招投標(biāo)及合同管理制度

招投標(biāo)及合同管理制度引言招投標(biāo)及合同管理是企業(yè)中非常重要的環(huán)節(jié)，招投標(biāo)過(guò)程中，如何防止利益輸送，確保公開(kāi)、公正、公平，成為企業(yè)亟待解決的問(wèn)題之一。而合同管理過(guò)程中，如何確保合同的履行、維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，同樣是企業(yè)大力發(fā)展所必須解決的問(wèn)題。因此，制定科學(xué)的招投標(biāo)及合同管理制度，是企業(yè)必須要做好的基礎(chǔ)性工作，也是企業(yè)開(kāi)展工作的面向全社會(huì)的重要信息披露方式。招投標(biāo)管理1.政策基礎(chǔ)招投標(biāo)管理法律法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部制度應(yīng)當(dāng)建立和完善，招標(biāo)文件和投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)制定規(guī)范，招標(biāo)和評(píng)標(biāo)應(yīng)當(dāng)公開(kāi)透明，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按規(guī)定簽訂合同并履行合同。2.組織機(jī)構(gòu)建立完善的招標(biāo)委員會(huì)，定期更新委員會(huì)名單。3.擬定招標(biāo)文件制定符合法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的招標(biāo)文件。4.招標(biāo)公告招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)規(guī)范、明確、通俗易懂，并在指定的媒體上進(jìn)行公告。5.投標(biāo)文件投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的要求提交投標(biāo)文件。6.開(kāi)標(biāo)招標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)組織開(kāi)標(biāo)，確保場(chǎng)地安全、電腦隔離、防止傳輸干擾等。7.評(píng)標(biāo)組建專家組對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審。8.中標(biāo)公示按要求及時(shí)公示成交結(jié)果。9.合同簽訂中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按規(guī)定簽訂合同并履行合同。合同管理1.合同管理制度建立完善的合同管理制度，確保合同的履行和維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。2.合同簽訂企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)和公司內(nèi)部制度的規(guī)定，對(duì)合同進(jìn)行簽訂。3.履行合同企業(yè)要求履行已經(jīng)簽訂的合同，完善履約跟蹤管理，確保合同中的權(quán)益得到維護(hù)。4.合同備案管理建立完善的合同備案制度，確保每份合同都在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行備案。5.合同執(zhí)行與承諾考核對(duì)合同執(zhí)行和承諾考核建立完善的管理制度。6.糾紛解決在合同履行過(guò)程中出現(xiàn)爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)按照法律規(guī)定和公司內(nèi)部制度協(xié)商解決?？偨Y(jié)招投標(biāo)及合同管理是企業(yè)發(fā)展中非常重要的環(huán)節(jié)，子女好的招投標(biāo)及合同管理制度不僅可以確保企業(yè)利益得到維護(hù)，同時(shí)也可以促進(jìn)企業(yè)自身不斷提高，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，在制