倉庫后勤工作總結(jié)六篇_第1頁
倉庫后勤工作總結(jié)六篇_第2頁
倉庫后勤工作總結(jié)六篇_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

倉庫后勤工作總結(jié)六篇

倉庫后勤工作總結(jié)范文1

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院后勤倉庫人員;二大方面;管理

倉庫作為存放物品的場所,它不僅是用來擺放各種物品而且還具有對商品、貨物、物資進行收進、整理、儲存、保管和分發(fā)等各種功能[1]。不恰當?shù)尼t(yī)院后勤倉庫管理睬造成人力、物力、財力的大量損失,給醫(yī)院臨床工作帶來巨大影響,本著“保證物品供應(yīng),服務(wù)于臨床第一線”的宗旨,為便于醫(yī)院后勤倉庫管理,提高工作效益,確保選購物品的質(zhì)量、更好完成選購、倉庫保管、出入庫記賬等一條龍服務(wù),對滿意臨床第一線需求具有重要的意義,我們著重實行了以下2大方面,旨在提高加強醫(yī)院后勤倉庫管理的熟悉,做好后勤倉庫服務(wù)工作。

1健全制度,創(chuàng)新后勤工作服務(wù)理念

健全各項規(guī)章制度,通過學習使科室人員明確制度、行為及工作職責,使遵守制度漸漸成為自覺行為,工作由他律變?yōu)樽月蒣2]。強化制度管理意識,在工作中要樹立“有作才有為,有為才有位”的服務(wù)理念和“節(jié)儉治庫”方針,加強學習,明確服務(wù)方向,激發(fā)仆人翁責任感[3],,主動為臨床一線服務(wù),提高人員質(zhì)量意識和質(zhì)量文化素養(yǎng)。

2執(zhí)行程序,提高后勤倉庫管理專業(yè)水平

2.1日常工作管理

2.1.1嚴格按醫(yī)院后勤倉庫管理規(guī)程進行日常操作,倉管員必需依據(jù)實際狀況和各類物品的性質(zhì)、用途分明別類建立相應(yīng)合理的明細賬簿、卡片和臺賬。

2.1.2必需嚴格執(zhí)行日常核查工作。后勤倉庫保管員必需對各類庫存物品定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者全都;對當日發(fā)生的工作業(yè)務(wù)必需準時逐筆錄入,做到日清日結(jié),確保物品進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。如有變動準時向總務(wù)科主任反映,以便準時調(diào)整。

2.1.3根椐倉庫庫存狀況合理做方案來確定選購數(shù)量,并嚴格掌握各類物品的庫存量,逐步實行零庫存。

2.2入庫工作管理

2.2.1物品進倉時,倉庫管理員必需憑送貨單辦理入庫手續(xù);杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2.2.2入庫時,倉庫管理員必需查點物品的數(shù)量、規(guī)格等項目,如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)(除應(yīng)急特別狀況外,先給物品后補辦相關(guān)手續(xù))。

2.2.3收物單的填開必需正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位全都。收料單上必需有保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清晰。每批物品入庫合計金額必需與發(fā)票上的金額全都。

2.2.4對于在物品驗收過程中發(fā)覺問題,應(yīng)查明緣由,分清責任,準時進行妥當處理,確保物品供應(yīng)。轉(zhuǎn)貼于

2.3出庫工作管理

2.3.1嚴格執(zhí)行物品發(fā)出的“先進先出”原則。依據(jù)制定的工作方案,物品出庫時必需辦理出庫手續(xù),避開鋪張,限額發(fā)放或收回再用。如我院各種會議與培訓學習和工作調(diào)研會較多,實行方法:領(lǐng)用紙巾、礦泉水和購置水果,會議結(jié)束后,由會議召集的科室工作人員負責收回,統(tǒng)計數(shù)目交給倉庫管理員辦理入庫手續(xù)再用。據(jù)2021年統(tǒng)計節(jié)約了約3000元。

2.3.2領(lǐng)物人員必需持有主管領(lǐng)導鑒字的領(lǐng)物單,方可領(lǐng)取。領(lǐng)料員和倉庫保管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量狀況,核對正確后方可發(fā)放物品;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)物單,經(jīng)領(lǐng)物人簽字,登記入卡、入帳。

2.4其他工作管理

2.4.1嚴格執(zhí)行月結(jié)制度,以保物品核算的正確性。

2.4.2庫存物品清查盤點中發(fā)覺問題和差錯,應(yīng)準時查明緣由,并進行相應(yīng)處理。發(fā)覺物品失少或質(zhì)量上的問題(如損壞等),應(yīng)準時用書面的形式向總務(wù)科主任匯報。

2.4.3合理化布局、提高庫容積率。充分利用空間,以適應(yīng)各類物品的貯存,便于進、出庫,節(jié)約人力、物力而提高工作效率。

2.4.4加強平安意識,必需做好防火、防損、防水、防盜工作。

由此可見,在今后的工作中,連續(xù)做好該管理方法,應(yīng)強調(diào)以下兩點:一是完善“物品管理對保管的素養(yǎng)要求仔細貫徹倉庫保管建章立制,強化管理[4]”的目標,要愛惜國家財產(chǎn),喜愛本職工作樹立高度責任感同時嚴格執(zhí)行“倉庫管理工作條例”管理方法;二是樹立“醫(yī)院物資市場化管理,是現(xiàn)代醫(yī)院制度的必定要求[3]”運作意識,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,采納

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論