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PAGEPAGE12023年電力公司培訓心得體會2023年5月23日至5月29日在公司領導的重視和關心下,我有幸參加了《皶?新發(fā)展縣電力公司委員會中層干部培訓會》。經(jīng)過對黨的屆中會議公報、計算機基礎知識、財務管理基本知識、目標管理知識、安全管理知識、領導藝術、社交禮儀、精神文明建設、法制建設等知識的學習和培訓,使我對其有了更深更全面的認識了解,同時開拓了視野、更新了觀念,進一步認清了自我、找準了差距,明白了作為管理者的責任、義務和努力方向,真可謂是獲益匪淺感想頗多。一、作為中層干部必須要刻苦學習、提高素質“不學不知道,一學嚇一跳。盡管自己已經(jīng)在中干的崗位上工作多年,通過學習培訓,重新梳理自己、審視自己、反思自己,總結回顧自己以往在工作中采用的方式方法,深感自己領導藝術、領導方法的缺憾,同時,更加深刻地領會到,社會的發(fā)展,時代的進步日趨快速。要求我們不斷學習,不斷進步。只有不斷更新知識,不斷完善自我,才能更好地做好本職工作,新的時代對我們提出了新的、更高的要求。一方面要為自己定好位,做好承上啟下的工作,進一步發(fā)揮紐帶作用。另一方面要從大局出發(fā),根據(jù)本單位的實際情況,拓寬思路,多出點子,想好辦法,干好本職工作。這就要求我們的思維、知識要符合時代的要求,要符合人民的需要。我們必須不斷地通過學習來提高自己。才能更好地完成各項工作任務,才能提高工作質量和效率。二、培訓學習使我們提高了認識、開闊了視野通過學習《黨的屆中會議公報》使我們認識到構建和諧社會的意義。我們黨所要建設的和諧社會,就是法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會。構建和諧社會,是我們黨從全面建設械社會、開創(chuàng)中國特色事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出的一項重大任務,適應了我國改革發(fā)展進入關鍵時期的客觀要求,體現(xiàn)了廣大人民群眾的根本利益和共同愿望。要在推進物質文明、政治文明、精神文明發(fā)展的歷史進程中,扎扎實實做好構建和諧社會的各項工作?!饵h風廉政建設與企業(yè)的發(fā)展》的學習讓我們明白了,一個政黨,如果不堅決反對和有效預防,聽任現(xiàn)象在黨內滋長蔓延,就不能取得權政,即使取得權政后也不可能保持權政穩(wěn)定。如果不能堅持不懈地做好反腐倡廉、拒腐防變工作,黨的執(zhí)政地位就有喪失的危險,黨就有可能走向自我毀滅。因此我們作為黨員干部就要警鐘長鳴,時刻用黨員干部的標準嚴格要求自己,嚴格遵守黨的紀律,牢記“兩個務必。做到“八個堅持、八個反對。防微杜漸,從我做起,從現(xiàn)在做起,從一切能夠做的事情做起,永葆黨員的先進性,不斷提高拒腐防變的能力。通過學習《法律知識》,對《合同法》、《公司法》和《擔保法》的主要內容有了比較清晰的了解,大家認識到:國家對市抄濟中的市場主體、市場行為、收入分配都有嚴格的法律規(guī)范,企業(yè)在市場運作中,要嚴格按照這些規(guī)范進行操作;加強企業(yè)中高級管理者的法律意識培養(yǎng),是規(guī)范企業(yè)行為、保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵。通過案例分析,掌握了分析和解決法律問題的一般方法,如在合同訂立和履行過程中,如何運用法律賦予的權利來維護企業(yè)的利益免受不法侵害等。財務管理是企業(yè)經(jīng)營管理工作的重要組成部分,通過對“資產(chǎn)負債表。利潤表。現(xiàn)金流量表”等財務報表中各項指標的特征、含義的學習和案例分析,掌握了企業(yè)長短期償債能力、獲利能力和投資報酬的一般分析方法,也對學習財務知識的重要性,有了更深的認識。等等。培訓讓我們更進一步懂得了能否做,不僅僅是自己的問題,也是對人民負責的問題,只有努力地工作,扎扎實實地工作,才能把領導交給我們的任務完成好。只有精通業(yè)務,才能認真履行好職責,才能發(fā)揮中層的作用。當前世界的瞬息萬變,科技的突飛猛進,要求我們更好地掌握各類知識,提高做好本職工作的本領。才能不被時代所淘汰。所以我們要一如既往地學習,豐富自己的知識,增強自己的本領,努力成為本職崗位的行家能手。學習社交社交禮儀是為了弘揚我國優(yōu)良的禮儀傳統(tǒng),提高員工服務的道德修養(yǎng),規(guī)范企業(yè)行為,提升企業(yè)綜合素質的有效手段;通過禮節(jié)、禮貌、儀式、儀表等的表現(xiàn),形成應共同遵守的行為規(guī)范和準則;通過有效的文明禮儀展示,揭示了人們心靈的情感,表現(xiàn)了人的道德素養(yǎng),體現(xiàn)了一個企業(yè)的文化內涵和綜合實力。在培訓過程中,勇王經(jīng)理還現(xiàn)場教授了如何保持優(yōu)美姿態(tài)和優(yōu)雅舉止,通過言傳身教,讓我們深深體會到學習社交禮儀的實效性和必要性。企業(yè)的安全管理知識學習教會了我們抓安全工作可以從幾個方面入手:1、安全思想教育:主要是針對全體員工,就安全認識長期進行思想、態(tài)度、責任、法制、價值觀等方面的系統(tǒng)教育,從根本上提高其安全意識,樹立“安全第一”的觀念。2、安全知識教育:通過一定的手段(講座、黑板報、培訓班等)對職工進行生產(chǎn)作業(yè)安全技術知識、業(yè)余安全技術知識等教育,加強其自我保護意識。3、創(chuàng)造安全文化氛圍:通過各種形式的安全活動,逐步形成企業(yè)安全文化的濃厚氛圍,制造安全需求環(huán)境。4、建立強有力的企業(yè)安全管理機制:一是切實執(zhí)行“企業(yè)負責制。各層次人員逐級落實責任,建立起橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡;二是切實履行“社會監(jiān)督”職責,獎懲嚴明、行之有效。5、建立健全各項規(guī)章制度:所謂執(zhí)法有依。有了完善的安全法規(guī)和制度以及安全規(guī)程,就可以規(guī)范員工的安全行為,起到約束作用。6、有了健全的規(guī)章制度,并不是說就可以高枕無憂了,必須將死的制度變成活的思想。通過對員工的宣傳、教育,使其能掌握并接受,最終形成員工的一種自主行為。總的來說我們對待安全工作要做到:永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠如履薄冰,必須每一天認真對待。通過培訓使我們進一步堅定了加精強神文明建設推動企業(yè)降高速的決心。隨著經(jīng)濟體制和企業(yè)改革的深入,對企業(yè)精神文明建設既提出了嚴峻挑戰(zhàn),同時也為企業(yè)精神文明建設提供了契機。如何使精神文明建設適應新形勢的要求,更好地為企業(yè)改革和發(fā)展服務,是我們當前和今后一個時期的重要任務。企業(yè)精神文明建設必須堅持以先進理論為中心。實踐證明,先進理論是指導我國人民勝利實現(xiàn)現(xiàn)代化的正確理論。企業(yè)黨組織要堅持把認真學習先進理論作為精神文明建設的首要任務,始終不渝地用先進理論教育干部職工,形成共同理想和精神支柱。企業(yè)領導干部要刻苦學習、深入鉆研先進理論,牢牢把握先進理論的科學體系和精神實質,高舉先進理論旗幟不動搖,在工作中,牢固確立先進理論的指導地位。企業(yè)的廣大干部和職工要堅持用先進理論武裝頭腦,把學習先進理論同學習二十大文件結合起來,通過組織報告會、座談會、研討會、培訓班等形式,準確地把握這一理論的精神實質,并緊密聯(lián)系企業(yè)實際積極探索,勇于創(chuàng)新,不斷提高運用先進理論分析和解決實際問題的能力,逐步形成“學理論、議大事、出思路、促發(fā)展”的氛圍。企業(yè)精神文明建設必須堅持發(fā)揮黨組織的政治核心作用。精神文明建設關鍵在黨。因此,企業(yè)在精神文明建設中真正抓好黨的建設,也就抓住了解決問題的關鍵。否則,忽視了黨的自身建設和黨員干部的模范作用,精神文明建設難以搞好,精神文明建設的整體效率和水平也難以提高。企業(yè)黨組織要教育黨員干部堅持“三講”(講學習、講政治、講正氣),做到“四自”(自重、自省、自警、自律),過好“五關(金錢關、名位關、權力關、人情關、美色關)。企業(yè)精神文明建設必須堅持與企業(yè)管理一起抓。企業(yè)管理作為一項系統(tǒng)工程,精神文明建設既是其重要組成部分,又是做好企業(yè)全部工作的有力保證。因此,企業(yè)要根據(jù)自身實際和客觀需要,在強化企業(yè)管理過程中,卓有成效地開展精神文明建設工作。企業(yè)要在加強生產(chǎn)、技術、質量、設備等各項業(yè)余管理中,加強職工的職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育,積極引導職工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀;通過開展做文明職工,創(chuàng)文明班組,建文明單位為主要內容的“三創(chuàng)”活動,增強職工遵章守紀、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新開拓精神和主人翁意識;適時開展多種形式的理論培訓、崗位練兵、技術比武、勞動競賽活動,不斷提高職工的思想道德和科學文化素質,使精神文明建設滲透到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié),進而推動企業(yè)管理及各項工作的順利開展。企業(yè)精神文明建設必須堅持重在建設,常抓不懈。精神文明建設是一項長期而艱巨的任務,不是一朝一夕、一蹴而就的事,而要貫穿于我們各項事業(yè)的始終。企業(yè)應緊密聯(lián)系自身實際,創(chuàng)造性地把黨中央關于精神文明建設的方針及二十大精神落到實處,要堅決反對,不搞花架。要不斷拓寬精神文明建設的思路,逐步建立健全精神文明建設的目標責任機制、分工負責機制、協(xié)調管理機制、檢查考核機制、監(jiān)督獎懲機制、投入保障機制、隊伍建設機制,使精神文明建設制化度、規(guī)范化。三、學以致用、強化管理,改進工作方式方法,提高工作效率通過培訓認識到工作方式方法的好壞,往往會起到事半功倍的效果。如果一遇到,馬上就帶著情緒需處理一些問題,這樣會很容易導致管
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