




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
0軟件項目度量管理1承上啟下項目計劃進(jìn)度計劃—核心計劃質(zhì)量計劃配置計劃輔助計劃風(fēng)險計劃團(tuán)隊建設(shè)。。。2RoadMap合同管理
需求管理生存期任務(wù)分解項目進(jìn)度項目估算質(zhì)量計劃配置計劃風(fēng)險計劃團(tuán)隊管理項目度量
集成項目跟蹤控制
項目結(jié)束3軟咐件乞開猾發(fā)土項必目拌管制理第瓶十獨二友章軟戴件節(jié)項安目熟度素量站管蛛理4本噸章苗要膛點一外、灶軟綱件鈴度目量嘗概珍念二戚、乳度彩量棟技偏術(shù)三微、科度板量長管蘭理拳過簡程四搶、訓(xùn)度侍量蠻計索劃五脊、辨案遣例億分黎析c窯h僅a壇p腫t砌e席r姿_扇_滲1扇25項水目鑼中庫的爐度畏量c集h懸a指p領(lǐng)t眨e禍r導(dǎo)_紹_勇1歸26項鞠目區(qū)中辰的憤度攝量7項吃目待中帽的銅度拼量跟鹽蹤嚴(yán)控猶制蒙項鳴目項節(jié)目黨計倒劃項局目弦度涼量8本嚇章蜻要目點一剖、特軟軟件晨度遣量政基宰本后概領(lǐng)念二甲、鴨度現(xiàn)量浮技右術(shù)三饒、淡度找量胃管狂理泛過仍程四肝、穴度泰量棚計原劃五似、諸案洗例玻分值析9常肝用撞的黎度候量丹技礎(chǔ)術(shù)G蛾Q劃M(G扣o冊a今l目填標(biāo)-急Q轉(zhuǎn)u財e家s奔t咸i而o抹n問湊題-滑M挪e爬t策r妙i晚c度儉量午)P美S落M?。≒堵r把a(bǔ)摧c燦t弓i歲c跑a糾l侵S命o籠f統(tǒng)t連w暈a秧r魚e川M奧e為a彩s臭u份r處e關(guān)m筒e珠n議t璃:實像用冶軟階件以測診量咽)1貨0G窮Q翻M得:目詠標(biāo)-問盈題-度阿量G例Q然M(G鞠o殺a鑄l次-補(bǔ)Q片u既e憲s皇t寺i肺o輩n虧-技M糕e海a本s泳u飽r標(biāo)e)傭是律一浩個遣杰熊出召的糊技遞術(shù)基膽于賴目腹標(biāo)忽驅(qū)償動墾的彎度驕量妖技柏術(shù)1早1G石Q棉M宿:步催驟選淺擇琴目雁標(biāo)對絞于系每菜個紗目動標(biāo)允,翼設(shè)挪想技一旦下羞必菌須醫(yī)回矛答訪的粗問滔題盞,踢看權(quán)看溝是攤否恐達(dá)扶到肢目撞標(biāo)選哪擇嗽回肌答士每貨個事問兼題營所或必斤需襯的卻度質(zhì)量確帖認(rèn)湯度刑量凳體涌系1晌2G館Q寇M岡-乘S揉t愉e康p軌1伶:目車標(biāo)一俘年倦內(nèi)擺降考低5筋0向%維毀護(hù)遙成密本1悉3G柏Q借M農(nóng)-志S覺t醬e彈p那2賴:問乖題一觀年吸內(nèi)方降甚低5勵0廁%維趕護(hù)亞成條本每喪個腹月友我跑們吹花倍在博維梅護(hù)本上秩的劍費墳用厲是塔多嘩少?花租在孤我港們沸支巧持辟的歡每椒個詢應(yīng)景用盒軟匯件滿上槳的嗽維銅護(hù)甜成茶本睬是滅多法少?我蠻們預(yù)花圣在度調(diào)崇整戒(猴調(diào)烈整屈以推適焦應(yīng)悶變付更籮的皺環(huán)怎境的)條、酸完縮慧善熄(搏增主加顛、愉提煉高嫌)燙和述修膚正傻(暗糾劍正強(qiáng)缺潮陷紫)識上剪的漂費核用察是酸多慮少宏?1謊4G陽Q攜M焰-藥S巷t他e五p渴3掩:度篇量我具們票花責(zé)在著調(diào)剝整換、弟完疊善圍和振修勝正齡上邁的廣費應(yīng)用甚是例多我少才?每智類敢維制護(hù)焦活駁動授所亦花談的抹時熱間每棟類低維警護(hù)冷活邊動臘所遠(yuǎn)花術(shù)的植時侍間畏內(nèi)世的肅總芹維江護(hù)浩成商本1慘5P廣S篩MP朱S頸M健是拴幾淺十探年斜來崗數(shù)改十鐵個董組棚織憂摸侄索績的削如轉(zhuǎn)何與最動佳奶地覆實滑現(xiàn)賢軟琴件烘度桶量勢的利經(jīng)飾驗?zāi)w積裳累基悟于懇風(fēng)處險疊和放問麥題為驅(qū)立動勿的祥度程量模襲型宮:信使息勿模味型貍:夫解犬決威度燒量桌信弊息既結(jié)麻構(gòu)罰的堆問孟題過肥程應(yīng)模南型沸:腰描容述盜度悅量棒活圓動固和折任攤務(wù)1腔6P豪S睡M既-度常量展信梁息爬模息型項資目洗決慨策項輪目居度眨量信揮息慣需貪要信充息嚷產(chǎn)劫品c接h恰a擴(kuò)p梯t劉e拒r悟_慰_符1叫21洋7P例S領(lǐng)M功-度葉量鎖過損程邁模撫型評胡價襯度渠量執(zhí)穴行穿度壩量計漂劃唐度諸量建粥立燦和誓維杯護(hù)嫌承親諾度挪量抱計呀劃新慘問輸題分搜析首度金量改券進(jìn)牛措曠施1陵8本羅章寫要壩點一張、蔑軟尿件畝度圾量寸基籠本愛概勞念二挑、摸度喇量握技草術(shù)三余、憑度袋量分管懷理割過午程四攜、承度幸量嚴(yán)計坐劃五脖、碌案掠例鐘分爬析1脫9度因量榮管忙理并的夫過材程標(biāo)伸識甚目途標(biāo)選退擇堪度割量洲指賤標(biāo)定廟義饒數(shù)挖據(jù)雖收息集分有析滾度耕量改暫進(jìn)痕度雙量雹過猶程c延h困a嫁p劃t哪e叛r薯_軌_巧1骨22稍01、蹈標(biāo)飄識鄰目儲標(biāo)確燦定桌明壩確谷的規(guī)標(biāo)造準(zhǔn)養(yǎng)目除標(biāo)例杯如度量目標(biāo)提高項目生產(chǎn)率提高項目質(zhì)量降低項目成本2聾12、厲選撥擇嗽度閑量油指表標(biāo)開濤始名實案施予時污,魂選是擇羽一宜組冶數(shù)傾量識少盈而雄且靈平鉆衡分的像度聞量澤,銹有休助葡于覺達(dá)叢到慶目邁標(biāo)可勺以甜采縮慧用G休Q斯M技鼻術(shù)趕選乖擇密軟憤件賠度既量2梅22、苦選燒擇歸起仁步挎度頃量生朽產(chǎn)泛率,例剛?cè)鏧持L宗o抹c投/眾h福o脊u聚r質(zhì)申量,例撫如X哨D魂e叼f占e湊c醋t束s韻/節(jié)L勿o瘡c規(guī)刺模撿成技本臂,導(dǎo)例音如柄人勵月肅工壤作恢量時碰間藏,個例別如耕工內(nèi)期c近h奮a遼p增t室e諸r奧_嫌_攤1仙22寶3度閱量潛指鏈標(biāo)若舉辯例度量目標(biāo)度量指標(biāo)提高項目生產(chǎn)率每小時的功能點數(shù)提高項目質(zhì)量每個功能點產(chǎn)生的缺陷數(shù)降低項目成本每個功能點的成本2袋43、朽定鹽義搏數(shù)驅(qū)據(jù)各收攔集數(shù)肝據(jù)此定藍(lán)義數(shù)峽據(jù)賢收度集收臭集榨度良量蜓的膚責(zé)慚任度異量愛收穩(wěn)集筋的箏工豆具2庭5目標(biāo)度量指標(biāo)數(shù)據(jù)定義責(zé)任提高項目生產(chǎn)率功能點/小時項目實施過程中計算出功能點數(shù)功能點負(fù)責(zé)人用電子表格記錄數(shù)據(jù)
項目開發(fā)周期內(nèi)記錄工作時間量開發(fā)人員隨時記錄數(shù)據(jù)提高產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷/功能點項目實施過程中計算出功能點數(shù)功能點負(fù)責(zé)人用電子表格記錄數(shù)據(jù)計算用戶使用三個月后的缺陷數(shù)服務(wù)臺的人員在接到用戶的報告后采用缺陷跟蹤系統(tǒng)記錄數(shù)據(jù)降低成本成本/功能點項目實施過程中計算出功能點數(shù)功能點負(fù)責(zé)人用電子表格記錄數(shù)據(jù)
按工作量計算出勞動成本項目經(jīng)理在項目進(jìn)行過程中記錄并計算項目周期內(nèi)記錄非勞動成本2粗64、司分第析鑄度推量收強(qiáng)集沙度暈量麗數(shù)鋼據(jù)與毅既沸定舊的益目息標(biāo)闖進(jìn)作行馬跟圈蹤何比旋較悔,得俘出庭相嫂應(yīng)叢的困結(jié)想論獅,群進(jìn)窮行尋決碑策2跨75、棒改搏進(jìn)魂度冶量予過膠程度唉量慈過眠程邪的男改餓進(jìn)源也黑有弊P縣I賞M像A能(P造l方a揮n成,鞭I毅m仆p渾l護(hù)e槽m貴e劃n周t靜a尺t棉i抽o砍n恨,薯M蘋e敢t幕r青i慚c挨,銳A餐c儀t武i扮o辭n)抗模盈型孝:斃即雖計泥劃嚇實陡施輪度杰量貝改瓶進(jìn)貌,計喘劃走:實尚施:度歪量:改衡進(jìn):2弱8本釀?wù)轮i要現(xiàn)點一謙、老軟槍件故度塊量番基術(shù)本使概卸念二急、開度請量眉技曠術(shù)三龍、軍度皺量袖管鋒理喬過醉程四釋、駝度結(jié)量條計魯劃五誤、買案蔑例碎分強(qiáng)析2畏9度榜量鋤計閉劃致包雪括倡的鞭內(nèi)社容信境息彩需航求固(柿目巾標(biāo)釀)度部量就指盟標(biāo)度爬量低規(guī)糟程3湖0產(chǎn)胃品宇質(zhì)令量黨度幸量度量指示器分析模型派生度量派生度量度量函數(shù)基本度量基本度量度量方法度量方法實體缺陷數(shù)數(shù)代碼行計算代碼行計算代碼中的缺陷數(shù)項目中代碼行L代碼中缺陷數(shù)D1000*D/L產(chǎn)品中的缺陷密度缺陷控制圖:執(zhí)行控制上限見下圖,如果缺陷密度超出控制上線需要采取措施缺陷密度3類1控制上限缺陷密度時間3在2度濟(jì)量鐵管冷理姻的波一寶些盒建然議采綠用么各敲種吩工渾具(稻測吃試季的筆工脾具戚,援配服置布的鋼工規(guī)具懲,伯計尸劃馳的種工炮具唱等垃)測騎量殼可爹以喇成去為益習(xí)盆慣從茶簡循單貍做除起/數(shù)督量理少間、細(xì)操孫作橫簡矮單分惰享品數(shù)震據(jù)開汽始島度絕量開時拿設(shè)捧定課度浪量歲底眉線針:引收拘集撒度益量狼的踐成挖本怕應(yīng)避與被可恢獲速得拾的橫潛時在譯利餃益胖相鋤平社衡防騙止管意隊外公成粉本中(箱后燃果煙)旺的倉發(fā)搖生3雷3本扇章奴要未點一欺、暑軟敗件遇度呆量瓶基倚本悔概元念二芒、步度見量稿技南術(shù)三蚊、效度贊量灣管隆理揚(yáng)過獨程
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度簽約主播虛擬偶像形象授權(quán)及運(yùn)營合作協(xié)議
- 2025年度智能設(shè)備擔(dān)保合同解除與售后服務(wù)保障協(xié)議
- 二零二五年度環(huán)保技術(shù)研發(fā)合同履行技術(shù)創(chuàng)新個原則協(xié)議
- 二零二五年度農(nóng)村土地爭議調(diào)解與生態(tài)補(bǔ)償合同
- 二零二五年度音樂節(jié)品牌贊助合同
- 二零二五年度企業(yè)總部安全保衛(wèi)保安聘用協(xié)議
- 二零二五年度摩托車整車出口代理轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 二零二五年度磚廠土地承包及開發(fā)合同
- 2025年度獵聘人才委托招聘與人才激勵服務(wù)合同
- 2025年度生物制藥原材料采購合同(含GMP認(rèn)證)
- 第2課++生涯規(guī)劃+筑夢未來(課時2)【中職專用】中職思想政治《心理健康與職業(yè)生涯》高效課堂 (高教版基礎(chǔ)模塊)
- 《批判性思維原理和方法》全套教學(xué)課件
- 2024年廣西農(nóng)村投資集團(tuán)應(yīng)屆生校園招考聘用85人(高頻重點復(fù)習(xí)提升訓(xùn)練)共500題附帶答案詳解
- 臨床診療指南(急診醫(yī)學(xué))
- 老年人智能手機(jī)使用教程含內(nèi)容課件
- 人教PEP英語五年級下冊全冊教案(表格教學(xué)設(shè)計)
- 密目網(wǎng)覆蓋施工方案
- 家族族譜資料收集表
- 放射科護(hù)士講課
- 2024年人力資源管理師三級考試真題及答案
- 2024年中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)有限公司招聘筆試沖刺題(帶答案解析)
評論
0/150
提交評論