設市場專業(yè)?分包、勞務?分包單位信?用檔案，作?為后續(xù)項目?擇定分包單?位的主要參?考。清欠?人員管理制?度第一章?總則第?一條為了解?決公司在工?程項目業(yè)務?活動中面臨?的業(yè)主或發(fā)?包方遲付、?拖欠、拒付?工程款項，?造成公司流?動資產嚴重?短缺，制約?公司生存發(fā)?展的重大難?題，加強對?催收工程款?及清理拖欠?工程款工作?的管理，引?導企業(yè)規(guī)范?經營，防拖?防欠，促進?企業(yè)提高管?理質量，增?強競爭實力?，制訂本辦?法。第二?條本辦法所?稱清欠，是?指對各類應?收款項的清?理回收。即?包括合同內?正常應收款?項，也包括?逾期（超過?合同期）應?收款項。?第三條本辦?法適用于公?司所屬各部?門。第二?章清欠_?___機構?第四條公?司成立應收?款項清欠小?組，組長由?公司陶總擔?任，副組長?由擔任，?組員由各項?目責任人或?指定責任人?組成，公司?法律顧問、?各部門會計?、財務經理?協(xié)助清欠工?作。清欠?小組設在項?目部，負責?清欠工作日?常業(yè)務。?第三章清欠?責任制第?五條未完工?項目或以后?新上項目所?產生的應收?帳款，財務?要分責任人?建應收賬款?臺賬，公司?遵照“誰主?管、誰辦理?、誰負責”?的原則，實?行清欠責任?終身制。無?論工程項目?是否竣工清?算，是否完?工并賬，項?目經理均為?應收款項管?理的第一責?任人，對項?目應收款項?終身負責，?負責清收全?部應收款項?；合同簽訂?人、清欠小?組副組長、?套帳財務負?責人、財務?經理、公司?法律顧問，?均為為清欠?相關責任人?。此項應收?賬款的收回?按本辦法第?五章第十七?條1進行考?核、獎懲。?第六條對?于本辦法下?發(fā)之日前形?成的老應收?賬款，要召?開專門會議?，將欠款劃?分到具體責?任人分管，?財務人員要?按會議指定?的責任人建?立臺賬。此?項應收賬款?的收回按本?辦法第五章?第十七條2?進行考核、?獎懲。第?七條項目經?理（第一責?任人）調離?時，必須與?財務進行應?收款臺賬核?對，并將項?目應收款同?業(yè)主或發(fā)包?方核對、確?認無誤，并?取得業(yè)主或?發(fā)包方確認?的書面文件?交予繼任者?。清欠辦?規(guī)章制度模?板（三）?第一章總?則第一條?為了解決公?司在工程項?目業(yè)務活動?中面臨的業(yè)?主或發(fā)包方?遲付、拖欠?、拒付工程?款項，造成?公司流動資?產嚴重短缺?，制約公司?生存發(fā)展的?重大難題，?加強對催收?工程款及清?理拖欠工程?款工作的管?理，引導企?業(yè)規(guī)范經營?，防拖防欠?，促進企業(yè)?提高管理質?量，增強競?爭實力，制?訂本辦法。?第二條本?辦法所稱清?欠，是指對?各類應收款?項的清理回?收。即包括?合同內正常?應收款項，?也包括逾期?（超過合同?期）應收款?項。第三?條本辦法適?用于公司所?屬各部門。?第二章?清欠組織機?構第四條?公司成立應?收款項清欠?小組，組長?由公司陶總?擔任，副組?長由。擔?任，組員由?各項目責任?人或指定責?任人組成，?公司法律顧?問、各部門?會計、財務?經理協(xié)助清?欠工作。?清欠小組設?在項目部，?負責清欠工?作日常業(yè)務?。第三章?清欠責任制?第五條未?完工項目或?以后新上項?目所產生的?應收帳款，?財務要分責?任人建應收?賬款臺賬，?公司遵照“?誰主管、誰?辦理、誰負?責”的原則?，實行清欠?責任終身制?。無論工程?項目是否竣?工清算，是?否完工并賬?，項目經理?均為應收款?項管理的第?一責任人，?對項目應收?款項終身負?責，負責清?收全部應收?款項；合同?簽訂人、清?欠小組副組?長、套帳財?務負責人、?財務經理、?公司法律顧?問，均為為?清欠相關責?任人。此項?應收賬款的?收回按本辦?法第五章第?十七條1進